后配額時(shí)代我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文PAGE浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文頁眉：宋體，小五，統(tǒng)一為“浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文”黑體三號(hào)居中后配額時(shí)代我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究頁眉：宋體，小五，統(tǒng)一為“浙江工商大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文”黑體三號(hào)居中中間空一行——以XX集團(tuán)為例中間空一行黑體，三號(hào)，中間空一漢字字符位置，居中黑體，三號(hào)，中間空一漢字字符位置，居中中間空一行摘要中間空一行每段段前空兩格，宋體，小四號(hào)，1.5倍行間距，摘要內(nèi)容與關(guān)鍵詞之間空兩行中國(guó)是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，紡織服裝業(yè)是中國(guó)出口創(chuàng)匯的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著2005年1月1日《紡織品與服裝協(xié)議》的終止，紡織品配額制度取消，全球紡織品服裝業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段——后配額時(shí)代。每段段前空兩格，宋體，小四號(hào)，1.5倍行間距，摘要內(nèi)容與關(guān)鍵詞之間空兩行空一行空一行關(guān)鍵詞數(shù)量3—5個(gè)頁腳：數(shù)字字體為Arial，小五號(hào)；右對(duì)齊頂格，宋體，四號(hào)加粗宋體，四號(hào)，中間用逗號(hào)分開，最后沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)關(guān)鍵詞數(shù)量3—5個(gè)頁腳：數(shù)字字體為Arial，小五號(hào)；右對(duì)齊頂格，宋體，四號(hào)加粗宋體，四號(hào)，中間用逗號(hào)分開，最后沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)Arial，四號(hào)，全部大寫，居中，每行左右兩邊留五個(gè)字符空格THECOMPETITIVESTRATEGYOFCHINESETEXTILEANDCLOTHINGEXPORTATIONENTERPRISESINPOST-QUOTATArial，四號(hào)，全部大寫，居中，每行左右兩邊留五個(gè)字符空格中間空一行中間空一行中間空一行ABSTRACT中間空一行ArialArial，四號(hào)，大寫，居中，標(biāo)題一Chinaisthebiggesttextileproducingandexportingcountryintheworld.每段段前留四個(gè)字符空格，每段段前留四個(gè)字符空格，Arial，小四號(hào)，1.5倍行間距，英文摘要內(nèi)容與KEYWORDS之間空兩行頂格，Arial，小四號(hào)加粗，大寫Arial，小四號(hào)，中間用逗號(hào)分開，最后沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)KEYWORDS:competitivestrategy，頂格，Arial，小四號(hào)加粗，大寫Arial，小四號(hào)，中間用逗號(hào)分開，最后沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)所有目錄均為“段前段后所有目錄均為“段前段后”為“0行”黑體，三號(hào)，中間空一漢字字符位置，居中，段前段后間距各1行章，黑體，小三號(hào)，行間距1.5倍，頂格章，黑體，小三號(hào)，行間距1.5倍，頂格章、節(jié)與題目之間空一漢字字符位置第一章緒論 1章、節(jié)與題目之間空一漢字字符位置第一節(jié)選題背景與意義 1節(jié)，宋體，小四號(hào)加粗，空一格第二節(jié)戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻(xiàn)綜述 7節(jié)，宋體，小四號(hào)加粗，空一格一、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述 7二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論演進(jìn)過程的簡(jiǎn)要回顧 8條，宋體，小四號(hào)，再空一格三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派 9條，宋體，小四號(hào)，再空一格四、我國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述 11第三節(jié)本文的研究?jī)?nèi)容和方法及創(chuàng)新之處 11第二章后配額時(shí)代我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)國(guó)際環(huán)境分析 13第一節(jié)后配額時(shí)代及紡織服裝業(yè)國(guó)際貿(mào)易格局分析 13一、后配額時(shí)代的由來 13二、我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易格局分析 