利潤(rùn)表的項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表的水平分析課件

Chapter3利潤(rùn)表分析Chapter3利潤(rùn)表分析1主要內(nèi)容利潤(rùn)表的項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表的水平分析利潤(rùn)表的垂直分析利潤(rùn)表的比率分析主要內(nèi)容利潤(rùn)表的項(xiàng)目解讀2資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會(huì)計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）。它展示所有者擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)以及償債能力和所有者權(quán)益。利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如，反映1月1日至12月31日經(jīng)營(yíng)成果的利潤(rùn)表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。有時(shí)，利潤(rùn)表也稱為損益表、收益表，可以用來評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和投資效率。資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況3腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“時(shí)點(diǎn)+時(shí)段”的綜合分析法腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“4一、利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的問題。利潤(rùn)=收入-費(fèi)用收入包括營(yíng)業(yè)收入、投資收益及營(yíng)業(yè)外收入費(fèi)用包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、投資損失及營(yíng)業(yè)外支出一、利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的5營(yíng)業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)業(yè)6主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。就是企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照中注冊(cè)的主營(yíng)內(nèi)容。是利潤(rùn)形成的主要來源。譬如父母的工資、制造業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、服務(wù)業(yè)的勞務(wù)收入、出租公司的租金收入等。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所7其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的流入。是企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照中注冊(cè)的兼營(yíng)內(nèi)容。其他業(yè)務(wù)收入具有不經(jīng)常發(fā)生，每筆業(yè)務(wù)金額一般較小，占收入的比重較低等特點(diǎn)。和兼營(yíng)的項(xiàng)目如賣原材料、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、廢舊物資出售收入等。OL兼職模特收入、跨國(guó)男的版權(quán)收入、司機(jī)兼職做教練的收入等其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷8營(yíng)業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)9主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品\產(chǎn)品\提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)而發(fā)生的成本，可通過主營(yíng)業(yè)務(wù)收入得到補(bǔ)償。譬如產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，OL和跨國(guó)男、科技男等的生活費(fèi)。其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的成本。包括：銷售材料成本，出租固定資產(chǎn)折舊額，出租包裝物成本。

OL做模特的公關(guān)費(fèi)用；跨國(guó)男出書前搜集資料的費(fèi)用。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品10期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、上繳上級(jí)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)11投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取得的回報(bào)。投資收益包括對(duì)外投資所分得的股利和收到的債券利息，以及投資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓債權(quán)得款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額等。投資損失：投資活動(dòng)也可能遭受損失，如投資到期收回的或到期前轉(zhuǎn)讓所得款低于賬面價(jià)值的差額，即為投資損失。股票投資收益、債券投資收益等投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取12營(yíng)業(yè)外收支營(yíng)業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各種收入。營(yíng)業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不可能也不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。營(yíng)業(yè)外收入主要包括：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。營(yíng)業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、公益性捐贈(zèng)支出、非常損失、盤虧損失等。三男在追求OL過程中贈(zèng)與OL的禮物就是營(yíng)業(yè)外支出，對(duì)OL而言就是營(yíng)業(yè)外收入。營(yíng)業(yè)外收支營(yíng)業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各種13項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅費(fèi)銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)五、每股收益231644418607349247876032011406242935419-2259570001139033359167544503601171840.4元179840814629359247771221491048728718686313992253140232250-1496337460.12元5180363977996131048152036-2485835419-2094525601111650195713529451856834380.28元28.8127.196.6313.5934.9-28.48-112.181.534955139.59419.52-3466247.25233.33項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營(yíng)業(yè)收14OL的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)29200082000210000152000

