績效管理與績效考核工信局績效管理二級考核方案_第1頁
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第3頁共3頁績效管理與績效考核工信局績效管理二級考核方案工信局績效管理二級考核方案根據(jù)《縣機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立內(nèi)部二級績效管理工作機制的通知》精神，為進一步提高績效管理水平，規(guī)范開展二級考評工作，有效推動縣委、縣政府重要部署、重點工作的落實，結(jié)合實際，特制定本實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：二、考核對象副科級及以上干部、抽調(diào)到指揮人員不列入考核范圍，其他干部職工均為考核對象。三、考核辦法考核實行百分制，由崗位實績（60分）、工作測評（20分）、領(lǐng)導(dǎo)評價（20）、正向激勵加分以及負向扣分等五個方面組成。（一）崗位實績（60分）召開述職述責(zé)會議，由考核對象匯報年度本職工作完成情況。完成情況分為高于55分、高于50分、低于50分三個檔次。（二）工作測評（20分）。工作測評分高于19分、高于17分、低于15分三個檔次進行工作測評。（三）領(lǐng)導(dǎo)評價（20分）。由局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，結(jié)合干部職工崗位實績、工作測評、正向激勵、負向扣分情況，在20分范圍內(nèi)進行評價打分，決定考核檔次。（四）正向激勵加分（最高加10分）。工作表現(xiàn)突出，受到省級或市級部門表彰加10分，縣級部門表彰加5分。（五）負向扣分（最多扣5分）。對日常工作中被縣級以上通報批評扣5分；局通報扣3分；工作時間無故遲到、早退1次扣0.5分；脫崗扣2分。四、績效獎勵兌現(xiàn)績效獎勵金按總額40%以上分配，考核得分分為四個等次計算：優(yōu)秀（高于90分）、良好（高于80分）、合格（高于60分）、不合格（低于60分）；優(yōu)秀檔次按獎勵金平均額120%發(fā)放；良好檔次按獎勵金平均額100%發(fā)放；合格檔次按獎勵金平均額80%發(fā)放；不合格等次取消績效獎勵。副科級以上干部按照縣對本單位的考評等次發(fā)放。受到黨紀政務(wù)重處分（撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政降級及以上處分）的當(dāng)事人取消績效獎勵，受到黨紀政務(wù)處分（警告、嚴懲警告）的當(dāng)事人績效獎勵根據(jù)二級績效管理考評結(jié)果合理發(fā)放；受到效能告誡、通報批評、誡勉

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