FMEA研修培訓(xùn)課件

ＦＭＥＡ研修FalureMode&EffectAnalysis故障模式和影響分析ＦＭＥＡ研修FalureMode&EffectAna1何謂ＦＭＥＡ？（／）1960年中期FMEA（FailureModeEffectAnalysis：故障模式影響分析）中的信賴(lài)性預(yù)測(cè)技法在航空產(chǎn)業(yè)中被運(yùn)用。其分為DFMEA（在設(shè)計(jì)·開(kāi)發(fā)中的FMEA）和PFMEA（在制造過(guò)程中的FMEA）目前在很多制造廠家采用，且在提高商品信賴(lài)性方面產(chǎn)生成果。

在組織中對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)·制造有不斷改善的責(zé)任和義務(wù)。這也是經(jīng)營(yíng)者承諾中所要求的。此時(shí)，就要進(jìn)行FMEA活動(dòng)，明確潛在不合格，為消除潛在不合格的活動(dòng)是最重要的。因此，在設(shè)計(jì)或制造部門(mén)為達(dá)到[顧客滿意]，F(xiàn)MEA是實(shí)施必須過(guò)程的一部分。實(shí)施FMEA的主要目的

?使組織認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品和過(guò)程中潛在的故障和其影響。?將能減少潛在故障發(fā)生的處理措施明確化。?使其過(guò)程文件化，并維持。何謂ＦＭＥＡ？（／）1960年中期FMEA（Failur2不良品不流出市場(chǎng)確立不制作不良品的程序?qū)τ诳赡馨l(fā)生故障（失?。┑氖挛?，分析會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響（風(fēng)險(xiǎn)），將對(duì)策建立在設(shè)計(jì)（工程設(shè)計(jì)）階段。?通過(guò)檢查排除不良品?不合格發(fā)生時(shí)

實(shí)施影響度的評(píng)價(jià)和糾正措施

人為失敗設(shè)備故障事后管理事前管理對(duì)質(zhì)量的思考方法（／）不良品不流出市場(chǎng)確立不制作不良品的程序?qū)τ诳赡馨l(fā)生故障（失敗3生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失敗（／）部品入廠檢查倉(cāng)庫(kù)（棚架）保管配當(dāng)往生產(chǎn)線配當(dāng)部品良品／不良品的判定?放過(guò)不良品?檢查方法錯(cuò)誤?判定基準(zhǔn)錯(cuò)誤?測(cè)量器具不良?放過(guò)潛在的不良為使部品不損傷、不劣化一時(shí)的保管?損傷（落下?壓縮?磨擦）?劣化（溫度?濕度?防靜電

氣體）?棚架錯(cuò)誤（類(lèi)似部品）備齊正確的部品?數(shù)量?部品錯(cuò)誤?數(shù)量錯(cuò)誤?損傷（落下?壓縮?磨擦）將正確的部品?數(shù)量正確的放置到生產(chǎn)線?配當(dāng)場(chǎng)所錯(cuò)誤?損傷（落下?壓縮?磨擦）組裝滿足規(guī)格?機(jī)能?性能的部品?作業(yè)錯(cuò)誤

焊接／嵌合

線處理／打螺絲

貼膠帶?設(shè)備設(shè)定錯(cuò)誤

壓力／電壓／電流

溫度／時(shí)間／力矩?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振支

沖擊?損傷（落下?壓縮?磨擦）組裝檢查基準(zhǔn)書(shū)外觀基準(zhǔn)檢查程序部品保管程序環(huán)境基準(zhǔn)現(xiàn)品票作業(yè)程序配當(dāng)一覽制造指令單作業(yè)程序配當(dāng)一覽制造指令單作業(yè)程序ＷＧＳ顧客規(guī)格圖生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失敗（／）部品倉(cāng)庫(kù)（棚架）配當(dāng)往生產(chǎn)線良4捆包過(guò)程內(nèi)檢查調(diào)整出廠檢查出廠為滿足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

設(shè)定測(cè)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖出?損傷

落下?壓縮?磨擦顧客接收產(chǎn)品以前為滿足規(guī)格?性能?機(jī)能進(jìn)行裝箱。?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

欠品／劃傷／臟污

作業(yè)程序ＩＧＳ?ＷＧＳ顧客規(guī)格圖作業(yè)程序ＩＧＳ作業(yè)程序捆包指示圖生產(chǎn)批產(chǎn)品是否滿足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行判定?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

顧客規(guī)格圖

設(shè)定計(jì)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖擊?損傷

落下?壓縮?磨擦作業(yè)程序顧客規(guī)格圖捆包指示圖將指定的產(chǎn)品按指定的數(shù)量發(fā)送至指定的場(chǎng)所?作業(yè)錯(cuò)誤

誤發(fā)送（發(fā)送對(duì)方／數(shù)量）?損傷

落下?壓縮?磨擦作業(yè)程序出廠指示圖生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失?。ǎ┦欠駶M足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行判定?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

設(shè)定測(cè)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖出?損傷

落下?壓縮?磨擦捆包過(guò)程內(nèi)調(diào)整出廠檢查出廠為滿足規(guī)格?機(jī)能?性能?環(huán)境錯(cuò)誤顧5失敗事例（１）（／）焊接?焊錫種類(lèi)錯(cuò)誤?烙鐵容量錯(cuò)誤?烙鐵溫度設(shè)定錯(cuò)誤?母材加熱時(shí)間短?母材加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?焊錫固定前母材移動(dòng)?焊錫量多?焊錫量少?焊錫稀薄?與鄰近的銅箔短路?忘記焊接?焊錫球飛濺?助焊劑飛濺打螺絲?螺絲錯(cuò)誤?漏放墊片?電動(dòng)螺絲刀力矩設(shè)定錯(cuò)誤?螺絲刀鉆頭番號(hào)錯(cuò)誤貼兩面膠帶?膠帶種類(lèi)錯(cuò)誤?使用過(guò)期的膠帶?附帶指紋?重疊粘貼?粘貼有皺折?粘貼面臟污?粘貼后按壓不充分失敗事例（１）（／）焊接打螺絲貼兩面膠帶6失敗事例（２）（／）檢查設(shè)備?檢查設(shè)定值錯(cuò)誤?檢查判定值的設(shè)定錯(cuò)誤?測(cè)定精度偏離基準(zhǔn)?連接線脫落?連接管堵塞?使用過(guò)期的測(cè)量器具組裝設(shè)備?溫度設(shè)定錯(cuò)誤?溫度計(jì)失常?壓力設(shè)定錯(cuò)誤?壓力計(jì)失常?時(shí)間設(shè)定錯(cuò)誤?時(shí)鐘（計(jì)時(shí)器）失常?治具的螺絲松?治具帶有劃傷?治具臟污過(guò)程?沒(méi)有關(guān)于調(diào)整性能、特性的檢查（確認(rèn)）過(guò)程。?沒(méi)有關(guān)于性能、安全性組裝要素的檢查（確認(rèn)）過(guò)程。失敗事例（２）（／）檢查設(shè)備組裝設(shè)備過(guò)程7何謂FMEA？

危險(xiǎn)程度指數(shù)（RPN）按照以下方式計(jì)算RPN=（S）X（O）X（D）

（S）：影響程度（O）：發(fā)生頻率（D）：檢出率?RPN是在設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)上及/或制造過(guò)程中，為明確懸念課題項(xiàng)目的先后順序作為目的而使用。?RPN值高時(shí)，在組織規(guī)定責(zé)任部門(mén)進(jìn)行糾正處理，減少及/或降低風(fēng)險(xiǎn)。?不論RPN數(shù)值如何，在影響程度（S）由最初向高變化時(shí)，就應(yīng)該先進(jìn)行糾正措施的研討。

