版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
重癥患者管理中的醫(yī)護(hù)一體化成都市第二人民醫(yī)院ICU1重癥患者管理中的醫(yī)護(hù)一體化成都市第二人民醫(yī)院ICU1目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例42目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例42目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例43目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例43提出背景
如今,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的評價(jià)已不僅限于醫(yī)生個(gè)人的水平,而是更傾向于全方位、全流程對醫(yī)院提出質(zhì)量要求,這不僅要求醫(yī)生水平高,更要求護(hù)理、藥學(xué)等部門更多地為臨床科室起到支撐作用。在這樣的大背景下,國家提出了“醫(yī)護(hù)一體化”的概念。4提出背景如今,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的評價(jià)已不僅限于醫(yī)生個(gè)人的水平概念醫(yī)護(hù)一體化(即醫(yī)護(hù)合作)1999年美國護(hù)理協(xié)會(huì)定義為,醫(yī)生與護(hù)士之間可靠合作的過程。
這個(gè)過程必須得到醫(yī)護(hù)雙方的認(rèn)可,保護(hù)雙方利益,并達(dá)成共同目標(biāo);有合理分工、密切聯(lián)系、信息交換、互相協(xié)作、補(bǔ)充和促進(jìn)并非單純的醫(yī)護(hù)一起工作5概念醫(yī)護(hù)一體化(即醫(yī)護(hù)合作)5工作模式醫(yī)護(hù)一體化工作模式是指由醫(yī)師、護(hù)士根據(jù)自我意愿、自我專業(yè)技能按亞專業(yè)組成一個(gè)組,護(hù)士參與診療計(jì)劃的制定,共同討論治療護(hù)理方案打破了原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式重建醫(yī)、護(hù)、患三位一體的嶄新工作格局醫(yī)生護(hù)士病人6工作模式醫(yī)護(hù)一體化工作模式是指由醫(yī)師、護(hù)士根據(jù)自我意愿、自我與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化結(jié)合護(hù)士反饋信息“知其然,知其所以然”共同管床,共同查房目標(biāo)一致,互相溝通共同解決病人問題傳統(tǒng)模式醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑護(hù)士執(zhí)行醫(yī)護(hù)各行其事缺乏高效的溝通與協(xié)作,有時(shí)候關(guān)注點(diǎn)不一致病人得到的信息有時(shí)不一致7與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化結(jié)合護(hù)士反饋信息傳統(tǒng)模式醫(yī)師下達(dá)醫(yī)目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例48目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例48一體化目標(biāo)共同解決病人問題,提升治療護(hù)理成效提高護(hù)士對患者的了解,護(hù)士對患者的觀察目標(biāo)更清晰,患者獲得更好的護(hù)理結(jié)局提高護(hù)士的醫(yī)療知識(shí)水平,提高護(hù)理工作的含金量和護(hù)士的自身價(jià)值,護(hù)士的知識(shí)形象逐漸在患者中建立醫(yī)護(hù)溝通良好,達(dá)到信息共享提升臨床服務(wù)水平,提高患者的滿意度9一體化目標(biāo)共同解決病人問題,提升治療護(hù)理成效9如何實(shí)現(xiàn)制度是前提溝通是基礎(chǔ)協(xié)作是途徑考核是保障10如何實(shí)現(xiàn)制度是前提10一體化核心
重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率;意義二、急性生理與慢性健康評分(APACHEⅡ評分)≥15分患者收治率三、感染性休克3h集束化治療(bundle)完成率
四、感染性休克6h集束化治療(bundle)完成率五、ICU抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率六、ICU深靜脈血栓(DVT)預(yù)防率七、ICU患者預(yù)計(jì)病死率八、ICU患者標(biāo)化病死指數(shù)(Standardized
Mortality
Ratio)九、ICU非計(jì)劃氣管插管拔管率十、ICU氣管插管拔管后48h內(nèi)再插管率十一、非計(jì)劃轉(zhuǎn)入ICU率
十二、轉(zhuǎn)出ICU后48h內(nèi)重返率十三、ICU呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VA)發(fā)病率十四、ICU血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CRBSI)發(fā)病率
