成本管理會(huì)計(jì)第二次課件

第五組第五組1案例一

案例二

案例三

案例四

案例一案例二案例三案例四2案例一案例一3資料一：某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷，沒有在產(chǎn)品和半成品?；鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱，是鍋爐里的水變成蒸汽，推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn)，借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，產(chǎn)生電力。因而火力發(fā)電廠一般設(shè)基本生產(chǎn)分廠（車間）：（1）燃料分廠；（2）鍋爐分廠；（3）汽機(jī)分廠；（4）電氣分廠。由于產(chǎn)電兼供熱，）汽機(jī)分廠還劃分兩個(gè)部分，即電力化部分和熱力化部分。此外，還設(shè)有機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠和企業(yè)管理部門。資料二：某鋼鐵廠設(shè)有煉鐵、煉鋼和軋鋼三個(gè)基本生產(chǎn)車間。煉鐵車間生產(chǎn)三種生鐵：煉鋼生鐵、鑄造生鐵和錳鐵。其中煉鋼生鐵全部供應(yīng)本廠煉鋼耗用；鑄造生鐵和錳鐵和全部外銷。煉鋼車間生產(chǎn)高碳和低碳兩種鋼錠，全部供應(yīng)本廠軋鋼車間軋制鋼材：高碳鋼軋制盤條，低碳鋼軋制圓鋼。此外，該廠還設(shè)有供水和供電等輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。資料一：4(1)火力發(fā)電廠品種法進(jìn)行成本計(jì)算品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法。

由于火力發(fā)電廠發(fā)電的生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷，沒有在產(chǎn)品和半成品，只產(chǎn)生電力一種產(chǎn)品，所以火力發(fā)電廠采用品種法計(jì)算成本。1、結(jié)合上述兩廠情況，分別分析說明兩廠在成本核算中所應(yīng)該采用的成本計(jì)算方法，并闡述該方法核算的特點(diǎn)。1.適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)如發(fā)電、采掘等生產(chǎn)2.大量大批多步驟、管理上不要求按步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)(1)火力發(fā)電廠品種法進(jìn)行成本計(jì)算品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)5品種法的特點(diǎn)1.按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)立專欄。2.直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用分配計(jì)入。3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.在生產(chǎn)組織是大量大批生產(chǎn)、工藝過程是單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，如果產(chǎn)品單一，沒有在產(chǎn)品，或者在產(chǎn)品很少，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，其所采用的品種法也稱單一法、簡(jiǎn)單法或簡(jiǎn)化的品種法。

品種法的特點(diǎn)6分步法是通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù)，然后計(jì)算平均單位成本的一種成本計(jì)算方法。(2)鋼鐵廠用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分步法進(jìn)行成本計(jì)算

由于鋼鐵廠的半成品有的對(duì)外銷售，有的雖不銷售但成本管理需要成本核算提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，所以應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品或產(chǎn)成品的成本，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。。適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間，如紡織、冶金、化工制品、肉類加工、造紙等制造企業(yè)。分步法是通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù)，7分步法特點(diǎn)1、成本計(jì)算對(duì)象：各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟，因此，應(yīng)按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)帳。2、費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。成本計(jì)算一般都是按月定期的進(jìn)行，與會(huì)計(jì)周期一致，而與生產(chǎn)周期不一致，因此，需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，將匯集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、各步驟之間有成本結(jié)轉(zhuǎn)問題。分步法特點(diǎn)8輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠燃料分廠鍋爐分廠汽機(jī)分廠電氣分廠企業(yè)管理部門電力化部分熱力化部分火力發(fā)電廠2、繪制該廠的組織結(jié)構(gòu)圖，并就車間的流程結(jié)合成本核算方法進(jìn)行說明。輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠燃料分9鋼鐵廠生產(chǎn)流程圖鋼鐵廠生產(chǎn)流程圖10案例二

案例二11某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個(gè)步驟，分設(shè)三個(gè)車間進(jìn)行加工，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，半成品按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)，在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，完工率為50%，有關(guān)資料如下：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個(gè)步驟，12產(chǎn)品產(chǎn)量記錄摘要一車間二車間三車間產(chǎn)成品月初在產(chǎn)品4010080本月投入360上步轉(zhuǎn)入300350本月完工300350350350月末在產(chǎn)品1005080產(chǎn)品產(chǎn)量記錄摘要一車間二車間三車間產(chǎn)成品月初在產(chǎn)品4010013費(fèi)用資料摘要車間直接材料半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本一400086016506510二640095020009350三84001600120011200本月發(fā)生費(fèi)用一3800078901200057890二285050007850三400036007600費(fèi)用資料摘要車間直接材料半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品141、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本和單位成本，并進(jìn)行成本還原。一車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400086016506510本月生產(chǎn)費(fèi)用3800078901200057890生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)4200087501365064400約當(dāng)產(chǎn)量400350350