142000100005000025000200010000-100004300010000001430006925136075OL的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入2920015OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出副業(yè)：興旺發(fā)達(dá)啟發(fā)：要解讀收入的來源！?。?！主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：可持續(xù)性好，質(zhì)量高，最可信賴。投資收益和營(yíng)業(yè)外收入：不確定、受偶然因素的影響，不具有可持續(xù)性。根據(jù)各種收入占總收入的比重來窺視企業(yè)真正的盈利模式OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出16OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)人員，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？？？職位優(yōu)勢(shì)：做模特的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)了很多專業(yè)攝影師和媒體朋友——其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)提高兩種盈利模式有關(guān)聯(lián)，但互不影響——契合OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)17免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢??！昂貴的沖印費(fèi)、裝裱費(fèi)免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢??！昂貴的沖印費(fèi)、18開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，如何生存？？？音樂培訓(xùn)課程報(bào)名：由流行樂壇的幕后英雄、曾經(jīng)成功打造劉德華、張學(xué)友、郭富城、鄧麗君的“音樂之父”親自授課，由歌星親自示范，為你量身打造屬于你的聲音。學(xué)費(fèi)：3萬元開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，音樂19思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？眾所周知：餐飲實(shí)際：房地產(chǎn)思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？20跨國(guó)男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)680000060000008000004442000

41420003000002000000150000100000300003500004280000660000-2320000-232000跨國(guó)男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入680021科技男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)120000120000036000

36000042000200004900010001500001220000500011700014700102300科技男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入120022科技男的投資陷阱利潤(rùn)大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。科技男的投資方向主要是股票分析注意：投資收益的可持續(xù)性差，投資收益的風(fēng)險(xiǎn)高在一定程度上，投資收益是一個(gè)陷阱，只看到了利潤(rùn)的表面繁榮。名副其實(shí)的人造美女??！科技男的投資陷阱利潤(rùn)大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。23餐飲男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)1620001200004200070000

64000600020001776005000067240030000372401410023140餐飲男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入162024二、利潤(rùn)表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同一資料對(duì)比分析二、利潤(rùn)表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同25營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

表示相鄰的年度營(yíng)業(yè)收入之間的凈變量關(guān)系，當(dāng)報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入大于上期營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)，營(yíng)業(yè)收入處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，否則反之。也可用在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本或各個(gè)層次利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率表示相鄰的年度營(yíng)業(yè)收入之間26利潤(rùn)表水平分析對(duì)比表指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率3.6%1.95%1.25%營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)率3.4%8.94%-2.16%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率-1.8%90%3.17%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率-6.8%83%2.99%利潤(rùn)表水平分析對(duì)比表指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率3.27三、利潤(rùn)表垂直分析通過考察利潤(rùn)表中各項(xiàng)目占營(yíng)業(yè)收入的百分比，觀察營(yíng)業(yè)收入到底被哪個(gè)部分“侵蝕”掉了。利潤(rùn)哪去了？？三、利潤(rùn)表垂直分析通過考察利潤(rùn)表中各項(xiàng)目占營(yíng)業(yè)收入的百分比，28跨國(guó)男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)10088.2411.7665.3260.914.4129.412.21.470.445.156.2909.71-3.410-3.41利潤(rùn)主要被主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和銷售費(fèi)用蠶食掉了跨國(guó)男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入1029科技男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)1001000303003516.6740.830.8125101.6704.1797.512.2585.25利潤(rùn)主要被銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用蠶食掉了科技男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入1030餐飲男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)10074.125.943.2139.513.71.2310.9603.09041.51018.5222.998.714.28利潤(rùn)主要被營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)外支出蠶食掉了餐飲男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入131四、利潤(rùn)表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時(shí)，常用到的比率為毛利率和凈利率。毛利率=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入