14“章、節(jié)、目”目錄層次只能到第三級(jí),即“目”三、世界紡織品服裝貿(mào)易趨勢(shì)展望 18“章、節(jié)、目”目錄層次只能到第三級(jí),即“目”結(jié)束語 63參考文獻(xiàn) 64致謝 65“章、節(jié)、目“章、節(jié)、目”目錄應(yīng)為自動(dòng)生成，不能手工輸入PAGE7PAGE6章、節(jié)與題目之間空一漢字字符位置章，黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行,每一章需換頁節(jié)，黑體小三號(hào)，居中，標(biāo)題二，段前段后間距各0.5行第一章緒論章、節(jié)與題目之間空一漢字字符位置章，黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行,每一章需換頁節(jié)，黑體小三號(hào)，居中，標(biāo)題二，段前段后間距各0.5行第一節(jié)選題背景與意義論文正文，宋體小四號(hào)，1.5倍行距，每段段前空兩格，英文正文用小四號(hào)TimesNewRoman，年份一概寫全數(shù)，例：1998年不能寫成98年，分?jǐn)?shù)、世紀(jì)、年代均以漢字表示，例：三分之二不能寫成2/3，二十世紀(jì)九十年代不能寫成20世紀(jì)90年代。公式均需標(biāo)注公式號(hào)，公式號(hào)用圓括號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字表示，按章編排。例：第二章第三公式編為：X+Y=Z(2-3)中國(guó)是全球紡織品服裝生產(chǎn)大國(guó)，也是紡織品服裝出口大國(guó)。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)中心統(tǒng)計(jì)，2004年中國(guó)紡織品服裝進(jìn)出口總值為1141.89億美元，占全國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值的9.88%。其中出口總額為973.85億美元，比2003年增長(zhǎng)21.01%；進(jìn)口總額為168.04億美元，比2003年增長(zhǎng)7.81%。紡織服裝業(yè)已成為國(guó)家出口創(chuàng)匯、帶動(dòng)GDP高速增長(zhǎng)的重要行業(yè)，同時(shí)作為一個(gè)勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)以千萬計(jì)的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)和貢獻(xiàn)不容忽視，但也一直深受配額制度的影響而得不到充分的發(fā)展。作為烏拉圭回合談判重要成果之一的《紡織品與服裝協(xié)議》(AgreementonTextileandClothes，簡(jiǎn)稱ATC)將長(zhǎng)期游離于關(guān)貿(mào)總協(xié)定之外的紡織品和服裝貿(mào)易納入了一體化進(jìn)程。根據(jù)ATC第2條第6、8款規(guī)定，在1995年1月1日到2004年12月31日的過渡期內(nèi)，各成員方分3個(gè)階段逐步取消所有數(shù)量限制，最終實(shí)現(xiàn)紡織品貿(mào)易自由化。經(jīng)過十年的過渡期，隨著2005年1月1論文正文，宋體小四號(hào)，1.5倍行距，每段段前空兩格，英文正文用小四號(hào)TimesNewRoman，年份一概寫全數(shù)，例：1998年不能寫成98年，分?jǐn)?shù)、世紀(jì)、年代均以漢字表示，例：三分之二不能寫成2/3，二十世紀(jì)九十年代不能寫成20世紀(jì)90年代。公式均需標(biāo)注公式號(hào)，公式號(hào)用圓括號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字表示，按章編排。例：第二章第三公式編為：X+Y=Z(2-3)后配額時(shí)代的來臨給我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)帶來了一次重要的發(fā)展機(jī)遇。全球紡織品貿(mào)易配額的取消，使壓抑已久的中國(guó)紡織品生產(chǎn)能力在2005年初得以釋放。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年1-2月我國(guó)紡織品和服裝出口總值為1481.54億美元，比上年同期增長(zhǎng)29.69%，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差128.01億美元；對(duì)設(shè)限國(guó)家出口為57.42億美元，同比增長(zhǎng)74.57%，占紡織品服裝整體出口的39%；對(duì)非設(shè)限國(guó)家出口為91.12億美元，同比增長(zhǎng)為11.6%，占整體出口的61%。從出口國(guó)家和地區(qū)看，出口到美國(guó)、歐盟、土耳其、加拿大都有大幅度的增長(zhǎng)。去年1~2月我國(guó)出口到美國(guó)的紡織品服裝總值為25.07億美元，比前年同期增長(zhǎng)81.26%，超過香港、日本成為紡織服裝出口第一位。后配額時(shí)代下良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為很多紡織服裝出口企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張和發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的機(jī)會(huì)。