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重慶師范大學(xué)全日制工商管理碩士(MBA)研究生培養(yǎng)方案專業(yè)代碼:125100一、培養(yǎng)目標(biāo)工商管理碩士(MBA)專業(yè)學(xué)位致力于培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的適應(yīng)我國(guó)工商管理和經(jīng)濟(jì)管理部門需要的務(wù)實(shí)型、高層次綜合管理人才。其具體目標(biāo)是:1.掌握馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,富有開(kāi)拓精神,有高尚的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng);2.掌握中國(guó)現(xiàn)代社會(huì)主義建設(shè)理論,具有高度事業(yè)心和責(zé)任感、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、遵紀(jì)守法,具有高度的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng);3.掌握比較寬廣的現(xiàn)代管理理論和必要的基礎(chǔ)理論,了解當(dāng)代管理理論前沿問(wèn)題,具有全球化的戰(zhàn)略意識(shí)和分析決策能力;4.有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力,善于運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;具有較高的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)和管理能力;比較熟練地掌握一門外語(yǔ),能夠順利地閱讀本專業(yè)外文資料,并具有處理外事業(yè)務(wù)及一般對(duì)外交往的能力。身心健康,能勝任繁重的管理工作。二、學(xué)習(xí)年限全日制MBA學(xué)習(xí)年限3年,特殊情況允許延長(zhǎng)學(xué)習(xí)年限1年。三、研究方向1.企業(yè)管理2.金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3.人力資源管理4.市場(chǎng)營(yíng)銷與物流5.旅游管理MBA研究生的培養(yǎng)采取課程學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)踐環(huán)節(jié)和學(xué)位論文相結(jié)合的形式。課程學(xué)習(xí)階段以集中培養(yǎng)方式為主,學(xué)生在修完培養(yǎng)方案中規(guī)定的核心課和選修課通過(guò)考試取得相應(yīng)的學(xué)分。課程學(xué)習(xí)主要在校內(nèi)完成;實(shí)踐環(huán)節(jié)可采用集中實(shí)踐與分段實(shí)踐相結(jié)合的方式,可以在工商企業(yè)完成;3?全日制工商管理碩士(MBA)培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制,以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主,校外導(dǎo)師參與實(shí)踐過(guò)程、項(xiàng)目研究、課程與論文等多個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。學(xué)位論文由校內(nèi)具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師與工商企業(yè)單位推薦的業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員聯(lián)合指導(dǎo)。五、課程設(shè)置與學(xué)分MBA研究生課程由必修課(學(xué)位課)、選修課和必修環(huán)節(jié)三部分組成。學(xué)位規(guī)定課程學(xué)習(xí)應(yīng)修滿48學(xué)分,其中學(xué)位課學(xué)分不少于36學(xué)分,專業(yè)課(不含政治、英語(yǔ))學(xué)習(xí)不少于600學(xué)時(shí)。專業(yè)選修課8學(xué)分,必修環(huán)節(jié)4學(xué)分。學(xué)生必須通過(guò)學(xué)校組織的課程考試并且成績(jī)合格方可取得該門課程的學(xué)分。修滿規(guī)定的48學(xué)分后方能撰寫(xiě)學(xué)位論文。同等學(xué)力或跨專業(yè)考入的碩士生須補(bǔ)修本專業(yè)本科生主干課程,同等學(xué)力碩士生補(bǔ)修2門,跨專業(yè)的碩士生補(bǔ)修3門,補(bǔ)修課不計(jì)學(xué)分。六、學(xué)位論文MBA論文工作是對(duì)學(xué)生綜合能力的鍛煉和考核,是能力培養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)位論文經(jīng)答辯通過(guò)方可按學(xué)位申請(qǐng)程序授予工商管理碩士學(xué)位。論文實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,指導(dǎo)教師應(yīng)具有一定的資格和學(xué)術(shù)水平,并可吸收經(jīng)濟(jì)管理部門和企事業(yè)中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員參與指導(dǎo)MBA學(xué)位論文。論文時(shí)間安排:MBA研究生應(yīng)在入學(xué)的第四學(xué)期末之前完成開(kāi)題報(bào)告,論文工作的時(shí)間應(yīng)不少于6個(gè)月,論文工作期間應(yīng)定期向?qū)焻R報(bào)研究進(jìn)展。論文形式:論文的具體形式可為專題研究、高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告、企業(yè)診斷報(bào)告或編寫(xiě)高質(zhì)量的案例。