成本的概念與計(jì)算

成本：概念與計(jì)算本講內(nèi)容提要關(guān)于成本概念；傳統(tǒng)的成本核算：原理與方法；成本概念的拓展；變動(dòng)成本及其在決策中應(yīng)用的討論。成本是什么？國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端中的傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)問(wèn)題傾銷(xiāo)的標(biāo)志：低于成本銷(xiāo)售雙方分歧所在：成本究竟包括什么？比如，歐盟針對(duì)中國(guó)節(jié)能燈的傾銷(xiāo)指控為什么中國(guó)很多企業(yè)未能贏得訴訟？市場(chǎng)化程度；成本資料的完整與可靠；浙江陽(yáng)光（600261）：享受政府補(bǔ)貼；很多節(jié)能燈企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，成本資料不完整；成本是什么？2004年12月國(guó)美電器的市場(chǎng)報(bào)價(jià)：長(zhǎng)虹彩電CHD4890

網(wǎng)購(gòu)價(jià)：5886

元；索愛(ài)手機(jī)S700網(wǎng)購(gòu)價(jià)：5600元；它們的成本是否存在實(shí)質(zhì)性差異？成本是什么？教材362-363頁(yè)7美元阿司匹林；可口可樂(lè)的成本包括什么？7美元阿司匹林兩片阿司匹林0.012直接人工外科大夫0.500藥劑師0.603護(hù)士0.111間接人工（簿記等）0.400藥杯0.020分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)嫁成本沒(méi)有補(bǔ)償?shù)尼t(yī)療費(fèi)0.200貧民護(hù)理0.223醫(yī)療保險(xiǎn)和壞賬0.152空余的床位0.169其他管理成本0.242產(chǎn)品成本2.632

醫(yī)院制造費(fèi)用@32.98%

0.868總成本3.500利潤(rùn)3.500價(jià)格7.00成本是什么？成本是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的直接耗費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的直接材料、直接人工和直接制造費(fèi)用；可口可樂(lè)的直接生產(chǎn)成本：濃縮液+水+氣+裝瓶費(fèi)；胡志標(biāo)的理解；小企業(yè)概念：為什么小的是好的？成本是什么？成本代表企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的全部耗費(fèi)包括直接費(fèi)用與間接費(fèi)用間接費(fèi)用是什么？可口可樂(lè)2002年年報(bào)數(shù)據(jù)銷(xiāo)售收入19564；銷(xiāo)售成本7105；其他費(fèi)用7001成本是企業(yè)生存的底線實(shí)際耗費(fèi)加最低利潤(rùn)：日本的目標(biāo)成本制成本是什么？回到反傾銷(xiāo)調(diào)查中來(lái)包括飛利浦、歐司朗等及歐盟調(diào)查官員在內(nèi)的觀點(diǎn)；國(guó)內(nèi)應(yīng)訴企業(yè)的觀點(diǎn)；他們的看法一致嗎？國(guó)內(nèi)電信、民航等價(jià)格聽(tīng)證會(huì)上的關(guān)鍵分歧是什么？為什么要計(jì)算成本？電信聽(tīng)證、民航票價(jià)聽(tīng)證、煤氣價(jià)格聽(tīng)證、垃圾處理收費(fèi)聽(tīng)證，，，只此一家、別無(wú)分店更好地為上帝服務(wù)民航的規(guī)定如是說(shuō)連年虧損、難以為繼最關(guān)鍵的是什么？為什什么么要要計(jì)計(jì)算算成成本本？？虧損損的的幾幾種種形形式式真正正的的虧虧損損：：一一些些技技術(shù)術(shù)上上被被淘淘汰汰的的企企業(yè)業(yè)效率率低低下下的的虧虧損損：：一一些些大大型型國(guó)國(guó)有有企企業(yè)業(yè)兩可可之之間間：：實(shí)際際仍仍在在盈盈利利：：很很多多不不想想納納稅稅的的企企業(yè)業(yè)虧損損如如何何測(cè)測(cè)量量實(shí)地考察：：產(chǎn)品的市市場(chǎng)生命力力只賺吆喝不不賺錢(qián)？??！