節(jié)，黑體小三號(hào)，居中，標(biāo)題二，段前段后間距各0.5行第二節(jié)戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻(xiàn)綜述節(jié)，黑體小三號(hào)，居中，標(biāo)題二，段前段后間距各0.5行條，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行，標(biāo)題后面無標(biāo)點(diǎn)符號(hào)一、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述條，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行，標(biāo)題后面無標(biāo)點(diǎn)符號(hào)英國(guó)著名學(xué)者杰森和舒勒1999年對(duì)戰(zhàn)略定義為：戰(zhàn)略是通過有效的組合企業(yè)內(nèi)部資源，以在變化的環(huán)境中確定企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)范圍，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以滿足市場(chǎng)的需求和企業(yè)利益相關(guān)者的需求。在企業(yè)戰(zhàn)略范疇內(nèi)，通常將戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略（corporatestrategy）、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（businessstrategy）或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（competitionstrategy）和職能戰(zhàn)略(functionalstrategy)（劉翼生，1995）。參考文獻(xiàn)在文中不編號(hào)，直接在相應(yīng)處列出作者和年份條，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論演進(jìn)過程的簡(jiǎn)要回顧參考文獻(xiàn)在文中不編號(hào)，直接在相應(yīng)處列出作者和年份條，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在二十世紀(jì)近70年來的發(fā)展被國(guó)內(nèi)學(xué)者分為三個(gè)時(shí)期:5第一，戰(zhàn)略管理思想的萌芽期(二十世紀(jì)30年代末～60年代末)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德在其《經(jīng)理的職能》一書中，提出了戰(zhàn)略因素的構(gòu)想，被認(rèn)為是首開企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。1962年，美國(guó)管理學(xué)家錢德勒(Chandler)發(fā)表了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證》一書，揭開現(xiàn)代戰(zhàn)略管理研究的序幕。1965年安索夫(Ansoff)出版了《公司戰(zhàn)略》一書，其觀點(diǎn)被認(rèn)為是“計(jì)劃學(xué)派”。第二，戰(zhàn)略管理研究框架的成型期(20世紀(jì)70年代)。哈佛商學(xué)院的安德魯斯(Andrews)在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中首次提出了公司的戰(zhàn)略思想問題，提出了SWOT分析框架。同期的安索夫在1972年的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策》雜志上發(fā)表了“戰(zhàn)略管理思想”一文，正式提出了“戰(zhàn)略管理”的概念，為后來戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第三，戰(zhàn)略管理理論的爭(zhēng)鳴期(20世紀(jì)80年代初～90年代末)。該時(shí)期出現(xiàn)了主流學(xué)派與非主流學(xué)派。先后出現(xiàn)的具有代表性的三大主流學(xué)派:結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派。非主流學(xué)派實(shí)際上包含眾多的學(xué)派或觀點(diǎn)，具有較大影響的是創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)派等?？v觀20世紀(jì)80年代以來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的三大主流學(xué)派，可以從整體上了解其主要觀點(diǎn)和思想。三大學(xué)派并不是一種學(xué)派對(duì)另一種學(xué)派的替代，而是研究側(cè)重點(diǎn)不同，分析背景不同罷了，都是從前人觀點(diǎn)中吸取精華，使戰(zhàn)略管理理論更加充實(shí)豐富。當(dāng)然，每種理論都不能排除其自身的缺陷，因?yàn)槔碚撌请S著管理實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。一種理論在某個(gè)時(shí)代無論多么完善適用，都會(huì)隨著時(shí)間的流逝而失去原有的意義。