銀行后備人才競聘演講稿5篇【新】

第20頁共20頁銀行后備人才競聘演講稿5篇銀行后備人才競聘演講稿（1）各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好!感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家有機會走上這個演講臺，展示自我。并通過這次競聘相互學習，共同進步。首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。我叫**，本科學歷。20__年畢業(yè)于**大學信息管理專業(yè)。2022年6月1日入行，現(xiàn)任我行****支行對公柜員。入行以來，我先后從事對私業(yè)務(wù)(包括個人理財)和對公業(yè)務(wù)。廣泛的業(yè)務(wù)接觸，使我很快掌握了各項業(yè)務(wù)的操作，伴隨著我行系統(tǒng)升級，對相應(yīng)業(yè)務(wù)的流程也有了很好地了解。在認識上實現(xiàn)了從剛?cè)胄械摹霸趺醋觥钡浆F(xiàn)在“為什么”這樣做的質(zhì)轉(zhuǎn)變。同時我也努力提升自身專業(yè)水平。于2022年考取了中國銀行協(xié)會的公共基礎(chǔ)和風險管理專業(yè)證書，以及證券投資基金從業(yè)證書。2022年取得afp認證。2022年我行新理財系統(tǒng)上線后，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，基于對系統(tǒng)的熟練掌握和自身營銷優(yōu)勢，我所在網(wǎng)點的理財業(yè)務(wù)取得迅猛發(fā)展，我也因此榮獲“2022年度個人金融服務(wù)優(yōu)秀個人”的稱號。正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果沒有奧運年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，it藍圖升級的考驗，網(wǎng)點流程再造的淬煉。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。接下來講一下我對工作的認識和思路。簡單說來，就是一個中心，兩個基本點，一個核心競爭力。以業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)控管理基本點。以員工作為網(wǎng)點核心競爭力。扎扎實實，腳踏實地，同大家一起實現(xiàn)我行創(chuàng)建新型網(wǎng)點的目標。一、發(fā)展業(yè)務(wù)為工作中心。首先，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)并重，針對個人儲蓄、理財客戶以及公司客戶進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰(zhàn)相結(jié)合”的營銷策略。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做好存量客戶維護工作，持續(xù)做大小客戶規(guī)模。努力擴展中高端客戶，積極跟進大客戶。其次，客戶分類服務(wù)分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民服務(wù)中去難度確實很大。解決這一矛盾的辦法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，提供差異化服務(wù)，達到雙方共贏的目的。維護、開拓和鞏固客戶群。我行現(xiàn)有的科技手段已可以對此提供一定支持。再次，進一步建立健全網(wǎng)點客戶經(jīng)理制度。與客戶分類、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網(wǎng)點操作柜員在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上精心、安心、用心;讓營銷人員對客戶提供一對一專業(yè)化，一站式服務(wù)。二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為一個基本點。服務(wù)是銀行的第一競爭力。要使每一位員工認識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力?，F(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)上，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行服務(wù)的優(yōu)越性。***支行是網(wǎng)點流程導(dǎo)入的第一批試點行，現(xiàn)已經(jīng)積累的不少的寶貴經(jīng)驗。在今后的工作中我們可以采用“拿來主義”,結(jié)合網(wǎng)點自身實際，實現(xiàn)又快又好發(fā)展。內(nèi)控管理為另一個基本點。內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發(fā)展的久遠必須狠抓內(nèi)控建設(shè)。加強內(nèi)部管理，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度。內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，加強內(nèi)控，首先要進行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風險、控風險的局面，讓員工對風險點了如指掌，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識。再次是經(jīng)常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從頭上預(yù)防案件發(fā)生。三、員工成長作為核心競爭力。一切的制度，服務(wù)，最終都需要人來執(zhí)行與體現(xiàn)。服務(wù)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?，F(xiàn)在政府經(jīng)常講的執(zhí)行力的問題，其實也是人的問題。一個成功的團隊一定是個有執(zhí)行力的團隊。切實加強執(zhí)行力關(guān)系到我行計劃的落實和規(guī)章制度落地。我始終認為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進步和提高，員工的進步和提高也是我們業(yè)務(wù)的進步和提升，團隊(所在網(wǎng)點)的進步和提升。