期末在產(chǎn)品成本105001250195013700半成品成本3150075001170050700半成品單位成本1052539169注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100=400

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100*50%=350

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100*50%=3501、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算一車15二車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本640095020009350本月生產(chǎn)費(fèi)用507002850500058550生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)571003800700067900約當(dāng)產(chǎn)量400375375

期末在產(chǎn)品成本7137.50253.33466.677857.5半成品成本49962.503546.676533.3360042.5半成品單位成本142.7510.1318.67171.55注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50=400

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50*50%=375

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50*50%=375二車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本16三車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本84001600120011200本月生產(chǎn)費(fèi)用60042.54000360067642.5生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)68442.55600480078842.5約當(dāng)產(chǎn)量430390390

期末在產(chǎn)品成本12733.49574.36492.3113800.16半成品成本55709.015025.644307.6965042.34半成品單位成本159.1714.3612.31185.84注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80=430

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80*50%=390

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80*50%=390三車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本17成本還原第一次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

55709.01

5025.644307.6965042.34本月半成品成本

49962.503546.676533.3360042.50

半成品還原0.9278-55709.0146356.523290.696061.800.00還原后產(chǎn)成品成本

46356.528316.3310369.4965042.3455709.0160042.50成本還原第一次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品直接材料直18第二次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

46356.528316.3310369.4965042.34本月半成品成本

3150075001170050700半成品還原0.9143-46356.5228801.396857.4710697.660還原后產(chǎn)成品成本

28801.3915173.8021067.1565042.3446356.5250700第二次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品直接材料直接人工制192、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法中的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本和單位成本。一車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400086016506510本月生產(chǎn)費(fèi)用3800078901200057890生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)4200087501365064400約當(dāng)產(chǎn)量400350350

期末在產(chǎn)品成本105001250195013700半成品成本3150075001170050700半成品單位成本10525391692、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法中的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法一車間成20二車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本640095020009350上步驟轉(zhuǎn)入3150075001170050700本步驟本月費(fèi)用0285050007850費(fèi)用合計(jì)37900113001870067900約當(dāng)產(chǎn)量400375375

期末在產(chǎn)品成本4737.50753.331246.676737.5半成品成本33162.5010546.6717453.3361162.5半成品單位成本94.7530.1349.87174.75二車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本21三車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本84001600120011200上步驟轉(zhuǎn)入33162.5010546.6717453.3361162.50本步驟本月費(fèi)用0400036007600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)41562.5016146.6722253.3379962.50約當(dāng)產(chǎn)量430390390

期末在產(chǎn)品成本7732.5616562282.3911671.02半成品成本33829.9414490.6019970.9468291.48半成品單位成本96.6641.4057.06195.12三車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本223、結(jié)合案例數(shù)據(jù)，比較兩種方法的異同，并進(jìn)行解釋說明。不同點(diǎn)：

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。也就是說要將本步驟成本與上步驟成本分開核算，計(jì)算量大，但不需要進(jìn)行成本還原。

采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法需進(jìn)行成本還原，計(jì)算工作較為復(fù)雜。有些企業(yè)采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，從而避免其成本還原過程，也有企業(yè)采用計(jì)劃單位成本進(jìn)行核算，從而淡化成本還原的過程。

相同點(diǎn)：

二者都屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，都要分步計(jì)算半成品成本，所以也叫計(jì)算半成品成本分步法。3、結(jié)合案例數(shù)據(jù)，比較兩種方法的異同，并進(jìn)行解釋說明。不同點(diǎn)23案例三

案例三24資料：

甬興公司是一家家具制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的家居產(chǎn)品，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個(gè)步驟加工,第一車間為加工車間,第二車間為裝配車間。要求:（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計(jì)算方法，并說明原因。（2）計(jì)算各種費(fèi)用分配率，設(shè)計(jì)編制各種費(fèi)用分配表。（3）設(shè)計(jì)和填列601號(hào)和701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。資料：要求:25

采用分批法計(jì)算分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)基本上是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本，往往與按定單計(jì)算產(chǎn)品成本相一致，因而分批法也叫定單法。

它適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，主要包括：

1.單件、小批生產(chǎn)的重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等制造企業(yè)。

2．不斷更新產(chǎn)品種類的時(shí)裝等制造企業(yè)。

3．新產(chǎn)品的試制、機(jī)器設(shè)備的修理作業(yè)以及輔助生產(chǎn)的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法計(jì)算成本。而在題目中是分批生產(chǎn)的，因而使用分批法計(jì)算。