凈利率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入四、利潤(rùn)表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時(shí)，常用到的比率為毛利32三人的毛利率和凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%三人中科技男的毛利率最高，餐飲男的次之，跨國(guó)男最低。原因一：行業(yè)特點(diǎn)決定；原因二：科技男為新創(chuàng)企業(yè)，折舊額提的較低，而跨國(guó)男和餐飲男折舊多凈利率為什么跨國(guó)男為負(fù)？？三人的毛利率和凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利率34.633考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率計(jì)算方法：將各費(fèi)用分別除以營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男銷售費(fèi)用率29.41351.23管理費(fèi)用率2.216.6710.96財(cái)務(wù)費(fèi)用率1.4740.830總費(fèi)用率33.0892.512.19費(fèi)用管理較差，銷售費(fèi)用偏高費(fèi)用管理相當(dāng)出色費(fèi)用管理很差，創(chuàng)業(yè)期正常考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率指標(biāo)34科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯(cuò)，why？？科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯(cuò)，w35喔！原來是投資收益！！扣除投資收益后的凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%凈利率（扣除投資收益）-8.56%-39.75%14.28%投資收益風(fēng)險(xiǎn)高，且一般不具有可持續(xù)性不要被科技的幌子迷住了眼睛喔！原來是投資收益！！扣除投資收益后的凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科36名不副實(shí)的假貴族OL慘不忍睹的股票投資錄：前段時(shí)間聽說科技股形勢(shì)好，就去買了“××科技”后來又聽說“資產(chǎn)注入”概念好，就跟風(fēng)買了有資產(chǎn)注入預(yù)期的股票投資3萬，虧了一萬，腸子都悔青了?。?！名不副實(shí)的假貴族OL慘不忍睹的股票投資錄：37OL投資的××科技公司，實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)是能源，科技只不過是打了個(gè)擦邊球，炒作了點(diǎn)科技概念，通常能源企業(yè)的估值水平低于科技企業(yè)，因此在科技股上漲的大潮中落敗，搭不上順風(fēng)車。注意：名不副實(shí)并不是一個(gè)貶義詞，關(guān)鍵是在投資前多看看公司簡(jiǎn)介和財(cái)務(wù)報(bào)告，有時(shí)名不副實(shí)的后面可能藏的是一個(gè)巨大的金礦。OL投資的××科技公司，實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)是能源，科技只不過是打了38資產(chǎn)注入是指大股東或?qū)嶋H控制人向上市公司注入資產(chǎn)。一部分上市公司的業(yè)績(jī)可能有立竿見影的效果，但許多資產(chǎn)注入猶如“注水的牛肉”，靠的是評(píng)估溢價(jià)。以資產(chǎn)溢價(jià)的方式進(jìn)行資產(chǎn)注入是指上市公司的大股東在把自己的資產(chǎn)注入上市公司時(shí)，對(duì)于注入資產(chǎn)價(jià)格的評(píng)估大幅度溢價(jià)，本來賬面價(jià)值是1億的資產(chǎn)，經(jīng)評(píng)估后往往有100%以上的增值。資產(chǎn)注入題材使得眾多垃圾股雞犬升天，大股東獲取豐厚回報(bào)，謊言被戳穿，小散們的投資就像打水漂。資產(chǎn)注入是指大股東或?qū)嶋H控制人向上市公司注入資產(chǎn)。39可疑的營(yíng)業(yè)外收入業(yè)績(jī)預(yù)增公告：某上市公司20××年凈利潤(rùn)將增長(zhǎng)200%，主要是收到國(guó)家補(bǔ)貼4500萬元。補(bǔ)貼收入屬于營(yíng)業(yè)外收入，不具有可持續(xù)性，降低了利潤(rùn)的質(zhì)量。OL的營(yíng)業(yè)外收入100000元，均為追求者送的禮物，扣除后，凈利潤(rùn)降為36075元?？梢傻臓I(yíng)業(yè)外收入業(yè)績(jī)預(yù)增公告：某上市公司20××年凈利潤(rùn)將增40三安光電:三季度凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速的原因是公司于3Q獲得湖北省財(cái)政補(bǔ)貼款4,974萬元,計(jì)入本期營(yíng)業(yè)外收入,由此大幅增厚了利潤(rùn)。宜科科技：獲170萬政府補(bǔ)貼計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入。三安光電:三季度凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速的原因是公司于3Q41小練習(xí)這天，劉墉和和紳狹路相逢，劉墉：“又見到和大人，每次見到和大人我都十分歡喜?！焙图潱骸翱蜌饪蜌?，鄙人無才無德，沒有什么能讓劉大人歡喜的?！眲④骸昂痛笕藙e謙虛，我有個(gè)難題，一直想向和大人請(qǐng)教，始終沒有機(jī)會(huì)?！焙图潱骸安桓耶?dāng)不敢當(dāng)，劉大人才高八斗，學(xué)富五車，能有什么問題需要我?guī)兔δ兀?？”劉墉：“和大人，你官職略高于我，朝廷給我的俸祿每年不過1萬兩，想必您比我高，但也不至于高到哪去，恕我冒昧，大概每年頂多也就2萬兩吧”和紳：“這個(gè)。。?！眲④骸昂痛笕?，聽說您家房屋3000間，田地8000頃，銀鋪42處，當(dāng)鋪75處，赤金60000兩。。。。?！焙图潱骸皠e別別，抬舉我了，抬舉我了。。。。。?！毙【毩?xí)這天，劉墉和和紳狹路相逢，42劉墉：“別客氣，和大人，我不是審問您的意思，我大體估算了一下，您這一年的基本開銷怎么著也得在300萬兩銀子以上，您瞅瞅我，陋室一間，連多請(qǐng)個(gè)傭人都得算半天，每年開銷1萬兩，入不敷出呀，和大人，您是怎么開源節(jié)流的呢？？和紳：“誤會(huì)誤會(huì)，我的日子也是過的緊巴巴的，你知道社會(huì)上有很多不實(shí)的傳言，其實(shí)那些宅院我只是幫朋友照看，不是我的，我倒是聽說你，每日揮筆潑墨，你的畫作已經(jīng)賣到3千兩一幅了，而且很難買，什么時(shí)候能有幸得到劉大人的畫作一幅”劉墉：“和大人太客氣了，我那點(diǎn)雕蟲小技每年不過能換來1萬兩銀子，和您日進(jìn)斗金相比，太小兒科了，聽說您去年一年就進(jìn)賬800萬兩，我是自嘆不如啊。。。。”和紳：“。。。。。?！闭?qǐng)為劉墉、和紳編制利潤(rùn)表劉墉：“別客氣，和大人，我不是審問您的意思，我大體估算了一下43利潤(rùn)表一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額利潤(rùn)表一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44Chapter3利潤(rùn)表分析Chapter3利潤(rùn)表分析45主要內(nèi)容利潤(rùn)表的項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表的水平分析利潤(rùn)表的垂直分析利潤(rùn)表的比率分析主要內(nèi)容利潤(rùn)表的項(xiàng)目解讀46資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會(huì)計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）。它展示所有者擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)以及償債能力和所有者權(quán)益。利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如，反映1月1日至12月31日經(jīng)營(yíng)成果的利潤(rùn)表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。有時(shí)，利潤(rùn)表也稱為損益表、收益表，可以用來評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和投資效率。資產(chǎn)負(fù)債表(theBalanceSheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況47腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“時(shí)點(diǎn)+時(shí)段”的綜合分析法腰纏萬貫or曇花一現(xiàn)窮困潦倒or事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要采取“48一、利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的問題。利潤(rùn)=收入-費(fèi)用收入包括營(yíng)業(yè)收入、投資收益及營(yíng)業(yè)外收入費(fèi)用包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、投資損失及營(yíng)業(yè)外支出一、利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀利潤(rùn)表解決“賺了多少錢”和“花了多少錢”的49營(yíng)業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)收入是從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)業(yè)50主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。就是企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照中注冊(cè)的主營(yíng)內(nèi)容。是利潤(rùn)形成的主要來源。譬如父母的工資、制造業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、服務(wù)業(yè)的勞務(wù)收入、出租公司的租金收入等。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所51其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的流入。是企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照中注冊(cè)的兼營(yíng)內(nèi)容。其他業(yè)務(wù)收入具有不經(jīng)常發(fā)生，每筆業(yè)務(wù)金額一般較小，占收入的比重較低等特點(diǎn)。和兼營(yíng)的項(xiàng)目如賣原材料、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、廢舊物資出售收入等。OL兼職模特收入、跨國(guó)男的版權(quán)收入、司機(jī)兼職做教練的收入等其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷52營(yíng)業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用含義：企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)53主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品\產(chǎn)品\提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)而發(fā)生的成本，可通過主營(yíng)業(yè)務(wù)收入得到補(bǔ)償。譬如產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，OL和跨國(guó)男、科技男等的生活費(fèi)。其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的成本。包括：銷售材料成本，出租固定資產(chǎn)折舊額，出租包裝物成本。

