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文檔簡介
001建設(shè)工程質(zhì)量控制概述一、 單項選擇題1、 工程質(zhì)量特性除了符合規(guī)定外,還必須滿足 的需要。政府B.監(jiān)理C.建設(shè)單位 D.施工單位2、 工程建設(shè)的 階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。可行性研究 B.項目決策 C.勘察設(shè)計 D.施工3、 監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中,自始至終要把堅持 原則作為工程質(zhì)量控制的基本原則。TOC\o"1-5"\h\z質(zhì)量第一 B.以人為核心 C.以預(yù)防為主 D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) '4、 質(zhì)量控制的目的是 o 乂*、致力于滿足質(zhì)量要求 B.增強滿足質(zhì)量要求的能力 ■ 'c.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源,以實現(xiàn)其目的5、 工程質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體, 屬于監(jiān)控主體。A.設(shè)計單位B.施工單位 C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位6、 施工圖設(shè)計文件審查是指 對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨立審查。A.建設(shè)行政主管部門 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。/依法認(rèn)定的設(shè)計審查機構(gòu)D.設(shè)計主管部門7、 在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道余備安裝和裝修工程的最低保修期限為 oA.1年B.2年C3年[匕D.4年8、 工程項目質(zhì)量是在 形^^1。A.施工監(jiān)督檢查中B.合同環(huán)境下,C?規(guī)劃設(shè)計中D?投資決策中9、 施工階段影響工程質(zhì)量的4M1E因素中的“E"是指對 的控制。A.環(huán)境B.材料C.機械D.人二、 多項選擇題JTOC\o"1-5"\h\z1、 項目可行性研究直接影響項目的 。A.工程勘察設(shè)計質(zhì)量B.決策質(zhì)量C.設(shè)計質(zhì)量工程施工質(zhì)量 E.工程竣工驗收質(zhì)量2、 在工程質(zhì)量控制中,重點控制人員的素質(zhì)包括 oA.文化水平B.技術(shù)水平C.控制能力D.使用能力E.身體素質(zhì)3、 勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任有 o必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察、設(shè)計任務(wù)不允許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù),不得轉(zhuǎn)包或違法分包不得用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許他人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)1、 生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括 和鋪底流動資金兩部分。A.實際費用 B.建設(shè)投資 C.施工費用 D.設(shè)備制造安裝費用2、 我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是 oA.直接費 B.直接費、間接費直接費、間接費、計劃利潤D.直接費、間接費、利潤和稅金3、 某項目設(shè)備購置費800萬元,物價上漲預(yù)備費50萬元,建設(shè)期貸款利息50萬元,建安工程費1000萬元,基本預(yù)備費50萬元,工程建設(shè)其他費用100萬元,則該項目的靜態(tài)投資部分為 萬元。TOC\o"1-5"\h\zA.1800B.1850C.1900D.1950 1//-^4、 是建設(shè)工程施工階段投資控制的目標(biāo)。 VA.施工圖預(yù)算B.修正概算 C.施工圖預(yù)算或合同價D.合同價 乂*、5、 下列費用中不屬于靜態(tài)投資的是 oA.設(shè)備工器具購置費B.建設(shè)單位管理費C.建設(shè)期貸款利息D.研究試驗費寸〉、6、 是實現(xiàn)建設(shè)工程投資控制最有效的手段。A.成本核算B.進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)C.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合D.實行經(jīng)濟承包責(zé)任制二、多項選擇題 \/\1、 靜態(tài)投資包括 o M/A.設(shè)備工器具購置費 B.建筑安裝工程/J。c.工程建設(shè)其他費用和基本預(yù)備費d.建設(shè)期貸款利息yzE.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及利息2、 在施工階段,監(jiān)理人員在投資控制方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括 oA.對設(shè)計變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較B.'對工程量進(jìn)行計量編制施工組織設(shè)計方案 VKD.簽署工程付款憑證對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策3、 下列費用屬于建設(shè)項目靜態(tài)投資的是 oA.勘察設(shè)計費B.建設(shè)期貸款利息C.新開征稅費建設(shè)單位管理費.E.匯率變動部分4、 在工程項目固定資產(chǎn)投資中,工程建設(shè)其他投資指的是 。A.土地使用費 B.與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用項目勘察設(shè)計費D.聯(lián)合試運費和生產(chǎn)準(zhǔn)備費與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用010建設(shè)工程投資構(gòu)成一、單項選擇題1、在建設(shè)項目投資構(gòu)成中,單機無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)費包臺在 中。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.安裝工程費C.間接費D.預(yù)備費TOC\o"1-5"\h\z2、 在施工過程中,生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費屬于 o直接費 B.其他直接費 C.企業(yè)管理費 D.現(xiàn)場管理費3、 施工企業(yè)的流動施工津貼是包含在其直接費中人工費的 oA.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人工資性補貼生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費二、多項選擇題1、 基本預(yù)備費的計算基數(shù)包括 oA.設(shè)備工器具購置費B.工程建設(shè)其他費用 C.建筑安裝工程費 |么》鋪底流動資金 E.與工程建設(shè)有關(guān)的費用 ~2、 按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,材料費包括 。A.供應(yīng)價格B.材料場內(nèi)運輸損耗C.材料操作損耗D.運雜費對建筑材料、構(gòu)件和建筑物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用Oil建設(shè)工程投資確定的依據(jù)-、單項選擇題 i1、人工消耗量的確定,首先是根據(jù) ,擬定正常的施工作業(yè)條件,分別計算測定基本用工和其他用工的工日數(shù),進(jìn)而擬定施工作業(yè)的定額時間。 /A.企業(yè)環(huán)境B.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析C.實地考察7以市場環(huán)境二、多項選擇題1、按定額的適用范圍分類,定額可分為A.國家定額B.建筑工程定額C.行業(yè)定額D.地區(qū)定額E.企業(yè)定額012建設(shè)工程投資決策 海、-、單項選擇題.1、 FNPV=O,表明項目獲利程度 oA.低于基準(zhǔn)收益率 B《高于基準(zhǔn)收益率C.等于基準(zhǔn)收益率D.等于零2、 運用分項比例估算法進(jìn)行某生產(chǎn)車間的投資估算,先是估算出 的投資,然后再按一定比例估算其他幾項投資。A.建筑物XB.給排水、電氣照明 C.構(gòu)筑物D.生產(chǎn)設(shè)備3、 對流動資金的敘述,錯誤的是 oA.流動資金一般在投產(chǎn)前開始籌措 B.流動資金利息不應(yīng)計入財務(wù)費用流動資金估算一般是參照現(xiàn)有同類企業(yè)的狀況采用分項詳細(xì)估算法,個別情況或者小型項目可采用擴大指標(biāo)估算法流動資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常生產(chǎn)運營,用于購買原材料、燃料,支付工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金4、 靜態(tài)投資回收期是指。從項目建設(shè)期初起,用各年的凈收入將全部投資收回所需的期限從項目建設(shè)期初起,用各年的內(nèi)部收益將全部投資收回所需的期限從項目建設(shè)期初起,用各年的外部收益將全部投資收回所需的期限在國家財稅制度規(guī)定及項目具體財務(wù)條件下,以項目投產(chǎn)后可用于還款的資金償還借款本金和建設(shè)期利息所需的時間TOC\o"1-5"\h\z5、 在建設(shè)項目財務(wù)評價中,反映項目盈利能力的常用指標(biāo)是 oA.生產(chǎn)能力利用率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.內(nèi)部收益率D.流動比率6、 進(jìn)行項目的財務(wù)評價時,如果動態(tài)投資回收期小于計算周期n,則財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV o么?A.<0,項目不可行B.>0,項目可行C.<0,項目可行D.W0,項目不可行 r7、 項目的經(jīng)濟評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價,并應(yīng)進(jìn)行 ,得出評價結(jié)論。心\A.靜態(tài)分析 B.動態(tài)分析C.動態(tài)和靜態(tài)分析D.兩者都不需要,'二、多項選擇題 人1、工程項目一般要經(jīng)歷 三個時期。A.投資前期B.生產(chǎn)經(jīng)營時期 C?建設(shè)時期 D.存活期E.衰退期。2、 敏感性分析的步驟包括 oA.選定需要分析的不確定因素 B.計算確定因素的臨界點c.計算因不確定因素變動引起的評價指標(biāo)的變動值對計算敏感度系數(shù)并對敏感因素進(jìn)行排序 ^7/確定進(jìn)行敏感性分析的經(jīng)濟評價指標(biāo)3、 社會評價的主要內(nèi)容包括 oA/A.互適性分析B.社會風(fēng)險分析C.環(huán)境影響分析D.社會影響分析E.不確定性分析、013建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制_、單項選擇 /1、 當(dāng)各層次標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)以上級標(biāo)準(zhǔn)或管理部門的為準(zhǔn),在使用功能方面應(yīng)遵守 標(biāo)準(zhǔn)。A.上限)B.下限 C.上限或下限 D.上級2、 價值工程的核心是 oA.項目成本分析 B.降低項目價格提高項目(或產(chǎn)品)價值 D.