當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于網(wǎng)點而言，領(lǐng)導(dǎo)者起著帶頭的作用，員工起決定的作用，提高全體員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將是一個網(wǎng)點持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)建學習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我們工作的重心之一。大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如加強“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)學習模式、充分利用每日晨會、每周例會進行學習討論;抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的練習測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向綜合型柜員發(fā)展。在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發(fā)展的培訓(xùn)機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。西方有句諺語：有三歲之翁，有百歲之童。看我中行今日之氣象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系統(tǒng)升級改造、網(wǎng)點流程優(yōu)化、產(chǎn)品推陳出新、金融服務(wù)創(chuàng)新，新鮮血液注入，無一不展示出我行蓬勃的發(fā)展?jié)摿ΑＱ葜v最后，上盤“四喜丸子”做個大家小結(jié)。這四個丸子分別是：業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)提升，內(nèi)控強化，團隊建設(shè)。四者相輔相成，在動態(tài)平衡和相互制約中共同發(fā)展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業(yè)走的更遠更好。我的演講結(jié)束，謝謝大家!銀行后備人才競聘演講稿（2）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和銀行中層干部競聘演講稿范文同事對我的關(guān)心和愛護，我衷心的表示感謝!本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經(jīng)濟師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;xx年被任命為黨委書記、行長至今。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;xx年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至xx年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;xx年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆｜h的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。結(jié)合xx實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，樹立科學的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務(wù)求實效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理，提高工商銀行中層干部競聘演講稿決策水平;以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，團結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實解決制約xx行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。二是要強化信貸風險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質(zhì)量是當務(wù)之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心銀行中層干部競選演講稿范文競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構(gòu)，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關(guān)系，為xx行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結(jié)合各地實際，樹立科學的發(fā)展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)、強化管理為支撐，加強團結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造xx行美好的明天!以上報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。銀行后備人才競聘演講稿（3）尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委:大家好。我是***，我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣!”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我愿意把汗水灑在干事創(chuàng)業(yè)的舞臺上，與大家一道，為推動我行事業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。我出生于1987年，今年//歲，本科學歷，2022年8月份進入我行分宜縣(分行)，20XX年2月8日借調(diào)到新余市分市場部工作，機構(gòu)改革之后來到市分行個金部工作至今。今天，我之所以來競聘行里后備干部“資格”，一方面是由于我非常熱愛這份工作，希望能把它做成我終生的事業(yè)。