蘇教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷參考

蘇教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷年級(jí)第二學(xué)期數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)

(命題：江鳳娟審核:）班級(jí)：姓名：得分：、算一算.算(16分）36+40=71-6=31+8=5+37=64-40=5+47=100-20=59+7=26+8=6+52=63-10-7=48-2+5=20+40+6=59-7+8=24-3+8=39-4+92、用豎式計(jì)算（12分)81-39= 50-42= 7+33= 38+54=二、填一填（35分）1.3個(gè)一與5個(gè)十合起來(lái)就是（）,100里面有（）個(gè)十。2、從十開(kāi)始，十個(gè)十個(gè)數(shù)，70前面的一個(gè)數(shù)就是（）,90 后面的-個(gè)數(shù)就是（）。3、 在G填上77-40(67-308+48 88-4〇68-464-8 〇25〇5-5 2 元〇8角9角9分〇元4、比73少30的數(shù)就是（）,（）比25大30,74比（）大40。5、與70相鄰的兩個(gè)數(shù)就是（）與（）。

蘇教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷6、 寫(xiě)出三個(gè)個(gè)位上都就是4的兩位數(shù)，并按從大到小的順序排列。7、 將下列的人民幣從小到大排列。2元9角、5元、8角9分、6分、1元1角、7角8、 1張50元可以換（）張20元與（）張10元；2張5角與2張1角合起來(lái)就是（）元（）角。9、寫(xiě)出17到33之間的雙數(shù)（ ） （三、畫(huà)一畫(huà)（4分）1、分成一個(gè)平行四邊形與一個(gè)三角形 2、分成3個(gè)三角形四、填表（6_分)第一次第二次一共小、明32下()下50下小紅()下24下53下小、青44下25下()下五、想一想（27分)鉛筆尺子書(shū)原有60枝()把24本借出鉛筆尺子書(shū)原有60枝()把24本借出9枝28把()本還剩()枝6把7本2、 學(xué)校有75個(gè)皮球，借走一些后還剩40個(gè),借走多少個(gè)？3、 一只書(shū)包28元，一件衣服54元。衣服比書(shū)包貴多少元？媽媽買(mǎi)一件衣服與一只書(shū)包付80元，夠不夠？夠 不夠蘇教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷蘇教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷4、 書(shū)包文具盒 水彩筆(1)個(gè)文具盒(1)個(gè)文具盒最貴的物品比最便宜的貴多少元？小方買(mǎi)一盒水彩筆，找回12元，她付了多少錢(qián)?⑷小青付了50元，找回7元,她買(mǎi)了（ ）算式就是算式就是:生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理）2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部