本文應(yīng)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派進(jìn)行有針對(duì)性的分析。邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出了三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（overallcoatleadership）、標(biāo)歧立異戰(zhàn)略（differentiation）和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略（focus），見圖1-1。圖、表格均居中圖標(biāo)題在圖下方，字體五號(hào)，居中全產(chǎn)業(yè)范圍圖、表格均居中圖標(biāo)題在圖下方，字體五號(hào)，居中全產(chǎn)業(yè)范圍僅特定細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)被顧客覺察的獨(dú)特性低成本地位戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)標(biāo)歧立異目標(biāo)集聚總成本領(lǐng)先圖1-1三種基本戰(zhàn)略11圖題若采用中英文對(duì)照時(shí)，其英文字體為五號(hào)TimesNewRoman，中文字體為五號(hào)宋體，在圖題下標(biāo)出資料來源并居中顯示。圖號(hào)按章順序號(hào)，如圖1－2為第一章第二圖，如果圖中含有幾個(gè)不同部分，應(yīng)標(biāo)注分圖號(hào)，并在圖題下列出各部分內(nèi)容圖題若采用中英文對(duì)照時(shí)，其英文字體為五號(hào)TimesNewRoman，中文字體為五號(hào)宋體，在圖題下標(biāo)出資料來源并居中顯示。圖號(hào)按章順序號(hào)，如圖1－2為第一章第二圖，如果圖中含有幾個(gè)不同部分，應(yīng)標(biāo)注分圖號(hào)，并在圖題下列出各部分內(nèi)容數(shù)據(jù)來源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)目，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行目，黑體四號(hào)，空兩格，標(biāo)題三，段前段后間距各0.5行二、人力資源優(yōu)勢(shì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化條件下，各種資源都可以在自由貿(mào)易體制下全球性流動(dòng)，唯獨(dú)勞動(dòng)力資源不可以自由流動(dòng)。所以，在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，很大程度上還取決于勞動(dòng)力的工資成本和勞動(dòng)力素質(zhì)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，具有豐富的勞動(dòng)力資源，我國(guó)紡織服裝業(yè)的迅速崛起主要?dú)w功于廉價(jià)勞動(dòng)力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在勞動(dòng)力成本是具有極大優(yōu)勢(shì)?？?，黑體小四號(hào)，空兩格，沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，段前段后間距各0.5行（一）我國(guó)的勞動(dòng)力工資成本低款，黑體小四號(hào)，空兩格，沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，段前段后間距各0.5行根據(jù)德國(guó)威納國(guó)際咨詢公司提供的資料，2000年58個(gè)國(guó)家紡織業(yè)勞動(dòng)力工資成本我國(guó)列居第52位。我國(guó)的勞資水平相當(dāng)于日本的1/41、美國(guó)的1/21、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)的1/10左右，人均工資成本仍處于較低水平。項(xiàng)，宋體小四號(hào)加粗，空兩格，沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，段前段后間距各0.5行勞動(dòng)力素質(zhì)較高項(xiàng)，宋體小四號(hào)加粗，空兩格，沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，段前段后間距各0.5行我國(guó)勞動(dòng)力不僅價(jià)格便宜，而且與同樣擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的發(fā)展中國(guó)家如：印度、巴基斯坦相比，教育程度和文化素質(zhì)較高。表3－2世界主要紡織生產(chǎn)國(guó)家、地區(qū)的工資水平比較美元/小時(shí)國(guó)家地區(qū)日本美國(guó)法國(guó)臺(tái)灣香港韓國(guó)墨西哥印度巴基斯坦印尼中國(guó)大陸工資26.112.9714.167.236.105.322.230.580.370.320.69表內(nèi)文字為宋體五號(hào)表標(biāo)題在表上方，字體五號(hào)，居中表應(yīng)有標(biāo)題，表內(nèi)按規(guī)定的符號(hào)標(biāo)注單位，表題若采用中英文對(duì)照時(shí)，其英文字體為五號(hào)TimesNewRoman，中文字體為五號(hào)宋體，在表題下標(biāo)出資料來源并居中顯示。