對(duì)于可能發(fā)生故障（失?。┑氖挛?，會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響編成列表，依據(jù)發(fā)生頻度、影響程度、檢出難度，明確優(yōu)先順序，將對(duì)策建立在設(shè)計(jì)（過(guò)程設(shè)計(jì)）階段的一種手法。事前對(duì)策→ＰＦＭＥＡ有效（／）將危險(xiǎn)程度（風(fēng)險(xiǎn)）數(shù)字化，去糾正（改善）大的事物。何謂FMEA？危險(xiǎn)程度指數(shù)（RPN）按照以下方式計(jì)算對(duì)于可8（／）影響程度（Ｓ）PFMEA（過(guò)程FMEA）是

（1）影響程度（Ｓ）

?對(duì)于故障模式的顧客評(píng)價(jià)影響程度。

?影響程度按1（沒(méi)有影響）到3（沒(méi)有前兆的危險(xiǎn)）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?所謂顧客是下個(gè)過(guò)程?產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的下個(gè)場(chǎng)所?銷(xiāo)售公司?顧客。

影響程度

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）１：沒(méi)構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）２：半數(shù)構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）３：構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）如果失敗，就會(huì)發(fā)生顧客投訴，產(chǎn)品回收！（／）影響程度（Ｓ）PFMEA（過(guò)程FMEA）是9（／）發(fā)生頻率（Ｏ）（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)特定故障要因（失?。?故障機(jī)械裝置發(fā)生頻度。

?發(fā)生頻率按1（缺陷幾乎不發(fā)生：Cpk=1.67以上）到3（缺陷發(fā)生大約不可避免：Cpk=0.33以下）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?類(lèi)似過(guò)程可能利用時(shí)，使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決定發(fā)生等級(jí)

發(fā)生頻度

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）

１：幾乎不發(fā)生２：有時(shí)發(fā)生３：頻繁發(fā)生失敗在生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常發(fā)生?。ǎ┌l(fā)生頻率（Ｏ）（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)特定10（／）檢出率（Ｄ）（3）檢出率（D）

?在部品或構(gòu)成部品的制造過(guò)程和組裝過(guò)程完了前，評(píng)價(jià)[故障要因][故障機(jī)械裝置][故障模式]檢出的可能性。?檢出率的等級(jí)按1（確實(shí)）到3（幾乎不可能）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

?不能以發(fā)生頻率低為理由，就隨意假定/決定檢出率也低。

?事前評(píng)價(jià)過(guò)程管理能力。

檢出率

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）

１：能明確檢出２：若不注意就不能檢出３：幾乎不能檢出失敗在后工程的檢查中不能發(fā)現(xiàn)！（／）檢出率（Ｄ）（3）檢出率（D）

?在部品或構(gòu)成11（／）實(shí)行PFMEA１．作成過(guò)程圖（明確過(guò)程全體的流程）２．在FMEA表的每個(gè)過(guò)程中記入以下內(nèi)容（１）過(guò)程名（２）作業(yè)內(nèi)容（３）過(guò)程機(jī)能（４）潛在的失敗模式（５）潛在失敗的影響（６）影響程序（Ｓ）（７）失敗原因／機(jī)械裝置（一次）（８）失敗原因／機(jī)械裝置（二次）（９）發(fā)生頻度（Ｏ）（１０）現(xiàn)狀的過(guò)程管理狀態(tài)（設(shè)計(jì)狀況）（１１）檢出率（Ｄ）（１２）ＲＰＮ３．對(duì)策（改善）

對(duì)于RPN大的事物，決定對(duì)策方案?擔(dān)當(dāng)?納期。４．基于以上、假設(shè)預(yù)測(cè)（S）?（O）?（D），試算RPN如何。５．對(duì)策的實(shí)行６．基于對(duì)策結(jié)果，記入（S）?（O）?（D），確認(rèn)RPN變小。（／）實(shí)行PFMEA１．作成過(guò)程圖（明確過(guò)程全體的流程）12（／）ＰＦＭＥＡ事例（／）ＰＦＭＥＡ事例13DFMEA（設(shè)計(jì)FMEA）

（1）影響程度（S）

?發(fā)生故障時(shí)，評(píng)價(jià)部品?體系?輔助系統(tǒng)或?qū)τ陬櫩凸收夏Ｊ降挠绊懗潭取?僅對(duì)影響程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

?影響程度按1（沒(méi)有影響）到10（沒(méi)有前兆的危險(xiǎn)）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)易發(fā)生的特定故障要因及/或故障機(jī)械裝置，在故障要因中有[材料規(guī)格不整合][設(shè)計(jì)壽命設(shè)定不適當(dāng)][耐環(huán)境性能不足]等原因，在故障機(jī)械裝置中有[腐蝕][磨耗][疲勞]等原因。?發(fā)生頻率比起數(shù)字，在等級(jí)上更為有意義。

?故障要因和故障機(jī)械裝置的發(fā)生頻率按1（幾乎不發(fā)生缺陷）到10（不可避免缺陷發(fā)生）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?發(fā)生頻率是有評(píng)價(jià)等級(jí)的，并不是反映實(shí)際的發(fā)生頻率（%和ppm）?為了確保連續(xù)性，使用一貫發(fā)生頻率等級(jí)的體系。

（3）檢出率（D）

?所謂檢出率就是為了生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)部品?體系?輔助系統(tǒng)前，評(píng)價(jià)檢出[故障要因][故障機(jī)械裝置][故障模式]的可能性。?檢出率等級(jí)按1（大致能檢出）到10（不可能檢出）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?降低檢出率等級(jí)，就要經(jīng)常改善設(shè)計(jì)管理（預(yù)防缺陷、確認(rèn)、檢驗(yàn)活動(dòng)等）。參考資料ＤＦＭＥＡ（／）DFMEA（設(shè)計(jì)FMEA）

（1）影響程度（S）

?發(fā)生故障14參考資料

（／）1件重大事故29件輕微損傷的小事故失敗的堤壩：就像堤壩里的積水，當(dāng)堆積10件細(xì)小的失敗時(shí)，堤壩就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的被沖垮，如果這樣繼續(xù)下去，當(dāng)堆積300件細(xì)小的失敗時(shí)，堤壩就會(huì)一下子崩潰。失敗不能放任不管，如果能努力的從失敗中吸取教訓(xùn)，堤壩就絕不能崩潰。若隱藏失敗，就會(huì)產(chǎn)生很大的災(zāi)害。參考資料（／）1件重大事故29件輕微損傷的小事故失敗的15參考資料

（／）如果不徹底實(shí)施就決不會(huì)明白。僅是在頭腦中過(guò)目，不能深入。所謂技法確實(shí)是有效果，但對(duì)“明白的人”來(lái)說(shuō)是明白了，對(duì)不明白的人來(lái)說(shuō)，到什么時(shí)候也不會(huì)有進(jìn)步。頭腦的缺點(diǎn)與體育一樣，如果不能記住“試做”的要領(lǐng)，就不能改變。[試做]是很重要的。假如自己去世，而自己遺留下來(lái)的記錄決不會(huì)錯(cuò)誤，且能被他人活用。成為10年后、20年后也能被利用的資料。參考資料（／）如果不徹底實(shí)施就決不會(huì)明白。僅是在頭腦中16參考資料

（／）[失敗是成功的基礎(chǔ)]·[失敗乃成功之母]即使失敗了，如果能反省后重新開(kāi)始，必定會(huì)成功。成功的捷徑不是模仿別人成功的事例昨天的成功并不意味著今天的成功有必要具備創(chuàng)造力·創(chuàng)新能力創(chuàng)造力不是對(duì)決定的課題提出解決，而是具備自己設(shè)定課題的能力。重要的是理解失敗的法規(guī)性，了解失敗的要因，當(dāng)失敗真正成為致命要點(diǎn)之前，要記住防范于未然的技術(shù)，單純的反復(fù)觀察，實(shí)際上是成為更大成長(zhǎng)、發(fā)展的原動(dòng)力。通過(guò)世界知識(shí)傳遞的[若這樣做是好的]信息，將會(huì)有新創(chuàng)作→模仿通過(guò)世界知識(shí)傳遞的[若這樣做是不合適的]的信息，了解其不合適的必然性將會(huì)有企畫(huà)→節(jié)省了與別人相同失敗的時(shí)間和功夫，比前者又上了一個(gè)層次，開(kāi)始新的企畫(huà)。盡管自己沒(méi)有親身體驗(yàn)過(guò)[失敗]，但要隨著正確的知識(shí)傳達(dá)失敗經(jīng)驗(yàn)。參考資料（／）[失敗是成功的基礎(chǔ)]·[失敗乃成功之母]17參考資料