論文考核標(biāo)準(zhǔn):評(píng)價(jià)論文水平主要考核MBA學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)、解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力、水平以及論文的應(yīng)用價(jià)值。其具體的量化指標(biāo)按照國(guó)務(wù)院學(xué)位辦[1995]3號(hào)要求執(zhí)行:選題:主要考查其預(yù)見(jiàn)性、實(shí)用性、新穎性和重要性;理論及方法:主要考查其理論應(yīng)用,有一定的理論深度,有獨(dú)立見(jiàn)解,能正確應(yīng)用研究方法;應(yīng)用價(jià)值:主要考查其參考價(jià)值和借鑒意義,直接、間接的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,有可操作性;綜合能力:主要考查其綜合運(yùn)用知識(shí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和調(diào)查研究的能力;寫(xiě)作能力:主要考查其邏輯性、結(jié)構(gòu)性、文字表達(dá)、引注、參考文獻(xiàn)(中英文)的規(guī)范性。論文寫(xiě)作規(guī)范參照《重慶師范大學(xué)碩士學(xué)位論文寫(xiě)作規(guī)范要求》進(jìn)行寫(xiě)作。論文過(guò)程質(zhì)量控制:學(xué)位論文開(kāi)題、學(xué)位論文中期檢查和學(xué)位論文答辯,按照《重慶師范大學(xué)MBA學(xué)位論文管理工作規(guī)定》中的要求執(zhí)行。MBA研究生完成培養(yǎng)計(jì)劃中規(guī)定的課程學(xué)習(xí),修滿規(guī)定學(xué)分,完成學(xué)位論文工
作,經(jīng)導(dǎo)師同意,可向?qū)W院學(xué)位分委員會(huì)提出論文答辯申請(qǐng)。經(jīng)論文初審專家審查合格同意答辯的論文,由學(xué)院學(xué)位分委員會(huì)組織論文答辯。論文的評(píng)閱人和答辯委員中,必須聘請(qǐng)一名在實(shí)際工作部門并具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家擔(dān)任。七、學(xué)位授予修滿規(guī)定學(xué)分,并通過(guò)論文答辯者,經(jīng)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)審核通過(guò),授予工商管理碩士專業(yè)學(xué)位,同時(shí)獲得碩士研究生畢業(yè)證書(shū)。八、課程設(shè)置與教學(xué)計(jì)劃表類別課程學(xué)分學(xué)時(shí)開(kāi)課學(xué)期考核方式備注學(xué)位公共課社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論2321考試(5學(xué)分)商務(wù)英語(yǔ)3481考試學(xué)位基礎(chǔ)課(9學(xué)分)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3481考試組織行為學(xué)3481考試數(shù)據(jù)、模型與決策3481考試會(huì)計(jì)學(xué)3482/3考試財(cái)務(wù)管理3482/3考試必修課市場(chǎng)營(yíng)銷3482/3考試母?jìng)€(gè)方向至3482/3考試運(yùn)營(yíng)管理少選5門學(xué)位專業(yè)課人力資源管理3482/3考試(22學(xué)分)信息系統(tǒng)與信息資源管理3482/3考試戰(zhàn)略管理3482/3考試公司組織與治理3483考試企業(yè)管理方向企業(yè)成長(zhǎng)管理與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)2323考試項(xiàng)目管理2324考試
國(guó)際金融3483考試金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向投資學(xué)2323考試現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)2324考試勞動(dòng)關(guān)系管理3483考試人力資源管理方向管理心理學(xué)2323考試職業(yè)生涯管理2324考試消費(fèi)行為學(xué)3483考試市場(chǎng)營(yíng)銷與物流方向供應(yīng)鏈與物流管理2323考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷2324考試旅游營(yíng)銷管理3483考試旅游管理方向旅游規(guī)劃2323考試酒店經(jīng)營(yíng)管理2324考試選修課非學(xué)位課(8學(xué)分)統(tǒng)計(jì)分析方法2324考查管理學(xué)專題2324考查決策理論與方法2324考查技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)2324考查商法與商業(yè)倫理2324考查管理咨詢與診斷2324考查技術(shù)創(chuàng)新管理2324考查必修環(huán)節(jié)(4學(xué)分)實(shí)踐教學(xué)23考查學(xué)術(shù)報(bào)告13考查文獻(xiàn)綜述與開(kāi)題報(bào)告12考查