會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)：：綜合評(píng)價(jià)價(jià)為什么要計(jì)計(jì)算成本？？訂價(jià)的需要要企業(yè)產(chǎn)品如如何訂價(jià)？？廣本雅閣2.4；福福特君威2.5；管理的需要要日常管理主主要管什么么？決策的需要要長(zhǎng)虹背投降降價(jià)決策過(guò)過(guò)程為什么要計(jì)計(jì)算成本？？如果不計(jì)算算成本，會(huì)會(huì)怎樣？小規(guī)模企業(yè)業(yè)連估帶猜大規(guī)模企業(yè)業(yè)想想愛(ài)多跨國(guó)公司肯定完蛋成本計(jì)算：：基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)支出任何導(dǎo)致企企業(yè)現(xiàn)金流流出或義務(wù)務(wù)增加的行行為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、、購(gòu)買(mǎi)材料料、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)專(zhuān)利權(quán)、支支付工資、、支付辦公公費(fèi)、等等等費(fèi)用企業(yè)為取得得收入所發(fā)發(fā)生的耗費(fèi)費(fèi)或消耗設(shè)備的折舊舊或磨損、、材料被耗耗用的部分分、專(zhuān)利權(quán)權(quán)中已使用用的部分、、辦公費(fèi)用用、工資費(fèi)費(fèi)用等等費(fèi)用需要通通過(guò)支出來(lái)來(lái)完成但支出不等等于費(fèi)用差異的具體體表現(xiàn)成本計(jì)算：：基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)成本：對(duì)象象化的費(fèi)用用產(chǎn)品成本：：為生產(chǎn)某某件（種））產(chǎn)品而發(fā)發(fā)生的全部部費(fèi)用對(duì)象不同，，成本不同同費(fèi)用與成本本的差異支出、費(fèi)用用與成本成本計(jì)算：：簡(jiǎn)單法產(chǎn)品生產(chǎn)工工藝流程與與成本計(jì)算算方法單步驟多步驟裝配式(assemblyprocesses)連續(xù)加工式式(continuousflowprocesses)生產(chǎn)組織方方式與成本本計(jì)算方法法大量批量生產(chǎn)單件生產(chǎn)成本計(jì)算：：簡(jiǎn)單法工藝流程：：?jiǎn)尾襟E沒(méi)有在產(chǎn)品品生產(chǎn)組織：：大量也適用“一一錘子買(mǎi)賣(mài)賣(mài)”的生產(chǎn)產(chǎn)比如，珠三三角一些接接訂單的生生產(chǎn)成本計(jì)算：：簡(jiǎn)單法一個(gè)簡(jiǎn)例珠三角某個(gè)個(gè)老板接到到訂單，生生產(chǎn)一千套套燈具，他他平時(shí)沒(méi)有有工廠、沒(méi)沒(méi)有工人，，生產(chǎn)完工工解散工人人。他為此采購(gòu)購(gòu)各種材料料，成本為為a；雇用計(jì)件制制工人的成成本為b；；租用廠房以以及水電等等支出為c；包裝等支出出為d；其他雜項(xiàng)支支出為e；；總成本：a+b+c+d+e成本計(jì)算：：簡(jiǎn)單法簡(jiǎn)單法的擴(kuò)擴(kuò)展：訂單單法特點(diǎn)：為某某個(gè)訂單專(zhuān)專(zhuān)門(mén)組織生生產(chǎn)沒(méi)有未完工工產(chǎn)品加入上例中中，該老板板在一個(gè)訂訂單還沒(méi)做做完又接到到另外一個(gè)個(gè)訂單；工藝流程：：可以是多多步驟的；；比如上面虛虛構(gòu)的例子子；成本計(jì)算：：簡(jiǎn)單法訂單法的成成本計(jì)算按照訂單序序列號(hào)匯總總成本(costpool)；凡是可以直直接計(jì)入的的，直接歸歸入該“成成本池”；；不能直接計(jì)計(jì)入的，就就需要進(jìn)行行分配；租用廠房、、設(shè)備的租租金；水電費(fèi)等；；按照各訂單單最終完工工產(chǎn)品數(shù)量量計(jì)算單位位產(chǎn)品成本本。