某集團安全生產(chǎn)例會整理課件

2月安全生產(chǎn)例會精筑集團--工程部2017年2月2月安全生產(chǎn)例會精筑集團--工程部2017年2月一、上階段工作回顧和任務分析四、下階段安全工作要求目錄二、存在的問題和整改情況對比三、歷年來典型事故案例剖析一、上階段工作回顧和任務分析四、下階段安全工作要求目錄。第一部分工作回顧與任務跟蹤為深化安全標準化管理的推動和促進工作，集團公司2017年2月份安全方面主要開展了以下幾個方面的工作：序號工作任務責任單位完成時限備注1永鋼安全環(huán)保交叉檢查工程部2.10完成2節(jié)后復工安全檢查工程部2.20-2.21完成3永鋼安全環(huán)保交叉檢查工程部2.27完成4與各分包協(xié)作隊伍簽訂（安全環(huán)保協(xié)議）書工程部、各單位安機科3.30進行中5施工人員的安全環(huán)保培訓工程部、各單位安機科2.28完成62017安全管理制度初稿梳理工程部、各單位安機科3.10進行中。第一部分為深化安全標準化管理的推動和促進工作，集0≤0.20000≤0.2000（1）2月份工程部安全檢查形式主要為節(jié)后復工安全檢查、工程部日常巡檢、永鋼安全環(huán)保交叉檢查、各單位安機科自查。（2）共查出各類安全隱患44條，其中永鋼安全環(huán)保交叉檢查發(fā)現(xiàn)隱患5條，日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患14條，節(jié)后復工安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患25條。其中：文明施工2項占2.5%；臨邊、洞口防護8項占18%；消防防火5項占11%；安全管理8項占18%；個體防護2項占5%；施工用電13項占29%；施工機具6項占13%；第三部分安全檢查隱患匯總分析（1）2月份工程部安全檢查形式主要為節(jié)后復工安全檢查、工程部第三部分安全檢查隱患匯總分析2017年2月各項目部安全隱患統(tǒng)計圖第三部分2017年2月各項目部安全隱患統(tǒng)計圖（一）人的不安全行為，存在作業(yè)中安全措施落實不到位、未正確使用勞保用品等問題。

施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員未系帽帶—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比未系帽帶整改前整改后（一）人的不安全行為，存在作業(yè)中安全措施落實不到位、未正確使（二）臨時用電管理不到位，存在接線不規(guī)范、一閘多機、漏電保護器型號選擇不當?shù)葐栴}。開關(guān)箱的箱體未做接地保護—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比箱門破損，箱體未接地（二）臨時用電管理不到位，存在接線不規(guī)范、一閘多機、漏電保護主配電箱內(nèi)有多余線頭未拆除—風景世家安全隱患整改對比多余線頭未拆除整改前整改后主配電箱內(nèi)有多余線頭未拆除—風景世家安全隱患整改對比多余線頭配電房內(nèi)有應急照明燈未接線—風景世家安全隱患整改對比未接線整改前整改后配電房內(nèi)有應急照明燈未接線—風景世家安全隱患整改對比未接線整配電房內(nèi)絕緣毯破損—錦豐料場（整改中）安全隱患整改對比配電房內(nèi)絕緣毯破損—錦豐料場（整改中）安全隱患整改對比配電房進線口未封堵—風景世家安全隱患整改對比進線口未封堵整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)配電房進線口未封堵—風景世家安全隱患整改對比進線口未封堵整改墻箱未接地—風景世家安全隱患整改對比未有接地整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)墻箱未接地—風景世家安全隱患整改對比未有接地整改前整改后某集施工現(xiàn)場有電纜線沿地敷設—風景世家安全隱患整改對比電纜線未保護整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)施工現(xiàn)場有電纜線沿地敷設—風景世家安全隱患整改對比電纜線未保墻箱內(nèi)的接零排未用緊固螺絲—永記商砼安全隱患整改對比未用緊固螺絲整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)墻箱內(nèi)的接零排未用緊固螺絲—永記商砼安全隱患整改對比未用緊固配電箱內(nèi)漏電保護器型號選擇不當—永記商砼安全隱患整改對比整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)配電箱內(nèi)漏電保護器型號選擇不當—永記商砼安全隱患整改對比整改（三）現(xiàn)場材料、物品放置不合理。施工現(xiàn)場乙炔瓶隨意堆放，無防震圈—風景世家安全隱患整改對比隨意堆放，無防震圈整改后整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)（三）現(xiàn)場材料、物品放置不合理。施工現(xiàn)場乙炔瓶隨意堆放，無堆放的線材下方?jīng)]有墊木方—永舟物流安全隱患整改對比整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)堆放的線材下方?jīng)]有墊木方—永舟物流安全隱患整改對比整改前整改地坪小車行駛通道內(nèi)堆放設備—永舟物流安全隱患整改對比通道內(nèi)堆放設備整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)地坪小車行駛通道內(nèi)堆放設備—永舟物流安全隱患整改對比通道內(nèi)堆（四）現(xiàn)場環(huán)保工作不到位。項目部門口有油污—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比整改前整改過程有油污某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)（四）現(xiàn)場環(huán)保工作不到位。項目部門口有油污—鎮(zhèn)山大橋安全隱機修間開水爐沒有裝水槽—永記商砼安全隱患整改對比無裝水槽整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)機修間開水爐沒有裝水槽—永記商砼安全隱患整改對比無裝水槽整改典型事故案例剖析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全典型事故案例剖析一、聯(lián)豐雅園物體打擊事件1、事件描述

