面試與面試技能培訓

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20 返回

面試（Interview）是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談，它

1、按面試的標準化程度來分類2、按面試實施的方式來分類

3、按面試的進程來分法務等）時，由用人部門的主管副總/總經(jīng)理與用人部門負責人一同復試。復試可以隔4、按面試題目的內(nèi)容來分? ? ? ? ? ?

返回選出他/她自己認為合適的人，而不是真正適合于招聘崗位的人。

你自己知道你永遠不會與這種人結(jié)婚，相反，我們卻很難在第一次就做出嫁給/迎娶對 返回算”出他日后在您公司會成功？②社會招聘：候選人就算有5年工作經(jīng)驗，那也是在別1、任職資格（Qualification

2、素質(zhì)（Competency1）素質(zhì)的定義2）素質(zhì)的特征3）素質(zhì)判斷的難度4）怎樣了解素質(zhì)3、勝任素質(zhì)模型（Competency

1）勝任素質(zhì)模型的定義包含“知識、技能、價值觀/態(tài)度、社會角色、自我形象、個性、動機”等因素。這些2）選擇什么類型的人1、專業(yè)知識（k）

2、專業(yè)技能（S）

3、綜合能力/通用能力（A）

4、個性特征（P）

5、求職動機（M） 6、態(tài)度/價值觀（V）

7、綜合問題

8、面試經(jīng)典六問

1）引入式問題：漸入佳境公司信息有關(guān)的問題，與行業(yè)/專業(yè)有關(guān)的問題，與招聘廣告有關(guān)的問題。2）動機式問題：意欲何為3）行為式問題：窮追猛打設(shè)計行為式問題一般要符合STAR原則，

A是Action，行動，你采取了哪些行動；R是Result

能力如何”這些問題能引出這四個角嗎？不能。這種問題我們把它叫Close

Question，方面，這就是STAR問題的作用。對方如果能回答出STAR，就是一個好問題。4）應變式問題：暗藏玄機5）情境式問題：身臨其境6）壓迫式問題：萃取真金

返回1、面試開始的技巧2、面試進行的技巧