（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計(jì)算方法，并說明原因。采用分批法計(jì)算（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本26（1）直接材料費(fèi)用（單位:“元”）批號(hào)第一車間第二車間合計(jì)601號(hào)（甲產(chǎn)品）2400024000701號(hào)（乙產(chǎn)品）672002880096000①直接材料（2）計(jì)算各種費(fèi)用分配率，設(shè)計(jì)編制各種費(fèi)用分配表。（1）直接材料費(fèi)用（單位:“元”）批號(hào)第一車間第二車間合計(jì)627

材料費(fèi)用分配表第一車間應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)601007016720067200合計(jì)6720067200

材料費(fèi)用分配表第二車間應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)60124000240007012880028800合計(jì)5280052800材料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)6010070128（3）直接人工費(fèi)用第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。（2）實(shí)際加工工時(shí)各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外,還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示（單位:小時(shí)）:批號(hào)第一車間第二車間601號(hào)（甲產(chǎn)品）30002600701號(hào)（乙產(chǎn)品）40002800其它批別產(chǎn)品30002600合計(jì)100008000

生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（3）直接人工費(fèi)用（2）實(shí)際加工工時(shí)批號(hào)第一車間第二車間6029第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10（元/時(shí)）601號(hào)直接人工費(fèi)用=3000*10=30000（元）701號(hào)直接人工費(fèi)用=4000*10=40000（元）其他批別產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=3000*10=30000（元）②直接人工費(fèi)用：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配：工資費(fèi)用分配表第一車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額601號(hào)（甲產(chǎn)品）30001030000701號(hào)（乙產(chǎn)品）40001040000其他批別30001030000合計(jì)10000100000第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10（30

工資費(fèi)用分配表第二車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率分配額601號(hào)2600923400701號(hào)2800925200其他批別2600923400合計(jì)800072000第二車間直接人工費(fèi)用分配率=72000/8000=9（元/小時(shí)）601號(hào)直接人工費(fèi)用=2600*9=23400（元）701號(hào)直接人工費(fèi)用=2800*9=25200（元）其他批別產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=2600*9=23400（元）

31③制造費(fèi)用：第一車間：制造費(fèi)用分配率=80000/10000=8（元/小時(shí)）601號(hào)制造費(fèi)用=3000*8=24000（元）701號(hào)制造費(fèi)用=4000*8=32000（元）其他批別產(chǎn)品制造費(fèi)用=3000*8=24000制造費(fèi)用分配表第一車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額60130008240007014000832000其他批別3000824000合計(jì)1000080000（4）制造費(fèi)用第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。③制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額601332第二車間：制造費(fèi)用分配率=56000/8000=7（元/小時(shí)）601號(hào)制造費(fèi)用=2600*7=18200（元）701號(hào)制造費(fèi)用=2800*7=19600（元）其他批別產(chǎn)品制造費(fèi)用=2600*7=18200（元）制造費(fèi)用分配表第二車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額60126007182007012800719600其他批別2600718200合計(jì)800056000第二車間：制造費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額6012633項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本56000140001520085200其中:第一車間56000140001520085200第二車間0000（5）601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本（單位:元）（1）批號(hào)601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)（6月份投產(chǎn)）；7月20日全部完工入庫；月末兩車間均無601號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。（3）設(shè)計(jì)和填列601號(hào)和701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本560001434產(chǎn)品成本計(jì)算單（601號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品56000140001520085200其中：第一車間56000140001520085200第二車間0000本月生產(chǎn)費(fèi)用240005340042200119600其中：第一車間0300002400054000第二車間24000234001820065600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)800006740057400204800約當(dāng)產(chǎn)量101010月末在產(chǎn)品成本0000完工產(chǎn)品成本800006740057400204800其中：第一車間560004400039200139200第二車間24000234001820065600完工產(chǎn)品單位成本80006740574020480產(chǎn)品成本計(jì)算單（601號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)35（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工入庫,剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品（平均完工程度40%）。①直接材料的分配月末在產(chǎn)品的直接材料=67200/8*5=42000完工產(chǎn)品的直接材料=67200/8*3=25200生產(chǎn)701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入.（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，36②直接人工的分配月末在產(chǎn)品的直接人工=40000/(3+5*40%)*2=16000完工產(chǎn)品的直接人工=40000/(3+5*40%)*3=24000③制造費(fèi)用的分配月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=32000/(3+5*40%)*2=12800完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=32000/(3+5*40%)*3=19200各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品（或半成品）和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。②直接人工的分配③制造費(fèi)用的分配各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)37產(chǎn)品成本計(jì)算單（701號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品0000本月生產(chǎn)費(fèi)用960006520051600212800其中：第一車間672004000032000139200第二車間28800252001960073600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)960006520051600212800約當(dāng)產(chǎn)量855月末在產(chǎn)品成本42000160001280070800其中：第一車間42000160001280070800第二車間0000完工產(chǎn)品成本540004920038800142000其中：第一車間25200240001920068400第二車間28800252001960073600完工產(chǎn)品單位成本12000130401032035360產(chǎn)品成本計(jì)算單（701號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)38案例四