十五、ICU導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染(CAUTI)發(fā)病率
11一體化核心
重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)11一體化技術(shù)依托
ICU的主要技術(shù)組呼吸支持技術(shù)組循環(huán)支持技術(shù)組心肺腦復(fù)蘇術(shù)組感染控制技術(shù)組血液凈化技術(shù)組營養(yǎng)支持技術(shù)組鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)組12一體化技術(shù)依托
一體化內(nèi)容一體化分管病人一體化知識(shí)培訓(xùn)一體化查房一體化交接班一體化實(shí)施技術(shù)操作一體化溝通13一體化內(nèi)容一體化分管病人13目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例414目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例414一體化實(shí)例一體化查房----擬定個(gè)體化治療方案查房期間醫(yī)生分析病人疾病過程和前因后果,提高了護(hù)士對患者和病情的了解,碰到問題及時(shí)請教醫(yī)生護(hù)士將日常護(hù)理過程中患者的病情變化情況反饋給醫(yī)生,如痰液量及性狀,生命體征變化及對治療的反應(yīng)等,醫(yī)生根據(jù)護(hù)士提供的信息及患者的病情確定治療方案,并通過護(hù)士及時(shí)有效的執(zhí)行醫(yī)護(hù)共同查房及病例討論,在為病人提供整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)15一體化實(shí)例一體化查房----擬定個(gè)體化治療方案15一體化實(shí)例一體化實(shí)施技術(shù)操作(CRRT)病情決定操作部位根據(jù)凝血及病情決定抗凝方式根據(jù)循環(huán)穩(wěn)定情況決定治療起始劑量根據(jù)跨膜壓決定治療干預(yù)及抗凝劑量調(diào)整醫(yī)生和護(hù)士對自己的操作進(jìn)行追蹤,并負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)過程,真正做到誰操作,誰負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)一體化實(shí)施,CRRT管理維持時(shí)間更久,大大節(jié)省了人力和財(cái)力16一體化實(shí)例一體化實(shí)施技術(shù)操作(CRRT)醫(yī)護(hù)一體化實(shí)施,CR文獻(xiàn)回顧HainanMedJApr.2013..Vol.24.No.8一項(xiàng)對180行CRRT治療患者的研究提示:醫(yī)護(hù)一體化血液凈化管理使患者的低血壓、出血、凝血發(fā)生率明顯降低,治療目標(biāo)達(dá)成率明顯增高,血液凈化費(fèi)用明顯降低17文獻(xiàn)回顧HainanMedJApr.2013..Vol文獻(xiàn)回顧醫(yī)護(hù)一體化感染管理模式對醫(yī)院感染管理效果的評價(jià)護(hù)理學(xué)雜志2014年7月第29卷第13期一個(gè)對305例導(dǎo)管置入及197例氣管插管的患者的對照研究,同樣也顯示了醫(yī)護(hù)一體治療組醫(yī)院感染發(fā)生率明顯少于對照組18文獻(xiàn)回顧醫(yī)護(hù)一體化感染管理模式對醫(yī)院感染管理效果的評價(jià)護(hù)理學(xué)結(jié)論醫(yī)護(hù)一體化管理模式加速了護(hù)理專業(yè)化進(jìn)程拓展了護(hù)士的職業(yè)生涯一體化管理模式能使重癥患者的治療更加規(guī)范在規(guī)范的基礎(chǔ)上更加精準(zhǔn)CritCareNurs,2011,30(1):28-3819結(jié)論醫(yī)護(hù)一體化管理模式加速了護(hù)理專業(yè)化進(jìn)程CritCare結(jié)束語醫(yī)護(hù)一體化能使患者得到更好的臨床結(jié)局醫(yī)護(hù)一體化能使護(hù)士樹立更好的社會(huì)形象醫(yī)護(hù)一體化能使護(hù)理從碎片到結(jié)構(gòu)醫(yī)護(hù)一體化項(xiàng)目也大大拓展了護(hù)理人員的職業(yè)生涯,讓護(hù)士有了發(fā)展動(dòng)力,更有職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感醫(yī)護(hù)一體化在患者滿意度、醫(yī)生滿意度、護(hù)士滿意度三方面都得到提高,真正達(dá)到了合作共贏的目的
20結(jié)束語醫(yī)護(hù)一體化能使患者得到更好的臨床結(jié)局20謝謝21謝謝2122Thankyou!22Thankyou!重癥患者管理中的醫(yī)護(hù)一體化成都市第二人民醫(yī)院ICU23重癥患者管理中的醫(yī)護(hù)一體化成都市第二人民醫(yī)院ICU1目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例424目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例42目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例425目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例43提出背景