表號(hào)按章順序號(hào)，如表3－2為第三章第二圖，如果表中含有幾個(gè)不同部分，應(yīng)標(biāo)注分表號(hào)，并在表題下列出各部分內(nèi)容表內(nèi)文字為宋體五號(hào)表標(biāo)題在表上方，字體五號(hào)，居中表應(yīng)有標(biāo)題，表內(nèi)按規(guī)定的符號(hào)標(biāo)注單位，表題若采用中英文對(duì)照時(shí)，其英文字體為五號(hào)TimesNewRoman，中文字體為五號(hào)宋體，在表題下標(biāo)出資料來源并居中顯示。表號(hào)按章順序號(hào)，如表3－2為第三章第二圖，如果表中含有幾個(gè)不同部分，應(yīng)標(biāo)注分表號(hào)，并在表題下列出各部分內(nèi)容黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行結(jié)束語黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行紡織服裝業(yè)是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)和比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)，也是國(guó)際依存度較高的行業(yè)。保持紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)和出口平穩(wěn)運(yùn)行和適度增長(zhǎng)，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對(duì)中國(guó)的就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定都有重要意義。后配額時(shí)代前幾年中國(guó)紡織品出口出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，如果憑此現(xiàn)象，盲目樂觀地認(rèn)為后配額時(shí)代中國(guó)紡織品出口將是一馬平川，而看不到背后隱藏的危機(jī)，后果是不堪想象的。由于時(shí)間有限，本文還有許多研究不透徹的地方。不足之處有以下幾點(diǎn)：國(guó)內(nèi)對(duì)后配額時(shí)代的爭(zhēng)論由來已久，一些觀點(diǎn)不是筆者首創(chuàng)，而是整理已有的研究，加以揚(yáng)棄并進(jìn)一步系統(tǒng)的提出自己的看法。其次，盡管波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)學(xué)派理論給我們提供制定戰(zhàn)略的全新角度，但由于他著眼于從企業(yè)外部環(huán)境出發(fā)，對(duì)企業(yè)內(nèi)在的因素未做深入研究，不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限，給人有欠缺之感。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論的能力學(xué)派和資源學(xué)派則分別從企業(yè)內(nèi)部的視角以及從企業(yè)所掌握的資源角度進(jìn)行戰(zhàn)略考慮，在以后的研究中，可以從更多的角度來對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行考慮。黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行參考文獻(xiàn)黑體三號(hào)，居中，標(biāo)題一，段前段后間距各1行[1]羅伯特·格蘭特著，胡挺等譯，公司戰(zhàn)略管理[M]，光明出版社，2001:25-38.[2]王革非，戰(zhàn)略管理方法[M]，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002:172-177.[3]劉翼生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[M]，清華出版社，1995:34-39.[4]邁克爾·波特，陳小悅譯，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M]，華夏出版社，1997:78-85.[5]倪義芳、吳曉波，論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變[J]，經(jīng)濟(jì)管理，2001，(6).[6]簡(jiǎn)兆權(quán)、李亙，戰(zhàn)略管理的演進(jìn)與發(fā)展趨勢(shì)[J]，科學(xué)管理研究，1999，(6)[31]DonaldR.DavisandDavidE.Weinstein,AnAccountofGlobalFactorTrade[J],TheAmericanEconomicReview,2001[32]SchmitzH.andKnorringaP,LearningfromGlobalBuyer[J],JournalofDevelopmentStudies,2000[33]BrainMcDonald,TheWorldTradingSystem，MacMillanPressLtd：1998[34]C.K.Prahalad，Gray.Hamel,TheCoreCompetenceofCorporation,HarvardBusinessReviewMay-fume，1999[35]GereffiG.,InternationalTradeandIndustrialUpgradingintheApparelCommodity