




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目一
認(rèn)識人力資源討論:請談?wù)勀阍谑钇谏鐣嵺`中所在的單位:員工數(shù)量?員工文化水平?員工年紀(jì)?員工來源?員工工資福利待遇?員工工作積極性?
你有什么感想?任務(wù)1:人力資源認(rèn)知討論1:為什么“三個和尚沒水喝”?如何解決?討論2:以企業(yè)或公司為中心,把這八種人分在一個公司的不同部門,具體怎么分,說出你分的理由①勇敢但不計后果②點子多但不聽話③有本事但過于謙虛④聽話但沒有原則⑤踏實但沒有創(chuàng)意⑥能力強但不善合作⑦機靈但不踏實⑧是將才但有野心①部門經(jīng)理②研發(fā)部③客服部④秘書⑤財務(wù)部⑥銷售部⑦公關(guān)部⑧采購部1.幾個概念人口勞動力人力資源天才人力資源泛指具有勞動能力的人,指能推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的,能為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的人。課堂練習(xí):2.人力資源的構(gòu)成:數(shù)量和質(zhì)量適齡就業(yè)人口(大于18周歲)
未成年就業(yè)人口(16-17周歲)老年就業(yè)人口(男60、女55以上)處于勞動年齡之內(nèi)、正在從事社會勞動的人口.已經(jīng)超過勞動年齡、繼續(xù)從事社會勞動的人口.尚未達(dá)到勞動年齡、已經(jīng)從事社會勞動的人口.人力資源的構(gòu)成:數(shù)量和質(zhì)量其它人力資源待業(yè)人口就學(xué)人口處于勞動年齡之內(nèi)、具有勞動能力并要求參加社會勞動的人口.處于勞動年齡之內(nèi)、正在從事家務(wù)勞動的人口.處于勞動年齡之內(nèi)、正在軍隊服役的人口處于勞動年齡之內(nèi)的其它人口處于勞動年齡之內(nèi)、正在從事學(xué)習(xí)的人口.課堂練習(xí)“待業(yè)人口”不屬于直接的、已經(jīng)開發(fā)的人力資源。A。對B.錯人力資源質(zhì)量:智質(zhì)品德能力素養(yǎng)情商心理素質(zhì)體質(zhì)質(zhì)量人力資源相對數(shù)量即人力資源率,它是指人力資源的絕對量占總?cè)丝诘谋壤欠从辰?jīng)濟實力的更重要的指標(biāo)。
☆主動性:有思想☆時效性:年齡限制☆可再生性:繁延生息3.人力資源特性課堂練習(xí):人力資源的特性有(
)。A.時效性B.主動性C.可再生性D.獨特性任務(wù)2:人力資源管理認(rèn)知獲取:規(guī)劃,招聘,錄用保持:創(chuàng)造和諧勞工關(guān)系開發(fā):培訓(xùn),有效使用獎酬:激勵員工調(diào)控:晉升,調(diào)動,解雇.人力資源規(guī)劃職務(wù)分析與工作設(shè)計招聘與選拔培訓(xùn)與開發(fā)員工的使用與調(diào)配績效管理薪酬管理勞動關(guān)系管理職業(yè)生涯管理1.職能
2.內(nèi)容
Step1Step2Step3
經(jīng)驗管理階段出現(xiàn)在18世紀(jì)后期到19世紀(jì)末觀點:人是“物質(zhì)人”科學(xué)管理階段,19世紀(jì)末20世紀(jì)早期觀點:人是“社會人”現(xiàn)代人力資源管理階段觀點:人是“復(fù)雜人”任務(wù)3.人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢
?對知識型員工的管理,全球化,人本化,外包Step4課堂練習(xí)把員工視為“物質(zhì)人”的階段是(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理電動車合同范例
- 借名買房合同范本
- 租賃合同通知函
- 農(nóng)村收購單車合同范例
- 農(nóng)村果園承包合同范本
- 云平臺建設(shè)合同范本
- 云南租房合同范本
- 供應(yīng)電水氣合同范本
- 水電站隧道排水孔施工方案
- 乙方裝修合同范本
- DeepSeek從入門到精通培訓(xùn)課件
- 俄羅斯進(jìn)口凍肉合同范例
- 2025年湖北省技能高考(建筑技術(shù)類)《建設(shè)法規(guī)》模擬練習(xí)試題庫(含答案)
- 急性呼衰院前急救流程
- 部編版七年級語文下冊《第2課說和做》課件
- 養(yǎng)老服務(wù)信息化發(fā)展-深度研究
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作計劃(附2月-6月安排表行事歷)
- 夫妻離婚協(xié)議書范本2024
- 交管12123學(xué)法減分題庫(含答案)
- 2025年蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年常考版參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論