OL做模特的公關(guān)費(fèi)用；跨國(guó)男出書前搜集資料的費(fèi)用。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來核算企業(yè)銷售商品54期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、上繳上級(jí)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。期間費(fèi)用管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)55投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取得的回報(bào)。投資收益包括對(duì)外投資所分得的股利和收到的債券利息，以及投資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓債權(quán)得款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額等。投資損失：投資活動(dòng)也可能遭受損失，如投資到期收回的或到期前轉(zhuǎn)讓所得款低于賬面價(jià)值的差額，即為投資損失。股票投資收益、債券投資收益等投資收益與投資損失投資收益是企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取56營(yíng)業(yè)外收支營(yíng)業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各種收入。營(yíng)業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不可能也不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。營(yíng)業(yè)外收入主要包括：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。營(yíng)業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、公益性捐贈(zèng)支出、非常損失、盤虧損失等。三男在追求OL過程中贈(zèng)與OL的禮物就是營(yíng)業(yè)外支出，對(duì)OL而言就是營(yíng)業(yè)外收入。營(yíng)業(yè)外收支營(yíng)業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各種57項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅費(fèi)銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動(dòng)凈收益投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)五、每股收益231644418607349247876032011406242935419-2259570001139033359167544503601171840.4元179840814629359247771221491048728718686313992253140232250-1496337460.12元5180363977996131048152036-2485835419-2094525601111650195713529451856834380.28元28.8127.196.6313.5934.9-28.48-112.181.534955139.59419.52-3466247.25233.33項(xiàng)目2005年2004年度增減額增減百分比一、營(yíng)業(yè)收58OL的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)29200082000210000152000