增加產(chǎn)品功能3、 各專業(yè) 的實現(xiàn)是限額目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。A.可行性研究目標(biāo)B.投資控制C.初步設(shè)計目標(biāo)D.限額設(shè)計4、 審查設(shè)備及安裝工程概算時,應(yīng)把重點集中在 的計算方面。A.設(shè)備原價及運雜費B.設(shè)備安裝費用設(shè)備購置費D.設(shè)備清單和安裝費用5、 價值工程定義中的成本是指。一次性投資費用 B.使用過程中的維修費用使用過程中的運營費用 D.一次性投資費用與使用過程中的運營費用TOC\o"1-5"\h\z6、 在施工圖設(shè)計階段,如果發(fā)現(xiàn)由于某專業(yè)設(shè)計原因使施工圖預(yù)算超過分配的投資限額,應(yīng)對 進(jìn)行調(diào)整。A.初步設(shè)計B.施工圖設(shè)計C.設(shè)計概算D.施工預(yù)算7、 設(shè)計概算的編制依據(jù)的審查不包括 oA.合法性審查B.合理性審查C.時效性審查I).適用范圍審查8、 實行限額設(shè)計,應(yīng)根據(jù) 對各設(shè)計專業(yè)的投資進(jìn)行分配,并按分配的投資限額控制設(shè)計么?A.業(yè)主的要求B?項目的功能和設(shè)計要求C.項目的規(guī)模D.施工單位的要求 '9、 設(shè)計概算審查通常采用 的方式。 乂*、A.集中會審B.分項會審 C.分別會審 D.專門會審-VX.'10、 對兩個條件基本相同的施工圖預(yù)算進(jìn)行審查,宜采用的審查方法是 頑〉、A.對比審查法B.分組計算審查法C.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 D.重點審查法X11、 施工圖預(yù)算的編制對象為 。 iA.分部工程 B.單位工程 C.單項工程 D.分部分項工程二、多項選擇題 M1、 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的要求有 o當(dāng)各層次標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)以管理部門的為準(zhǔn))/在使用功能方面應(yīng)遵守上限標(biāo)準(zhǔn)在安全、衛(wèi)生等方面應(yīng)注意上限標(biāo)準(zhǔn)y施工圖設(shè)計前應(yīng)檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定根據(jù)建設(shè)地點的自然、地質(zhì)等條件和使用功能,制定合理的設(shè)計方案2、 建設(shè)項目總概算是根據(jù)所包括的 匯總編制而成的。A.單項工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費用概算C.預(yù)備費用概算單位工程概算E.固定成本概算TOC\o"1-5"\h\z3、 采用擴大單價法編制建筑工程概算,其適用條件是 。初步設(shè)計深度不夠,建筑結(jié)構(gòu)不明確初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確具有概算定額D.具有類似概算指標(biāo) E.具有類似工程概算4、 綜合概算和總概算的審查內(nèi)容包括 oA.審查經(jīng)濟效果,項目的環(huán)保 B.審查總圖設(shè)計和工藝流程審查文件的組成,其他具體項目 D.審查合法性、時效性、適用范圍審查概算的編制是否符合國家經(jīng)濟建設(shè)方針政策的要求5、 用單價法編制施工圖預(yù)算的步驟包括 。A.套預(yù)算定額基價 B.做工料分析表計算工程量 D.編制說明、填寫封面復(fù)核及統(tǒng)計匯總單位工程所需的各類人工工日消耗量014建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制一、 單項選擇題TOC\o"1-5"\h\z1、 有利于控制工程造價,并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本的是 O成本加獎罰合同 B.成本加固定百分比酬金合同 —成本加固定金額酬金合同D.最高限額成本加固定最大酬金合同2、 在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹使工料成本增加,按合同規(guī)定可以對合同總價進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式稱為 O估計工程量單價合同B.成本加酬金合同 .'C.可調(diào)值不變總價合同D.不可調(diào)值不變總價合同 人#>'二、 多項選擇題1、 成本加酬金合同因為對投資控制不利,只有出現(xiàn) 的情況,才有可能采用此類合同形式。A.施工圖紙齊備,工程量能準(zhǔn)確計算B.施工圖紙不全,工程量不能準(zhǔn)確計算施工技術(shù)簡單D.工程急于開工 E.工程采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)TOC\o"1-5"\h\z2、 投標(biāo)報價工作的主要內(nèi)容包括 oA.復(fù)核或計算工程量B.確定利潤、風(fēng)險費 C.確定報價的策略、方法確定投標(biāo)價格 E.確定單價,計算合價,確定分包工程費015建設(shè)工程施工階段的投資控制-、單項選擇題 VK、1、 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量,,應(yīng)按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報審定。 丁A.建設(shè)單位 B.總監(jiān)理工程師 C.施工單位負(fù)責(zé)人 D.工程設(shè)計單位2、 在下述施工階段投資控制的工作流程中,排在最后一步的應(yīng)該是 oA.審核索賠文件〉B.簽證索賠文件C.審核已完工程實物量D.將實際投資與計劃投資進(jìn)行比較3、 施工階段投資控制的目的是 oA.保證施工的順利進(jìn)行B.確保投資項目的完成C.確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)D.確保在投資范圍內(nèi)完成工程4、 工程款支付證書應(yīng)由 審定、簽署,并報建設(shè)單位。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師5、 監(jiān)理工程師對因施工單位的責(zé)任而增加的工程量 oA.可以計量 B.不予計量C.經(jīng)業(yè)主同意后計量D.施工單位計量,監(jiān)理工程師簽認(rèn)6、 承包商計算索賠費用常用的方法是 o總費用法B.修正的總費用法C.單價法D.實際費用法7、 監(jiān)理工程師在接到施工單位報告 內(nèi)未進(jìn)行工程計量,此后施工單位報告開列的工程量可作為工程價款支付的依據(jù)。A.30天B.21天C.14天D.7天8、 監(jiān)理工程師對承包商超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量—oTOC\o"1-5"\h\zA.應(yīng)當(dāng)予以計量B.不予以計量C.按比例予以計量D.不能確定 [么》9、 我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款按月結(jié)算的對象是 。 VA.單項工程B.單位工程C.分部分項工程D.建設(shè)項目 乂*、二、多項選擇題 、1、 為減少浪費、控制投資,監(jiān)理工程師在施工階段可以采職的措施包括 op'A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.法律措施E.合同措施.丫^2、 在合同價款復(fù)核與支付時,以下情況屬于合同價款可進(jìn)行調(diào)整的有A.合同約定的調(diào)整 B.造價管理部門公布的價格調(diào)整、超過圖紙多做的工程量 M/'監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計變更E.監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減3、 索賠費用的計算方法有 o 氣7A.經(jīng)驗法B.實際費用法C.總費用法D.公式疫沙.修正的總費用法4、 如果合同中沒有類似和適用的價格,■其工程變更價款的處理原則包括 oA.由業(yè)主確定變更價格 B.由承包商確定變更價格由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行由監(jiān)理工程師確定變更價格多Z當(dāng)監(jiān)理工程師與承包商對變更價格意見不一致時,由造價管理部門裁定5、 屬于建設(shè)工程施工階段投資控制的經(jīng)濟措施。編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定出防范性對策在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差原因,糾正偏差編制本階段投資控制工作計劃和工作流程圖協(xié)商確定工程變更的價款,審核竣工結(jié)算復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書016建設(shè)工程竣工決算一、單項選擇題1、 是指業(yè)主向國家匯報建設(shè)成果和財務(wù)狀況的總結(jié)性文件。建設(shè)項目竣工決算 B.施工總結(jié)報告施工單位報送的竣工資料D.工程質(zhì)量評估報告TOC\o"1-5"\h\z2、 在工程項目交付使用資產(chǎn)總表中,融資費用列入 o流動資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.其他資產(chǎn)3、 是指能使企業(yè)擁有某種權(quán)利,能為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益,但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)。有效資產(chǎn)B.無形價值C.無形資產(chǎn)D.實際價值二、多項選擇題 —1、 竣工決算報告說明書的主要內(nèi)容包括 o [么》A.開工和竣工時間,對完成工期的分析說明B.各項財務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析 V對工程事故的分析說明 D.工程建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)及有待解決的問題 乂*\e.對施工單位的評估 、2、 建設(shè)項目的竣工決算由 組成。 人J)'A.竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)B.竣工決算報告說明書C.竣工工程平面示意圖竣工決算報表E.工程造價比較分析 i017建設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、 單項選擇題 妙1、 是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 yzA.建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用B.建設(shè)項目按預(yù)定的時間提前交付使用c.資源優(yōu)化配置 d.建設(shè)工期y2、 監(jiān)理工程師最早應(yīng)在 階段進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析,以確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。A.設(shè)計任務(wù)書B.設(shè)計準(zhǔn)備C.初步設(shè)計D.施工招標(biāo)3、 為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度,《必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。工程建設(shè)進(jìn)度TOC\o"1-5"\h\z控制的目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的 OA.事中控制B.適時控制C.主動控制D.靜態(tài)控制4、 編制工程項目年度計劃的依據(jù)是 oA.設(shè)計任務(wù)書程項目總進(jìn)度計劃C.施工組織設(shè)計D.