（／）所謂失敗分為至今尚未做過(guò)，而通過(guò)挑戰(zhàn)產(chǎn)生“好的失敗”和由于人類(lèi)怠慢產(chǎn)生“不好的失敗”兩種。從“好的失敗”中發(fā)現(xiàn)事物的新的一面，通過(guò)假想失敗體驗(yàn)將“不好的失敗”控制在最小限度是很重要的。所謂“好的失敗”是人類(lèi)向未知挑戰(zhàn)，推進(jìn)的結(jié)果。在此失敗中保留相關(guān)文檔，對(duì)后代有益?！粽?qǐng)記住以下內(nèi)容！在這種情況下，要假想所有產(chǎn)生失敗的可能性，如何消除是非常重要的！參考資料（／）所謂失敗分為至今尚未做過(guò)，而通過(guò)挑戰(zhàn)產(chǎn)生18參考資料

（／）參考資料（／）19失敗模式

焊接（１）（／）●母材表面的氧化膜沒(méi)徹底除掉

▽

●由于擴(kuò)散合金層沒(méi)有形成

▽

●由于經(jīng)時(shí)和外力使其分離（電氣的?機(jī)械的）

▽

●在WP入廠檢查時(shí)，動(dòng)作不良

在顧客使用時(shí)，動(dòng)作不良ＰＷＢ板導(dǎo)線焊錫過(guò)期焊錫錯(cuò)誤溫度曲線錯(cuò)誤加熱不夠助焊劑供給不足氧化膜失敗模式焊接（１）（／）●母材表面的氧化膜沒(méi)徹底除20?由于擴(kuò)散，生成金屬間化合物，物理結(jié)合。はんだ付けのメカニズム○金屬Ａ●金屬Ｂ格子欠損金屬間化合物若給與能源就開(kāi)始擴(kuò)散原子向欠損部分移動(dòng)物理結(jié)合為了發(fā)生擴(kuò)散，2種原子通過(guò)原子水準(zhǔn)接觸是有必要的有必要用助焊劑除掉氧化物，促使金屬間擴(kuò)散手工焊接時(shí)，如果焊錫直徑變細(xì)，就能有效的使用助焊劑焊接原理（／）?由于擴(kuò)散，生成金屬間化合物，物理結(jié)合。はんだ付けのメカニズ21?除掉PWB表面的氧化物，洗凈表面?促使焊錫和表面擴(kuò)散フラックスの働き①氧化膜③②活性劑④合金層⑤焊錫Cu６Sn５層Cu３Sn５層表面通過(guò)活性劑除掉氧化膜Ｃｕ和Ｓｎ開(kāi)始相互擴(kuò)散在焊錫和表面間生成合金層通過(guò)合金層接合焊錫和表面助焊劑：有除掉金屬表面氧化物的作用

助焊劑構(gòu)成：松香：具有清潔金屬和粘合劑效果活性劑：精潔金屬增粘劑：調(diào)整粘性溶劑：溶解固形劑的主劑

助焊劑的作用（／）沒(méi)有助焊劑不能焊接?除掉PWB表面的氧化物，洗凈表面フラックスの働き①氧化膜③22

面向故障學(xué)習(xí)的保全業(yè)務(wù)

過(guò)去故障的回顧分析～從事后保全上升至預(yù)防?改良保全～面向故障學(xué)習(xí)的保全業(yè)務(wù)

過(guò)去故障的回顧分析～從事后保231.過(guò)去故障事例的回顧分析思考方法面向「預(yù)防保全」「改良保全」,抓住實(shí)際的故障事例,回顧應(yīng)該實(shí)施的措施,落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化.例）系統(tǒng)化?標(biāo)準(zhǔn)化

保全技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面技術(shù)的直接要因管理要因過(guò)程要因分析分析分析對(duì)策對(duì)策技術(shù)課題為???（含有繼承方法）將管理方法進(jìn)行??改變（日常管理方法等）在??時(shí)點(diǎn)進(jìn)行?操作滑輪車(chē)的轉(zhuǎn)矩傳感器故障導(dǎo)致的品質(zhì)不良點(diǎn)檢項(xiàng)目不完備檢查的頻度太小。設(shè)備引進(jìn)檢收時(shí)的項(xiàng)目中遺漏了此項(xiàng)目將轉(zhuǎn)矩的校正作為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目轉(zhuǎn)矩的校正每周進(jìn)行一次①進(jìn)行轉(zhuǎn)矩校正和實(shí)物相關(guān)檢收②由檢查部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者進(jìn)行轉(zhuǎn)矩校正將①、②作為標(biāo)準(zhǔn)推行現(xiàn)象發(fā)生的項(xiàng)目發(fā)生時(shí)間問(wèn)題點(diǎn)系統(tǒng)或管理的改善要點(diǎn)面向預(yù)防保全,改善保全的回顧分析1.過(guò)去故障事例的回顧分析思考方法面向「預(yù)防保全」「改良保242.階段和概念通過(guò)深層解析來(lái)探討有效利用預(yù)防保全·改良保全的關(guān)鍵?「預(yù)防保全」「改良保全」在體制和管理層面的架構(gòu)上是不可或缺的。?從前一個(gè)階段的深層解析,來(lái)探討體制和管理層面的改善點(diǎn)。（保全）技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面3個(gè)著眼點(diǎn)探討對(duì)策例）體系化?標(biāo)準(zhǔn)化保全技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面技術(shù)課題為???（含有繼承方法）將管理方法進(jìn)行??改變（日常管理方法等）在??時(shí)點(diǎn)進(jìn)行??操作為什么沒(méi)這樣做呢（為什么、為什么）“如果這樣做了就好了”2.階段和概念通過(guò)深層解析來(lái)探討有效利用?「預(yù)防保全」「改良25