案例四391）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號(hào)和102號(hào)零件各一件組成。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為10小時(shí)，其所用零件在各工序種的加工工時(shí)定額如下:各工序的完工程度均為50%零件號(hào)工序號(hào)本工序工時(shí)定額1011222311021124合計(jì)101）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號(hào)和102號(hào)零件各一件組成。甲40101號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150*10%+100*30%+200*45%=135102號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=400*5%+250*30%=95甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=135+95=2304）甲產(chǎn)品本月完工270臺(tái)，月末在產(chǎn)品的盤存數(shù)量為：101號(hào)一工序150件，二工序100件，三工序200件。102號(hào)一工序400件，二工序250件。甲產(chǎn)品由101號(hào)合102號(hào)兩種零件制成。101號(hào)在各道工序的完工率：第一道工序：2*50%/10*100%=10%第二道工序：(2+2*50%)/10*100%=30%第三道工序：(2+2+1*50%)/10*100%=45%102號(hào)在各道工序的完工率：第一道工序：1*50%/10*100%=5%第二道工序：（1+4*50%）/10*100%=30%101號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150*10%+100*30%+2041名稱：101號(hào)零件工序產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（%）在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一210%15015二230%10030三145%20090合計(jì)585%450135名稱：101號(hào)零件工序產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（42名稱：102號(hào)零件工序 產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（%）在產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一15%40020二430%25075合計(jì)535%65095名稱：102號(hào)零件工序 產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完431.月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用；其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算。直接材料費(fèi)用：（按定額材料費(fèi)用計(jì)算）

月末在產(chǎn)品成本：(150+100+20)*6+(400+250)*7=7250元

完工產(chǎn)品成本：3094+6590-7250=2434元3）甲產(chǎn)品由101號(hào)合102號(hào)兩種零件制成，其單位零件的材料費(fèi)用定額為：101號(hào)6元，102號(hào)7元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。2）甲產(chǎn)品的月初和本月費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初費(fèi)用309412103070本月費(fèi)用6590134039301.月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用；其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算。直接材44制造費(fèi)用：（按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算)

分配率：（3070+3930）/（270+230）=14元/件

月末在產(chǎn)品成本：230*14=3220元

完工產(chǎn)品成本：270*14=3780元完工產(chǎn)品的總成本=2434+1377+3780=7591元完工產(chǎn)品的單位成本=7591/270=28.11元/件直接人工費(fèi)用：

（按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算）

分配率：（1210+1340）/（270+230）=5.1元/件

月末在產(chǎn)品成本：230*5.1=1173元

完工產(chǎn)品成本：270*5.1=1377元制造費(fèi)用：（按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算)完工產(chǎn)品的總成本=2434+145成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3094121030707374本月生產(chǎn)費(fèi)用65901340393011860生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)96842550700019234約當(dāng)產(chǎn)量

500500

月末在產(chǎn)品成本72501173322011643完工產(chǎn)品成本2434137737807591完工產(chǎn)品單位成本9.015.11428.11成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本30946直接材料費(fèi)用：月末在產(chǎn)品成本：450*6+650*7=7250元完工產(chǎn)品成本：3094+6590-7250=2434元直接人工費(fèi)用：月末在產(chǎn)品成本：230*10*0.5=1150完工產(chǎn)品成本：1210+1340-1150=1400元制造費(fèi)用：月末在產(chǎn)品成本：230*10*1.4=3220元完工產(chǎn)品成本：3070+3930-3220=3780元完工產(chǎn)品的總成本=2434+1400+3780=7604元完工產(chǎn)品的單位成本=7604/270=28.2元/件2.月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算。完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本5）單位工時(shí)的計(jì)劃工、費(fèi)單價(jià)為：工資0.5元，制造費(fèi)用1.4元甲產(chǎn)品單臺(tái)工時(shí)定額為10小時(shí)。直接材料費(fèi)用：直接人工費(fèi)用：制造費(fèi)用：完工產(chǎn)品的總成本47成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3094121030707374本月生產(chǎn)費(fèi)用65901340393011860生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)96842550700019234月末在產(chǎn)品成本(定額成本）72501150322011620完工產(chǎn)品成本2434140037807614完工產(chǎn)品單位成本9.015.191428.2成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成483.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計(jì)算（原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例計(jì)算，其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配計(jì)算）。①直接材料費(fèi)用：按定額原材料費(fèi)用比例計(jì)算分配率：（3094+6590）/（270*13+450*6+650*7）=0.9月末在產(chǎn)品成本：（450*6+650*7）*0.9=6525元

