鎮(zhèn)2022年年輕干部計(jì)劃培養(yǎng)實(shí)施方案

鎮(zhèn)2022年年輕干部計(jì)劃培養(yǎng)實(shí)施方案鎮(zhèn)2022年年輕干部計(jì)劃培育實(shí)施方案

年輕干部的培育管理是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的有力抓手，事關(guān)“紅色根脈”傳承守護(hù)和共同富裕示范區(qū)先行地的建設(shè)進(jìn)展。為提高年輕干部想干事的樂(lè)觀性、能干事的執(zhí)行力、干成事的實(shí)效度，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)制定**鎮(zhèn)2022年機(jī)關(guān)年輕干部成長(zhǎng)“星光”計(jì)劃培育實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

以磨練意志、積累閱歷、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才能為目的，通過(guò)重構(gòu)成長(zhǎng)路徑、重塑工作能力、重建考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，著力提升年輕干部“五大能力”，為**區(qū)打造現(xiàn)代化“國(guó)際紡都、**星城”匯聚能力過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為的中堅(jiān)力量。

二、培育對(duì)象

以1985年1月1日以后出生的機(jī)關(guān)干部為主要培育對(duì)象。

三、培育舉措

（一）重構(gòu)成長(zhǎng)路徑，開(kāi)展“青春**”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

1.開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。開(kāi)展年輕干部出征儀式，選取工作座右銘，簽署“成長(zhǎng)宣言”，擬定年度“出征目標(biāo)”，以臺(tái)簽等形式進(jìn)行展示。組建政治素質(zhì)好、理論素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實(shí)踐閱歷豐富的干部隊(duì)伍，建立“傳幫帶”導(dǎo)師庫(kù)，定期組織輔導(dǎo)教育培訓(xùn)課，全力營(yíng)造教學(xué)相長(zhǎng)的傳承氛圍。

2.組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、共同富裕、基層治理、數(shù)字變革等主題，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，實(shí)行“自我學(xué)習(xí)＋理論培訓(xùn)”的方式，全力提升年輕干部個(gè)人素質(zhì)。開(kāi)展“我來(lái)上節(jié)課”等活動(dòng)，利用周一夜學(xué)等時(shí)段，定期組織年輕干部談工作心得、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)；利用城市書(shū)房、文化禮堂等宣傳文化陣地，開(kāi)展“我來(lái)講本書(shū)”活動(dòng)，全力營(yíng)造知行合一的學(xué)習(xí)氛圍。

3.打造特色團(tuán)建活動(dòng)。組建羽毛球、籃球、乒乓球等業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)，定期舉辦各項(xiàng)體育賽事；結(jié)合文明城市創(chuàng)建、五水共治、杭州亞運(yùn)會(huì)等重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)；定期開(kāi)展機(jī)關(guān)群團(tuán)活動(dòng)，組織環(huán)湖競(jìng)速、野外遠(yuǎn)足等踏青活動(dòng)，多措并舉促協(xié)調(diào)，全面提升抓融合，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

（二）重塑工作能力，開(kāi)展“競(jìng)跑**”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

1.提升政治理論能力。建立專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)賽跑機(jī)制，把學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、專(zhuān)題培訓(xùn)和“我來(lái)講”系列活動(dòng)作為年輕干部把握正確政治方向，提高政治敏銳性和鑒別能力的必修課，每月對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”活躍度排名，并在“我來(lái)上節(jié)課”、“我來(lái)講本書(shū)”等活動(dòng)中，根據(jù)鎮(zhèn)班子成員進(jìn)行量化打分。

2.提升調(diào)查討論能力。建立專(zhuān)題調(diào)研和信息報(bào)送機(jī)制，由年輕干部自主確定調(diào)研課題，形成調(diào)研報(bào)告，由課題涉及的班子成員進(jìn)行量化打分；每位年輕干部每月至少報(bào)送*篇工作信息、*篇網(wǎng)評(píng)，根據(jù)報(bào)送錄用情況，每月由信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行量化打分。

3.提升群眾服務(wù)能力。深化“三駐三服務(wù)”活動(dòng)，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育“三為”行動(dòng)，每位年輕干部至少聯(lián)系一個(gè)信訪重點(diǎn)戶、一家規(guī)模以上企業(yè)、一名困難黨員（或弱勢(shì)群體），建立“周六走訪日”機(jī)制，每周六開(kāi)展走村入戶聯(lián)企活動(dòng)，全力解決群眾的急難愁盼問(wèn)題，由鎮(zhèn)“三駐三服務(wù)”專(zhuān)班進(jìn)行量化打分。

4.提升工作落實(shí)能力。建立崗位業(yè)績(jī)賽比機(jī)制，各線辦主動(dòng)提供年輕干部壓擔(dān)鍛煉的機(jī)會(huì)，根據(jù)年度“出征目標(biāo)”，每季進(jìn)行“青春擂臺(tái)”業(yè)務(wù)能力大比武，由年輕干部談工作、講體會(huì)，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行量化打分。

5.提升應(yīng)急處突能力。建立專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)鍛煉機(jī)制，安排年輕干部到疫情防控、綜治信訪、拆遷拆違等吃勁崗位歷練，安排至少參加應(yīng)對(duì)一次突發(fā)事件、化解一起來(lái)信來(lái)訪、推動(dòng)一項(xiàng)重大攻堅(jiān)，由涉及任務(wù)的班子成員對(duì)年輕干部的表現(xiàn)進(jìn)行量化打分。

（三）重建考核機(jī)制，開(kāi)展“一流**”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

建立“月月有記錄、季季有考核”的培育考核機(jī)制，根據(jù)五大能力設(shè)定年輕干部五大競(jìng)跑賽道，每月進(jìn)行綜合量化排名，每季根據(jù)“好、較好、一般、較差”確定考核等次，計(jì)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員年度考核平時(shí)成績(jī)。對(duì)考核排名靠前的干部，在干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用時(shí)予以優(yōu)先考慮，對(duì)排名末位的干部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談提醒。

四、工作要求

一是壓實(shí)培育責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦線要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，緊密結(jié)合鎮(zhèn)新形勢(shì)、新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，常常分析討論，公平公正開(kāi)展考核和評(píng)議，真正把年輕干部培育管理和隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處。

二是嚴(yán)格監(jiān)督管理。建立健全年輕干部檔案信息庫(kù)，建立包括日常表現(xiàn)、考核結(jié)果、任免使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等情況的動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)檔案，全面掌握干部思想動(dòng)態(tài)，跟蹤記錄、及時(shí)引導(dǎo)，保持年輕干部培育管理工作的科學(xué)性、合理性。

三是強(qiáng)化關(guān)懷關(guān)愛(ài)。堅(jiān)持把人文關(guān)懷貫穿年輕干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，以解決干部實(shí)際困難為目的和導(dǎo)向，常常性開(kāi)展談心談話，指出問(wèn)題、提振信心，增強(qiáng)年輕干部的歸屬感和榮譽(yù)感，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作