邏輯的·定量性的對(duì)策探討和效果推定

FTA

～故障課題上FTA的活用～參考邏輯的·定量性的對(duì)策探討和效果推定

FTA

～故障課題上26FTA（故障的樹(shù)狀解析）所謂FTA（FaultTreeAnalysis）系統(tǒng)和機(jī)器等發(fā)生的故障等存在復(fù)雜現(xiàn)象。對(duì)感到復(fù)雜的現(xiàn)象，抽出現(xiàn)象的主要原因的手法。是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制上的問(wèn)題點(diǎn)作為故障主要原因抽出，與對(duì)策相聯(lián)系的一種手法。頂層現(xiàn)象系統(tǒng)故障FTA→探索系統(tǒng)不良原因的「原因分析手法」參考：実踐FTA手法小野寺勝重日科技連輔系統(tǒng)的現(xiàn)象?故障要因原因解析構(gòu)成品的基本現(xiàn)象·原因能進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)成零部件·機(jī)器等中發(fā)生的故障原因深層分析，確實(shí)的對(duì)策，能實(shí)現(xiàn)可靠性提高，事故的防止，質(zhì)量的改善FTA（故障的樹(shù)狀解析）所謂FTA（FaultTreeA27各種ＦＴＡ適用場(chǎng)合ＦＴＡ（FaultTreeAnalysis）產(chǎn)品的故障要因的抽選制造設(shè)備的故障要因的抽選信賴(lài)度解析：解析頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率安全性解析：風(fēng)險(xiǎn)解析FTA(FaultTreeAnalysis)的目的為了防止不好的現(xiàn)象發(fā)生,抽出發(fā)生的主要原因,但作為分析種類(lèi)有下列的4類(lèi)代表性類(lèi)型各種ＦＴＡ適用場(chǎng)合ＦＴＡ產(chǎn)品的故障要因的抽選制造設(shè)備的故障要28ＦＴＡ的活用目的１．活用目的(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和在設(shè)計(jì)階段的可靠性，保全性，安全性，經(jīng)濟(jì)性等的問(wèn)題抽出和改善(2)對(duì)安全性分析的有效的利用，系統(tǒng)的故障發(fā)生率的分析(3)在制造工序的產(chǎn)品質(zhì)量的確保和制造工序的事故防止(4)故障發(fā)生時(shí)的早期原因調(diào)查和對(duì)策(5)設(shè)計(jì)調(diào)查資料2.從分析能得到(1)關(guān)于不好的現(xiàn)象，能抽出發(fā)生主要原因(2)能視覺(jué)性地確認(rèn)使之發(fā)生FT圖頂層現(xiàn)象的主要原因和之間的關(guān)系(3)由于FT圖的定性的分析，能進(jìn)行方案比較(4)由于FTA的定量的分析，能尋求系統(tǒng)的信賴(lài)度和變更方案的改善效果(5)進(jìn)行了可靠性·安全性分析的分析經(jīng)過(guò)及結(jié)果作為經(jīng)驗(yàn)技術(shù),能進(jìn)行資產(chǎn)化ＦＴＡ的活用目的１．活用目的2.從分析能得到29ＦＴＡ的作成順序汽車(chē)的電燈打不亮ＦＴＡ解析順序①解析對(duì)象系統(tǒng)的理解②設(shè)定不良的「頂層現(xiàn)象」③對(duì)頂層現(xiàn)象發(fā)生的要因進(jìn)行探討和列表④ＦＴ圖的作成-１.中間現(xiàn)象、基本現(xiàn)象的探討‐2.從邏輯記號(hào)起到頂層現(xiàn)象為止作成ＦＴ圖⑤確認(rèn)頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率（必要時(shí)）-1.從數(shù)據(jù)庫(kù)尋求每基本現(xiàn)象的發(fā)生概率-2.依照基本現(xiàn)象求得中間現(xiàn)象以及頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率⑥ＦＴ圖的探討和重要的基本現(xiàn)象的抽選⑦探討針對(duì)重要基本現(xiàn)象的對(duì)策案⑧再次計(jì)算頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率（必要時(shí)）⑨對(duì)策的實(shí)施油用完電池用完電燈的配線斷裂開(kāi)關(guān)接觸不良插座的接觸不良《OR

Gate》【頂層現(xiàn)象】【中間現(xiàn)象】玻璃破瓦斯漏燈絲用完插座破損123456【基本現(xiàn)象】《轉(zhuǎn)移記號(hào)》7自動(dòng)車(chē)電燈ＦＴ圖燈絲形狀不良燈絲線路不良燈絲強(qiáng)度不良燈絲材質(zhì)不良負(fù)荷電壓高由于振動(dòng)?沖擊導(dǎo)致線斷ＦＴＡ的作成順序汽車(chē)的電燈打不亮ＦＴＡ解析順序油電池電燈的30參考）ＦＴ図Gate的說(shuō)明和發(fā)生概率ANDGate■ORGateORGate■ANDGateG1G2ABAB現(xiàn)象A和現(xiàn)象B同時(shí)發(fā)生時(shí),會(huì)發(fā)生頂層現(xiàn)象G。計(jì)算基本現(xiàn)象的（故障）發(fā)生概率時(shí)、運(yùn)用每個(gè)邏輯Gate的計(jì)算方法、能夠計(jì)算系統(tǒng)或者頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率?，F(xiàn)象A或現(xiàn)象B發(fā)生時(shí),會(huì)發(fā)生頂層現(xiàn)象G。G的發(fā)生概率是其他發(fā)生概率的乘積Pg1=0.012Pa=0.04Pb=0.03Pg2=0.07Pa=0.04Pb=0.03Pg1=Pa×Pb0.012=0.04×0.03G的發(fā)生概率是其他發(fā)生概率的和Pg1=Pa＋Pb0.07=0.04＋0.03參考）ＦＴ図Gate的說(shuō)明和發(fā)生概率ANDGate■ORG31ＦＴＡ實(shí)踐的要點(diǎn)設(shè)定頂層現(xiàn)象的理由和其明確的表現(xiàn)是必要的因?yàn)殛P(guān)系到解析者的選擇考慮、解析過(guò)程、解析所必要的資料選取【程序１：頂層現(xiàn)象的設(shè)定】【程序２：ＦＴ圖的作成】【程序３：解析結(jié)果和探討】產(chǎn)品?系統(tǒng)發(fā)生的不好現(xiàn)象發(fā)生過(guò)的故障、事故現(xiàn)象ＦＭＥＡ的結(jié)果得知的重要的故障形態(tài)品質(zhì)和品質(zhì)管理上的問(wèn)題點(diǎn)式樣?機(jī)種的問(wèn)題點(diǎn)欠缺安全性的現(xiàn)象設(shè)定為頂層現(xiàn)象定性的解析ＦＴ圖魚(yú)骨圖發(fā)生要因抽出FT圖對(duì)策探討ＦＴ圖探討發(fā)生要因間的關(guān)系探討發(fā)生要因間的關(guān)系,抽選出重要原因決定對(duì)策的優(yōu)先順序算出頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率重要基本現(xiàn)象的抽選算出系統(tǒng)的可靠性定量的解析ＦＴＡ預(yù)測(cè)：不好的現(xiàn)象發(fā)生現(xiàn)象：故障?不良都是有效的?要點(diǎn)?對(duì)頂層現(xiàn)象的「事實(shí)」進(jìn)行搜集?集合有經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解的人,集合各自的智慧?通過(guò)多個(gè)「為什么」進(jìn)行深層挖掘很重要ＦＴＡ實(shí)踐的要點(diǎn)設(shè)定頂層現(xiàn)象的理由和其明確的表現(xiàn)是必要的因?yàn)?2FT圖的兩個(gè)要點(diǎn)①全面性××輸入錯(cuò)誤沒(méi)有看范例造成錯(cuò)誤有的桌子沒(méi)有范例有范例但是沒(méi)有看看了范例但還是搞錯(cuò)范例難以理解是范例里沒(méi)有的題目②邏輯性將設(shè)想的原因全部包括。把原因按邏輯進(jìn)行分類(lèi)FT圖的兩個(gè)要點(diǎn)①全面性××輸入錯(cuò)誤沒(méi)有看范例有的桌子沒(méi)有33所謂全面性①全面性結(jié)婚后體重增加進(jìn)入體內(nèi)東西變多了入口的東西增多了口以外進(jìn)入的東西變多了離開(kāi)體內(nèi)的東西變少了排泄量減少了排泄以外的量減少了が減った發(fā)汗量減少了食物攝取量增多了喝的攝取量增多了變成容易吸收的體質(zhì)了有沒(méi)有遺漏,重復(fù)？有沒(méi)有遺漏,重復(fù)？有沒(méi)有遺漏,重復(fù)？所謂全面性①全面性結(jié)婚后體重增加進(jìn)入體內(nèi)入口34作成原因體系時(shí)的要點(diǎn)××輸入錯(cuò)誤沒(méi)有看范例造成錯(cuò)誤有的桌子沒(méi)有范例有范例但是沒(méi)有看看了范例但還是搞錯(cuò)范例難以理解是范例里沒(méi)有的題目原因體系?因果關(guān)系明確?算定原因的概率有效整理原因體系的紅圈部分時(shí),參照右邊的分析視點(diǎn)進(jìn)行分支原因的分析視點(diǎn)分類(lèi)法點(diǎn)檢法相反思考法現(xiàn)象分類(lèi)時(shí)間系列點(diǎn)檢過(guò)程點(diǎn)檢既存視點(diǎn)點(diǎn)檢從看到的不同點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)根據(jù)時(shí)間推移來(lái)尋找要因?qū)l(fā)生不良的相關(guān)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)檢查尋求要因從人、設(shè)備、物等的既存的觀點(diǎn)出發(fā)每個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查尋求要因整理出實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)所需條件,與現(xiàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行比較作成原因體系時(shí)的要點(diǎn)××輸入錯(cuò)誤沒(méi)有看范例有的桌子沒(méi)有范例有35所謂邏輯性②邏輯性為何？為何？為何？結(jié)婚后體重增加進(jìn)入體內(nèi)東西變多了入口的東西增多了口以外進(jìn)入的東西變多了離開(kāi)體內(nèi)的東西變少了排泄量減少了排泄以外的量減少了發(fā)汗量減少了食物攝取量增多了喝的攝取量增多了變成容易吸收的體質(zhì)了所謂邏輯性②邏輯性為何？為何？為何？結(jié)婚后體重增加進(jìn)入體內(nèi)入36提高邏輯性的要點(diǎn)①作成體系的順序（從左到右）②對(duì)作成的體系進(jìn)行確認(rèn)的順序（從右往左）從左到右展開(kāi)要因確認(rèn)右側(cè)事實(shí)發(fā)生的話,和左邊的事實(shí)是否有聯(lián)系為何？為何？為何？結(jié)婚后體重增加進(jìn)入體內(nèi)東西變多了入口的東西增多了口以外進(jìn)入的東西變多了離開(kāi)體內(nèi)的東西變少了排泄量減少了排泄以外的量減少了發(fā)汗量減少了食物攝取量增多了喝的攝取量增多了變成容易吸收的體質(zhì)了提高邏輯性的要點(diǎn)①作成體系的順序（從左到右）②對(duì)作成的體系進(jìn)37練習(xí)練習(xí)38鼠標(biāo)不良情況的FT例按鍵不靈開(kāi)關(guān)接觸不良12345：轉(zhuǎn)移為其他原因：ANDGate：ORGate鼠標(biāo)不良情況的FT例按鍵不靈開(kāi)關(guān)接觸不良12345：轉(zhuǎn)移為其39激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路（馮兩努——香港著名推銷(xiāo)商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷(xiāo)售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車(chē)，而是自己。在你成功地把自己推銷(xiāo)給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷(xiāo)給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。