施工圖5、 監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃按時間分解包括 oA.年度進(jìn)度計劃B.季度進(jìn)度計劃年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃、旬度進(jìn)度計劃二、 多項選擇題1、關(guān)于橫道圖正確的有 。用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計劃,一般包括兩個基本部分明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間能反映出工作所具有的機動時間D.無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制TOC\o"1-5"\h\z2、 進(jìn)度控制的組織措施主要包括 o加快施工進(jìn)度B.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度明確項目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析 —3、 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括 o ]么》A.組織措施 B.合同措施C.信息管理措施 V經(jīng)濟和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施4、 控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括 o .W'A.分解工程項目并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工 人#>'C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度 D.合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告 i^7018流水施工原理 \/\一、 單項選擇題 M/'1、 將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,并按施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊,各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程,,同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行,使相鄰兩個專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)的施工方式為 施工。a.依次b.平行c.流水d.搭接,y2、 組織流水施工時,流水步距是指;/第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小時間間隔相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最大時間間隔3、 工程流水施工的實質(zhì)性內(nèi)容是 oA.分工協(xié)作'B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)D.搭接適當(dāng)二、 多項選擇題1、流水作業(yè)的時間參數(shù)有 OA.流水步距B.流水施工工期C.工作面I).搭接時間E.流水節(jié)拍019網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一單項選擇題1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合 原則。A.只有一個起點節(jié)點 B.只有一個結(jié)束工作5、在下面的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,H工作有個先行工作。A1BA.1B.C(DD6355、在下面的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,H工作有個先行工作。A1BA.1B.C(DD6353C.4 ■D丫6C.起點節(jié)點可有多條內(nèi)向箭線D.終點節(jié)點可有多條外向箭線2、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實際進(jìn)度A既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長1天不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天3、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求A.工程管理費最低時的工期安排B.資源合理使用時的計劃安排C.工程直接費最低時的工期安排D.工程總費用最低時的工期安排4、在不影響總工期的前提下,某工作所具有的機動時間稱為A.最早開始時間B.最遲完成時間C.總時差D.自由時差6、在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早完成時間是指其A.完成節(jié)點的最早時間與工作自由時差之差開始節(jié)點的最早時間與工作自由時差之和完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和7、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其關(guān)鍵線路有條。CB15H57、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其關(guān)鍵線路有條。CB15H51721B.2C.3D.4TOC\o"1-5"\h\z8、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其中工作G的總時差和自由時差 天。[1 槌”0|叫12|項14,5:16|17[1"19|20:2中2!巾"i卜@i卜柵站iIW忡宛!::::i4ii i5 4iiiioii i I! ! ! d| [L-l ! 1 ! !! ! * ! ! ! ! !:::::::;:::|?: t ; : :I ; ! I h V iiiiryiii?ii?H H H U : ! ! 滬 i 思 \I II |I I I I I II I I I III 1 III I I | I I I I I I I I I I I I I I 1 I III I I | I I I I I I I I I I I I I I 1 I III I I i I I I I I I I I I I I I I I I III1!2!3!4 ;5!6!7 !s !9 !io!11 ! 12! 13S14!is! 16il7!18!19i20!zi!22!I I I I ? I II I I I l__I I I I I I I I I I Jfl分別為0和1B.分別為0和2C.均為1D.均為0 」二、多項選擇題 A/1、 網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算主要包括 oA.工作最早開始和最早結(jié)束時間B.工作最遲結(jié)束和最遲開始時間工作的總時差和自由時差 D.確定關(guān)鍵線路和總工期確定工作完成的最短時間 A//2、 網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有 。A.不允許出現(xiàn)編號相同的節(jié)點,B.不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點c.不允許出現(xiàn)多個起始節(jié)點不允許間斷編號—E!不允許出現(xiàn)多個既有內(nèi)向箭線、又有外向箭線的節(jié)點3、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指 的線路。A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零 B.總持續(xù)時間最長C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終沒有波形線D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成4、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于 o單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最早完成時間的最大值時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最遲完成時間的最大值5、 是網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理,并對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行勘察、設(shè)計工作TOC\o"1-5"\h\z4、 工程在正常使用條件下,最低保修期限由設(shè)計文件規(guī)定的是 。地基基礎(chǔ)工程B.衛(wèi)生間防滲漏C.電氣管線安裝主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程5、 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任有 o選擇勘察設(shè)計單位和施工單位,在合同中必須提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料根據(jù)工程特點,配備相應(yīng)的管理人員 [么Ac.在工程開工前,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的手續(xù),組織設(shè)計交底和圖紙會審 *按合同規(guī)定和有關(guān)要求購買相應(yīng)材料,對發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 XX、按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工 .'002工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制 ■禰—-、單項選擇題 i1、 設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的最終成果,監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核,施工圖審核的內(nèi)容著重于 O工程所采用的設(shè)計方案是否符合總體方案要求各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 對c.是否滿足使用功能及質(zhì)量要求 v/D.工程與所在地區(qū)的環(huán)境是否協(xié)調(diào)2、 建筑工程項目法人獲得建設(shè)用地許可后,必須根據(jù)該地塊城市控規(guī)要求,具體編制項目修建性詳細(xì)規(guī)劃,報 審批認(rèn)可。 Q牛^A.當(dāng)?shù)卣瓸.國家土地管理部門C.規(guī)劃行政主管部門D.建設(shè)部3、 是設(shè)計階段監(jiān)理工作的核心任務(wù)。A.編制施工監(jiān)理計劃B.編制施工進(jìn)度控制表C.組織施工隊入場D.對設(shè)計過程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。4、 設(shè)計質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計應(yīng) ,其次設(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價值 B.滿足項目建議書要求受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約D.受項目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制5、 設(shè)計交底是由 單位負(fù)責(zé)組織。A.建設(shè)B.設(shè)計C.監(jiān)理D.施工6、 設(shè)計方案競選方式有公開競選和 oA.協(xié)議競選B.邀請競選C.指定競選D.有條件競選7、 下列不能作為建設(shè)工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)的是 o有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃,國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求A.