黃與時(shí)第一團(tuán)隊(duì)選拔筆試題

第一團(tuán)隊(duì)筆試題（第一套）你在哪一種條件下，會決定創(chuàng)業(yè)：等有了必定丄作經(jīng)驗(yàn)此后等有了必定經(jīng)濟(jì)實(shí)力此后c?此刻就創(chuàng)業(yè)，只管自己口袋里沒有幾個(gè)錢d.一邊工作一邊思索.等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)你與父親母親有過吵嘴的經(jīng)歷嗎？?是---?否---------你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的重點(diǎn)是：資本實(shí)力優(yōu)異團(tuán)隊(duì)政府資源和社會關(guān)系d?專利技術(shù)在學(xué)校時(shí)你學(xué)習(xí)好嗎？?是---?否---------以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)公司生計(jì)的必需要素？高度的靈巧性嚴(yán)格的成木控制可復(fù)制性可擴(kuò)展性健康的現(xiàn)金流6.你能否參加過學(xué)校工作人員的競選或是自己經(jīng)商，如賣檸樟冰，辦家庭報(bào)紙或許銷售賀卡?是---?否---------

?開始創(chuàng)業(yè)后你馬上做的第一件事情是：找錢.找投資人撰寫商業(yè)計(jì)劃書物色創(chuàng)業(yè)伙伴著手研發(fā)產(chǎn)品選擇辦公地址&在學(xué)校時(shí)，你能否喜愛參加集體活動，如俱樂部的活動或集體運(yùn)動項(xiàng)目？?是---?否---------9.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)：低調(diào)用心苦干努力各處自我宣傳看狀況自然而然d?借他人的勢進(jìn)行結(jié)合推行10?少年時(shí)代，你能否更愿意一個(gè)人待若？?是---?否---------11?招聘職工時(shí)最車要的是：學(xué)歷高低b?朋友介紹成本高低d?工作經(jīng)驗(yàn)12?你小時(shí)候能否很倔強(qiáng)？?是---?否---------13?產(chǎn)品進(jìn)入市場的最正確策略是：價(jià)錢便宜廣告投入口碑營銷質(zhì)量過碩14?少年時(shí)代，你能否很慎重？?是---?否---------16?和投資人溝通最有效的方式是：a.優(yōu)異的現(xiàn)場PPT演示b?詳盡的商業(yè)i|?劃書和財(cái)務(wù)展望c.樣品就地測試d?有朋友的介紹和舉薦e?經(jīng)過財(cái)務(wù)顧問的代理16?小時(shí)候你能否很英勇并且富于冒險(xiǎn)精神？?是一一?否一一17?選擇投資人的重點(diǎn)要素是：對方是一個(gè)著名投資機(jī)構(gòu)投資方和團(tuán)隊(duì)不設(shè)對賭條款c?誰估值商就拿誰的錢d?誰出錢快就拿誰的錢只需能融到錢，誰都同樣18?你很在意他人的建議嗎？?是---?否---------19?你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)投資人投資決議中最重要的因貴？商業(yè)模式定位團(tuán)隊(duì)d?現(xiàn)金流e.銷售合約20?改變固定的平時(shí)生活模式是不是你創(chuàng)始自己的買賣的一個(gè)動機(jī)？?是---?否---------21?從哪句話里能夠知道投資人其實(shí)對你的公司并無實(shí)質(zhì)興趣：寂我們有興趣.可是近來太忙，做不了此項(xiàng)目”“你們的項(xiàng)目還偏早一些，我們還要察看一段時(shí)間”“你們假如找到領(lǐng)投的VC.我們能夠考慮跟投一些”d?“我們這個(gè)行業(yè)不熟習(xí).不敢投”e.上邊任何一句話22?或許你很喜愛工作，可是你能否愿意夜晚也工作？?是---?否---------23?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎？正確錯(cuò)誤24?

