紅星美凱龍09領(lǐng)導(dǎo)人傳播方案v10課件

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媒介顧問廣告公關(guān)事件媒介顧問紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人2009年度傳播方案此文件僅供客戶及靈思傳播機(jī)構(gòu)使用。未經(jīng)靈思傳播機(jī)構(gòu)的許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得傳閱、引用或復(fù)制。紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人2009年度傳播方案此文件僅供客戶及靈思傳播傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的“公關(guān)發(fā)動機(jī)”領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)乎企業(yè)品牌美譽度領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)品牌絕佳代言人領(lǐng)導(dǎo)人傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的“公關(guān)發(fā)動機(jī)”領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)乎企業(yè)品牌美譽度領(lǐng)導(dǎo)人是傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播家居類經(jīng)濟(jì)類管理類慈善類

領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播博客專訪署名文章2009年通過對紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長車建新和品牌推廣總監(jiān)詹慧川在各大活動及媒體上的言論包裝以及年度榮譽獎項的運作，為紅星美凱龍打造“明星領(lǐng)導(dǎo)人”形象。系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人包裝傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播2009年通過對紅星美凱領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播言論傳播——開通紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客借助新浪、搜狐網(wǎng)絡(luò)博客的傳播平臺，以公關(guān)運作為主，打造紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的高品質(zhì)博客，在樹立領(lǐng)導(dǎo)人形象的同時，也為紅星美凱龍企業(yè)品牌的傳播提供窗口。車總和詹總博客建議在年后立即開通車董博客建議在新浪詹總博客建議在搜狐車董博客建議為大氣、創(chuàng)新詹總博客建議為激情、潮流效果預(yù)計全方位展現(xiàn)紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的思想精髓和個人魅力，并同時提高紅星美凱龍品牌的美譽度執(zhí)行時間載體建議博客基調(diào)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)博客言論傳播——開通紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客借助新浪、搜狐網(wǎng)絡(luò)博客的紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作頭像：正照博客等級、積分、訪問量保證持續(xù)上漲公告欄：行業(yè)熱點＋鏈接（建議將主流博主、評論員作為紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客鏈接）寫手：建立領(lǐng)導(dǎo)人博客顧問團(tuán)，針對不同的撰寫目的邀請相應(yīng)的寫手紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作頭像：正照博客等級、積分、訪問量友情鏈接：紅星美凱龍新聞（企業(yè)重大戰(zhàn)略、宣傳活動、社會榮譽）分類：品牌及企業(yè)活動推介、家居行業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)大勢思考、社會熱點話題博客相冊：紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人官方照片+出席活動圖片+私人休閑圖片日志：品牌及企業(yè)活動推介－公關(guān)稿家居行業(yè)分析－評論稿經(jīng)濟(jì)大勢思考－評論稿/媒體約稿社會熱點話題－評論稿博客運營的持續(xù)性：每月至少2篇博文紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作友情鏈接：紅星美凱龍新聞（企業(yè)重大戰(zhàn)略、宣傳活動、社會榮譽）公關(guān)運作：每月至少1篇被推至開博網(wǎng)站家居頻道首頁或首屏博客互動：紅星美凱龍項目組每周每人至少頂貼10次跟帖內(nèi)容多為因博文而引發(fā)的相關(guān)評論，講究深度，杜絕“沙發(fā)”、“頂”之類的簡單跟帖對跟帖內(nèi)容進(jìn)行管理：針對博客運營中出現(xiàn)的不利于企業(yè)品牌的回帖，進(jìn)行直接刪除或考慮以博文回復(fù)對不健康的內(nèi)容、廣告性質(zhì)的回帖，進(jìn)行直接刪除紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