安全檢查及隱患治理管理制度模板

3/3平安檢查及隱患治理管理制度1目的為加強公司平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確平安檢查工作的組織領導，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司各部門、車間。3術語平安生產(chǎn)檢查是上級機關或生產(chǎn)單位對平安生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避開公司生產(chǎn)設備、設備的損毀和財產(chǎn)損失，保證公司平安生產(chǎn)的順當進行。4職責4.1公司綜合平安生產(chǎn)檢查工作由平安生產(chǎn)副經(jīng)理負責，由安質(zhì)環(huán)部組織實施，關于部門（綜合部、生產(chǎn)部、供銷部、安質(zhì)環(huán)部、班組平安員、消防員）負責人組建檢查組，每周對公司進行一次檢查。4.2各部門平安檢查工作由各部門第一負責人負責，班組平安員、設備管理員、消防員等組建檢查組，每周兩次進行檢查。4.3各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的平安專項檢查，由相關專業(yè)技術人員組建檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。4.4由工段（班組）長每周組織一次平安檢查，檢查整改狀況由工段（班組）長向各部門相關負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。4.5公司各級平安管理人員應就職責范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。4.6安質(zhì)環(huán)部是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對公司存在的隱患進行登記，發(fā)覺重大隱患及時上報給當?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改狀況進行監(jiān)督、檢查。5監(jiān)控程序5.1平安生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：a.檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關法規(guī)制度，檢查平安生產(chǎn)管理制度是否健全和平安生產(chǎn)責任制、平安管理制度等修訂完善狀況以及所有管理制度、平安基礎工作落實狀況。b.檢查各級領導和管理人員的平安法律法規(guī)教育和平安生產(chǎn)管理的資格/資質(zhì)教育是否達到要求，職工或員工的平安意識、平安知識教育以及特種作業(yè)的平安技術知識教育是否達標。c.依照工藝、設備、儲運、電氣、儀表、消防、檢修理修繕、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，施工現(xiàn)場是否落實，是否存在平安隱患；d.檢查公司各級機構和個人的平安生產(chǎn)責任制是否落實，檢查員是否認真執(zhí)行所有平安生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)所有平安生產(chǎn)保證措施是否落實。5.2平安檢查特別部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指依照國家職業(yè)平安健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的平安督查；內(nèi)部檢查是集團公司、公司內(nèi)部依據(jù)生產(chǎn)狀況開展的方案性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。a.綜合性檢查：即對公司各部門的平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)行為、平安生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位職工或員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認真執(zhí)行設備定時翻牌制度。負責人和工藝、設備、平安等專業(yè)技術人員的常常性檢查，發(fā)覺問題并做好記錄。c.季節(jié)性檢查是依據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。依據(jù)我公司所處的地理狀況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季平安大檢查。d.專業(yè)性檢查主要對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、平安裝備、檢測儀器、危急物品、運輸車輛等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停車前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行的專項平安檢查。5.3平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)a.國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準；b.公司及上級主管部門的平安生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度；c.各專業(yè)和工種的平安技術規(guī)程和要求；d.平安技術標準、規(guī)程、守則；5.4認真對待各種形式的平安檢查，準確處理內(nèi)、外部平安檢查的關系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結合的原則，做到平安檢查制度化、標準化、常常化。5.5平安生產(chǎn)檢查要編制平安檢查表，依照平安檢查表科學、規(guī)范地開展檢查活動，檢查狀況，檢測數(shù)據(jù)要照實記錄，檢查評價結論要通知被查部門，檢查終止后應向上級寫出書面報告，落實平安獎懲，做好平安檢查總結，并按要求報平安環(huán)保處。5.6隱患整改應本著“四定、三不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給生產(chǎn)部，部門能整改的不推給公司，分公司能整改的不推給集團公司。5.7對發(fā)覺的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改建議或意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。5.8公司各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。5.9排除隱患所需費用，可依據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入大修、基建、技改和隱患整改費用中解決。a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必需對隱患進行整改，不得拖延；b.對當時未能整改的，必需定出方案，在大修期限內(nèi)限期整改，同時實行