142000100005000025000200010000-100004300010000001430006925136075OL的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入2920059OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出副業(yè)：興旺發(fā)達(dá)啟發(fā)：要解讀收入的來源?。。?！主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：可持續(xù)性好，質(zhì)量高，最可信賴。投資收益和營(yíng)業(yè)外收入：不確定、受偶然因素的影響，不具有可持續(xù)性。根據(jù)各種收入占總收入的比重來窺視企業(yè)真正的盈利模式OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？主業(yè)：入不敷出60OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)人員，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？？？職位優(yōu)勢(shì)：做模特的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)了很多專業(yè)攝影師和媒體朋友——其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)提高兩種盈利模式有關(guān)聯(lián)，但互不影響——契合OL的副業(yè)—：不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑？OL著名奢侈品銷售部公關(guān)61免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢??！昂貴的沖印費(fèi)、裝裱費(fèi)免費(fèi)照相的照相館快來看快來瞧啊，照相不要錢?。“嘿F的沖印費(fèi)、62開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，如何生存？？？音樂培訓(xùn)課程報(bào)名：由流行樂壇的幕后英雄、曾經(jīng)成功打造劉德華、張學(xué)友、郭富城、鄧麗君的“音樂之父”親自授課，由歌星親自示范，為你量身打造屬于你的聲音。學(xué)費(fèi)：3萬元開在荒郊的KTV裝修豪華、消費(fèi)昂貴，前不著村，后不著店，音樂63思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？眾所周知：餐飲實(shí)際：房地產(chǎn)思考麥當(dāng)勞是干什么的？？？64跨國(guó)男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)680000060000008000004442000

41420003000002000000150000100000300003500004280000660000-2320000-232000跨國(guó)男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入680065科技男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)120000120000036000

