【醫(yī)院護理工作管理制度匯編】護理交接班制度

醫(yī)院護理工作管理制度匯編第第頁【醫(yī)院護理工作管理制度匯編】護理交接班制度（一）交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。（二）各班護士應(yīng)嚴格遵照護理管理制度，服從護士XX排，堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準確及時地進行。（三）交班前，組長和當班責(zé)任護士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護理記錄，重點巡視危重患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。（四）每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品（急救車、麻醉藥品等）。對患者情況和病情觀察、護理要交接清楚。（五）上一班責(zé)任護士必須在交班前完成本班各項護理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，如消毒物品、抽血試管、標本瓶、注射器及其它常用物品，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。（六）交接班方式：①晨會集體交接班時，應(yīng)嚴肅認真地聽取夜班報告。②各護理小組聽取晨會交班后，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊交接班。床邊交接班避免走過場，要求做到書面、口頭、床邊交接清楚。③責(zé)班、早班、中班、夜班下班前均應(yīng)互相進行口頭、書面及床邊交接班。④急診入院、轉(zhuǎn)科病人交班，急診危重病人入院必須由急診護士送入院、轉(zhuǎn)科病人必須由護士陪同轉(zhuǎn)出，急診科護士與病房、轉(zhuǎn)出科護士與轉(zhuǎn)入科護士必須進行口頭、床邊及書面交接班。手術(shù)室接送手術(shù)病人時，病房護士必須與手術(shù)室護士做好交接班。（七）交接班內(nèi)容1、患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者病情變化及心理狀態(tài)。2、醫(yī)囑執(zhí)行情況（包括術(shù)前、術(shù)后、拒絕治療等情況），重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。3、查看重點患者，如新入、當日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等。4、交接班者共同巡視檢查病房是否達到整潔、安靜、舒適、安全的要求，檢查基礎(chǔ)護理完成情況及各項工作的落實情況。5、床邊交接班要交待病情；一查輸液及滴速，有無滲漏；特殊治療情況；二查危重、癱瘓病人是否按時翻身，全身皮膚有無發(fā)紅、破損、壓瘡、燙傷等變化；三查床鋪是否整潔、干燥；四查各種管道有無脫落或阻塞，是否通暢，引流液顏色、性狀、量；病人思想情緒（不在病人前交班）；五查查手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否妥貼，是否排氣排尿，引流管是否固定通暢。各項處置是否妥善、及時。6、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名。（八）交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負責(zé)；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責(zé)。（九）交接班基本要求①接班前應(yīng)先整理儀表、精神飽滿、著裝整齊、淡妝上崗，符合護理人員禮儀規(guī)范要求。②交班時聲音洪亮、吐字清晰、語句通暢、流利。③交接前要做好準備，掌握病人情況。（九）責(zé)任護士或組長填寫“病房護理交接班日志”。“病房護理交接班日志”的書寫應(yīng)當字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄內(nèi)容客觀、真實、及時、準確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫護理記錄時，由帶教護士負責(zé)修改并簽名。（十）交接班雙方嚴格執(zhí)行十個不交不接制度1、衣帽不整齊不交不接。2、本班工作未完成不交不接。3、各種導(dǎo)管不通暢不交不接。4、病員病情與交班描述不符不交不接。5、病員目前治療與交班內(nèi)容不符不交不接。6