2015年7月20日下午3：20左右，聯(lián)峰雅園二期9#樓6樓，在吊運拆除后的懸挑平網(wǎng)過程中，一平拉鋼管（長3.2m，直徑48mm），靠腳手架一頭的扣件拆除后，在塔吊吊運過程中，連接在平網(wǎng)兩端的懸臂拉桿，其中一根拉管的扣件突然斷裂，致使鋼管從20米高空墜落至永鋼大道北側(cè)人行道，落到地面后反彈至公交站牌附近（南豐鎮(zhèn)政府站牌）等候公交車的流動人員額頭（徐王梓，19歲），事故發(fā)生后立即送往第一人民醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院診斷為右額頭輕微骨折。

某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析一、聯(lián)豐雅園物體打擊事件1、事件描述某集團安典型事故案例剖析2、原因分析1）、平挑網(wǎng)鋼管連接的十字扣件存在舊傷有裂痕，在空中吊運過程中由于鋼管的自重，將受傷的扣件崩斷，導致鋼管墜落傷人，是造成事故的直接原因。2）、施工區(qū)域外隔離防護存在缺陷，人行道兩側(cè)已封閉，但站牌邊側(cè)綠化處未隔離造成空缺，也是導致該起事故的原因之一。

3、事后處理措施

1）加強對鋼管扣件的檢查，對達不到要求的進行更換處理。

2）加強施工區(qū)域范圍隔離圍護，安排專人進行指揮，禁止無關(guān)人員進入。

3）通報事故，組織學習討論，加強對使用材料的安全性能檢查，杜絕類似事故的再次發(fā)生。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析2、原因分析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁典型事故事件剖析二、沙洲東路城東橋汽車吊傾翻事故1、事件描述2015年4月8日13:10左右，水利分公司外協(xié)隊伍—靖江市東升拆房挖掘有限公司在沙洲東路城東橋?qū)燔嚨览蠘蜻M行拆除時，老橋拱圈突然坍塌，導致兩輛汽車吊傾翻，壓斷北側(cè)上方高壓線，造成附近居民區(qū)停電4.5小時，無人員傷亡。本次事故造成直接經(jīng)濟損失約150萬元（其中汽吊維修費用約120萬元，現(xiàn)場施救費約20萬元，誤工費約10萬元）。靖江市東升拆房挖掘有限公司在事故發(fā)生后逃逸，而汽車吊租賃單位事后的惡意無賴行為對我公司造成了極其惡劣的社會影響。2、原因分析（一）靖江市東升拆房挖掘有限公司對城東橋老橋的結(jié)構(gòu)了解不清，在方案未通過審核的情況下就組織機械進場，這是造成此次事故的主要原因。（二）管理人員安全意識薄弱，對安全重視程度不足。工作中存在以包代管思想，現(xiàn)場未配備專職安全員，安機科負責人身兼數(shù)職，起不到應有的安全監(jiān)管作用；（三）水利分公司在選擇拆橋單位時審核不嚴格，在不了解專業(yè)分包單位底細的情況下，盲目低價中標，同時分包單位缺乏相應施工經(jīng)驗，盲目施工；（四）安全技術(shù)交底不清，未對參加拆橋的全部人員進行工程概況、工序交底，對進場作業(yè)的機械設備驗收不全面、不細致；（五）沙洲東路改造工程項目部安全管理不到位，缺乏整體意識，未能起到應有的安全監(jiān)管作用。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故事件剖析二、沙洲東路城東橋汽車吊傾翻事故1、事件描述某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT3、事后處理措施