246、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言40ＦＭＥＡ研修FalureMode&EffectAnalysis故障模式和影響分析ＦＭＥＡ研修FalureMode&EffectAna41何謂ＦＭＥＡ？（／）1960年中期FMEA（FailureModeEffectAnalysis：故障模式影響分析）中的信賴(lài)性預(yù)測(cè)技法在航空產(chǎn)業(yè)中被運(yùn)用。其分為DFMEA（在設(shè)計(jì)·開(kāi)發(fā)中的FMEA）和PFMEA（在制造過(guò)程中的FMEA）目前在很多制造廠家采用，且在提高商品信賴(lài)性方面產(chǎn)生成果。

在組織中對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)·制造有不斷改善的責(zé)任和義務(wù)。這也是經(jīng)營(yíng)者承諾中所要求的。此時(shí)，就要進(jìn)行FMEA活動(dòng)，明確潛在不合格，為消除潛在不合格的活動(dòng)是最重要的。因此，在設(shè)計(jì)或制造部門(mén)為達(dá)到[顧客滿意]，F(xiàn)MEA是實(shí)施必須過(guò)程的一部分。實(shí)施FMEA的主要目的

?使組織認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品和過(guò)程中潛在的故障和其影響。?將能減少潛在故障發(fā)生的處理措施明確化。?使其過(guò)程文件化，并維持。何謂ＦＭＥＡ？（／）1960年中期FMEA（Failur42不良品不流出市場(chǎng)確立不制作不良品的程序?qū)τ诳赡馨l(fā)生故障（失?。┑氖挛?，分析會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響（風(fēng)險(xiǎn)），將對(duì)策建立在設(shè)計(jì)（工程設(shè)計(jì)）階段。?通過(guò)檢查排除不良品?不合格發(fā)生時(shí)

實(shí)施影響度的評(píng)價(jià)和糾正措施

人為失敗設(shè)備故障事后管理事前管理對(duì)質(zhì)量的思考方法（／）不良品不流出市場(chǎng)確立不制作不良品的程序?qū)τ诳赡馨l(fā)生故障（失敗43生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失?。ǎ┎科啡霃S檢查倉(cāng)庫(kù)（棚架）保管配當(dāng)往生產(chǎn)線配當(dāng)部品良品／不良品的判定?放過(guò)不良品?檢查方法錯(cuò)誤?判定基準(zhǔn)錯(cuò)誤?測(cè)量器具不良?放過(guò)潛在的不良為使部品不損傷、不劣化一時(shí)的保管?損傷（落下?壓縮?磨擦）?劣化（溫度?濕度?防靜電

氣體）?棚架錯(cuò)誤（類(lèi)似部品）備齊正確的部品?數(shù)量?部品錯(cuò)誤?數(shù)量錯(cuò)誤?損傷（落下?壓縮?磨擦）將正確的部品?數(shù)量正確的放置到生產(chǎn)線?配當(dāng)場(chǎng)所錯(cuò)誤?損傷（落下?壓縮?磨擦）組裝滿足規(guī)格?機(jī)能?性能的部品?作業(yè)錯(cuò)誤

焊接／嵌合

線處理／打螺絲

貼膠帶?設(shè)備設(shè)定錯(cuò)誤

壓力／電壓／電流

溫度／時(shí)間／力矩?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振支

沖擊?損傷（落下?壓縮?磨擦）組裝檢查基準(zhǔn)書(shū)外觀基準(zhǔn)檢查程序部品保管程序環(huán)境基準(zhǔn)現(xiàn)品票作業(yè)程序配當(dāng)一覽制造指令單作業(yè)程序配當(dāng)一覽制造指令單作業(yè)程序ＷＧＳ顧客規(guī)格圖生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失?。ǎ┎科穫}(cāng)庫(kù)（棚架）配當(dāng)往生產(chǎn)線良44捆包過(guò)程內(nèi)檢查調(diào)整出廠檢查出廠為滿足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

設(shè)定測(cè)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖出?損傷

落下?壓縮?磨擦顧客接收產(chǎn)品以前為滿足規(guī)格?性能?機(jī)能進(jìn)行裝箱。?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

欠品／劃傷／臟污

作業(yè)程序ＩＧＳ?ＷＧＳ顧客規(guī)格圖作業(yè)程序ＩＧＳ作業(yè)程序捆包指示圖生產(chǎn)批產(chǎn)品是否滿足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行判定?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

顧客規(guī)格圖

設(shè)定計(jì)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖擊?損傷

落下?壓縮?磨擦作業(yè)程序顧客規(guī)格圖捆包指示圖將指定的產(chǎn)品按指定的數(shù)量發(fā)送至指定的場(chǎng)所?作業(yè)錯(cuò)誤

誤發(fā)送（發(fā)送對(duì)方／數(shù)量）?損傷

落下?壓縮?磨擦作業(yè)程序出廠指示圖生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)能?失敗（／）是否滿足規(guī)格?機(jī)能?性能進(jìn)行判定?環(huán)境錯(cuò)誤

溫度／濕度／氣體

氣壓／防靜電／電磁波?作業(yè)錯(cuò)誤

設(shè)定測(cè)量器具

連接機(jī)器

設(shè)定治具

?設(shè)備故障

斷線／螺絲松／振動(dòng)

