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施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法1、范圍本方法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的具體要求。本方法適用于公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。2、管理職責(zé)工程部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理;工程部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效.3、工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為:質(zhì)量、進(jìn)度、平安及本錢(qián)控制。質(zhì)量方面要求:嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,工程質(zhì)量均要到達(dá)優(yōu)良〔或合格〕,能順利交付使用.進(jìn)度方面要求:嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求,確保最終交付業(yè)主的日期.平安方面要求:嚴(yán)格按照國(guó)家平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。本錢(qián)控制方面:嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工作,分多級(jí)、多層次簽字程序,有效降低總價(jià)外費(fèi)用。4、工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安和本錢(qián)控制工作程序及內(nèi)容工作程序采用多級(jí)、多層次管理方法,即〔1〕監(jiān)理確認(rèn)有:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn);〔2〕工程部簽字認(rèn)可有:現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可;本錢(qián)控制方面還需審計(jì)部復(fù)核簽字認(rèn)可。質(zhì)量控制內(nèi)容主要有:交點(diǎn)定位工作,各施工工序抽檢工作,各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及評(píng)定,材料控制工作等。進(jìn)度控制內(nèi)容:按施工合同中要求的合同工期,制定出總進(jìn)度方案及月進(jìn)度方案、周方案,根據(jù)該方案監(jiān)督其落實(shí)情況,找出未完成原因,然后解決問(wèn)題,直至方案能按預(yù)定日期方案完成。本錢(qián)控制:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按多級(jí)、多層次簽字程序有序控制本錢(qián)。平安管理:工程例會(huì)上強(qiáng)調(diào)平安管理,每月組織一次平安大檢查,并催促按檢查結(jié)果整改。5、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作程序5.1凡施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況,需現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),應(yīng)按以下程序辦理:施工單位要如實(shí)填寫(xiě)簽證單,一式三份,注明簽證內(nèi)容、詳細(xì)位置、增減工程量大小,及時(shí)交給監(jiān)理進(jìn)行審核。由監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)后提交建設(shè)單位工程管理部初審,如簽證內(nèi)容屬實(shí)的,由工程部簽署意見(jiàn)后提交審計(jì)部審核。簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程部指定的人員,簽證應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)的簽證單報(bào)工程管理部,在工程管理部現(xiàn)場(chǎng)查看前方可隱蔽。因特殊情況未能及時(shí)辦理的簽證,應(yīng)報(bào)工程部經(jīng)理審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可補(bǔ)辦,否那么做無(wú)效簽證處理。簽證單應(yīng)一事一單,凡未按上述程序辦理簽證單,均作為無(wú)效簽證,不能作為決算依據(jù)?,F(xiàn)場(chǎng)施工變更和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)工作程序在施工過(guò)程中對(duì)原設(shè)計(jì)需進(jìn)行變更時(shí),工程部管理人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)院發(fā)出書(shū)面通知,設(shè)計(jì)院解決與處理,變更時(shí)施工管理人員要會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況要做好確認(rèn)工作,要有記錄.重要的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對(duì),公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。變更通知單應(yīng)一式三份,施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。6、資料管理施工現(xiàn)場(chǎng)的資料必須有專(zhuān)人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細(xì)的收發(fā)登記.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)使用的圖紙進(jìn)行審查檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。竣工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工的資料必須全部裝訂成冊(cè),及時(shí)歸檔?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)有施工日記,工程竣工時(shí),施工日記應(yīng)與其他資料一并歸檔。不合格工程的控制處理方法對(duì)工程工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)主要工序嚴(yán)格要求、控制把關(guān),杜絕不合格工程的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)不合格工程,首先要找出原因,組織施工設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)研究解決方案,制定糾正措施。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實(shí)施,跟蹤實(shí)施效果,直至到達(dá)合格為止。.工程材料驗(yàn)收方法驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容及方法按?濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣規(guī)定要求?或合同規(guī)定實(shí)施。一般要求工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。所采用的材料必須符合國(guó)家有關(guān)材料使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)物應(yīng)滿足表觀要求。材料檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求。不合格的材料堅(jiān)決不給使用。材料驗(yàn)收人員做好上述工程的驗(yàn)收記錄。.其他8.1凡在工程施工過(guò)程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴(yán)失職的,公司將參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任并給予必要的處理,直至辭退
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