1）提高認識，加強安全管理。組織相關(guān)人員認真剖析本次事故的原因，吸取教訓。增加安全管理投入，配備專職安全管理人員，同時加強對分包單位的安全管理，嚴格審查分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)能力，對不符合要求的及時清理撤場。

2）規(guī)范安全管理流程。施工方案審核通過后方可組織進行施工；機械設備進場驗收合格后再開始作業(yè)，對于特種設備要加強作業(yè)人員資格、設備檢測報告等的檢查；人員經(jīng)過教育交底后再進行上崗作業(yè)。

3）開展專項整治活動，單位主要領導帶隊排查安全隱患，加強對各類機械設備的檢查，少喊口號，多做實事，對查出的隱患按照“三定”原則進行整改，并進行復查驗收。

4）加強對員工的安全宣傳教育，加強落實各工序的安全防護措施，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞動防護用品。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)3、事后處理措施某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全三、水利分公司“8.10”物體打擊事故

2016年8月10日下午5時30分左右，水利分公司鎮(zhèn)山大橋項目，分包單位—江陰建安勞務有限公司安排木工龔福平等三人對第六聯(lián)南半幅進行模板拆除作業(yè)，龔福平在用撬棒拆除翼緣板底模時，因站位過近，模板落下時打到龔福平身上，造成龔福平左側(cè)第9、10肋緣骨折。（一）原因分析：1、分包隊伍木工龔福平安全意識淡薄，自我保護意識差，作業(yè)過程中對周邊作業(yè)環(huán)境觀察不仔細，拆模時站立位置離模板落下位置過近，是造成此次事故的直接原因。2、分包單位提供的撬棒長度不足（約1.2m）,因作業(yè)工具限制，作業(yè)人員只能靠前作業(yè)，是造成此次事故的次要原因。（二）事故整改措施：1、組織全體員工對此次事故進行學習，吸取事故教訓，同時加強對作業(yè)人員的教育，作業(yè)過程中要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，提高自我保護意識，杜絕此類事故再次發(fā)生。2、舉一反三，立即開展對所有安裝、拆除作業(yè)工器具的檢查，檢查其是否滿足安全作業(yè)要求，不符合要求的立即進行整改，避免此類事故再次發(fā)生

某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)三、水利分公司“8.10”物體打擊事故某集團安全生產(chǎn)例會(

