中小物業(yè)社區(qū)服務(wù)平臺

設(shè)計的物業(yè)寶、停車寶等產(chǎn)品，可讓業(yè)主、物業(yè)、平臺同時從中受益，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展 解放區(qū)是花樣 布局社區(qū)服務(wù)繼彩生活（HK1778）、美易（834669）之后又 支撐，旨在打造社區(qū)服務(wù)閉環(huán)

社區(qū)O2O市場規(guī)模10萬億；社 規(guī)模2000億；物業(yè)主營收入3000億 前海鄰里樂科技服 成立于2014年8月，是以社區(qū)家庭為目標(biāo)客戶 做中國最大的社區(qū)服 平 聯(lián)合業(yè)主、物業(yè)及周邊商家，共同打造和諧社區(qū)生活 為業(yè)主服務(wù)，為物業(yè)開源，為商家拓客 未來3年內(nèi)，服務(wù)規(guī)模15000個社區(qū)，服務(wù)750萬家庭，服務(wù)3000萬用戶u中國社區(qū)O2Ou花樣年董事會兼首席執(zhí)行u彩生活董事u鄰里樂公司（解放區(qū)平臺）

u解放區(qū)u原金蝶國際軟件助理兼企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)u原金蝶國際軟件助理兼金蝶友商網(wǎng)常務(wù)副總經(jīng)u市次專業(yè)人u負(fù)責(zé)解放區(qū)產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)分析平臺設(shè)計研發(fā)、運(yùn)維u原金蝶（中國）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部/高級產(chǎn)品經(jīng)u十年SaaS產(chǎn)品研發(fā)及架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)百萬級用戶的 解放區(qū)物業(yè)公花物業(yè)公花樣直營 區(qū)區(qū)區(qū) 一二三 業(yè)業(yè)業(yè)主主

花花花樣樣樣…年年年…金教旅…融育游

海依………………星網(wǎng)

解放區(qū)-中小物業(yè)社 運(yùn)增 周邊服務(wù)--維 、拼 運(yùn)增 率 基礎(chǔ)服務(wù)--車禁、門禁、繳費(fèi)、公 率入解放區(qū)-中小物業(yè)社基礎(chǔ)服周邊服公共維修+私人維 生活便捷服增值 大片區(qū)大片區(qū)）

1、分區(qū)格掃2、以點(diǎn)帶1 商拓展物業(yè)資2 商拓展本地服務(wù)物業(yè)公維樣板數(shù)據(jù)（4月2016全年預(yù)2017全年預(yù)小區(qū)1裝機(jī)率轉(zhuǎn)化交易流收維樣板數(shù)據(jù)（4月2016全年預(yù)2017全年預(yù)小區(qū)3客單價（個人維修公共維修個人維修合計交易收運(yùn)營狀況及商業(yè)模式：三線圍繞消費(fèi)升級社區(qū)創(chuàng)維樣板數(shù)據(jù)（4月2016全年預(yù)2017全年預(yù)小區(qū)客單率復(fù)購交易流收整個行業(yè)開始社區(qū)市場空間

展初期的業(yè)態(tài)環(huán)境不佳、價格多、難的紅海hi3D整體市場容量估 百強(qiáng)企業(yè)收入購成及變

名覆蓋小用戶規(guī)收入模優(yōu)劣萬科睿服近500個物萬科物業(yè)1.2億平物業(yè)服務(wù)、一應(yīng)近500個物物業(yè)9000萬平平劣：要加盟費(fèi)，無來考拉生5000個小400用模式，商家金優(yōu)：資產(chǎn)平劣：服務(wù)難，客戶體驗(yàn)小區(qū)快簽約物業(yè)4000多個小近1000萬用優(yōu)：擁有光大物業(yè)資劣：無物業(yè)支撐，服務(wù)銀簽約1750多個小350萬用物業(yè)，綜優(yōu)劣：產(chǎn)品、運(yùn)營剛起

物物業(yè)100單位：萬單位：萬單位：萬

項(xiàng)安備研發(fā)費(fèi)2220研發(fā)、人事、行