另一方面，是緣于我有想干事之心，有能干事之力，更有擔起重擔的信心與決心!轉(zhuǎn)眼間，我進入本行已經(jīng)*年，隨著年齡的增長、閱歷的豐富，我對本行的熱愛之情與日俱增，責任心和使命感也日益強烈，正是這份熱愛與責任感，激發(fā)了我勇挑重擔的想干事之心!然而我深知，從“想干事”到“干成事”，這中間還有不可或缺的一環(huán)，那就是“能干事”!而我，自認為已具備了能干事之力!第一，積極上進，責任感強，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。雖然只是我行的一名新兵，但是我已深深地愛上了這個溫暖的大家庭，并在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，融入了我行的企業(yè)文化。日常工作中，我認真負責能吃苦，主動加班無怨言，能認真執(zhí)行國家各項相關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵守我行的一切規(guī)章制度，有較好的心理素質(zhì)和服務(wù)精神，以及良好的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)。第二，多崗位磨礪，使我具備了相對全面的業(yè)務(wù)能力與經(jīng)驗。入行以來，我先后在分宜縣(分行)的**崗，20XX年2月8日借調(diào)到新余市分行市場部及市分行個金部等多家分行的多個崗位工作，不同層面、不同崗位的磨礪，使我對行里的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象都非常熟悉，具備了嫻熟的業(yè)務(wù)能力和豐富的崗位經(jīng)驗，為成為后備干部奠定了基礎(chǔ)。第三，學習力強，有系統(tǒng)的專業(yè)知識。參加工作以來，為了能夠把工作做得更好，我堅持參加系統(tǒng)內(nèi)的各項培訓(xùn)，主動向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同志學習，并利用工余時間學習了**/**/**/***等方面的知識，考取了**/**/**等資格證書(學習的內(nèi)容，可根據(jù)崗位需要自己寫進去，證書這一塊如果沒有，就直接刪除這句)。從知識結(jié)構(gòu)及知識儲備上為擔起重擔做好了準備。再次，年輕有激情，團隊精神強，全家人都支持我的工作。我身體健康，有年輕人特有的激情與活力。多年來，無論在哪一崗位，我都堅持“事做于細”的理念，積極與領(lǐng)導(dǎo)、客戶溝通協(xié)調(diào)，主動配合同事，發(fā)揚團隊精神，與同事們共同努力做好工作，從不敷衍，而我的家人早已表明了態(tài)度，會全力支持我工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，后備干部崗位對我而言，不僅是一種鍛煉，更是一份責任的考驗。因為，它既是主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又是自己職責范圍內(nèi)所有工作的負責者，起著承上啟下的重要作用;既要帶頭維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對領(lǐng)導(dǎo)的指示和決策帶頭執(zhí)行，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不折不扣地落實。又要能夠心懷全局，能夠主動帶領(lǐng)大家做事。總之，我認為，一個合格的后備干部，有在業(yè)務(wù)上精專，在管理上人性，有良好的人際關(guān)系和較強的溝通協(xié)調(diào)能力。如果承蒙信任，使我有幸在本次競聘中脫穎而出，我想積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好網(wǎng)點服務(wù)工作。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善服務(wù)管理責任制，營造“一線為客戶，二線為一線，機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局，全方位履行“為客戶提供最好的銀行服務(wù)”這一職責，真正把“以客戶為中心”的服務(wù)理念滲透和體現(xiàn)于各個崗位的日常工作中。其次，注重培訓(xùn)，引導(dǎo)網(wǎng)點人員正確進行角色定位，由“核算主導(dǎo)型”向“營銷服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，同時主動強化服務(wù)意識，主動提升服務(wù)技能。建議領(lǐng)導(dǎo)層對員工進行服務(wù)技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，如：客戶溝通技巧、關(guān)系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務(wù)禮儀、客戶心理學等等。通過加強對員工進行服務(wù)理念的灌輸、服務(wù)技能的傳授、服務(wù)行為的規(guī)范和服務(wù)成效的考核，提升網(wǎng)點整體的服務(wù)水平。再次，推行文化建設(shè)，打造科學合理的激勵機制，在網(wǎng)點內(nèi)著力開展企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化凝聚人心，同時將銀行的服務(wù)價值與員工的個人價值結(jié)合起來，為員工提供向上空間，激勵員工在為客戶提供服務(wù)的過程中實現(xiàn)自身的價值。促進員工積極主動開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正提高銀行的服務(wù)水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，人生路上，我們都在為自己的夢想而奮斗著;而我的奮斗之路才剛剛開始!我熱愛金融事業(yè)，熱愛**銀行!在我年輕的心里，有一個美麗的夢想，那就是要把青春的汗水化為美麗的業(yè)績，給我的人生、給我行的未來，平添一抹亮麗的色彩!今天，站在這個競聘臺上，我請求在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委們投我以神圣的支持票，因為我相信，我的這個夢想，同樣也是你們每一個人的夢想!那么，就讓我們一起為了這個共同的夢想奮斗吧--因為：事業(yè)無止境，拼搏正當時!謝謝!銀行后備人才競聘演講稿（4）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!