成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)的企業(yè)按日歷年度度組織生產(chǎn)產(chǎn)未完工產(chǎn)品品必然存在在如果生產(chǎn)批批量總是保保持穩(wěn)定，，可以忽略略未完工產(chǎn)產(chǎn)品成本生產(chǎn)批量不不穩(wěn)定半成品單獨(dú)獨(dú)銷(xiāo)售未完工產(chǎn)品品成本成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本未完工的涵涵義未完成全部部加工過(guò)程程：廣義未完工工產(chǎn)品未完成某一一加工過(guò)程程：狹義未完工工產(chǎn)品廣義未完工工產(chǎn)品：半成品加加狹義在產(chǎn)產(chǎn)品未完工產(chǎn)品品成本計(jì)算算主要指狹義義在產(chǎn)品成成本的計(jì)算算成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本未完工產(chǎn)品品成本計(jì)算算約當(dāng)產(chǎn)量法法將未完工產(chǎn)產(chǎn)品按完工工程度折合合為完工產(chǎn)產(chǎn)品料工費(fèi)統(tǒng)一一考慮或分分別考慮標(biāo)準(zhǔn)成本法法按照成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算算成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本投產(chǎn)件數(shù)已完工未完工完工程度約當(dāng)件數(shù)材料1208040100%40人工120804050%20費(fèi)用120804050%20成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本總成本單位成本已完工未完工材料1200010080004000人工60006048001200費(fèi)用4000403200800成本計(jì)算之之：未完工工產(chǎn)品成本本問(wèn)題與討論論未完工產(chǎn)品品成本計(jì)算算與當(dāng)期利利潤(rùn)的關(guān)系系；約當(dāng)產(chǎn)量法法中的約當(dāng)當(dāng)存在相當(dāng)當(dāng)大的人為為空間；企業(yè)何時(shí)希希望多估未未完工產(chǎn)品品？何時(shí)愿愿意少估未未完工產(chǎn)品品？為什么么？成本計(jì)算之之：完工產(chǎn)產(chǎn)品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分分步法紡紗車(chē)間織布車(chē)間口罩車(chē)間材料500材料700材料1000100人工100人工120人工150費(fèi)用100費(fèi)用180費(fèi)用200合計(jì)700合計(jì)1000合計(jì)1450完工200錠完工100匹完工120大箱單位成本：35單位成本10未完工20大箱成本計(jì)算之之：完工產(chǎn)產(chǎn)品成本壓縮機(jī)車(chē)間金屬件車(chē)間注塑件車(chē)間材料5000材料700材料600人工400人工120人工150費(fèi)用600費(fèi)用180費(fèi)用250合計(jì)6000合計(jì)1000合計(jì)900完工200套完工250套完工300套單位成本30單位成本4單位成本3材料200人工200費(fèi)用200合計(jì)200臺(tái)單位成本40平行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法成本概念的的拓展從成本計(jì)算算到基于成成本的決策策；上面所介紹紹的成本計(jì)計(jì)算，面向向過(guò)去、側(cè)側(cè)重已發(fā)生生的成本支支出；稱(chēng)為為傳統(tǒng)的成成本計(jì)算；；從總量上看看成本水平平；最細(xì)到單位位成本及單單位料、工工、費(fèi)；決策需要的的信息：更及時(shí)；更細(xì)致；更有針對(duì)性性；成本概念的的拓展成本：一個(gè)個(gè)多樣化的的術(shù)語(yǔ)日常生活中中的成本術(