沖出?損傷

落下?壓縮?磨擦捆包過(guò)程內(nèi)調(diào)整出廠檢查出廠為滿足規(guī)格?機(jī)能?性能?環(huán)境錯(cuò)誤顧45失敗事例（１）（／）焊接?焊錫種類(lèi)錯(cuò)誤?烙鐵容量錯(cuò)誤?烙鐵溫度設(shè)定錯(cuò)誤?母材加熱時(shí)間短?母材加熱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?焊錫固定前母材移動(dòng)?焊錫量多?焊錫量少?焊錫稀薄?與鄰近的銅箔短路?忘記焊接?焊錫球飛濺?助焊劑飛濺打螺絲?螺絲錯(cuò)誤?漏放墊片?電動(dòng)螺絲刀力矩設(shè)定錯(cuò)誤?螺絲刀鉆頭番號(hào)錯(cuò)誤貼兩面膠帶?膠帶種類(lèi)錯(cuò)誤?使用過(guò)期的膠帶?附帶指紋?重疊粘貼?粘貼有皺折?粘貼面臟污?粘貼后按壓不充分失敗事例（１）（／）焊接打螺絲貼兩面膠帶46失敗事例（２）（／）檢查設(shè)備?檢查設(shè)定值錯(cuò)誤?檢查判定值的設(shè)定錯(cuò)誤?測(cè)定精度偏離基準(zhǔn)?連接線脫落?連接管堵塞?使用過(guò)期的測(cè)量器具組裝設(shè)備?溫度設(shè)定錯(cuò)誤?溫度計(jì)失常?壓力設(shè)定錯(cuò)誤?壓力計(jì)失常?時(shí)間設(shè)定錯(cuò)誤?時(shí)鐘（計(jì)時(shí)器）失常?治具的螺絲松?治具帶有劃傷?治具臟污過(guò)程?沒(méi)有關(guān)于調(diào)整性能、特性的檢查（確認(rèn)）過(guò)程。?沒(méi)有關(guān)于性能、安全性組裝要素的檢查（確認(rèn)）過(guò)程。失敗事例（２）（／）檢查設(shè)備組裝設(shè)備過(guò)程47何謂FMEA？

危險(xiǎn)程度指數(shù)（RPN）按照以下方式計(jì)算RPN=（S）X（O）X（D）

（S）：影響程度（O）：發(fā)生頻率（D）：檢出率?RPN是在設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)上及/或制造過(guò)程中，為明確懸念課題項(xiàng)目的先后順序作為目的而使用。?RPN值高時(shí)，在組織規(guī)定責(zé)任部門(mén)進(jìn)行糾正處理，減少及/或降低風(fēng)險(xiǎn)。?不論RPN數(shù)值如何，在影響程度（S）由最初向高變化時(shí)，就應(yīng)該先進(jìn)行糾正措施的研討。

對(duì)于可能發(fā)生故障（失?。┑氖挛铮瑫?huì)產(chǎn)生什么樣的影響編成列表，依據(jù)發(fā)生頻度、影響程度、檢出難度，明確優(yōu)先順序，將對(duì)策建立在設(shè)計(jì)（過(guò)程設(shè)計(jì)）階段的一種手法。事前對(duì)策→ＰＦＭＥＡ有效（／）將危險(xiǎn)程度（風(fēng)險(xiǎn)）數(shù)字化，去糾正（改善）大的事物。何謂FMEA？危險(xiǎn)程度指數(shù)（RPN）按照以下方式計(jì)算對(duì)于可48（／）影響程度（Ｓ）PFMEA（過(guò)程FMEA）是

（1）影響程度（Ｓ）

?對(duì)于故障模式的顧客評(píng)價(jià)影響程度。

?影響程度按1（沒(méi)有影響）到3（沒(méi)有前兆的危險(xiǎn)）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?所謂顧客是下個(gè)過(guò)程?產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的下個(gè)場(chǎng)所?銷(xiāo)售公司?顧客。

影響程度

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）１：沒(méi)構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）２：半數(shù)構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）３：構(gòu)成市場(chǎng)投訴（過(guò)程內(nèi)不良）如果失敗，就會(huì)發(fā)生顧客投訴，產(chǎn)品回收?。ǎ┯绊懗潭龋ǎ樱㏄FMEA（過(guò)程FMEA）是49（／）發(fā)生頻率（Ｏ）（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)特定故障要因（失敗）/故障機(jī)械裝置發(fā)生頻度。

?發(fā)生頻率按1（缺陷幾乎不發(fā)生：Cpk=1.67以上）到3（缺陷發(fā)生大約不可避免：Cpk=0.33以下）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?類(lèi)似過(guò)程可能利用時(shí)，使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決定發(fā)生等級(jí)

發(fā)生頻度

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）

１：幾乎不發(fā)生２：有時(shí)發(fā)生３：頻繁發(fā)生失敗在生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常發(fā)生！（／）發(fā)生頻率（Ｏ）（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)特定50（／）檢出率（Ｄ）（3）檢出率（D）

?在部品或構(gòu)成部品的制造過(guò)程和組裝過(guò)程完了前，評(píng)價(jià)[故障要因][故障機(jī)械裝置][故障模式]檢出的可能性。?檢出率的等級(jí)按1（確實(shí)）到3（幾乎不可能）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

?不能以發(fā)生頻率低為理由，就隨意假定/決定檢出率也低。

?事前評(píng)價(jià)過(guò)程管理能力。

檢出率

評(píng)價(jià)表（等級(jí)）

１：能明確檢出２：若不注意就不能檢出３：幾乎不能檢出失敗在后工程的檢查中不能發(fā)現(xiàn)！（／）檢出率（Ｄ）（3）檢出率（D）

?在部品或構(gòu)成51（／）實(shí)行PFMEA１．作成過(guò)程圖（明確過(guò)程全體的流程）２．在FMEA表的每個(gè)過(guò)程中記入以下內(nèi)容（１）過(guò)程名（２）作業(yè)內(nèi)容（３）過(guò)程機(jī)能（４）潛在的失敗模式（５）潛在失敗的影響（６）影響程序（Ｓ）（７）失敗原因／機(jī)械裝置（一次）（８）失敗原因／機(jī)械裝置（二次）（９）發(fā)生頻度（Ｏ）（１０）現(xiàn)狀的過(guò)程管理狀態(tài)（設(shè)計(jì)狀況）（１１）檢出率（Ｄ）（１２）ＲＰＮ３．對(duì)策（改善）

對(duì)于RPN大的事物，決定對(duì)策方案?擔(dān)當(dāng)?納期。４．基于以上、假設(shè)預(yù)測(cè)（S）?（O）?（D），試算RPN如何。５．對(duì)策的實(shí)行６．基于對(duì)策結(jié)果，記入（S）?（O）?（D），確認(rèn)RPN變小。（／）實(shí)行PFMEA１．作成過(guò)程圖（明確過(guò)程全體的流程）52（／）ＰＦＭＥＡ事例（／）ＰＦＭＥＡ事例53DFMEA（設(shè)計(jì)FMEA）

（1）影響程度（S）

?發(fā)生故障時(shí)，評(píng)價(jià)部品?體系?輔助系統(tǒng)或?qū)τ陬櫩凸收夏Ｊ降挠绊懗潭取?僅對(duì)影響程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

?影響程度按1（沒(méi)有影響）到10（沒(méi)有前兆的危險(xiǎn)）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（2）發(fā)生頻率（O）

?預(yù)測(cè)易發(fā)生的特定故障要因及/或故障機(jī)械裝置，在故障要因中有[材料規(guī)格不整合][設(shè)計(jì)壽命設(shè)定不適當(dāng)][耐環(huán)境性能不足]等原因，在故障機(jī)械裝置中有[腐蝕][磨耗][疲勞]等原因。?發(fā)生頻率比起數(shù)字，在等級(jí)上更為有意義。

?故障要因和故障機(jī)械裝置的發(fā)生頻率按1（幾乎不發(fā)生缺陷）到10（不可避免缺陷發(fā)生）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?發(fā)生頻率是有評(píng)價(jià)等級(jí)的，并不是反映實(shí)際的發(fā)生頻率（%和ppm）?為了確保連續(xù)性，使用一貫發(fā)生頻率等級(jí)的體系。

（3）檢出率（D）

?所謂檢出率就是為了生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)部品?體系?輔助系統(tǒng)前，評(píng)價(jià)檢出[故障要因][故障機(jī)械裝置][故障模式]的可能性。?檢出率等級(jí)按1（大致能檢出）到10（不可能檢出）的等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?降低檢出率等級(jí)，就要經(jīng)常改善設(shè)計(jì)管理（預(yù)防缺陷、確認(rèn)、檢驗(yàn)活動(dòng)等）。參考資料ＤＦＭＥＡ（／）DFMEA（設(shè)計(jì)FMEA）