如今,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的評價(jià)已不僅限于醫(yī)生個(gè)人的水平,而是更傾向于全方位、全流程對醫(yī)院提出質(zhì)量要求,這不僅要求醫(yī)生水平高,更要求護(hù)理、藥學(xué)等部門更多地為臨床科室起到支撐作用。在這樣的大背景下,國家提出了“醫(yī)護(hù)一體化”的概念。26提出背景如今,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的評價(jià)已不僅限于醫(yī)生個(gè)人的水平概念醫(yī)護(hù)一體化(即醫(yī)護(hù)合作)1999年美國護(hù)理協(xié)會(huì)定義為,醫(yī)生與護(hù)士之間可靠合作的過程。
這個(gè)過程必須得到醫(yī)護(hù)雙方的認(rèn)可,保護(hù)雙方利益,并達(dá)成共同目標(biāo);有合理分工、密切聯(lián)系、信息交換、互相協(xié)作、補(bǔ)充和促進(jìn)并非單純的醫(yī)護(hù)一起工作27概念醫(yī)護(hù)一體化(即醫(yī)護(hù)合作)5工作模式醫(yī)護(hù)一體化工作模式是指由醫(yī)師、護(hù)士根據(jù)自我意愿、自我專業(yè)技能按亞專業(yè)組成一個(gè)組,護(hù)士參與診療計(jì)劃的制定,共同討論治療護(hù)理方案打破了原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式重建醫(yī)、護(hù)、患三位一體的嶄新工作格局醫(yī)生護(hù)士病人28工作模式醫(yī)護(hù)一體化工作模式是指由醫(yī)師、護(hù)士根據(jù)自我意愿、自我與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化結(jié)合護(hù)士反饋信息“知其然,知其所以然”共同管床,共同查房目標(biāo)一致,互相溝通共同解決病人問題傳統(tǒng)模式醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑護(hù)士執(zhí)行醫(yī)護(hù)各行其事缺乏高效的溝通與協(xié)作,有時(shí)候關(guān)注點(diǎn)不一致病人得到的信息有時(shí)不一致29與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化結(jié)合護(hù)士反饋信息傳統(tǒng)模式醫(yī)師下達(dá)醫(yī)目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例430目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例48一體化目標(biāo)共同解決病人問題,提升治療護(hù)理成效提高護(hù)士對患者的了解,護(hù)士對患者的觀察目標(biāo)更清晰,患者獲得更好的護(hù)理結(jié)局提高護(hù)士的醫(yī)療知識(shí)水平,提高護(hù)理工作的含金量和護(hù)士的自身價(jià)值,護(hù)士的知識(shí)形象逐漸在患者中建立醫(yī)護(hù)溝通良好,達(dá)到信息共享提升臨床服務(wù)水平,提高患者的滿意度31一體化目標(biāo)共同解決病人問題,提升治療護(hù)理成效9如何實(shí)現(xiàn)制度是前提溝通是基礎(chǔ)協(xié)作是途徑考核是保障32如何實(shí)現(xiàn)制度是前提10一體化核心
重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率;意義二、急性生理與慢性健康評分(APACHEⅡ評分)≥15分患者收治率三、感染性休克3h集束化治療(bundle)完成率
四、感染性休克6h集束化治療(bundle)完成率五、ICU抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率六、ICU深靜脈血栓(DVT)預(yù)防率七、ICU患者預(yù)計(jì)病死率八、ICU患者標(biāo)化病死指數(shù)(Standardized
Mortality
Ratio)九、ICU非計(jì)劃氣管插管拔管率十、ICU氣管插管拔管后48h內(nèi)再插管率十一、非計(jì)劃轉(zhuǎn)入ICU率
十二、轉(zhuǎn)出ICU后48h內(nèi)重返率十三、ICU呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(VA)發(fā)病率十四、ICU血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CRBSI)發(fā)病率
十五、ICU導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染(CAUTI)發(fā)病率
33一體化核心
重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)11一體化技術(shù)依托
ICU的主要技術(shù)組呼吸支持技術(shù)組循環(huán)支持技術(shù)組心肺腦復(fù)蘇術(shù)組感染控制技術(shù)組血液凈化技術(shù)組營養(yǎng)支持技術(shù)組鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)組34一體化技術(shù)依托