作公關(guān)運作：博客互動：紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作執(zhí)行原則凡是紅星美凱龍舉行大型活動，均在會后安排核心與會媒體專訪執(zhí)行建議紅星美凱龍新店開業(yè)儀式、大型活動的啟動儀式和頒獎儀式等訪談話題圍繞活動本身，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略層信息展開言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談效果預(yù)計頻次至少30篇，傳播總字?jǐn)?shù)至少45000字在紅星美凱龍大型事件活動期間，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播，提升紅星美凱龍企業(yè)活動的調(diào)性和意義，塑造積極、正面的企業(yè)品牌形象大型事件級專訪執(zhí)行原則凡是紅星美凱龍舉行大型活動，均在會后安排核心與會媒體執(zhí)行原則國際性、經(jīng)濟(jì)性會議/論壇上，促成車總出席并演講執(zhí)行建議2009年4月博鰲亞洲論壇（二級贊助機(jī)構(gòu)）；訪談話題經(jīng)濟(jì)海嘯下的中國家具企業(yè)如何“弄潮”效果預(yù)計頻次至少20篇，傳播總字?jǐn)?shù)至少30000字通過在高端商務(wù)論壇上的亮相，借眾多行業(yè)領(lǐng)軍人物的影響力，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度。言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端商務(wù)論壇專訪執(zhí)行原則國際性、經(jīng)濟(jì)性會議/論壇上，促成車總出席并演講執(zhí)行建博鰲論壇具體運作二級贊助機(jī)構(gòu)（金牌贊助商）贊助金額：120萬人民幣贊助名額：限6名贊助回報5個參會名額，2個工作人員名額（住宿費和雜費自理）可推薦演講嘉賓（于2008年12月31日前提出）可使用博鰲亞洲論壇代表數(shù)據(jù)庫；免費使用國際會議中心會議室，時間為2小時，分段預(yù)訂可請博鰲亞洲論壇邀請參會代表，不超過5名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與政要合影（若安排）（僅限1名）出席有政要出席的VIP宴會或酒會（僅限1名）特殊活動回報在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱企業(yè)宣傳回報可在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇2009年年會會刊上刊登企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站得到鳴謝，出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱，并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接可在博鰲亞洲論壇2009年年會平面媒體支持機(jī)構(gòu)的刊物上得到鳴謝……可安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在全會或分會上演講博鰲論壇具體運作二級贊助機(jī)構(gòu)（金牌贊助商）贊助回報5個參會高端電視欄目專訪執(zhí)行原則車董的專訪建議以高端財經(jīng)類、精英類欄目為主詹總的訪談以高端女性欄目為主執(zhí)行建議鳳凰衛(wèi)視《名人面對面》中央電視臺《對話》上海電視臺《中國經(jīng)營者》訪談方向紅星美凱龍冬天里的華麗戰(zhàn)役效果預(yù)計時長約30分鐘，覆蓋人群5000萬借助影視媒體的強大覆蓋率，通過知名電視人物訪談類節(jié)目，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度。言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談北京電視臺《才智人物》湖南衛(wèi)視《天下女人》天津電視臺《WOMEN我們》高端電視欄目專訪執(zhí)行原則車董的專訪建議以高端財經(jīng)類、精英類欄高端雜志人物專訪執(zhí)行原則選擇財經(jīng)、時政類周刊，以車總為專訪對象安排一期執(zhí)行建議《三聯(lián)生活周刊》《南都人物周刊》《中國經(jīng)濟(jì)周刊》訪談方向車建新，中國的喬布斯效果預(yù)計至少2P，覆蓋人群2500萬借助平面媒體的專業(yè)性和權(quán)威性，通過人物訪談，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端雜志人物專訪執(zhí)行原則選擇財經(jīng)、時政類周刊，以車總為專訪對執(zhí)行原則以網(wǎng)絡(luò)直播形式，安排車董/詹總與媒體或嘉賓對話，并與網(wǎng)友形成互動執(zhí)行建議新浪《高端訪問》搜狐《車坊間》訪談方向車建新：紅星美凱龍的冬天不太冷效果預(yù)計出現(xiàn)在首頁首屏上，網(wǎng)友互動至少30人次，覆蓋人群3000萬借助網(wǎng)絡(luò)靈活、易操作等特點，通過視頻演播室的新穎形式，傳播紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的聲音言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端網(wǎng)絡(luò)欄目專訪執(zhí)行原則以網(wǎng)絡(luò)直播形式，安排車董/詹總與媒體或嘉賓對話，并與署名文章在高端雜志上，以紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人署名文章的形式，傳播紅星美凱龍企業(yè)品牌信息。