學(xué)位論文5-6補(bǔ)修課程西方經(jīng)濟(jì)學(xué)1考試現(xiàn)代管理學(xué)1考試統(tǒng)計(jì)學(xué)1考試九、學(xué)位基礎(chǔ)課及學(xué)位專業(yè)課簡(jiǎn)介管理經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容介紹主要包括:市場(chǎng)需求問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程的要素配置問(wèn)題、生產(chǎn)成本與收益問(wèn)題,在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中價(jià)格與產(chǎn)量決策問(wèn)題、具體的定價(jià)實(shí)踐、政府對(duì)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的管理問(wèn)題以及長(zhǎng)期投資決策等問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生通過(guò)對(duì)該課程基本理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步理解市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是如何既創(chuàng)造機(jī)會(huì)又設(shè)置約束的;掌握價(jià)格、產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品組合、投資風(fēng)險(xiǎn)的決策方法,從而提高在管理決策過(guò)程中理性思考、理性創(chuàng)新的能力。主要參考書(shū)目課程教材:⑴陳宏民趙旭.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--上海交通大學(xué)管理學(xué)院MBA教材系列[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2004.參考書(shū)目:[1]SalvatoreD.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(清華MBA核心課程英文版教材)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009.[2]S.CharlesMaurice.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.
組織行為學(xué)內(nèi)容介紹本課程主要內(nèi)容由四個(gè)部分組成。第一部分是概論,主要介紹組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和研究對(duì)象,組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展以及組織行為學(xué)的研究方法;第二部分是個(gè)體行為研究,主要涉及個(gè)性、學(xué)習(xí)、知覺(jué)、態(tài)度、員工激勵(lì)等內(nèi)容;第二部分是群體行為研究,主要包括群體的類型、群體的結(jié)構(gòu)、群體規(guī)模、群體規(guī)范、群體壓力與從眾行為,群體凝聚力,群體決策,團(tuán)隊(duì)建設(shè),管理溝通,領(lǐng)導(dǎo)理論等相關(guān)內(nèi)容;第四部分是組織行為研究,主要研究組織設(shè)計(jì)、組織變革,組織文化。主要參考書(shū)目課程教材:[1]斯蒂芬羅賓斯著,孫健敏,李原譯.組織行為學(xué)(第十版)[M].北京:人民大學(xué)出版社,2005.參考書(shū)目:[1]張德.組織行為學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2004.奧斯瓦德?馬西克,哈爾?塞爾策,斯坦利?韋爾組織行為學(xué):體驗(yàn)與案例[M].北京中信出版社,2003.DonHellriegel,JohnW.SlocumJr.OrganizationalBehavior(10thedition)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2005.數(shù)據(jù)模型與決策內(nèi)容介紹本課程是工商管理專業(yè)的一門必修專業(yè)基礎(chǔ)課,是一門知識(shí)傳授與知識(shí)應(yīng)用并重的課程。在知識(shí)傳授方面,重點(diǎn)介紹管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本思想和主要算法;在知識(shí)應(yīng)用方面,重點(diǎn)介紹利用管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的基本方法和過(guò)程。針對(duì)MBA學(xué)生的本科背景復(fù)雜、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差異過(guò)大的實(shí)際情況,同時(shí)根據(jù)本課程是數(shù)量的而非數(shù)學(xué)的特點(diǎn),本課程所包含的教學(xué)內(nèi)容則主要涉及管理運(yùn)籌學(xué)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)部分。全部?jī)?nèi)容包括線性規(guī)劃及其擴(kuò)展知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非線性規(guī)劃、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、預(yù)測(cè)知識(shí)。