36000042000200004900010001500001220000500011700014700102300科技男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入120066科技男的投資陷阱利潤(rùn)大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。科技男的投資方向主要是股票分析注意：投資收益的可持續(xù)性差，投資收益的風(fēng)險(xiǎn)高在一定程度上，投資收益是一個(gè)陷阱，只看到了利潤(rùn)的表面繁榮。名副其實(shí)的人造美女?。】萍寄械耐顿Y陷阱利潤(rùn)大部分來源于投資收益，若無，則入不敷出。67餐飲男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)1620001200004200070000

64000600020001776005000067240030000372401410023140餐飲男的利潤(rùn)簡(jiǎn)表項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入162068二、利潤(rùn)表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同一資料對(duì)比分析二、利潤(rùn)表的水平分析運(yùn)用報(bào)告期資料與上年度同69營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

表示相鄰的年度營(yíng)業(yè)收入之間的凈變量關(guān)系，當(dāng)報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入大于上期營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)，營(yíng)業(yè)收入處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，否則反之。也可用在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本或各個(gè)層次利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率表示相鄰的年度營(yíng)業(yè)收入之間70利潤(rùn)表水平分析對(duì)比表指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率3.6%1.95%1.25%營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)率3.4%8.94%-2.16%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率-1.8%90%3.17%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率-6.8%83%2.99%利潤(rùn)表水平分析對(duì)比表指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率3.71三、利潤(rùn)表垂直分析通過考察利潤(rùn)表中各項(xiàng)目占營(yíng)業(yè)收入的百分比，觀察營(yíng)業(yè)收入到底被哪個(gè)部分“侵蝕”掉了。利潤(rùn)哪去了？？三、利潤(rùn)表垂直分析通過考察利潤(rùn)表中各項(xiàng)目占營(yíng)業(yè)收入的百分比，72跨國(guó)男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)10088.2411.7665.3260.914.4129.412.21.470.445.156.2909.71-3.410-3.41利潤(rùn)主要被主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和銷售費(fèi)用蠶食掉了跨國(guó)男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入1073科技男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)1001000303003516.6740.830.8125101.6704.1797.512.2585.25利潤(rùn)主要被銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用蠶食掉了科技男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入1074餐飲男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入減：營(yíng)業(yè)成本其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：投資凈收益二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出三、利潤(rùn)總額減：所得稅四、凈利潤(rùn)10074.125.943.2139.513.71.2310.9603.09041.51018.5222.998.714.28利潤(rùn)主要被營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)外支出蠶食掉了餐飲男的利潤(rùn)表垂直分析項(xiàng)目2009年一、營(yíng)業(yè)收入175四、利潤(rùn)表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時(shí)，常用到的比率為毛利率和凈利率。毛利率=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入

凈利率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入四、利潤(rùn)表的比率分析考察企業(yè)的盈利能力時(shí)，常用到的比率為毛利76三人的毛利率和凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利率34.68%70%56.79%凈利率-3.41%85.25%14.28%三人中科技男的毛利率最高，餐飲男的次之，跨國(guó)男最低。原因一：行業(yè)特點(diǎn)決定；原因二：科技男為新創(chuàng)企業(yè)，折舊額提的較低，而跨國(guó)男和餐飲男折舊多凈利率為什么跨國(guó)男為負(fù)？？三人的毛利率和凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利率34.677考察費(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率計(jì)算方法：將各費(fèi)用分別除以營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男銷售費(fèi)用率29.41351.23管理費(fèi)用率2.216.6710.96財(cái)務(wù)費(fèi)用率1.4740.830總費(fèi)用率33.0892.512.19費(fèi)用管理較差，銷售費(fèi)用偏高費(fèi)用管理相當(dāng)出色費(fèi)用管理很差，創(chuàng)業(yè)期正?？疾熨M(fèi)用管理水平指標(biāo)：銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率指標(biāo)78科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯(cuò)，why？？科技男的費(fèi)用管理水平相當(dāng)差，但是毛利率和凈利率表現(xiàn)均不錯(cuò)，w79喔！原來是投資收益?。】鄢顿Y收益后的凈利率對(duì)比指標(biāo)跨國(guó)男科技男餐飲男毛利