完工產(chǎn)品成本：270*13*0.9=3159元②直接人工費(fèi)用：按定額工時(shí)比例分配

分配率：（1210+1340）/（270*10+230*10）=0.51月末在產(chǎn)品成本：230*10*0.51=1173元完工產(chǎn)品成本：270*10*0.51=1377元5）單位工時(shí)的計(jì)劃工、費(fèi)單價(jià)為：工資0.5元，制造費(fèi)用1.4元。6）甲產(chǎn)品單臺(tái)原材料費(fèi)用定額為13元，單臺(tái)工時(shí)定額為10小時(shí)。3.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計(jì)算（原材料費(fèi)用按49③制造費(fèi)用：按定額工時(shí)比例分配分配率：（3070+3930）/（270*10+230*10）=1.4月末在產(chǎn)品成本：230*10*1.4=3220元完工產(chǎn)品成本：270*10*1.4=3780元完工產(chǎn)品的總成本=3159+1377+3780=8316元完工產(chǎn)品的單位成本=8316/270=30.8元/件

③制造費(fèi)用：按定額工時(shí)比例分配完工產(chǎn)品的總成本=3159+150成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3094121030707374本月生產(chǎn)費(fèi)用65901340393011860生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)96842550700019234完工產(chǎn)品定額耗用量351027002700

月末在產(chǎn)品定額耗用量725023002300

小計(jì)1076050005000

分配率0.90.511.4

月末在產(chǎn)品成本65251173322011643完工產(chǎn)品成本3159137737807591完工產(chǎn)品單位成本11.65.11430.8成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本30951謝謝謝謝52演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！53第五組第五組54案例一

案例二

案例三

案例四

案例一案例二案例三案例四55案例一案例一56資料一：某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷，沒有在產(chǎn)品和半成品。火力發(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱，是鍋爐里的水變成蒸汽，推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn)，借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，產(chǎn)生電力。因而火力發(fā)電廠一般設(shè)基本生產(chǎn)分廠（車間）：（1）燃料分廠；（2）鍋爐分廠；（3）汽機(jī)分廠；（4）電氣分廠。由于產(chǎn)電兼供熱，）汽機(jī)分廠還劃分兩個(gè)部分，即電力化部分和熱力化部分。此外，還設(shè)有機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠和企業(yè)管理部門。資料二：某鋼鐵廠設(shè)有煉鐵、煉鋼和軋鋼三個(gè)基本生產(chǎn)車間。煉鐵車間生產(chǎn)三種生鐵：煉鋼生鐵、鑄造生鐵和錳鐵。其中煉鋼生鐵全部供應(yīng)本廠煉鋼耗用；鑄造生鐵和錳鐵和全部外銷。煉鋼車間生產(chǎn)高碳和低碳兩種鋼錠，全部供應(yīng)本廠軋鋼車間軋制鋼材：高碳鋼軋制盤條，低碳鋼軋制圓鋼。此外，該廠還設(shè)有供水和供電等輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。資料一：57(1)火力發(fā)電廠品種法進(jìn)行成本計(jì)算品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法。

由于火力發(fā)電廠發(fā)電的生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷，沒有在產(chǎn)品和半成品，只產(chǎn)生電力一種產(chǎn)品，所以火力發(fā)電廠采用品種法計(jì)算成本。1、結(jié)合上述兩廠情況，分別分析說明兩廠在成本核算中所應(yīng)該采用的成本計(jì)算方法，并闡述該方法核算的特點(diǎn)。1.適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)如發(fā)電、采掘等生產(chǎn)2.大量大批多步驟、管理上不要求按步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)(1)火力發(fā)電廠品種法進(jìn)行成本計(jì)算品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)58品種法的特點(diǎn)1.按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)立專欄。2.直接費(fèi)用直接計(jì)入，間接費(fèi)用分配計(jì)入。3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.在生產(chǎn)組織是大量大批生產(chǎn)、工藝過程是單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，如果產(chǎn)品單一，沒有在產(chǎn)品，或者在產(chǎn)品很少，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，其所采用的品種法也稱單一法、簡(jiǎn)單法或簡(jiǎn)化的品種法。