總持續(xù)時間最長的線路B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路全部由關(guān)鍵工作組成的線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的路線6、以下屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的要素的是 。A.工作B.事件C.線路D.時間E.工序7、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,7、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,A工作A工作1-6的自由時差為2工作2-4為關(guān)鍵工作工作2-3的自由時差為1工作2-5的自由時差為0工作4-7的自由時差為18、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃表明 12121212A.工作2-5為關(guān)鍵工作B.工作5-7為關(guān)鍵工作工作1-6的自由時差為0D.工作4-7的自由時差為1工作2-3的自由時差為19、某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,則A.工作I的最早開始時間為10B.工作D的總時差為3C.工作C的自由時差為2D.工作C的最遲開始時間為2E.工作D的最遲完成時間為9、某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,則A.工作I的最早開始時間為10B.工作D的總時差為3C.工作C的自由時差為2D.工作C的最遲開始時間為2E.工作D的最遲完成時間為12020建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法-、單項選擇題1、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7■天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推A.5天,但不影響總工期B.1天,但不影響總工期C.5天,并使總工期延長1天D.4天,并使總工期延長2天2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導(dǎo)致工期延長時,需要調(diào)整的工作對象應(yīng)是該工作的工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行3、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法中,既可以用來比較進(jìn)度計劃中工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,也可以根據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測其對總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線比較法A.前鋒線比較法B.s形曲線比較法雙比例單側(cè)橫道圖比較法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法4、己知時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的前鋒線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較圖如圖所示,則
12(0)2406810A.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)12(0)2406810A.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)D己開工一天D.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)C已進(jìn)行二天5、采用S形曲線比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,下列哪一項是可以明顯地看出的。C.項目總的實際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因項目進(jìn)度控制方案項目總進(jìn)度計劃項目質(zhì)量控制方案項目投資控制計劃6、監(jiān)理工程師對工程項目進(jìn)行進(jìn)度控制時,首先應(yīng)審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃并制定C.項目總的實際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因項目進(jìn)度控制方案項目總進(jìn)度計劃項目質(zhì)量控制方案項目投資控制計劃7、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,當(dāng)計劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時檢查進(jìn)度情況,檢查結(jié)果表明02 3 4 5 6 7 8 9 10(天)02 3 4 5 6 7 8 9 10(天)C工作不影響工期,B工作影響工期1天A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天A、B、C工作均不影響工期A正常,B、C工作影響工期1天8、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中,如果某項工作拖延的時間未超過總時差,但己超過自由時差,在確定進(jìn)度計劃的調(diào)整方法時,應(yīng)考慮。工程總工期允許拖延的時間B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間緊后工作持續(xù)時間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時間TOC\o"1-5"\h\z9、在S形曲線比較法中,當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃S形曲線左側(cè)表示 o實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同D.計劃進(jìn)度估計錯誤二、多項選擇題 —1、 為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師必須做好 工作。 [么?派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,檢查進(jìn)度計劃的實際執(zhí)行情況 V定期收集進(jìn)度報表資料 乂*、經(jīng)常親自到工地檢查 D.與施工單位取得聯(lián)系 E.定期召開現(xiàn)場會議,'2、 監(jiān)理工程師必須—,以掌握和監(jiān)督工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。 人#>'A.隨時聽取施工單位的匯報 B.及時了解建設(shè)單位對工程進(jìn)度的要求Lz經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報表資料 1監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場,檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實際執(zhí)行情況/\定期召開工程施工現(xiàn)場會議 M3、 S形曲線控制法是一個以橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示工作量完成情況的曲線圖,該工作量的具體內(nèi)容可以是 O V/A.實物工程量B.工時消耗C.費用D.相文的百分比 E.計劃工時4、 當(dāng)利用S曲線比較法時,通過比較計劃S曲線和實際S曲線,可以獲得的信息有 o工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量I).工程項目中各項工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間預(yù)測后期工程進(jìn)度'5、 關(guān)于分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響,具體分析步驟為 。A.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度 B.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作分析進(jìn)度偏差是否大于總時差D.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差重新編制進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖6、 某工作實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示,下面說法正確的是 o該工作提前1周完成B.第4周停工一周在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%在第5周內(nèi)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量021建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制TOC\o"1-5"\h\z一、 單項選擇題 \//1、 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是 O Z7/編制設(shè)計總進(jìn)度計劃B.編制階段性設(shè)計計劃 X/VJC.編制出圖計劃D.審核并控制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃及詳細(xì)出圖計劃2、 建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程項目的建設(shè)工期,還可以使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益,其特點包括 。 、a.動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度 B.分階段進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)施工、分批交付使用夕C.不斷調(diào)節(jié)設(shè)計進(jìn)度計劃I).分階段進(jìn)行設(shè)計,全部工程竣工后一并交付使用二、 多項選擇題 人1、 階段性設(shè)計進(jìn)度計劃包括 o 2^X7zA.年、季、月度設(shè)計進(jìn)度計劃B.設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃X初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃技術(shù)設(shè)計工作進(jìn)度計劃 E.施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃2、 以下屬于影響設(shè)計進(jìn)度的因素的有A.設(shè)計意圖及要求改變的影響VB.氣候變化的影響材料代用、設(shè)備選用失誤的影響/設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計審批時間的影響022建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制一、單項選擇題1、 工程項目建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是 OA.節(jié)約投資建成項B任務(wù) B.提前完成項目任務(wù)確保工程質(zhì)量優(yōu)等 D.保證工程項目按期建成交付使用2、 總監(jiān)理工程師通過核準(zhǔn)、審批施工單位的 ,對工程項目施工進(jìn)度實行動態(tài)間接控制。A.向業(yè)主的進(jìn)度報告 B.進(jìn)度付款申請工程質(zhì)量報告 D.