1.進一步加強設備管理。防止和減少機械設備事故發(fā)生。根據(jù)工程部6號文件相關(guān)要求，更新2017年機械設備臺帳，對機械設備進行專項性自查自糾，將檢查情況在15日前上交至工程部，做好季度性機械設備管理總結(jié)。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)1.進一步加強設備管理。防止和減少機械設備事故發(fā)生。根據(jù)工2.加強安全制度宣貫學習。對工程部3月2日評審的《臨時用電安全管理規(guī)定》、《檢修安裝作業(yè)安全管理規(guī)定》、《應急預案管理辦法》三個制度下發(fā)并在安全例會上進行宣貫和學習。并對其他幾個待審制度仔細閱讀，提出修訂意見和建議。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)2.加強安全制度宣貫學習。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(3.加強舉一反三工作。各單位要加強安全隱患排查，結(jié)合實際，在轄區(qū)內(nèi)開展自查自糾工作，舉一反三，利用別人的教訓來彌補自己的不足，從而減少和避免事故發(fā)生。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)3.加強舉一反三工作。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PP4.開展復工安全檢查。

重點開展復工安全檢查和安全教育工作。各單位要提高認識，認真做好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查整改情況記入安全臺帳，做好歸檔備查工作，于每月28日之前將隱患治理排查臺帳上交于工程部。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)4.開展復工安全檢查。下階段工作要求某集團安全生產(chǎn)例會(PP謝謝大家！某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)謝謝大家！某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例2月安全生產(chǎn)例會精筑集團--工程部2017年2月2月安全生產(chǎn)例會精筑集團--工程部2017年2月一、上階段工作回顧和任務分析四、下階段安全工作要求目錄二、存在的問題和整改情況對比三、歷年來典型事故案例剖析一、上階段工作回顧和任務分析四、下階段安全工作要求目錄。第一部分工作回顧與任務跟蹤為深化安全標準化管理的推動和促進工作，集團公司2017年2月份安全方面主要開展了以下幾個方面的工作：序號工作任務責任單位完成時限備注1永鋼安全環(huán)保交叉檢查工程部2.10完成2節(jié)后復工安全檢查工程部2.20-2.21完成3永鋼安全環(huán)保交叉檢查工程部2.27完成4與各分包協(xié)作隊伍簽訂（安全環(huán)保協(xié)議）書工程部、各單位安機科3.30進行中5施工人員的安全環(huán)保培訓工程部、各單位安機科2.28完成62017安全管理制度初稿梳理工程部、各單位安機科3.10進行中。第一部分為深化安全標準化管理的推動和促進工作，集0≤0.20000≤0.2000（1）2月份工程部安全檢查形式主要為節(jié)后復工安全檢查、工程部日常巡檢、永鋼安全環(huán)保交叉檢查、各單位安機科自查。（2）共查出各類安全隱患44條，其中永鋼安全環(huán)保交叉檢查發(fā)現(xiàn)隱患5條，日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患14條，節(jié)后復工安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患25條。其中：文明施工2項占2.5%；臨邊、洞口防護8項占18%；消防防火5項占11%；安全管理8項占18%；個體防護2項占5%；施工用電13項占29%；施工機具6項占13%；第三部分安全檢查隱患匯總分析（1）2月份工程部安全檢查形式主要為節(jié)后復工安全檢查、工程部第三部分安全檢查隱患匯總分析2017年2月各項目部安全隱患統(tǒng)計圖第三部分2017年2月各項目部安全隱患統(tǒng)計圖（一）人的不安全行為，存在作業(yè)中安全措施落實不到位、未正確使用勞保用品等問題。