主要參考書(shū)目課程教材:[1]迪米特里斯?伯特西馬斯,羅伯特?M.弗羅因德著,李新中譯數(shù)據(jù)、模型與決策一管理科學(xué)基礎(chǔ)[M].麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院,北京:中信出版社,2003.參考書(shū)目:⑴戴維?R?安德森等.數(shù)據(jù)、模型與決策[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.[2]陳挺.決策分析[M].北京:科學(xué)出版社,1992.會(huì)計(jì)學(xué)內(nèi)容介紹會(huì)計(jì)學(xué)是MBA的學(xué)位課程之一,它傳授會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法,以便起到會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督作用,為經(jīng)濟(jì)決策和管理服務(wù)。會(huì)計(jì)學(xué)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的目的是讓學(xué)生了解會(huì)計(jì)的基本理論和實(shí)務(wù),學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析和財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)主要講述成本的一般分類、決策成本概念、敏感性分析在投資決策中的應(yīng)用、全面預(yù)測(cè)的內(nèi)容和編制方法、成本控制和定價(jià)原則等內(nèi)容。主要參考書(shū)目課程教材:⑴劉永澤?會(huì)計(jì)學(xué)教程[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.參考書(shū)目:[1]于曉鐳,徐興恩.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南與講解[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.CharlesT.Horngren,GaryL.Sundem,JohnA.Elliott.IntroductiontoFinancialAccounting[M].PearsonEducationNorthAsiaLtd.andPekingUniversityPress,2002.戴維?馬歇爾,韋恩?麥克馬納斯,丹尼爾?維勒著,沈潔譯.會(huì)計(jì)學(xué)-數(shù)字意味著什么[M].北京:人民郵電出版社,2005.
財(cái)務(wù)管理內(nèi)容介紹本課程是MBA教學(xué)的核心課程之一,教學(xué)內(nèi)容直接涉及到公司活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括:財(cái)務(wù)管理概述、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等。其中,財(cái)務(wù)管理概述主要包括財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、環(huán)境、目標(biāo)、環(huán)節(jié),資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析,資金成本和資金結(jié)構(gòu);籌資管理主要介紹籌資的渠道和方式并進(jìn)行分析;投資管理主要介紹項(xiàng)目投資和證券投資;營(yíng)運(yùn)資金管理主要介紹流動(dòng)資金的管理利潤(rùn)分配主要介紹利潤(rùn)分配的方法及其利弊;財(cái)務(wù)預(yù)算主要介紹在全面預(yù)算中處于重要地位的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制;財(cái)務(wù)控制主要介紹其主要的控制方法 責(zé)任會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)分析主要介紹企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、企業(yè)發(fā)展能力等相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算和分析方】去以及綜合指標(biāo)分析方法。主要參考書(shū)目課程教材:[1]斯蒂芬?A?羅斯,吳世農(nóng)等譯.公司理財(cái)(第六版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.參考書(shū)目:[1]李常青.公司財(cái)務(wù)管理(MBA核心課案例教學(xué)推薦教材)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.[2] 張鳴.公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)(21世紀(jì)工商管理MBA系列新編教材)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005.[3] 郭克莎.中國(guó)最有影響的企業(yè)案例[M].北京:商務(wù)印書(shū)館,2004.營(yíng)銷管理內(nèi)容介紹營(yíng)銷管理是一門以經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科技為基礎(chǔ),研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性的綜合性應(yīng)用科學(xué)。本課程主要闡述如何運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理論、方法和技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。內(nèi)容包括:營(yíng)銷計(jì)劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略,消費(fèi)者研究,市場(chǎng)細(xì)分,產(chǎn)品周期,品牌戰(zhàn)略,價(jià)格策略,渠道策略與分銷方式,營(yíng)銷溝通技巧,廣告,銷售與推廣策略,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等內(nèi)容。主要參考書(shū)目課程教材:[1]菲利普?科特勒.市場(chǎng)營(yíng)銷原理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.參考書(shū)目:⑴吳健安.營(yíng)銷管理[M].北京:高等教育出版社,2004.