（1）影響程度（S）

?發(fā)生故障54參考資料

（／）1件重大事故29件輕微損傷的小事故失敗的堤壩：就像堤壩里的積水，當(dāng)堆積10件細(xì)小的失敗時(shí)，堤壩就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的被沖垮，如果這樣繼續(xù)下去，當(dāng)堆積300件細(xì)小的失敗時(shí)，堤壩就會(huì)一下子崩潰。失敗不能放任不管，如果能努力的從失敗中吸取教訓(xùn)，堤壩就絕不能崩潰。若隱藏失敗，就會(huì)產(chǎn)生很大的災(zāi)害。參考資料（／）1件重大事故29件輕微損傷的小事故失敗的55參考資料

（／）如果不徹底實(shí)施就決不會(huì)明白。僅是在頭腦中過(guò)目，不能深入。所謂技法確實(shí)是有效果，但對(duì)“明白的人”來(lái)說(shuō)是明白了，對(duì)不明白的人來(lái)說(shuō)，到什么時(shí)候也不會(huì)有進(jìn)步。頭腦的缺點(diǎn)與體育一樣，如果不能記住“試做”的要領(lǐng)，就不能改變。[試做]是很重要的。假如自己去世，而自己遺留下來(lái)的記錄決不會(huì)錯(cuò)誤，且能被他人活用。成為10年后、20年后也能被利用的資料。參考資料（／）如果不徹底實(shí)施就決不會(huì)明白。僅是在頭腦中56參考資料

（／）[失敗是成功的基礎(chǔ)]·[失敗乃成功之母]即使失敗了，如果能反省后重新開(kāi)始，必定會(huì)成功。成功的捷徑不是模仿別人成功的事例昨天的成功并不意味著今天的成功有必要具備創(chuàng)造力·創(chuàng)新能力創(chuàng)造力不是對(duì)決定的課題提出解決，而是具備自己設(shè)定課題的能力。重要的是理解失敗的法規(guī)性，了解失敗的要因，當(dāng)失敗真正成為致命要點(diǎn)之前，要記住防范于未然的技術(shù)，單純的反復(fù)觀察，實(shí)際上是成為更大成長(zhǎng)、發(fā)展的原動(dòng)力。通過(guò)世界知識(shí)傳遞的[若這樣做是好的]信息，將會(huì)有新創(chuàng)作→模仿通過(guò)世界知識(shí)傳遞的[若這樣做是不合適的]的信息，了解其不合適的必然性將會(huì)有企畫(huà)→節(jié)省了與別人相同失敗的時(shí)間和功夫，比前者又上了一個(gè)層次，開(kāi)始新的企畫(huà)。盡管自己沒(méi)有親身體驗(yàn)過(guò)[失敗]，但要隨著正確的知識(shí)傳達(dá)失敗經(jīng)驗(yàn)。參考資料（／）[失敗是成功的基礎(chǔ)]·[失敗乃成功之母]57參考資料

（／）所謂失敗分為至今尚未做過(guò)，而通過(guò)挑戰(zhàn)產(chǎn)生“好的失敗”和由于人類(lèi)怠慢產(chǎn)生“不好的失敗”兩種。從“好的失敗”中發(fā)現(xiàn)事物的新的一面，通過(guò)假想失敗體驗(yàn)將“不好的失敗”控制在最小限度是很重要的。所謂“好的失敗”是人類(lèi)向未知挑戰(zhàn)，推進(jìn)的結(jié)果。在此失敗中保留相關(guān)文檔，對(duì)后代有益?！粽?qǐng)記住以下內(nèi)容！在這種情況下，要假想所有產(chǎn)生失敗的可能性，如何消除是非常重要的！參考資料（／）所謂失敗分為至今尚未做過(guò)，而通過(guò)挑戰(zhàn)產(chǎn)生58參考資料

（／）參考資料（／）59失敗模式

焊接（１）（／）●母材表面的氧化膜沒(méi)徹底除掉

▽

●由于擴(kuò)散合金層沒(méi)有形成

▽

●由于經(jīng)時(shí)和外力使其分離（電氣的?機(jī)械的）

▽

●在WP入廠檢查時(shí)，動(dòng)作不良

在顧客使用時(shí)，動(dòng)作不良ＰＷＢ板導(dǎo)線焊錫過(guò)期焊錫錯(cuò)誤溫度曲線錯(cuò)誤加熱不夠助焊劑供給不足氧化膜失敗模式焊接（１）（／）●母材表面的氧化膜沒(méi)徹底除60?由于擴(kuò)散，生成金屬間化合物，物理結(jié)合。はんだ付けのメカニズム○金屬Ａ●金屬Ｂ格子欠損金屬間化合物若給與能源就開(kāi)始擴(kuò)散原子向欠損部分移動(dòng)物理結(jié)合為了發(fā)生擴(kuò)散，2種原子通過(guò)原子水準(zhǔn)接觸是有必要的有必要用助焊劑除掉氧化物，促使金屬間擴(kuò)散手工焊接時(shí)，如果焊錫直徑變細(xì)，就能有效的使用助焊劑焊接原理（／）?由于擴(kuò)散，生成金屬間化合物，物理結(jié)合。はんだ付けのメカニズ61?除掉PWB表面的氧化物，洗凈表面?促使焊錫和表面擴(kuò)散フラックスの働き①氧化膜③②活性劑④合金層⑤焊錫Cu６Sn５層Cu３Sn５層表面通過(guò)活性劑除掉氧化膜Ｃｕ和Ｓｎ開(kāi)始相互擴(kuò)散在焊錫和表面間生成合金層通過(guò)合金層接合焊錫和表面助焊劑：有除掉金屬表面氧化物的作用

助焊劑構(gòu)成：松香：具有清潔金屬和粘合劑效果活性劑：精潔金屬增粘劑：調(diào)整粘性溶劑：溶解固形劑的主劑

助焊劑的作用（／）沒(méi)有助焊劑不能焊接?除掉PWB表面的氧化物，洗凈表面フラックスの働き①氧化膜③62

面向故障學(xué)習(xí)的保全業(yè)務(wù)

過(guò)去故障的回顧分析～從事后保全上升至預(yù)防?改良保全～面向故障學(xué)習(xí)的保全業(yè)務(wù)

過(guò)去故障的回顧分析～從事后保631.過(guò)去故障事例的回顧分析思考方法面向「預(yù)防保全」「改良保全」,抓住實(shí)際的故障事例,回顧應(yīng)該實(shí)施的措施,落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化.例）系統(tǒng)化?標(biāo)準(zhǔn)化

保全技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面技術(shù)的直接要因管理要因過(guò)程要因分析分析分析對(duì)策對(duì)策技術(shù)課題為???（含有繼承方法）將管理方法進(jìn)行??改變（日常管理方法等）在??時(shí)點(diǎn)進(jìn)行?操作滑輪車(chē)的轉(zhuǎn)矩傳感器故障導(dǎo)致的品質(zhì)不良點(diǎn)檢項(xiàng)目不完備檢查的頻度太小。設(shè)備引進(jìn)檢收時(shí)的項(xiàng)目中遺漏了此項(xiàng)目將轉(zhuǎn)矩的校正作為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目轉(zhuǎn)矩的校正每周進(jìn)行一次①進(jìn)行轉(zhuǎn)矩校正和實(shí)物相關(guān)檢收②由檢查部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者進(jìn)行轉(zhuǎn)矩校正將①、②作為標(biāo)準(zhǔn)推行現(xiàn)象發(fā)生的項(xiàng)目發(fā)生時(shí)間問(wèn)題點(diǎn)系統(tǒng)或管理的改善要點(diǎn)面向預(yù)防保全,改善保全的回顧分析1.過(guò)去故障事例的回顧分析思考方法面向「預(yù)防保全」「改良保642.階段和概念通過(guò)深層解析來(lái)探討有效利用預(yù)防保全·改良保全的關(guān)鍵?「預(yù)防保全」「改良保全」在體制和管理層面的架構(gòu)上是不可或缺的。?從前一個(gè)階段的深層解析,來(lái)探討體制和管理層面的改善點(diǎn)。（保全）技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面3個(gè)著眼點(diǎn)探討對(duì)策例）體系化?標(biāo)準(zhǔn)化保全技術(shù)層面管理方法層面業(yè)務(wù)流程層面技術(shù)課題為???（含有繼承方法）將管理方法進(jìn)行??改變（日常管理方法等）在??時(shí)點(diǎn)進(jìn)行??操作為什么沒(méi)這樣做呢（為什么、為什么）“如果這樣做了就好了”2.階段和概念通過(guò)深層解析來(lái)探討有效利用?「預(yù)防保全」「改良65