施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員未系帽帶—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比未系帽帶整改前整改后（一）人的不安全行為，存在作業(yè)中安全措施落實不到位、未正確使（二）臨時用電管理不到位，存在接線不規(guī)范、一閘多機、漏電保護器型號選擇不當?shù)葐栴}。開關(guān)箱的箱體未做接地保護—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比箱門破損，箱體未接地（二）臨時用電管理不到位，存在接線不規(guī)范、一閘多機、漏電保護主配電箱內(nèi)有多余線頭未拆除—風景世家安全隱患整改對比多余線頭未拆除整改前整改后主配電箱內(nèi)有多余線頭未拆除—風景世家安全隱患整改對比多余線頭配電房內(nèi)有應急照明燈未接線—風景世家安全隱患整改對比未接線整改前整改后配電房內(nèi)有應急照明燈未接線—風景世家安全隱患整改對比未接線整配電房內(nèi)絕緣毯破損—錦豐料場（整改中）安全隱患整改對比配電房內(nèi)絕緣毯破損—錦豐料場（整改中）安全隱患整改對比配電房進線口未封堵—風景世家安全隱患整改對比進線口未封堵整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)配電房進線口未封堵—風景世家安全隱患整改對比進線口未封堵整改墻箱未接地—風景世家安全隱患整改對比未有接地整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)墻箱未接地—風景世家安全隱患整改對比未有接地整改前整改后某集施工現(xiàn)場有電纜線沿地敷設—風景世家安全隱患整改對比電纜線未保護整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)施工現(xiàn)場有電纜線沿地敷設—風景世家安全隱患整改對比電纜線未保墻箱內(nèi)的接零排未用緊固螺絲—永記商砼安全隱患整改對比未用緊固螺絲整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)墻箱內(nèi)的接零排未用緊固螺絲—永記商砼安全隱患整改對比未用緊固配電箱內(nèi)漏電保護器型號選擇不當—永記商砼安全隱患整改對比整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)配電箱內(nèi)漏電保護器型號選擇不當—永記商砼安全隱患整改對比整改（三）現(xiàn)場材料、物品放置不合理。施工現(xiàn)場乙炔瓶隨意堆放，無防震圈—風景世家安全隱患整改對比隨意堆放，無防震圈整改后整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)（三）現(xiàn)場材料、物品放置不合理。施工現(xiàn)場乙炔瓶隨意堆放，無堆放的線材下方?jīng)]有墊木方—永舟物流安全隱患整改對比整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)堆放的線材下方?jīng)]有墊木方—永舟物流安全隱患整改對比整改前整改地坪小車行駛通道內(nèi)堆放設備—永舟物流安全隱患整改對比通道內(nèi)堆放設備整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)地坪小車行駛通道內(nèi)堆放設備—永舟物流安全隱患整改對比通道內(nèi)堆（四）現(xiàn)場環(huán)保工作不到位。項目部門口有油污—鎮(zhèn)山大橋安全隱患整改對比整改前整改過程有油污某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)（四）現(xiàn)場環(huán)保工作不到位。項目部門口有油污—鎮(zhèn)山大橋安全隱機修間開水爐沒有裝水槽—永記商砼安全隱患整改對比無裝水槽整改前整改后某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)機修間開水爐沒有裝水槽—永記商砼安全隱患整改對比無裝水槽整改典型事故案例剖析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全典型事故案例剖析一、聯(lián)豐雅園物體打擊事件1、事件描述

2015年7月20日下午3：20左右，聯(lián)峰雅園二期9#樓6樓，在吊運拆除后的懸挑平網(wǎng)過程中，一平拉鋼管（長3.2m，直徑48mm），靠腳手架一頭的扣件拆除后，在塔吊吊運過程中，連接在平網(wǎng)兩端的懸臂拉桿，其中一根拉管的扣件突然斷裂，致使鋼管從20米高空墜落至永鋼大道北側(cè)人行道，落到地面后反彈至公交站牌附近（南豐鎮(zhèn)政府站牌）等候公交車的流動人員額頭（徐王梓，19歲），事故發(fā)生后立即送往第一人民醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院診斷為右額頭輕微骨折。

某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析一、聯(lián)豐雅園物體打擊事件1、事件描述某集團安典型事故案例剖析2、原因分析1）、平挑網(wǎng)鋼管連接的十字扣件存在舊傷有裂痕，在空中吊運過程中由于鋼管的自重，將受傷的扣件崩斷，導致鋼管墜落傷人，是造成事故的直接原因。2）、施工區(qū)域外隔離防護存在缺陷，人行道兩側(cè)已封閉，但站牌邊側(cè)綠化處未隔離造成空缺，也是導致該起事故的原因之一。