今天非常榮幸能夠參加這次競聘，首先，我僅代表我們所有參加競聘的員工感謝縣級信用社給予我們這次公平競爭的機會，讓我們能夠站在這臺上展現(xiàn)自我，這是一次難得的鍛煉機會，我一定會把握好在這講臺上幾分鐘的時間來和大家一起交流，這就是我人生中的一次收獲。我是來自卡哈洛分社的黑其拉古，這次我競聘的是**信用社的中層后備干部，接下來我將從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委以及各位同事作如下競聘演講：第一方面，我個人的基本情況。我今年28歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大學本科，20XX年畢業(yè)于西南民族大學，20XX年9月有幸加入xxx信用社，分到卡哈洛分社，先后從事出納、會計、信貸等工作。第二方面，我競聘的優(yōu)勢。1、我非常熱愛農(nóng)村信合事業(yè)，同時我在大學里學的是彝漢翻譯，擅長彝語，通曉漢語，在少數(shù)民族地區(qū)開展工作我有堅實的語言溝通能力。2、在工作中，我做到了干一行愛一行，在工作崗位上做出了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定，20XX年度榮獲xx農(nóng)村信用聯(lián)社股份有限公司“先進個人”稱號，這一榮譽的取得，定將激勵著我在今后的農(nóng)村金融工作中嚴格的要求自己，做一名爭先創(chuàng)優(yōu)的信合員工。3、經(jīng)過兩年來在農(nóng)村信用社的工作，自己綜合素質(zhì)有了較大的提高，思想上從幼稚到成熟，業(yè)務(wù)上從生疏到熟練，已逐漸成長為我社的業(yè)務(wù)骨干。4、我具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在工作中我努力做到堅持制度、執(zhí)行流程、嚴守紀律，以共同的目標團結(jié)他人，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。5、我個人還年輕，年輕就應(yīng)該有所擔當，年輕就應(yīng)該當仁不讓，年輕就應(yīng)該放飛夢想，年輕就應(yīng)該激情無比，年輕就應(yīng)該張開翅膀在藍天上翱翔，我愿意用我的一生在信合的戰(zhàn)線上拼搏奉獻，實現(xiàn)自己的人生價值，在積極進取中不斷的追求，在求真務(wù)實中認識自己，在當今社會競爭中完善自己，作為懷揣夢想的年輕人，我定能創(chuàng)造和把握一切機會。第三方面，我對后備干部的理解和認識。所謂后備干部就是指各級組織按照干部管理權(quán)限，根據(jù)有關(guān)選拔標準和選拔程序，選拔出德才皆備、素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部，為單位補充干部而準備的后備人選。后備干部是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來，其整體素質(zhì)的高低，直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)的高低。如果我能成功競聘為中層后備干部，我將保持謙虛謹慎的工作作風，對自己高標準嚴格要求，加強思想政治學習，加強規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，顧全大局，服從縣級信用社的工作安排，踏實工作，勤學業(yè)務(wù)、勤學管理，努力使自己成為一名優(yōu)秀的信合員工，在單位需要時，勇于承擔重任，不辜負組織的培養(yǎng)?？傊@次競聘不管成功與否，我都會一如既往的以旺盛的精力，飽滿的工作熱情，謙虛謹慎的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，用實實在在的行動實現(xiàn)自己的人生價值，相信我的真誠，我會積極的做好每一件事情，相信我的熱情，我會感染身邊的每一個人，相信我的活力，我會樹立好農(nóng)村信用社的形象，為xxx農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。我的演講完畢，謝謝大家!銀行后備人才競聘演講稿（5）尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!能夠踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，銀行后備干部競聘演講稿范文胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。一、本人基本情況及競聘優(yōu)勢競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，20__年7月任**支行副行長，20__年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極銀行中層干部競聘演講稿范文樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。尤其是到**支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。通過四年的專業(yè)學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。二、主要工作情況一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴格工商銀行中層干部競聘演講稿管理和有效發(fā)展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風行紀，促進了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結(jié)一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。(二)以從嚴治行為主線，全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎(chǔ)管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。(三)緊緊圍繞重點目標，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實際，團結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發(fā)展。止8月底，各項存款余額達8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減