品種法的特點(diǎn)59分步法是通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù)，然后計(jì)算平均單位成本的一種成本計(jì)算方法。(2)鋼鐵廠用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分步法進(jìn)行成本計(jì)算

由于鋼鐵廠的半成品有的對(duì)外銷售，有的雖不銷售但成本管理需要成本核算提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，所以應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品或產(chǎn)成品的成本，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。。適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間，如紡織、冶金、化工制品、肉類加工、造紙等制造企業(yè)。分步法是通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù)，60分步法特點(diǎn)1、成本計(jì)算對(duì)象：各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟，因此，應(yīng)按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)帳。2、費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。成本計(jì)算一般都是按月定期的進(jìn)行，與會(huì)計(jì)周期一致，而與生產(chǎn)周期不一致，因此，需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，將匯集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、各步驟之間有成本結(jié)轉(zhuǎn)問題。分步法特點(diǎn)61輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠燃料分廠鍋爐分廠汽機(jī)分廠電氣分廠企業(yè)管理部門電力化部分熱力化部分火力發(fā)電廠2、繪制該廠的組織結(jié)構(gòu)圖，并就車間的流程結(jié)合成本核算方法進(jìn)行說明。輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠燃料分62鋼鐵廠生產(chǎn)流程圖鋼鐵廠生產(chǎn)流程圖63案例二

案例二64某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個(gè)步驟，分設(shè)三個(gè)車間進(jìn)行加工，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，半成品按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)，在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，完工率為50%，有關(guān)資料如下：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個(gè)步驟，65產(chǎn)品產(chǎn)量記錄摘要一車間二車間三車間產(chǎn)成品月初在產(chǎn)品4010080本月投入360上步轉(zhuǎn)入300350本月完工300350350350月末在產(chǎn)品1005080產(chǎn)品產(chǎn)量記錄摘要一車間二車間三車間產(chǎn)成品月初在產(chǎn)品4010066費(fèi)用資料摘要車間直接材料半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本一400086016506510二640095020009350三84001600120011200本月發(fā)生費(fèi)用一3800078901200057890二285050007850三400036007600費(fèi)用資料摘要車間直接材料半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品671、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本和單位成本，并進(jìn)行成本還原。一車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400086016506510本月生產(chǎn)費(fèi)用3800078901200057890生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)4200087501365064400約當(dāng)產(chǎn)量400350350

期末在產(chǎn)品成本105001250195013700半成品成本3150075001170050700半成品單位成本1052539169注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100=400

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100*50%=350

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=300+100*50%=3501、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算一車68二車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本640095020009350本月生產(chǎn)費(fèi)用507002850500058550生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)571003800700067900約當(dāng)產(chǎn)量400375375

期末在產(chǎn)品成本7137.50253.33466.677857.5半成品成本49962.503546.676533.3360042.5半成品單位成本142.7510.1318.67171.55注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50=400

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50*50%=375

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=350+50*50%=375二車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本69三車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本84001600120011200本月生產(chǎn)費(fèi)用60042.54000360067642.5生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)68442.55600480078842.5約當(dāng)產(chǎn)量430390390

期末在產(chǎn)品成本12733.49574.36492.3113800.16半成品成本55709.015025.644307.6965042.34半成品單位成本159.1714.3612.31185.84注：直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80=430

直接人工的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80*50%=390

制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=350+80*50%=390三車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本70成本還原第一次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

55709.01

5025.644307.6965042.34本月半成品成本

49962.503546.676533.3360042.50

半成品還原0.9278-55709.0146356.523290.696061.800.00還原后產(chǎn)成品成本

46356.528316.3310369.4965042.3455709.0160042.50成本還原第一次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品直接材料直71第二次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

46356.528316.3310369.4965042.34本月半成品成本

3150075001170050700半成品還原0.9143-46356.5228801.396857.4710697.660還原后產(chǎn)成品成本

28801.3915173.8021067.1565042.3446356.5250700第二次產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品直接材料直接人工制722、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法中的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本和單位成本。一車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400086016506510本月生產(chǎn)費(fèi)用3800078901200057890生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)4200087501365064400約當(dāng)產(chǎn)量400350350

期末在產(chǎn)品成本105001250195013700半成品成本3150075001170050700半成品單位成本10525391692、編制成本計(jì)算單，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法中的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法一車間成73二車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本640095020009350上步驟轉(zhuǎn)入3150075001170050700本步驟本月費(fèi)用0285050007850費(fèi)用合計(jì)37900113001870067900約當(dāng)產(chǎn)量400375375