施工材料供應(yīng)報告3、 除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計劃外,監(jiān)理工程師還應(yīng)對 的物資供應(yīng)計劃進(jìn)行審核。A.上級部門 B.建設(shè)單位 C.物資生產(chǎn)部門施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交二、多項選擇題1、 在建設(shè)工程施工階段,為了有效地控制施工進(jìn)度,不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo),還要將此總目標(biāo)按— 進(jìn)行分解,形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。投標(biāo)單位 B.項目組成C.承包單位D.工程規(guī)模E.施工階段TOC\o"1-5"\h\z2、 在施工過程中,承包商能夠提出工程延期的條件包括 o分包商返工 B.施工機械發(fā)生故障 C.公用供電網(wǎng)停電八小時以上施工場地未按時提供E.建設(shè)單位未按合同規(guī)定時間提供施工圖 ]么》3、 監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時發(fā)現(xiàn),該計劃符合要求工期,但分期施工不能滿足分批動用的需要,此時應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括 oA.及時向承包商發(fā)出整改通知書B.要求承包商增加施工力量 .'協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃D.要求承包商重新確定施工方案 人J〉'協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度計劃4、 監(jiān)理工程師對工程項目施工進(jìn)度控制的措施有 o iA.組織措施B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.獎勵措施VE.合同措施5、 在施工過程中,調(diào)整施工進(jìn)度計劃的技術(shù)措施包括 o/'A.增加工作面B.改進(jìn)施工計劃C.增加施工人員XJGx采用更先進(jìn)的施工機械 E.采用更先進(jìn)的施土工藝和施工技術(shù)023綜合練習(xí) A/-、多項選擇題1、 現(xiàn)場經(jīng)費定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費用的消耗標(biāo)準(zhǔn),包括 定額。A.企業(yè)管理費B.臨時設(shè)施費C.現(xiàn)場管理費D.財務(wù)費E.勞動保險費2、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單的主要作用包括 o工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)工程量清單統(tǒng)一了劃分的項目工程量清單統(tǒng)一了計量單位3、 分組計算審查法是把預(yù)算中有關(guān)項目按類別劃分若干組,利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法,其優(yōu)點有 。A.突出重點B.審查速度快C.工作量小D.適用范圍小E.易定案4、 在工程實踐中,根據(jù)建設(shè)工程的特點,業(yè)主對籌建工作的設(shè)想,對工程費用、工期的要求等,應(yīng)綜合考慮后進(jìn)行確定合同計價方式,則影響合同計價方式的因素包括 oA.項目的復(fù)雜程度 B.工程設(shè)計工作的深度C.工程施工的技術(shù)水平工程進(jìn)度要求的緊迫程度E.工程施工的難易程度5、 只要承包商能提出合理的證據(jù),一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出工期索賠的原TOC\o"1-5"\h\z因主要包括 o在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物B.不利的自然條件C.有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)合同雙方差距大 E.物價上漲6、 監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括 O —編制工程項目總進(jìn)度計劃 |么》編制施工總進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行 ?c.編制詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行 乂*、編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行 . '編制工程年、季、月實計劃,并控制其執(zhí)行 人@、7、 在建設(shè)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中,工程項目建設(shè)單位編制的進(jìn)度計劃包括/ 。A.工程項目前期工作計劃B.工程項目施工進(jìn)度計劃C.工程項目年度計戈枕D.施工準(zhǔn)備工作計劃 E.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃\/\8、 建設(shè)工程依次施工的特點包括 。 M/A.充分利用工作面施工 B.工期長 C.施工現(xiàn)場的組織較簡單不利于提高勞動生產(chǎn)率E.不利于資源供應(yīng)的組織H79、 在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時間參數(shù),其主要包括 等 A/yA.流水節(jié)拍B.流水強度 C.流水步距彳D.施工面E.流水施工工期10、 在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化方法中,選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括 。A.有充足的資金費用 B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會增加工程總費用11、 在建設(shè)工程實施過程中,為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地 OA.定期收集進(jìn)度報表資料B.對實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃D.現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況定期召開現(xiàn)場會議12、 監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施時,需要檢查 ,核實所報送的已完項目的時間及工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。A.承包單位報送的施工進(jìn)度報表B.分析資料C.現(xiàn)場實地工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況13、 某工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示,可以得到的信息有 。i 1I2 | 3| 4| 5| 6| 7 | 8|9 |10|(月)0 10 25 45 60 70 80 90 100 (%)計劃累計完成百分率0 8 21 35 30 60 70 85 95III12 3 40 8 21 35 30 60 70 85 95III12 3 46a7(%)實際累計完成百分率io-1(月)檢查日期TOC\o"1-5"\h\z本工作己按計劃完成 ]V在第4個月內(nèi)沒有進(jìn)行本工作 '在第3個月末本工作拖欠10%的工作量 '在第7個月末本工作實際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量 、在第8個月末本工作拖欠5%的工作量 AC"'14、下圖所示的工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明錯誤的是 o i245A2245F66i7|8|9|10|11"2"3,14|(周)―(WWAAAAAA^ \±1r.?7?8245A2245F66i7|8|9|10|11"2"3,14|(周)―(WWAAAAAA^ \±1r.?7?819110r111121131141(周)第4周末檢查時工作A拖后1周,但不影響工期第4周末檢查時工作A拖后1周,影響工期1周第10周末檢查時工作I提前1周,可使工期提前1周第10周末檢查時工作G拖后1周,但不影響工期在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實際進(jìn)度正常15、 監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施時,需要檢查 ,核實所報送的己完項目的時間及工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。A.承包單位報送的施工進(jìn)度報表 B.分析資料 C.現(xiàn)場實地工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況16、 項目可行性研究報告中,投資估算的主要內(nèi)容包括 。A.成本費用估算B.流動資金估算C.風(fēng)險程度分析D?投資估算表E.建設(shè)投資估算TOC\o"1-5"\h\z17、 設(shè)備及安裝工程概算審查的重點有 。審查單價 B.安裝費用的計算C.設(shè)備清單審查材料預(yù)算價格E.審查工程量18、 綜合概算書是工程項目總概算書的組成部分,一般由編制說明和綜合概算表2個部分組成,其編制說明主要包括的內(nèi)容有 o編制依據(jù) B.編制方法 C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量計算回收金額E.投資分析19、 在招標(biāo)過程中,對于那些緊急工程,如災(zāi)后恢復(fù)工程,要求盡快開工且工期較緊的工程,可能僅有實施方案,沒有圖紙,對這些工程采用 等合同比較合理。 '固定價B.總價C.可調(diào)價 D.成木加獎罰 E.成本加固定金額酬金20、 對施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施,下列措施中屬于合同措施的有 。參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資控制的影響參與處理索賠事宜 ic.審核承包商編制的施工組織設(shè)計對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測 M X經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告21、 在物價上漲引起的索賠中,對固定總價合同不予調(diào)整的方法適用于 的工程。工期短B.規(guī)模小C.工期長D.規(guī)模大施工強度大22、 為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),可采取的經(jīng)濟措施包括 。A.對工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對工期提前給予獎勵加強索賠管理,公正的處理索賠D.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響23、 監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃,按工程進(jìn)展階段分解包括 oA.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃B.動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃設(shè)計階段進(jìn)度計劃竣工階段進(jìn)度計劃 E.施工階段進(jìn)度計劃24、 確定流水步距時,一般應(yīng)滿足的基本要求包括 o各施工過程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序相鄰施工過程的流水步距必須相等各施工過程的專業(yè)工作隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實現(xiàn)合理搭接相鄰兩個專業(yè)工作隊在滿足連續(xù)施工的條件下,盡可能少搭接25、 糾偏的主要對象是 造成的投資偏差。