你能否愿意隨工作要求而延伸工作時(shí)間，能夠?yàn)檫_(dá)成一項(xiàng)工作而只睡一會兒，甚至根本不睡一一?否一一

??是25?創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責(zé)任是：擬訂公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃銷售.銷售.銷售c?人性化的管理d?領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)e?搞進(jìn)投資人的錢來26.在你成功達(dá)成一項(xiàng)工作以后，你能否會馬上開始另一項(xiàng)工作??是----?否--------27.凝集創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最好方法是：?期權(quán)b?公司文化c?CEO的魅力d?薪資和福利e.團(tuán)隊(duì)的激悄28.你能否愿意用你的存儲創(chuàng)始自己的買賣？?是----?否--------29.創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)展望中最重要的是：a?銷售增加b?毛利率?成木剖析d?財(cái)產(chǎn)欠債表30.你能否愿意愿他人借東西？?是----?否--------31.創(chuàng)業(yè)公司的平時(shí)營運(yùn)中.以下工作是最重要的：a?會議記錄的實(shí)時(shí)存檔b?業(yè)績抬標(biāo)的合理安排和實(shí)時(shí)追蹤c?團(tuán)隊(duì)的常常性培訓(xùn)d?賞罰制度e.管理流程的IS09000認(rèn)證32.假如你的買賣失敗了，你能否會馬上開始另一個(gè)？?是----?否--------33.創(chuàng)業(yè)公司的平時(shí)營運(yùn)中.最棘手的問題是：a?人的管理b?銷售增加c?研發(fā)的速度d?資本到位狀況e?擴(kuò)充力度34.35.

（接上題）或許你能否會馬上開始找一個(gè)有固定薪資的工作？?是----?否--------創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推行成效的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)是：a?廣告投入雖和殺蓋而b?營銷推行的精確程度c?產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證d?廣告投入和產(chǎn)出比率e.產(chǎn)品價(jià)錢的打折力度f?品牌的市場浸透率36.你能否定為作一個(gè)公司家很有風(fēng)險(xiǎn)？?是----?否--------37.防備競爭的最有效手段是:a?專利b?產(chǎn)品包裝c?質(zhì)址檢査d?不停研發(fā)新產(chǎn)品e?比競爭關(guān)于?更快地占據(jù)市場3&你能否定為自己能侈以特別職業(yè)的態(tài)度對待經(jīng)手的現(xiàn)金？?是----?否--------39.創(chuàng)業(yè)公司的第一個(gè)大客戶居然是個(gè)土財(cái)主，你會：a?視同一律地對他供給你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)b?抬導(dǎo)他怎樣來踴躍配合你的工作c?維修他?給他些顏色看看是為了他的提島d?供給全面服務(wù)+免費(fèi)成長指導(dǎo)40.你能否寫下了自己長久和短期的目標(biāo)？41.42.43.44.

?是----?否--------你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最狂風(fēng)險(xiǎn)是：a?市場的變化b?融資的成敗c?產(chǎn)品研發(fā)的速度d?CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)e?決議體制的合理性你能否很簡單煩？?是----?否--------當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個(gè)月的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)采納哪項(xiàng)舉措:a?馬上啟動股權(quán)融資b?通知現(xiàn)有公司股東追加投資c?馬上大幅減少營運(yùn)成木.包含減員d?打電話給銀行懇求貸款e?把自己的存折和密碼交給公司會訃你能否很樂觀？首創(chuàng)人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會:a?堅(jiān)持原則.據(jù)理力求b?決定走開，別樹一幟c?忍氣吞聲，棄異求同d?引入新人.控制形勢投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:a?上市46.b?被收買c?團(tuán)隊(duì)回購d?島額分成e.以上都是碰到美女帥哥你會不會自覺地開始出現(xiàn)吞口水的行為??是——4847.?否----49你有沒實(shí)用摘花瓣的形式來決定一件事惜的對錯(cuò)??是——50?否----4948.你以前在他人眼前對自己進(jìn)行理智的評論嗎？49.?是——50?否---5160?你以前有感覺過窒息的感覺嗎？?是——51?否---5261?你會不會發(fā)海豚音（就是喉嚨發(fā)出的尖喊聲）？?是——52?否一一5362?你有沒有想過要鍛煉肌肉？?是——53?否---5463?西裝類的正式衣服，你喜愛穿嗎？?是——54?否---5564?有了手機(jī)這樣先進(jìn)的東西，你還會把自己的電話號碼再備份在紙質(zhì)媒介上嗎??是---56?否---55阪你喜愛發(fā)哮嗎或許是不經(jīng)意間地發(fā)哮？?是---56?否---5766?寫東西的時(shí)候你有沒有轉(zhuǎn)筆的習(xí)慣？?是——57?否---5867?你喜愛用圓珠筆仍是鋼筆？?圓珠筆——58?