shù)語(yǔ)：與代價(jià)幾乎等價(jià)機(jī)會(huì)成本：：次優(yōu)選擇擇的可能收收益只要存在選選擇，就存存在機(jī)會(huì)成成本；每個(gè)人都在在進(jìn)行最優(yōu)選擇；注意：機(jī)會(huì)會(huì)成本不是是實(shí)際支出出；因?yàn)椴扇∧衬稠?xiàng)行動(dòng)而而放棄另一一項(xiàng)行動(dòng)的的可能收益益；成本概念的的拓展沉沒(méi)成本：：已經(jīng)發(fā)生生、不可改改變的支出出材料支出的的解釋?zhuān)粵](méi)有其他用用途下的機(jī)機(jī)會(huì)成本；；有其他用途途下的機(jī)會(huì)會(huì)成本；日常生活中中的例子；；企業(yè)經(jīng)常面面臨的；決策不相關(guān)關(guān)成本釣魚(yú)工程為為什么能成成功？壯士斷腕的的勇氣；成本概念的的拓展可避免成本本：決策可可以改變的的成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中的一一些例子不可避免成成本：決策策不可改變變的成本世界通信的的線路接入入費(fèi)；可避免成本本與機(jī)會(huì)成成本結(jié)婚的可避避免成本：：盲目約會(huì)會(huì)的支出；；結(jié)婚的不可可避免成本本：基本生生活費(fèi)用；；結(jié)婚的機(jī)會(huì)會(huì)成本：？？？？若干成本概概念邊際成本：：新增一個(gè)個(gè)單位所增增加的成本本邊際收入、、邊際收益益邊際效益與與吃饅頭的的比喻邊際成本與與機(jī)會(huì)成本本(p36)多生產(chǎn)一單單位的機(jī)會(huì)會(huì)成本；邊際成本、、機(jī)會(huì)成本本與變動(dòng)成成本成本性態(tài)成本與產(chǎn)量量之間的關(guān)關(guān)系固定成本變動(dòng)成本半變動(dòng)成本本步增成本平均成本：：另外一種種概念成本性態(tài)成本產(chǎn)量固定成本單位變動(dòng)成本固定成本總成本成本性態(tài)成本形態(tài)的的量化如何確定固固定成本分析觀察如何確定變變動(dòng)成本直接分析通過(guò)計(jì)算求求得數(shù)據(jù)的積累累計(jì)算方法：：高低點(diǎn)法法，散布圖圖法，回歸歸法成本性態(tài)關(guān)于回歸法法假定成本與與產(chǎn)量之間間線性關(guān)系系回歸公式y(tǒng)=a+bx+e教材第二章章附錄B（（p64））傳統(tǒng)成本計(jì)計(jì)算與固定定成本、變變動(dòng)成本的的關(guān)系（p57)成本性態(tài)固定成本：：永遠(yuǎn)固定定不變？運(yùn)動(dòng)是絕對(duì)對(duì)的，靜止止是相對(duì)的的；固定：相對(duì)對(duì)于一定的的產(chǎn)能區(qū)間間而言；超超出該產(chǎn)能能區(qū)間，就就不再固定定；管理學(xué)院為為什么要建建新大樓？？半變動(dòng)成本本（混合成成本）：既隨產(chǎn)量變變動(dòng)，但又又不是線性性關(guān)系；步增成本：：一個(gè)產(chǎn)能能區(qū)間更小小的固定成成本；本—量—利利分析本量利分析析的基本原原理在價(jià)格既定定的前提下下，考察產(chǎn)產(chǎn)量與利潤(rùn)潤(rùn)之間的關(guān)關(guān)系；固定成本：：與產(chǎn)量無(wú)無(wú)關(guān)；變動(dòng)成本：：隨產(chǎn)量而而變動(dòng)關(guān)鍵概念：：?jiǎn)挝贿呺H際貢獻(xiàn)每單位產(chǎn)品品銷(xiāo)售收入入扣減變動(dòng)動(dòng)成本后的的余額；本—量—利利分析盈虧臨界點(diǎn)點(diǎn)(break-evenpoint)總邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)等于固定定成本假設(shè)EMBA項(xiàng)目平平均變動(dòng)成成本10萬(wàn)萬(wàn)，總固定定成本840萬(wàn)。盈盈虧臨界點(diǎn)點(diǎn)為：本—量—利利分析本—量—利利分析的運(yùn)運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)與目標(biāo)利