A.施工原因B.客觀原因 C.業(yè)主原因 I).物價上漲 E.設(shè)計原因26、 在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化方法中,當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,其縮短值的確定必須符合的原則有 ??s短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間縮短后工作的持續(xù)時間小于最短持續(xù)時間縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作縮短持續(xù)時間的工作要變成關(guān)鍵工作縮短后工作的直接費用率小于間接費用率27、 某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,該計劃執(zhí)行到第6周檢查實際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成,工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%,工作C尚需3周完成,則用前鋒線法比較表述正確的是_o? ! ? 4 〈 § ? ? * ?葉1]早早(周)工作D實際進(jìn)度拖后2周,使總工期延長1周工作E實際進(jìn)度拖后1周,不影響總工期工作C實際進(jìn)度拖后2周,不影響總工期,后續(xù)工作G、II、J的最早開始時間推遲2周該工程項目的總工期將延長3周028、 監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開工令之前,要特別考慮的問題有 等,以避免由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。'A.征地、拆遷問題是否已解決B.設(shè)計圖紙能否及時提供設(shè)備、材料供應(yīng)是否充足付款方面有無問題 E.施工進(jìn)度是否安排合理29、 由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長工期的申請,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時間,其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有 等。A.延期交圖 B.工程暫停 C.異常惡劣的氣候條件D.由于業(yè)主未及時付款 E.對合格工程的剝離檢查30、 對勘察、設(shè)計的質(zhì)量控制工作要從整個社會發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā),對勘察、設(shè)計的整個過程進(jìn)行控制,其主要控制 所包涵的功能和使用價值。A.工作進(jìn)度 B.勘察設(shè)計費C?有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如勘察和設(shè)計的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計參數(shù)、定額、指標(biāo)等D.體現(xiàn)建設(shè)單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制的合同文件二、多項選擇題1、 可承擔(dān)相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)必須具有 資質(zhì)。行業(yè)甲級B.行業(yè)乙級C.專項甲級D?專項乙級E.行業(yè)丙級TOC\o"1-5"\h\z2、 在工程項目施工圖設(shè)計階段,監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計文件進(jìn)行審查,審查的內(nèi)容包括 o設(shè)計文件的規(guī)范化B.結(jié)構(gòu)的安全性C.施工工藝的先進(jìn)性施工機械化程度 E.施工的可行性 ]么》3、 下列屬于施工圖設(shè)計的深度要求的有 o ~能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝B.能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作 乂*、C.能滿足設(shè)備制作的要求D.能據(jù)以進(jìn)行工程驗收能據(jù)以編制施工圖預(yù)算 人#>'4、 監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時還應(yīng)注意的問題有A.隨時掌握國家政策、法規(guī)的變化 i加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠對建設(shè)單位和承包單位提出的設(shè)計變更要求要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性對施工圖節(jié)點做法的可施工性應(yīng)根據(jù)科學(xué)的理論做出評判5、 對建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量控制和評定的依據(jù)是咨A.設(shè)計綱要和設(shè)計合同B.有關(guān)建設(shè)工程及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)項目投資概算 D.有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告6、 監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項目建設(shè)的總體方案審核時,審核的重點包括 oA.設(shè)計依據(jù) 5B.設(shè)計參數(shù) C.設(shè)計規(guī)模設(shè)備及結(jié)構(gòu)的選型E.項目組成及布局7、 對工程設(shè)備設(shè)計圖紙和設(shè)計文件審核的依據(jù)是 o設(shè)備監(jiān)理合同。設(shè)備設(shè)計合同己獲批準(zhǔn)的可行性研究報告、設(shè)計綱要、設(shè)計任務(wù)書等國家頒布的法律、監(jiān)理法規(guī)與行政法規(guī)國家或國家部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)守則8、 設(shè)計階段監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容有 。設(shè)計方案及圖紙的審查組織對設(shè)計的評審對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制,保證設(shè)計如期保質(zhì)完成工作程序 D.勘察設(shè)計成果文件 E.勘察設(shè)計的依據(jù)31、 建設(shè)工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制的依據(jù)是 。A.法律、法規(guī)B.工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)文件項目批準(zhǔn)文件 E.勘察設(shè)計合同文件32、 在設(shè)計展開階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計文件質(zhì)量,主要是對 內(nèi)容的審核。A.規(guī)范符合性 B.結(jié)構(gòu)安全性 C.施工可行性D.圖紙規(guī)范性 E.方案的風(fēng)險性33、 在施工質(zhì)量控制點選擇的原則中,應(yīng)將 作為質(zhì)量控制點的對象。A.地下防水層施工 B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.復(fù)雜曲線模板的放樣D.采用新材料的部位E.檢驗批TOC\o"1-5"\h\z34、 屬于建筑工程施工質(zhì)量驗收主控項目的是 o .施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行 人'縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求下層模板應(yīng)具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架 i上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)、并鋪設(shè)墊板 \/\鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處35、 進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)中的相關(guān)建設(shè)法規(guī)是具有 的依據(jù)。A.權(quán)威性B.約束性C.通用性D.普遍性E.制約性36、 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》中規(guī)定_不符合現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察報告不得報出/不符合強制性條文規(guī)定的設(shè)計不得審批/不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的材料、半成品、設(shè)備不得進(jìn)場不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量,必須處理,否則不得驗收使用不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的驗收組織不得進(jìn)行工程驗收37、 企業(yè)定額是根據(jù) 制定的。A.企業(yè)的人員技能B.施工機械裝備程度C.施工生產(chǎn)的技術(shù)水平D.現(xiàn)場管理水平\E.企業(yè)管理水平38、 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范,是進(jìn)行 的重要依據(jù)。A.工程建設(shè)驗收B.工程建設(shè)勘察C.工程建設(shè)監(jiān)理D?工程建設(shè)設(shè)計E.工程建設(shè)施工39、 價值工程的核心內(nèi)容是 。A.思想方法 B.不斷創(chuàng)新 C.管理技術(shù)D.降低成本 E.功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析40、 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工圖預(yù)算的編制可采用 兩種計價方法。A.工料單價法B.實物法C.擴大指標(biāo)法D.功能成本法E.綜合單價法41、 編制標(biāo)底價格應(yīng)遵循的原則有 。標(biāo)底價格一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資估算的限額內(nèi)標(biāo)底價格應(yīng)考慮市場價格變化因素,應(yīng)力求與市場的實際變化吻合標(biāo)底價格包括不可預(yù)見費(特殊情況)、間接費、措施費等按企業(yè)級別取費一個工程只能編制一個標(biāo)底TOC\o"1-5"\h\z42、 以下屬于施工階段投資控制的技術(shù)措施的是 o編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo) [么》復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書 Vc.