該署名文章可來源于領(lǐng)導(dǎo)人博客，也可來源于領(lǐng)導(dǎo)人在某高端商務(wù)論壇上的講話等寒流成就強者紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長車建新署名文章在高端雜志上，以紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人署名文章的形式，傳播領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播榮譽傳播1234家居類榮譽參考：08年年度家具行業(yè)人物傳播核心信息：09年紅星美凱龍實現(xiàn)跨越式發(fā)展經(jīng)濟(jì)類榮譽參考：2008年度第六屆中國財經(jīng)風(fēng)云榜財經(jīng)人物傳播核心信息：紅星美凱龍在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極表現(xiàn)管理類榮譽參考：第三屆中國管理大獎管理專家獎傳播核心信息：紅星美凱龍在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗、案例慈善類榮譽參考：中國企業(yè)家高峰論壇“最具社會責(zé)任感的企業(yè)家”傳播核心信息：紅星美凱龍在公益慈善方面的表現(xiàn)榮譽傳播——全年規(guī)劃讓紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的個人榮譽為品牌美譽度大幅加分”榮譽傳播1234家居類榮譽經(jīng)濟(jì)類榮譽管理類榮譽慈善類榮譽榮譽傳播必要性傳播策略全年傳播行程傳播必要性傳播策略全年傳播行程素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人圖片官方圖片接受頒獎圖片出席活動圖片紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人辦公室圖片（建議拍攝）紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人接受政府或社會公益機(jī)構(gòu)頒獎的照片，與社會名流及國家領(lǐng)導(dǎo)人的合影等（建議拍攝）紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)在事件活動啟動儀式上的圖片、參加慈善活動的照片等、（建議拍攝）素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人圖片官方圖片接受頒獎圖片出席活動圖片紅星美所獲榮譽車建新現(xiàn)任紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官，于1986年靠借資600元起家創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過22年的奮斗，現(xiàn)已創(chuàng)辦了38家品牌連鎖大賣場，市場總規(guī)模超過300萬平方米，2007年銷售總額突破150億元，成為中國家居業(yè)的第一品牌。素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人簡歷紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長．車建新目前擔(dān)任的社會職務(wù)主要有：全國工商聯(lián)執(zhí)委中國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副會長中國家具協(xié)會副會長中國企業(yè)文化促進(jìn)會副會長江蘇省家具協(xié)會常務(wù)理事江蘇省青聯(lián)委員被聘為：國家人事部中國人事科學(xué)研究院人事與人才研究所客座研究員中國人民大學(xué)工商管理研修中心客座教授中國人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士招生考試復(fù)試考官所獲榮譽車建新現(xiàn)任紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官，于1986年靠素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人簡歷紅星美凱龍家具集團(tuán)品牌推廣總監(jiān)．詹慧川詹慧川，畢業(yè)于北京廣播學(xué)院播音主持專業(yè)，1995年開始擔(dān)任江西衛(wèi)視少兒節(jié)目主持人。曾擔(dān)任成都電視臺《成都生活周刊》主播，《成都房產(chǎn)直播間》主播，33頻道女性節(jié)目《美魅》主持人；主持過娛樂、財經(jīng)等各類節(jié)目，采訪過上百位商業(yè)、文化名人和政府官員。擁有12年的主持人經(jīng)驗。2008年加入紅星美凱龍，擔(dān)任品牌推廣總監(jiān)。素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人簡歷紅星美凱龍家具集團(tuán)詹慧川，畢業(yè)于北京廣傳播必要性傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理傳播必要性傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理2009年紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人傳播行程春季夏季秋季傳播內(nèi)容冬季博文（費用約***）專訪（費用約***）榮譽（費用約***）新浪開博簽約代言人發(fā)布會專訪圍繞“國二十”條的專訪博鰲亞洲論壇博客持續(xù)更新新浪“高端訪問”鳳凰衛(wèi)視《名人面對面》《中國經(jīng)濟(jì)周刊》人物專訪搜狐“車坊間”全年貫穿榮譽獎項傳播搜狐開博署名文章（費*用約**）全年貫穿署名文章傳播湖南衛(wèi)視《天下女人》中央電視臺《對話》2009年紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人傳播行程春季夏季秋季傳播內(nèi)容冬季博Thanksforyourattention…謝謝！