2023年敬老院工作計(jì)劃范文（3篇）

2023年敬老院工作計(jì)劃范文（3篇）我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)效勞品牌為目標(biāo)，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價(jià)值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、安康供應(yīng)最全面的效勞，堅(jiān)持以人為本的原則，為老年群體在生活中的安康監(jiān)護(hù)、日常照看、精神安慰、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)心、緊急救助等方面供應(yīng)最全方位的效勞，幫忙孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?，F(xiàn)將XX年度工作小結(jié)

一、公寓轉(zhuǎn)變觀念，推行無紙化辦公

實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化治理,從XX年底開頭。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步把握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大局部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，特殊是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的，到達(dá)統(tǒng)一治理。全部老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫治理，到達(dá)動態(tài)治理、即時(shí)把握各種信息。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅精確全面，真正做到無紙化辦公。

二、提高熟悉，增加防范意識

強(qiáng)化老人護(hù)理安全，針對公寓的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全：

1、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時(shí)對員工進(jìn)展半小時(shí)“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的學(xué)問和技能培訓(xùn)，特殊是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和治理。實(shí)行分管院長部門全面負(fù)責(zé)，分級治理，全員共管的安全行機(jī)制。

三、加強(qiáng)硬件建立，促進(jìn)軟件建立，提高老人護(hù)理水平

我們在強(qiáng)化硬件的根底上，進(jìn)一步完善軟件建立，全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增加老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信念，除每月對員工進(jìn)展護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)展“滿足度”測評，到達(dá)提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，全面提高內(nèi)部治理水平

在XX年開頭院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)考核達(dá)標(biāo)”工作制度，我們以“達(dá)標(biāo)”為動力，全面提高治理水平，提高護(hù)理技能，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)治理制度。首先準(zhǔn)時(shí)召開員工大會準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的熟悉，二是對比“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔治理機(jī)制，做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能，不斷提升集中供給效勞質(zhì)量

公寓始終將治理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建立作為提高整體工作水平和工作力量的首要切入點(diǎn)，與XX年一樣先后組織治理和效勞人員到外地學(xué)習(xí)溝通，并結(jié)合公寓自身狀況，制定出一套切實(shí)可行的治理方案。建立了定期培訓(xùn)制度，提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必需先進(jìn)展崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，安全常識的教育考核等。平常每月組織員工進(jìn)展一次護(hù)理技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實(shí)踐結(jié)合，把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人根本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)心等專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。使公寓治理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在治理和效勞上逐步走上科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作

1、XX年12月公寓選派王富川、韋顏2名護(hù)士參與國家民政部舉辦的中級護(hù)理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

2、李xx院長參與第九界全國養(yǎng)老院院長

3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長王x到公寓任副院長主管公寓護(hù)理工作

六、完善實(shí)施創(chuàng)新工程，留意積存、總結(jié)提高

創(chuàng)新效勞形式

在做好生活護(hù)理工作的同時(shí)，我們始終把老人文化養(yǎng)老作為XX年的重點(diǎn)工作，組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目，讓老人感覺到每天這里歌舞升平；敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問，讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺到城市的溫度。

完善XX年創(chuàng)新治理模式

針對XX的創(chuàng)新效勞模式，我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老效勞工作中得到更加完善的發(fā)揮，XX我們的效勞更溫馨、更加人性化。連續(xù)緊抓提高床位入住率這個(gè)龍頭，進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度，連續(xù)完善XX年提倡“關(guān)愛父母每天行”活動，并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶，充分展現(xiàn)了XX老年公寓的良好新形象。

敬老院工作規(guī)劃2

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推動標(biāo)準(zhǔn)效勞，創(chuàng)立文明”的效勞宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步穩(wěn)固和完善五保工作安康進(jìn)展，使各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí)，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作規(guī)劃如下：

一、穩(wěn)固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心，同時(shí)加強(qiáng)對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)展排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建立。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建立得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部治理，促進(jìn)五保供給工作安康進(jìn)展

龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已到達(dá)68歲，最大年紀(jì)有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和安康檔案。做好五保老人跟蹤效勞。全院共有工作人員3人，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對工作隊(duì)伍進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)展穿插檢查年中總結(jié)評比，使工作責(zé)任明晰，相互支持，形成合力。