期末在產(chǎn)品成本4737.50753.331246.676737.5半成品成本33162.5010546.6717453.3361162.5半成品單位成本94.7530.1349.87174.75二車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本74三車間成本計(jì)算單

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本84001600120011200上步驟轉(zhuǎn)入33162.5010546.6717453.3361162.50本步驟本月費(fèi)用0400036007600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)41562.5016146.6722253.3379962.50約當(dāng)產(chǎn)量430390390

期末在產(chǎn)品成本7732.5616562282.3911671.02半成品成本33829.9414490.6019970.9468291.48半成品單位成本96.6641.4057.06195.12三車間成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本753、結(jié)合案例數(shù)據(jù)，比較兩種方法的異同，并進(jìn)行解釋說明。不同點(diǎn)：

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。也就是說要將本步驟成本與上步驟成本分開核算，計(jì)算量大，但不需要進(jìn)行成本還原。

采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法需進(jìn)行成本還原，計(jì)算工作較為復(fù)雜。有些企業(yè)采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，從而避免其成本還原過程，也有企業(yè)采用計(jì)劃單位成本進(jìn)行核算，從而淡化成本還原的過程。

相同點(diǎn)：

二者都屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，都要分步計(jì)算半成品成本，所以也叫計(jì)算半成品成本分步法。3、結(jié)合案例數(shù)據(jù)，比較兩種方法的異同，并進(jìn)行解釋說明。不同點(diǎn)76案例三

案例三77資料：

甬興公司是一家家具制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的家居產(chǎn)品，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個(gè)步驟加工,第一車間為加工車間,第二車間為裝配車間。要求:（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計(jì)算方法，并說明原因。（2）計(jì)算各種費(fèi)用分配率，設(shè)計(jì)編制各種費(fèi)用分配表。（3）設(shè)計(jì)和填列601號(hào)和701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。資料：要求:78

采用分批法計(jì)算分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)基本上是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來組織生產(chǎn)的，按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本，往往與按定單計(jì)算產(chǎn)品成本相一致，因而分批法也叫定單法。

它適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，主要包括：

1.單件、小批生產(chǎn)的重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等制造企業(yè)。

2．不斷更新產(chǎn)品種類的時(shí)裝等制造企業(yè)。

3．新產(chǎn)品的試制、機(jī)器設(shè)備的修理作業(yè)以及輔助生產(chǎn)的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法計(jì)算成本。而在題目中是分批生產(chǎn)的，因而使用分批法計(jì)算。

（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計(jì)算方法，并說明原因。采用分批法計(jì)算（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本79（1）直接材料費(fèi)用（單位:“元”）批號(hào)第一車間第二車間合計(jì)601號(hào)（甲產(chǎn)品）2400024000701號(hào)（乙產(chǎn)品）672002880096000①直接材料（2）計(jì)算各種費(fèi)用分配率，設(shè)計(jì)編制各種費(fèi)用分配表。（1）直接材料費(fèi)用（單位:“元”）批號(hào)第一車間第二車間合計(jì)680

材料費(fèi)用分配表第一車間應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)601007016720067200合計(jì)6720067200

材料費(fèi)用分配表第二車間應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)60124000240007012880028800合計(jì)5280052800材料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶原材料及主要材料合計(jì)6010070181（3）直接人工費(fèi)用第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。（2）實(shí)際加工工時(shí)各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外,還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示（單位:小時(shí)）:批號(hào)第一車間第二車間601號(hào)（甲產(chǎn)品）30002600701號(hào)（乙產(chǎn)品）40002800其它批別產(chǎn)品30002600合計(jì)100008000

生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（3）直接人工費(fèi)用（2）實(shí)際加工工時(shí)批號(hào)第一車間第二車間6082第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10（元/時(shí)）601號(hào)直接人工費(fèi)用=3000*10=30000（元）701號(hào)直接人工費(fèi)用=4000*10=40000（元）其他批別產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=3000*10=30000（元）②直接人工費(fèi)用：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配：工資費(fèi)用分配表第一車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額601號(hào)（甲產(chǎn)品）30001030000701號(hào)（乙產(chǎn)品）40001040000其他批別30001030000合計(jì)10000100000第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10（83

工資費(fèi)用分配表第二車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率分配額601號(hào)2600923400701號(hào)2800925200其他批別2600923400合計(jì)800072000第二車間直接人工費(fèi)用分配率=72000/8000=9（元/小時(shí)）601號(hào)直接人工費(fèi)用=2600*9=23400（元）701號(hào)直接人工費(fèi)用=2800*9=25200（元）其他批別產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=2600*9=23400（元）