3、事后處理措施

1）加強對鋼管扣件的檢查，對達不到要求的進行更換處理。

2）加強施工區(qū)域范圍隔離圍護，安排專人進行指揮，禁止無關(guān)人員進入。

3）通報事故，組織學習討論，加強對使用材料的安全性能檢查，杜絕類似事故的再次發(fā)生。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故案例剖析2、原因分析某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁典型事故事件剖析二、沙洲東路城東橋汽車吊傾翻事故1、事件描述2015年4月8日13:10左右，水利分公司外協(xié)隊伍—靖江市東升拆房挖掘有限公司在沙洲東路城東橋?qū)燔嚨览蠘蜻M行拆除時，老橋拱圈突然坍塌，導致兩輛汽車吊傾翻，壓斷北側(cè)上方高壓線，造成附近居民區(qū)停電4.5小時，無人員傷亡。本次事故造成直接經(jīng)濟損失約150萬元（其中汽吊維修費用約120萬元，現(xiàn)場施救費約20萬元，誤工費約10萬元）。靖江市東升拆房挖掘有限公司在事故發(fā)生后逃逸，而汽車吊租賃單位事后的惡意無賴行為對我公司造成了極其惡劣的社會影響。2、原因分析（一）靖江市東升拆房挖掘有限公司對城東橋老橋的結(jié)構(gòu)了解不清，在方案未通過審核的情況下就組織機械進場，這是造成此次事故的主要原因。（二）管理人員安全意識薄弱，對安全重視程度不足。工作中存在以包代管思想，現(xiàn)場未配備專職安全員，安機科負責人身兼數(shù)職，起不到應有的安全監(jiān)管作用；（三）水利分公司在選擇拆橋單位時審核不嚴格，在不了解專業(yè)分包單位底細的情況下，盲目低價中標，同時分包單位缺乏相應施工經(jīng)驗，盲目施工；（四）安全技術(shù)交底不清，未對參加拆橋的全部人員進行工程概況、工序交底，對進場作業(yè)的機械設備驗收不全面、不細致；（五）沙洲東路改造工程項目部安全管理不到位，缺乏整體意識，未能起到應有的安全監(jiān)管作用。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)典型事故事件剖析二、沙洲東路城東橋汽車吊傾翻事故1、事件描述某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT3、事后處理措施

1）提高認識，加強安全管理。組織相關(guān)人員認真剖析本次事故的原因，吸取教訓。增加安全管理投入，配備專職安全管理人員，同時加強對分包單位的安全管理，嚴格審查分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)能力，對不符合要求的及時清理撤場。

2）規(guī)范安全管理流程。施工方案審核通過后方可組織進行施工；機械設備進場驗收合格后再開始作業(yè)，對于特種設備要加強作業(yè)人員資格、設備檢測報告等的檢查；人員經(jīng)過教育交底后再進行上崗作業(yè)。

3）開展專項整治活動，單位主要領導帶隊排查安全隱患，加強對各類機械設備的檢查，少喊口號，多做實事，對查出的隱患按照“三定”原則進行整改，并進行復查驗收。

4）加強對員工的安全宣傳教育，加強落實各工序的安全防護措施，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞動防護用品。某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)3、事后處理措施某集團安全生產(chǎn)例會(PPT34頁)某集團安全三、水利分公司“8.10”物體打擊事故

2016年8月10日下午5時30分左右，水利分公司鎮(zhèn)山大橋項目，分包單位—江陰建安勞務有限公司安排木工龔福平等三人對第六聯(lián)南半幅進行模板拆除作業(yè)，龔福平在用撬棒拆除翼緣板底模時，因站位過近，模板落下時打到龔福平身上，造成龔福平左側(cè)第9、10肋緣骨折。（一）原因分析：1、分包隊伍木工龔福平安全意識淡薄，自我保護意識差，作業(yè)過程