運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容介紹本課程著眼于企業(yè)中從外部資源的獲取,內(nèi)外部資源的整合,到將各種資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,即企業(yè)中最為基本的運(yùn)作層面。課程圍繞以下幾方面的問(wèn)題進(jìn)行講解:生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念;現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理理念,以及在生產(chǎn)與運(yùn)作管理中如何體現(xiàn)這些理念;生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)化的組織方法;提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率及降低運(yùn)作成本的途徑與技術(shù);生產(chǎn)運(yùn)作管理中的數(shù)學(xué)優(yōu)化技術(shù)與方法。并就新環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)作面臨的一些新問(wèn)題(如電子商務(wù)下的生產(chǎn)運(yùn)作、虛擬企業(yè)、供應(yīng)鏈與物流管理等)展開(kāi)討論。主要參考書(shū)目課程教材:⑴RichardB.chase,NicholasJ.Aquilano,F.RobertJacobs?運(yùn)營(yíng)管理(第11版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.參考書(shū)目:⑴季建華.運(yùn)營(yíng)管理[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2004.人力資源管理內(nèi)容介紹企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究對(duì)象是人力資源獲得、培育、運(yùn)用與保養(yǎng)的規(guī)律,其任務(wù)是為企業(yè)經(jīng)理在完成企業(yè)既定目標(biāo)的過(guò)程中有效地運(yùn)用人力資源提供基本理論和方法。主要教學(xué)內(nèi)容包括人力資源配備、人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源評(píng)價(jià)、人力資源補(bǔ)償、人力資源保養(yǎng)五個(gè)部分,分成導(dǎo)論、工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘、選擇、訓(xùn)練、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查、薪資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作時(shí)間制度等12個(gè)專題。主要參考書(shū)目課程教材:[1]陳遠(yuǎn)敦,陳全明.MBA-人力資源開(kāi)發(fā)與管理[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2004.參考書(shū)目:[1]雷蒙德.人力資源管理:獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2000.[2]霍思安?人力資源管理案例(第二版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2001.管理信息系統(tǒng)內(nèi)容介紹管理信息系統(tǒng)研究的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)輔助工商管理,主要培養(yǎng)學(xué)生使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助決策和管理的能力。本課程的主要內(nèi)容包括:信息系統(tǒng)革命,信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略角色,信息系統(tǒng)與決策,計(jì)算機(jī)與信息處理,信息系統(tǒng)軟件,信息資源的管理,電子商務(wù),管理支持系統(tǒng)、輔助決策系統(tǒng)和案例分析等。本課程旨在使學(xué)生熟悉管理信息系統(tǒng)的有關(guān)概念,了解信息資源管理的基本知識(shí)和各種先進(jìn)技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì),為有效地利用信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),為組織領(lǐng)導(dǎo)或參與制定企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)、使用、管理維護(hù)各種信息系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要參考書(shū)目課程教材:[1]斯蒂芬哈格,嚴(yán)建援譯.信息時(shí)代的管理信息系統(tǒng)(第四版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.參考書(shū)目:[1] 吳琮番,謝清佳,管理信息系統(tǒng)[M].上海:復(fù)曰大學(xué)出版社,2003.[2] 黃梯云.管理信息系統(tǒng)(第三版)[M].北京:高等教育出版社,2005.
戰(zhàn)略內(nèi)容介紹本課程是是工商管理學(xué)科體系中不可缺少的核心課程。課程內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略管理的類型及其適用準(zhǔn)則、企業(yè)哲學(xué)及基本盈利模式、外部環(huán)境分析(PESTC分析)、內(nèi)部環(huán)境分析(財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、人力資源、其它資源、戰(zhàn)略匹配與決策、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)業(yè)演變、基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策)、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略實(shí)施(組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、職能戰(zhàn)略、資本運(yùn)作)、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制、未來(lái)的戰(zhàn)略等內(nèi)容。目的是使學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)性方法,具備戰(zhàn)略管理的基本技能、綜合分析和應(yīng)變能力
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