靈思傳播機(jī)構(gòu)·上海LinksusCommunicationGroup·Shanghai19F-L,FeizhouWordSquare,No.899LinglingRoad,XuhuiDistrict,Shanghai,P.R.C上海市徐匯區(qū)漕溪北路路398號匯智大廈17層Tel:+86-25-60904600Fax:+86-25-60904601Zip:200030WebSite:http://靈思傳播機(jī)構(gòu)·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing2F-A,CTower,CenturyGoldenResourcesHotel,No.69BanjingRoad,HaidianDistrict,Beijing,P.R.C北京市海淀區(qū)板井路69號世紀(jì)金源大飯店C區(qū)寫字樓2層

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媒介顧問廣告公關(guān)事件媒介顧問紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人2009年度傳播方案此文件僅供客戶及靈思傳播機(jī)構(gòu)使用。未經(jīng)靈思傳播機(jī)構(gòu)的許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得傳閱、引用或復(fù)制。紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人2009年度傳播方案此文件僅供客戶及靈思傳播傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的“公關(guān)發(fā)動機(jī)”領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)乎企業(yè)品牌美譽度領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)品牌絕佳代言人領(lǐng)導(dǎo)人傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的“公關(guān)發(fā)動機(jī)”領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)乎企業(yè)品牌美譽度領(lǐng)導(dǎo)人是傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播必要性領(lǐng)導(dǎo)人素材管理全年傳播行程傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播家居類經(jīng)濟(jì)類管理類慈善類

領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播博客專訪署名文章2009年通過對紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長車建新和品牌推廣總監(jiān)詹慧川在各大活動及媒體上的言論包裝以及年度榮譽獎項的運作，為紅星美凱龍打造“明星領(lǐng)導(dǎo)人”形象。系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人包裝傳播策略領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播2009年通過對紅星美凱領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播言論傳播——開通紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客借助新浪、搜狐網(wǎng)絡(luò)博客的傳播平臺，以公關(guān)運作為主，打造紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的高品質(zhì)博客，在樹立領(lǐng)導(dǎo)人形象的同時，也為紅星美凱龍企業(yè)品牌的傳播提供窗口。車總和詹總博客建議在年后立即開通車董博客建議在新浪詹總博客建議在搜狐車董博客建議為大氣、創(chuàng)新詹總博客建議為激情、潮流效果預(yù)計全方位展現(xiàn)紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的思想精髓和個人魅力，并同時提高紅星美凱龍品牌的美譽度執(zhí)行時間載體建議博客基調(diào)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)博客言論傳播——開通紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客借助新浪、搜狐網(wǎng)絡(luò)博客的紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作頭像：正照博客等級、積分、訪問量保證持續(xù)上漲公告欄：行業(yè)熱點＋鏈接（建議將主流博主、評論員作為紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客鏈接）寫手：建立領(lǐng)導(dǎo)人博客顧問團(tuán)，針對不同的撰寫目的邀請相應(yīng)的寫手紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作頭像：正照博客等級、積分、訪問量友情鏈接：紅星美凱龍新聞（企業(yè)重大戰(zhàn)略、宣傳活動、社會榮譽）分類：品牌及企業(yè)活動推介、家居