對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴(yán)格控制設(shè)計變更 乂*、繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性 ■W'在施工中進(jìn)行投資跟蹤控制,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施 人43、 FIDIC合同條件下的變更可包括 o實施工程的順序或時間安排的改變 i任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變 x/\任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變 M/交他人實施的任何工作的刪減合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量改變44、 下列對項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的作用敘述正確的有 o保證項目建設(shè)的連續(xù)性 A/y增強建設(shè)工作的預(yù)見性 大確保項目按期動用 次£、編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù),/使建設(shè)前期的各項工作相互銜接,時間得到控制45、 施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程,制備類施工過程如—_一般不占有施工項目空間,也不影響總工期,不列入施工進(jìn)度計劃。A.砂漿的制備過程、B.地下工程C.主體工程D.混凝土制備過程E.層面工程46、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了 o尋求資源有限條件下的最短工期安排尋求最優(yōu)工期條件下的資源均衡,安排尋求工期固定條件下的資源均衡安排尋求最短工期條件下的資源均衡安排尋求資源有限條件下的最合理工期安排47、 己知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作M持續(xù)時間為9天。則工作M總時差為3天 B.自由時差為。天C.總時差為2天自由時差為2天E.與緊后工作時間間隔分別為。天和3天48、 通過比較實際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S線,可以獲得 的信息。工程項目實際進(jìn)展?fàn)顩r B.工程項目實際進(jìn)度超前或拖后的時間工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量D.后期工程進(jìn)度預(yù)測各項工作的最早開始時間和最遲開始時間49、 某工作第4周后計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如圖所示,從圖中可獲正確信息有 |4|5|6|7|8|9|10|/周計劃累計3041 52 63 70 80 90 100(%)完成百分率41 52 63 7? §0 ?。1叩(%)實際累計—151一廠1~廠1一廠~91101/周完快百分率到第3周末,實際進(jìn)度超前TOC\o"1-5"\h\z在第4周內(nèi),實際進(jìn)度超前 vJ/原計劃第4~6周為勻速進(jìn)度第6周后半周未進(jìn)行本工作 A/本工作未完成50、在對實施的進(jìn)度計劃分析的基礎(chǔ)上、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有 oA.改變某些工作間的邏輯關(guān)系侈/B.縮短某些工作的持續(xù)時間分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響D.確定工程進(jìn)展速度曲線編制進(jìn)度計劃書1山東省建設(shè)監(jiān)理人員中級水平考試模擬試題(第一套)一、單項選擇題1、 勘察設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)中, 是工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A.項目評估報告B.設(shè)計規(guī)劃大綱C.設(shè)計指標(biāo)D.合同文件2、 我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本工作模式是 oA.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B.初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計C.初步設(shè)計和施工圖設(shè)計D.擴大初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計3、 在工程竣工驗收時,施工單位的質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。對于屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為 。5年B.2年C.由發(fā)包方和承包方約定D.設(shè)計文件規(guī)定的年限4、 某建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生了質(zhì)量問題,經(jīng)查是由于設(shè)計方面的原因造成的質(zhì)量問題,則其經(jīng)濟責(zé)任按有關(guān)規(guī)定通過 向設(shè)計單位索賠。施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位 D.建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同TOC\o"1-5"\h\z5、 在施工承包單位資質(zhì)的分類中,木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)為 。一、二級B.不分級C.一、二、三級 D?特、一、二級6、 設(shè)計交底的時間是在 o 『初步設(shè)計完成后 B.圖紙會審后 ]么》c.收到審查合格的施工圖設(shè)計文件和設(shè)計文件交付使用后 ~施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時7、 監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則不包括 。 、是否滿足使用功能和施工工藝要求 人#>'是否符合有關(guān)部門對初步設(shè)計的審批要求是否對工程總造價的要求 D.是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求>8、 施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構(gòu)成,監(jiān)理工程師的檢查必須是在 自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 M/'A.承包單位 B.建設(shè)單位 C.施工單位D.設(shè)計單位9、 大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行 采購的方式。A.直接委托 B.直接競選 C.招標(biāo) D.邀請競選10、 對于已停工程,需要有 的復(fù)工指令才能復(fù)工。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師牛,C.施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師11、 對復(fù)雜的、大型的機組I生產(chǎn)作業(yè)線等,特別是化工、石油、冶金、化纖、電力等連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),必須 oNX'進(jìn)行單機、聯(lián)動、投料等試車階段進(jìn)行單機試車/可不進(jìn)行聯(lián)動、投料試車階段進(jìn)行聯(lián)動、投料等試車階段,可不進(jìn)行單機試車階段進(jìn)行聯(lián)動試車階段,不需要進(jìn)行單機試車階段12、 《工程質(zhì)量評估報告》是工程驗收中的重要資料,它由項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署,其主要內(nèi)容不包括 o工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況工程項目建設(shè)概況介紹,參加各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人與已完工程有關(guān)的技術(shù)文件對照進(jìn)行核查13、 能夠及時了解設(shè)備制造過程質(zhì)量的真實情況,審批設(shè)備制造工藝方案,實施過程控制,進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制的設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)控方式,稱為 。A.駐廠監(jiān)造 B.巡回監(jiān)控 C.設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控 D.跟蹤監(jiān)控14、 在設(shè)備檢查驗收中,一般通用或小型設(shè)備的試車不合理的設(shè)備不得投入使用,并由 組織相關(guān)部門進(jìn)行研究處理。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位TOC\o"1-5"\h\z15、 由一個或若干個檢驗批組成的工程,稱為 oA.分項工程B.分部工程 C.單位工程 D.子單位工程16、 分項工程的驗收在 的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 ]么》A.單位工程B.檢驗批 C.子單位工程D.分部工程 <17、 單位(子工程)工程質(zhì)量竣工驗收的綜合驗收結(jié)論由參加驗收各方共同商定, 填寫,應(yīng)對工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評價。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位 C.設(shè)計單位 D.施工單位18、 如果個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求問題時,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng) o 1A.予以驗收B.鑒定驗收 C.拒絕驗收 D.協(xié)商驗收\/\19、 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收的基本條件是 oA.分部工程的各分項工程必須已驗收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格y/觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定20、 下列質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法中,般比較可靠,能提供大量的質(zhì)量信息,但要消耗很多人力、物力、財力和時間,應(yīng)用上具有局限性。'A.多階段抽樣方案B.全數(shù)檢驗方案C.整群抽樣方案D.計量抽樣方案21、 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時,監(jiān)理工程師要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補救處理,并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后,填報 報監(jiān)理單位。A.《監(jiān)理通知》', B.《工程暫停令》C.《監(jiān)理通知回復(fù)單》 D.《工程變更單》22、 對質(zhì)量事故進(jìn)行分析,判斷其性質(zhì)、原因及發(fā)展,確定處理方案與措施等都增加了 及困難。A.嚴(yán)重性B.多發(fā)性C.可變性D.復(fù)雜性23、 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上的工程質(zhì)量事故屬于 oA.一般質(zhì)量事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.特別重大事故24、 “組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”,體現(xiàn)了GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的 原則。A.與供方互利的關(guān)系B.全員參與C.管理的系統(tǒng)方法D.以顧客為關(guān)注焦點25、 未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用屬于 。工程建設(shè)其他費用B.