三、拓寬老人的聯(lián)宣活動，保障老人物質(zhì)文化生活

（一）邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理學(xué)問講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進(jìn)展預(yù)防、保健。

（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作閱歷，從而找出自身工作缺乏之處。

（三）在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動，從而不斷提高老人對文體活動興趣，還增進(jìn)老人之間友情。

（四）常常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事，開展“五講”“四美”“三喜愛”活動，每月對老人進(jìn)展?fàn)幭冗M(jìn)評比，年終對評比“三好老人”進(jìn)展比彰。

四、充分利用院內(nèi)資源，加強(qiáng)進(jìn)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)，提高老人生活水平

進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，組織有勞動力量的院民參與力所能及的勞動。

（一）把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢，建立生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平，并培育了他們了的.成就感和榮榮譽(yù)感。

（二）強(qiáng)化治理，進(jìn)一步提升效勞質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保效勞等方面，進(jìn)一步提高效勞標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化效勞內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更快樂，順當(dāng)?shù)囟蛇^晚年。

（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化消遣水平，到達(dá)以副養(yǎng)院的力量。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些消遣聯(lián)歡活動，組織寵愛文娛活動的老人積極參加，節(jié)目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，制造其樂融融的氣氛。

敬老院工作規(guī)劃3

后勤工作的開展要以敬老中心需要為效勞中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，連續(xù)加強(qiáng)安保工作、職工飯?zhí)眯诠ぷ骱颓鍧嵭l(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件，特制定如下工作規(guī)劃：

堅(jiān)固樹立兩個(gè)思想：

一是全體后勤人員要堅(jiān)固樹立效勞思想，效勞于中心正常秩序，效勞于和諧中心建立，效勞于精品中心創(chuàng)立。

二是堅(jiān)固樹立勤儉節(jié)省思想，建立節(jié)省型后勤。

工作目標(biāo)

1、以敬老中心工作規(guī)劃為中心，討論制定并組織實(shí)施后勤的進(jìn)展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)視與規(guī)劃治理。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。

4、在滿意日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)省工作。

詳細(xì)工作

一、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員治理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和治理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體職工共同參加的治理模式。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣傳，增加職工的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對職工進(jìn)展安全消防學(xué)問培訓(xùn)。

(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對安保人員值班狀況進(jìn)展詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

二、抓嚴(yán)飯?zhí)弥卫砉ぷ鳌?/p>

(1)積極改良飯?zhí)霉ぷ?，添置飯?zhí)帽匦栊l(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

(2)搞好效勞，保質(zhì)保量，提高滿足度。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)選購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

(4)飯?zhí)弥浦棺冑|(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。

(5)定期、不定期對飯?zhí)眠M(jìn)展清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善飯?zhí)弥卫碇贫?，加?qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的治理，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。

(7)依據(jù)飯?zhí)弥卫碇贫?，加?qiáng)飯?zhí)霉ぷ鞲鳝h(huán)節(jié)的治理與監(jiān)視，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全飯?zhí)弥卫碇贫?、?biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生治理。

加強(qiáng)衛(wèi)生治理，嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生治理規(guī)定進(jìn)展清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生干凈的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)視檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补?，保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

四、創(chuàng)立節(jié)省型后勤。

嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺承受監(jiān)視，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及飯?zhí)弥С鲋卫?，?jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為中心節(jié)省每一滴水，每一度電，每一分錢。

在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、連續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培育大家的安全意識。

2、一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)展活動(三月末組織競賽、端午節(jié)前組織大家外出春游等)。

3、新的一年每周2對職工的禮儀以及崗位學(xué)問培訓(xùn)，以便于為更好的效勞老人。

4、五一勞動節(jié)，組織老人進(jìn)展活動，安排老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參加到勞動中來，感受節(jié)日氣氛。

5、母親節(jié)、父親節(jié)為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受猶如家人在身邊的暖和，也表達(dá)我們中心以人為本的思想理念。

6、端午節(jié)之前，組織能活動的老人和職工一起包粽子。以此拉近老人與職工