邏輯的·定量性的對(duì)策探討和效果推定

FTA

～故障課題上FTA的活用～參考邏輯的·定量性的對(duì)策探討和效果推定

FTA

～故障課題上66FTA（故障的樹(shù)狀解析）所謂FTA（FaultTreeAnalysis）系統(tǒng)和機(jī)器等發(fā)生的故障等存在復(fù)雜現(xiàn)象。對(duì)感到復(fù)雜的現(xiàn)象，抽出現(xiàn)象的主要原因的手法。是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制上的問(wèn)題點(diǎn)作為故障主要原因抽出，與對(duì)策相聯(lián)系的一種手法。頂層現(xiàn)象系統(tǒng)故障FTA→探索系統(tǒng)不良原因的「原因分析手法」參考：実踐FTA手法小野寺勝重日科技連輔系統(tǒng)的現(xiàn)象?故障要因原因解析構(gòu)成品的基本現(xiàn)象·原因能進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)成零部件·機(jī)器等中發(fā)生的故障原因深層分析，確實(shí)的對(duì)策，能實(shí)現(xiàn)可靠性提高，事故的防止，質(zhì)量的改善FTA（故障的樹(shù)狀解析）所謂FTA（FaultTreeA67各種ＦＴＡ適用場(chǎng)合ＦＴＡ（FaultTreeAnalysis）產(chǎn)品的故障要因的抽選制造設(shè)備的故障要因的抽選信賴(lài)度解析：解析頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率安全性解析：風(fēng)險(xiǎn)解析FTA(FaultTreeAnalysis)的目的為了防止不好的現(xiàn)象發(fā)生,抽出發(fā)生的主要原因,但作為分析種類(lèi)有下列的4類(lèi)代表性類(lèi)型各種ＦＴＡ適用場(chǎng)合ＦＴＡ產(chǎn)品的故障要因的抽選制造設(shè)備的故障要68ＦＴＡ的活用目的１．活用目的(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和在設(shè)計(jì)階段的可靠性，保全性，安全性，經(jīng)濟(jì)性等的問(wèn)題抽出和改善(2)對(duì)安全性分析的有效的利用，系統(tǒng)的故障發(fā)生率的分析(3)在制造工序的產(chǎn)品質(zhì)量的確保和制造工序的事故防止(4)故障發(fā)生時(shí)的早期原因調(diào)查和對(duì)策(5)設(shè)計(jì)調(diào)查資料2.從分析能得到(1)關(guān)于不好的現(xiàn)象，能抽出發(fā)生主要原因(2)能視覺(jué)性地確認(rèn)使之發(fā)生FT圖頂層現(xiàn)象的主要原因和之間的關(guān)系(3)由于FT圖的定性的分析，能進(jìn)行方案比較(4)由于FTA的定量的分析，能尋求系統(tǒng)的信賴(lài)度和變更方案的改善效果(5)進(jìn)行了可靠性·安全性分析的分析經(jīng)過(guò)及結(jié)果作為經(jīng)驗(yàn)技術(shù),能進(jìn)行資產(chǎn)化ＦＴＡ的活用目的１．活用目的2.從分析能得到69ＦＴＡ的作成順序汽車(chē)的電燈打不亮ＦＴＡ解析順序①解析對(duì)象系統(tǒng)的理解②設(shè)定不良的「頂層現(xiàn)象」③對(duì)頂層現(xiàn)象發(fā)生的要因進(jìn)行探討和列表④ＦＴ圖的作成-１.中間現(xiàn)象、基本現(xiàn)象的探討‐2.從邏輯記號(hào)起到頂層現(xiàn)象為止作成ＦＴ圖⑤確認(rèn)頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率（必要時(shí)）-1.從數(shù)據(jù)庫(kù)尋求每基本現(xiàn)象的發(fā)生概率-2.依照基本現(xiàn)象求得中間現(xiàn)象以及頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率⑥ＦＴ圖的探討和重要的基本現(xiàn)象的抽選⑦探討針對(duì)重要基本現(xiàn)象的對(duì)策案⑧再次計(jì)算頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率（必要時(shí)）⑨對(duì)策的實(shí)施油用完電池用完電燈的配線斷裂開(kāi)關(guān)接觸不良插座的接觸不良《OR

Gate》【頂層現(xiàn)象】【中間現(xiàn)象】玻璃破瓦斯漏燈絲用完插座破損123456【基本現(xiàn)象】《轉(zhuǎn)移記號(hào)》7自動(dòng)車(chē)電燈ＦＴ圖燈絲形狀不良燈絲線路不良燈絲強(qiáng)度不良燈絲材質(zhì)不良負(fù)荷電壓高由于振動(dòng)?沖擊導(dǎo)致線斷ＦＴＡ的作成順序汽車(chē)的電燈打不亮ＦＴＡ解析順序油電池電燈的70參考）ＦＴ図Gate的說(shuō)明和發(fā)生概率ANDGate■ORGateORGate■ANDGateG1G2ABAB現(xiàn)象A和現(xiàn)象B同時(shí)發(fā)生時(shí),會(huì)發(fā)生頂層現(xiàn)象G。計(jì)算基本現(xiàn)象的（故障）發(fā)生概率時(shí)、運(yùn)用每個(gè)邏輯Gate的計(jì)算方法、能夠計(jì)算系統(tǒng)或者頂層現(xiàn)象的發(fā)生概率?，F(xiàn)象A或現(xiàn)象B發(fā)生時(shí),會(huì)發(fā)生頂層現(xiàn)象G。G的發(fā)生概率是其他發(fā)生概率的乘積Pg1=0.012Pa=0.04Pb=0.03Pg2=0.07Pa=0.04Pb=0.03Pg1=Pa×Pb0.012=0.04×0.03G的發(fā)生概率是其他發(fā)生概率的和Pg1=Pa＋Pb0.07=0.04＋0.03參考）ＦＴ図Gate的說(shuō)明和發(fā)生概率ANDGate■ORG71ＦＴＡ實(shí)踐的要點(diǎn)設(shè)定頂層現(xiàn)象的理由和其明確的表現(xiàn)是必要的因?yàn)殛P(guān)系到解析者的選擇考慮、解析過(guò)程、解析所必要的資料選取【程序１：頂層現(xiàn)象的設(shè)定】【程序２：ＦＴ圖的作成】【程序３：解析結(jié)果和探討】產(chǎn)品?系統(tǒng)發(fā)生的不好現(xiàn)象發(fā)生過(guò)的故障、事故現(xiàn)象ＦＭＥＡ的結(jié)果得知的重要的故障形態(tài)品質(zhì)和品質(zhì)管理上的問(wèn)題點(diǎn)式樣?機(jī)種的問(wèn)題點(diǎn)欠缺安全性的現(xiàn)象設(shè)定為頂層現(xiàn)象定性的解析ＦＴ圖魚(yú)骨圖發(fā)生要因抽出FT圖對(duì)策探討ＦＴ圖探討發(fā)生要因間的關(guān)系探討發(fā)生要因間的關(guān)系,抽選出重要