一體化內(nèi)容一體化分管病人一體化知識(shí)培訓(xùn)一體化查房一體化交接班一體化實(shí)施技術(shù)操作一體化溝通35一體化內(nèi)容一體化分管病人13目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例436目錄1醫(yī)護(hù)一體化概述2醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)3醫(yī)護(hù)一體化實(shí)例414一體化實(shí)例一體化查房----擬定個(gè)體化治療方案查房期間醫(yī)生分析病人疾病過程和前因后果,提高了護(hù)士對患者和病情的了解,碰到問題及時(shí)請教醫(yī)生護(hù)士將日常護(hù)理過程中患者的病情變化情況反饋給醫(yī)生,如痰液量及性狀,生命體征變化及對治療的反應(yīng)等,醫(yī)生根據(jù)護(hù)士提供的信息及患者的病情確定治療方案,并通過護(hù)士及時(shí)有效的執(zhí)行醫(yī)護(hù)共同查房及病例討論,在為病人提供整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)37一體化實(shí)例一體化查房----擬定個(gè)體化治療方案15一體化實(shí)例一體化實(shí)施技術(shù)操作(CRRT)病情決定操作部位根據(jù)凝血及病情決定抗凝方式根據(jù)循環(huán)穩(wěn)定情況決定治療起始劑量根據(jù)跨膜壓決定治療干預(yù)及抗凝劑量調(diào)整醫(yī)生和護(hù)士對自己的操作進(jìn)行追蹤,并負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)過程,真正做到誰操作,誰負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)一體化實(shí)施,CRRT管理維持時(shí)間更久,大大節(jié)省了人力和財(cái)力38一體化實(shí)例一體化實(shí)施技術(shù)操作(CRRT)醫(yī)護(hù)一體化實(shí)施,CR文獻(xiàn)回顧HainanMedJApr.2013..Vol.24.No.8一項(xiàng)對180行CRRT治療患者的研究提示:醫(yī)護(hù)一體化血液凈化管理使患者的低血壓、出血、凝血發(fā)生率明顯降低,治療目標(biāo)達(dá)成率明顯增高,血液凈化費(fèi)用明顯降低39文獻(xiàn)回顧HainanMedJApr.2013..Vol文獻(xiàn)回顧醫(yī)護(hù)一體化感染管理模式對醫(yī)院感染管理效果的評價(jià)護(hù)理學(xué)雜志2014年7月第29卷第13期一個(gè)對305例導(dǎo)管置入及197例氣管插管的患者的對照研究,同樣也顯示了醫(yī)護(hù)一體治療組醫(yī)院感染發(fā)生率明顯少于對照組40文獻(xiàn)回顧醫(yī)護(hù)一體化感染管理模式對醫(yī)院感染管理效果的評價(jià)護(hù)理學(xué)結(jié)論醫(yī)護(hù)一體化管理模式加速了護(hù)理專業(yè)化進(jìn)程拓展了護(hù)士的職業(yè)生涯一體化管理模式能使重癥患者的治療更加規(guī)范在規(guī)范的基礎(chǔ)上更加精準(zhǔn)CritCare
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國開大學(xué)勞動(dòng)合同法形考
- 合同法36條對應(yīng)民法典 區(qū)別
- 2024《集體合同示范文本》
- 2024新版?zhèn)€人對個(gè)人抵押合同范本
- 緊急事件安全防控
- 2024專賣店勞動(dòng)合同范本
- 物業(yè)工程部技能培訓(xùn)課件
- 2024勞務(wù)分包合同范本建筑分包合同范本
- 2024所有戶外廣告合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2024《水電安裝合同》
- 2024年小轎車買賣合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 八年級生物中考備考計(jì)劃
- 2024-2030年全球及中國濕巾和衛(wèi)生紙行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 公務(wù)員2019年國考《申論》真題及答案(省級)
- 2024年會(huì)計(jì)專業(yè)考試初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試卷與參考答案
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院材料工程技術(shù)專業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 五年級閱讀《概括題專項(xiàng)訓(xùn)練》
- 2024-2030年中國輻照加速器行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢及未來前景預(yù)測研究報(bào)告
- 2024年上海市中考政治真題含解析
- 2024年中國鐵路南寧局集團(tuán)限公司招聘81人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024三新供電服務(wù)限公司第二批供電服務(wù)職工招聘261人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論