84③制造費(fèi)用：第一車間：制造費(fèi)用分配率=80000/10000=8（元/小時(shí)）601號(hào)制造費(fèi)用=3000*8=24000（元）701號(hào)制造費(fèi)用=4000*8=32000（元）其他批別產(chǎn)品制造費(fèi)用=3000*8=24000制造費(fèi)用分配表第一車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額60130008240007014000832000其他批別3000824000合計(jì)1000080000（4）制造費(fèi)用第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。③制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額601385第二車間：制造費(fèi)用分配率=56000/8000=7（元/小時(shí)）601號(hào)制造費(fèi)用=2600*7=18200（元）701號(hào)制造費(fèi)用=2800*7=19600（元）其他批別產(chǎn)品制造費(fèi)用=2600*7=18200（元）制造費(fèi)用分配表第二車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工時(shí)）分配率金額60126007182007012800719600其他批別2600718200合計(jì)800056000第二車間：制造費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額6012686項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本56000140001520085200其中:第一車間56000140001520085200第二車間0000（5）601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本（單位:元）（1）批號(hào)601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)（6月份投產(chǎn)）；7月20日全部完工入庫；月末兩車間均無601號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。（3）設(shè)計(jì)和填列601號(hào)和701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本560001487產(chǎn)品成本計(jì)算單（601號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品56000140001520085200其中：第一車間56000140001520085200第二車間0000本月生產(chǎn)費(fèi)用240005340042200119600其中：第一車間0300002400054000第二車間24000234001820065600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)800006740057400204800約當(dāng)產(chǎn)量101010月末在產(chǎn)品成本0000完工產(chǎn)品成本800006740057400204800其中：第一車間560004400039200139200第二車間24000234001820065600完工產(chǎn)品單位成本80006740574020480產(chǎn)品成本計(jì)算單（601號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)88（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工入庫,剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品（平均完工程度40%）。①直接材料的分配月末在產(chǎn)品的直接材料=67200/8*5=42000完工產(chǎn)品的直接材料=67200/8*3=25200生產(chǎn)701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入.（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，89②直接人工的分配月末在產(chǎn)品的直接人工=40000/(3+5*40%)*2=16000完工產(chǎn)品的直接人工=40000/(3+5*40%)*3=24000③制造費(fèi)用的分配月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=32000/(3+5*40%)*2=12800完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=32000/(3+5*40%)*3=19200各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品（或半成品）和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。②直接人工的分配③制造費(fèi)用的分配各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)90產(chǎn)品成本計(jì)算單（701號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品0000本月生產(chǎn)費(fèi)用960006520051600212800其中：第一車間672004000032000139200第二車間28800252001960073600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)960006520051600212800約當(dāng)產(chǎn)量855月末在產(chǎn)品成本42000160001280070800其中：第一車間42000160001280070800第二車間0000完工產(chǎn)品成本540004920038800142000其中：第一車間25200240001920068400第二車間28800252001960073600完工產(chǎn)品單位成本12000130401032035360產(chǎn)品成本計(jì)算單（701號(hào)）項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)91案例四

案例四921）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號(hào)和102號(hào)零件各一件組成。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為10小時(shí)，其所用零件在各工序種的加工工時(shí)定額如下:各工序的完工程度均為50%零件號(hào)工序號(hào)本工序工時(shí)定額1011222311021124合計(jì)101）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號(hào)和102號(hào)零件各一件組成。甲93101號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150*10%+100*30%+200*45%=135102號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=400*5%+250*30%=95甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=135+95=2304）甲產(chǎn)品本月完工270臺(tái)，月末在產(chǎn)品的盤存數(shù)量為：101號(hào)一工序150件，二工序100件，三工序200件。102號(hào)一工序400件，二工序250件。甲產(chǎn)品由101號(hào)合102號(hào)兩種零件制成。101號(hào)在各道工序的完工率：第一道工序：2*50%/10*100%=10%第二道工序：(2+2*50%)/10*100%=30%第三道工序：(2+2+1*50%)/10*100%=45%102號(hào)在各道工序的完工率：第一道工序：1*50%/10*100%=5%第二道工序：（1+4*50%）/10*100%=30%101號(hào)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150*10%+100*30%+2094名稱：101號(hào)零件工序產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（%）在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一210%15015二230%10030三145%20090合計(jì)585%450135名稱：101號(hào)零件工序產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（95名稱：102號(hào)零件工序 產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（%）在產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一15%40020二