行業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)大勢思考、社會熱點話題博客相冊：紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人官方照片+出席活動圖片+私人休閑圖片日志：品牌及企業(yè)活動推介－公關(guān)稿家居行業(yè)分析－評論稿經(jīng)濟(jì)大勢思考－評論稿/媒體約稿社會熱點話題－評論稿博客運營的持續(xù)性：每月至少2篇博文紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作友情鏈接：紅星美凱龍新聞（企業(yè)重大戰(zhàn)略、宣傳活動、社會榮譽）公關(guān)運作：每月至少1篇被推至開博網(wǎng)站家居頻道首頁或首屏博客互動：紅星美凱龍項目組每周每人至少頂貼10次跟帖內(nèi)容多為因博文而引發(fā)的相關(guān)評論，講究深度，杜絕“沙發(fā)”、“頂”之類的簡單跟帖對跟帖內(nèi)容進(jìn)行管理：針對博客運營中出現(xiàn)的不利于企業(yè)品牌的回帖，進(jìn)行直接刪除或考慮以博文回復(fù)對不健康的內(nèi)容、廣告性質(zhì)的回帖，進(jìn)行直接刪除紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作公關(guān)運作：博客互動：紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人博客具體運作執(zhí)行原則凡是紅星美凱龍舉行大型活動，均在會后安排核心與會媒體專訪執(zhí)行建議紅星美凱龍新店開業(yè)儀式、大型活動的啟動儀式和頒獎儀式等訪談話題圍繞活動本身，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略層信息展開言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談效果預(yù)計頻次至少30篇，傳播總字?jǐn)?shù)至少45000字在紅星美凱龍大型事件活動期間，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人言論傳播，提升紅星美凱龍企業(yè)活動的調(diào)性和意義，塑造積極、正面的企業(yè)品牌形象大型事件級專訪執(zhí)行原則凡是紅星美凱龍舉行大型活動，均在會后安排核心與會媒體執(zhí)行原則國際性、經(jīng)濟(jì)性會議/論壇上，促成車總出席并演講執(zhí)行建議2009年4月博鰲亞洲論壇（二級贊助機(jī)構(gòu)）；訪談話題經(jīng)濟(jì)海嘯下的中國家具企業(yè)如何“弄潮”效果預(yù)計頻次至少20篇，傳播總字?jǐn)?shù)至少30000字通過在高端商務(wù)論壇上的亮相，借眾多行業(yè)領(lǐng)軍人物的影響力，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度。言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端商務(wù)論壇專訪執(zhí)行原則國際性、經(jīng)濟(jì)性會議/論壇上，促成車總出席并演講執(zhí)行建博鰲論壇具體運作二級贊助機(jī)構(gòu)（金牌贊助商）贊助金額：120萬人民幣贊助名額：限6名贊助回報5個參會名額，2個工作人員名額（住宿費和雜費自理）可推薦演講嘉賓（于2008年12月31日前提出）可使用博鰲亞洲論壇代表數(shù)據(jù)庫；免費使用國際會議中心會議室，時間為2小時，分段預(yù)訂可請博鰲亞洲論壇邀請參會代表，不超過5名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與政要合影（若安排）（僅限1名）出席有政要出席的VIP宴會或酒會（僅限1名）特殊活動回報在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱企業(yè)宣傳回報可在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇2009年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇2009年年會會刊上刊登企業(yè)廣告（1個版面）可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站得到鳴謝，出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱，并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接可在博鰲亞洲論壇2009年年會平面媒體支持機(jī)構(gòu)的刊物上得到鳴謝……可安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在全會或分會上演講博鰲論壇具體運作二級贊助機(jī)構(gòu)（金牌贊助商）贊助回報5個參會高端電視欄目專訪執(zhí)行原則車董的專訪建議以高端財經(jīng)類、精英類欄目為主詹總的訪談以高端女性欄目為主執(zhí)行建議鳳凰衛(wèi)視《名人面對面》中央電視臺《對話》上海電視臺《中國經(jīng)營者》訪談方向紅星美凱龍冬天里的華麗戰(zhàn)役效果預(yù)計時長約30分鐘，覆蓋人群5000萬借助影視媒體的強大覆蓋率，通過知名電視人物訪談類節(jié)目，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度。言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談北京電視臺《才智人物》湖南衛(wèi)視《天下女人》天津電視臺《WOMEN我們》高端電視欄目專訪執(zhí)行原則車董的專訪建議以高端財經(jīng)類、精英類欄高端雜志人物專訪執(zhí)行原則選擇財經(jīng)、時政類周刊，以車總為專訪對象安排一期執(zhí)行建議《三聯(lián)生活周刊》《南都人物周刊》《中國經(jīng)濟(jì)周刊》訪談方向車建新，中國的喬布斯效果預(yù)計至少2P，覆蓋人群2500萬借助平面媒體的專業(yè)性和權(quán)威性，通過人物訪談，提升紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的社會影響力和知名度言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端雜志人物專訪執(zhí)行原則選擇財經(jīng)、時政類周刊，以車總為專訪對執(zhí)行原則以網(wǎng)絡(luò)直播形式，安排車董/詹總與媒體或嘉賓對話，并與網(wǎng)友形成互動執(zhí)行建議新浪《高端訪問》搜狐《車坊間》訪談方向車建新：紅星美凱龍的冬天不太冷效果預(yù)計出現(xiàn)在首頁首屏上，網(wǎng)友互動至少30人次，覆蓋人群3000萬借助網(wǎng)絡(luò)靈活、易操作等特點，通過視頻演播室的新穎形式，傳播紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的聲音言論傳播——全年持續(xù)性媒體訪談高端網(wǎng)絡(luò)欄目專訪執(zhí)行原則以網(wǎng)絡(luò)直播形式，安排車董/詹總與媒體或嘉賓對話，并與署名文章在高端雜志上，以紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人署名文章的形式，傳播紅星美凱龍企業(yè)品牌信息。該署名文章可來源于領(lǐng)導(dǎo)人博客，也可來源于領(lǐng)導(dǎo)人在某高端商務(wù)論壇上的講話等寒流成就強者紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長車建新署名文章在高端雜志上，以紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人署名文章的形式，傳播領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播領(lǐng)導(dǎo)人榮譽傳播榮譽傳播1234家居類榮譽參考：08年年度家具行業(yè)人物傳播核心信息：09年紅星美凱龍實現(xiàn)跨越式發(fā)展經(jīng)濟(jì)類榮譽參考：2008年度第六屆中國財經(jīng)風(fēng)云榜財經(jīng)人物傳播核心信息：紅星美凱龍在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極表現(xiàn)管理類榮譽參考：第三屆中國管理大獎管理專家獎傳播核心信息：紅星美凱龍在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗、案例慈善類榮譽參考：中國企業(yè)家高峰論壇“最具社會責(zé)任感的企業(yè)家”傳播核心信息：紅星美凱龍在公益慈善方面的表現(xiàn)榮譽傳播——全年規(guī)劃讓紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人的個人榮譽為品牌美譽度大幅加分”榮譽傳播1234家居類榮譽經(jīng)濟(jì)類榮譽管理類榮譽慈善類榮譽榮譽傳播必要性傳播策略全年傳播行程傳播必要性傳播策略全年傳播行程素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人圖片官方圖片接受頒獎圖片出席活動圖片紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人辦公室圖片（建議拍攝）紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)人接受政府或社會公益機(jī)構(gòu)頒獎的照片，與社會名流及國家領(lǐng)導(dǎo)人的合影等（建議拍攝）紅星美凱龍領(lǐng)導(dǎo)在事件活動啟動儀式上的圖片、參加慈善活動的照片等、（建議拍攝）素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人圖片官方圖片接受頒獎圖片出席活動圖片紅星美所獲榮譽車建新現(xiàn)任紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官，于1986年靠借資600元起家創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過22年的奮斗，現(xiàn)已創(chuàng)辦了38家品牌連鎖大賣場，市場總規(guī)模超過300萬平方米，2007年銷售總額突破150億元，成為中國家居業(yè)的第一品牌。素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人簡歷紅星美凱龍家具集團(tuán)董事長．車建新目前擔(dān)任的社會職務(wù)主要有：全國工商聯(lián)執(zhí)委中國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副會長中國家具協(xié)會副會長中國企業(yè)文化促進(jìn)會副會長江蘇省家具協(xié)會常務(wù)理事江蘇省青聯(lián)委員被聘為：國家人事部中國人事科學(xué)研究院人事與人才研究所客座研究員中國人民大學(xué)工商管理研修中心客座教授中國人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士招生考試復(fù)試考官所獲榮譽車建新現(xiàn)任紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官，于1986年靠素材管理——領(lǐng)導(dǎo)人簡歷紅星美凱龍家具集團(tuán)品牌推廣總監(jiān)．詹慧川詹慧川，畢業(yè)于北京廣播學(xué)院播音主持專業(yè)，1995年開始擔(dān)任江西衛(wèi)視少兒節(jié)目主持人。曾擔(dān)任成都