建筑安裝工程費C.設(shè)備工器具購置費D.預(yù)備費26、 間接費定額以直接費定額為基礎(chǔ),二者共同構(gòu)成了建設(shè)工程投資的內(nèi)容等,說明了 的特點。建設(shè)工程投資數(shù)額巨大 B.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜C.建設(shè)工程投資確定層次繁多D.建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整27、 施工機械使用費,是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費,下列屬于施工TOC\o"1-5"\h\z機械使用費的是 。臨時設(shè)施費B.二次搬運費C.己完工程及設(shè)備保護(hù)費D.經(jīng)常修理費28、 當(dāng)工程條件相同時,用已完工程的預(yù)算或未完但已經(jīng)過審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建工程的同類工程預(yù)算的一種方法,稱為 o ~A.“篩選”審查法 B.分組計算審查法 C.對比審查法D.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法29、 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然要發(fā)生但暫時不能確定價格的材料以及需另行發(fā)包的專業(yè)工程金額是 O 人@'A.暫估價B.暫列金額 C.總承包服務(wù)費 D.工程稅金30、 在設(shè)計階段,價值工程的核心內(nèi)容是對 和不斷創(chuàng)新。 IA.提高產(chǎn)品的價值 B.思想方法和管理技術(shù) \/\C.提高功能對成本的比值D.功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析31、 價值工程的核心內(nèi)容是 oA.功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析B.思想方法和管理技術(shù)C.提高產(chǎn)品的價值 D.研究投資與成本的比值32、 由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,可采用 編制預(yù)算。A.概算指標(biāo)法B.擴大單價法C,預(yù)算單價法 D.綜合單價法33、 招標(biāo)時的設(shè)計深度己達(dá)到施工圖設(shè)計要求,合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計變更,這類工程項目宜采用 合同計價方式。A.固定單價 B.可調(diào)總價 C.固定總價 D.純單價34、 可以促使承包方關(guān)心和降低成本,縮短工期,而且目標(biāo)成本可以隨著設(shè)計的進(jìn)展而加以調(diào)整的成本加TOC\o"1-5"\h\z酬金合同的形式,稱為 oA.成本加固定百分率酬金 B.成本加固定金額酬金C.最高限額成本加固定最大酬金D.成本加獎罰35、 為工程師提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施,為工程師提供用車等項目的工程計量方法,稱為 oA.均攤法B.估價法C.憑據(jù)法D.分解計量法36、 在投資控制中,投資偏差二已完工程實際投資一己完工程計劃投資,結(jié)果為負(fù),表明 。A.投資節(jié)約 B.投資超支C.工程進(jìn)度快D.工程成本高37、 下列產(chǎn)生投資偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的是 oA.投資規(guī)劃不當(dāng)B.材料代用C.工期拖延 D.施工質(zhì)量有問題38、 在建設(shè)工程監(jiān)理中編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制,屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度TOC\o"1-5"\h\z的 。組織措施 B.經(jīng)濟措施C.合同措施 D.技術(shù)措施39、 大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程等,若要保證單位工程施工進(jìn)度計劃的順利實施,宜采取 O施工準(zhǔn)備工作計劃 B.施工總進(jìn)度計劃C.分部分項工程進(jìn)度計劃 D.單位工程施工進(jìn)度計劃40、 下列網(wǎng)絡(luò)計劃中, 是主要適用于大中型工程建設(shè)項目,用來解決工程進(jìn)度中的綜合平衡問題。A.有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃 B.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 'C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 D.多級網(wǎng)絡(luò)計劃 XX、41、 在工作面允許和資源有保證的前提下,專業(yè)工作隊提前插入施工,可以'A.使流水施工工期延長 B.使總工期延長 人#>'C.縮短流水施工工期 D.縮短總工期42、 某分部工程組織無節(jié)奏流水施工,如果甲和乙、乙和丙施工過程之間流水步距分別為5天和3天,丙施工過程的作業(yè)時間為12天,則該分部工程的工期為 天。、A.8B.12C.14D.20 M/43、 能夠證明網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道計劃先進(jìn)的主要特征是網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系。Z通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機動時間網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整44、 當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,應(yīng)將它們的 作為壓縮對象。A.直接費用率之和最小者B.直接費用率和間接費用率之和最小者C.間接費用率之和最大者D.組合直接費用率最大者45、 資源優(yōu)化的目的是通過改變 ,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。A.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 B.關(guān)鍵工作的開始時間和完成時間C.工作的持續(xù)時間 D.工作的開始時間和完成時間46、 ISO質(zhì)量管理體系運行中,體系要素管理到位的前提和保證是 o管理體系的適時管理管理體系的行為到位管理體系的適中控制管理體系的識別能力47、 在施工單位提交的下列報審表、報驗表中,專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后,總監(jiān)理工程師還應(yīng)簽署審核意見的是 oA.分包單位資格報審表施工控制測量成果報驗表分項工程質(zhì)量報驗表工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表48、 工程施工工期應(yīng)自 中載明的開工日期起計算。工程開工報審表施工組織設(shè)計報審表TOC\o"1-5"\h\z施工控制測量成果報驗表 『工程開工令 ]//^49、 在混凝土礦物摻合料中,不能改善混凝土工作性的活性粉體材料是 o硅灰 、礦渣粉 ■ 'c.硅粉 犬*、粉煤灰50、 下列可能導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的因素中,屬于施工管理不到位的是C/7超常低價中標(biāo)內(nèi)力分析有誤 MX圖紙未經(jīng)會審 XJGx盲目套用圖紙 7二、多項選擇題 A/y1、 設(shè)計概算是指在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,根據(jù)設(shè)計要求對工程造價進(jìn)行的概略計算,它是設(shè)計文件的組成部分。設(shè)計概算分為三級概算,包括 oA.采暖工程概算 B.照明工程概算 C.單位工程概算D.單項工程綜合概算E.建設(shè)項目總概算2、 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有 的特點。A.強制性B.)無償性 C.權(quán)威性 D.綜合性 E.合法性3、 建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在 的方面。A.經(jīng)濟性B.安全性 C.權(quán)威性 D.無償性 E.耐久性4、 監(jiān)理土程師對參與擬建工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格檢查時,重點檢查其 是否與擬建工程相符。A.注冊時間 B.注冊單位C.注冊證書的有效性D.簽字權(quán)的級別 E.資格證書考取時間5、 建設(shè)單位均應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程勘察單位承擔(dān)勘察業(yè)務(wù)工作,委托可采用 等方式。A.直接指派 B.直接委托 C.競選委托D.公開招標(biāo)E.邀請招標(biāo)6、 勘察階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的要點為 。A.協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位B.勘察工作方案審查和控制后期服務(wù)質(zhì)量保證 D.進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量勘察文件的質(zhì)量控制7、 見證取樣是指對工程項目使用的 的檢查實施見證。A.構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣 B.材料C.半成品 D.工序活動效果 E.成品TOC\o"1-5"\h\z8、 為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙和工程特點,應(yīng)組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,設(shè)計交底的內(nèi)容包括 oA.設(shè)計依據(jù)及參數(shù)B.設(shè)計意圖 C.施工圖設(shè)計文件總體介紹設(shè)計計算方法 E.特殊的工藝要求9、 作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制中,級配管理質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容包括 。 'A.拌和原材料的質(zhì)量控制 B.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料工程材料質(zhì)量記錄 D.材料配合比的審查 . '現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 人#>'10、 設(shè)備制造前的質(zhì)量控制工作有 oA.明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.審查設(shè)備制造的工藝方案檢驗計劃和檢驗要求的審查 D.對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查不合格零件的處置11、 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按 等進(jìn)行劃分。A.樓層B.施工段 C.主要工種D.材料/E.變形縫12、 建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)包括 。A.檢驗批B.分部工程C.單位工程.D.觀感質(zhì)量E.分項工程13、 設(shè)備運到安裝現(xiàn)場后,要進(jìn)行開箱檢查, 應(yīng)派代表參加。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C「質(zhì)檢部門?監(jiān)理單位E.勘察單位14、 質(zhì)量事故處理施工過程中建筑材料及構(gòu)(配)件保證資料嚴(yán)重缺乏,或?qū)z查驗收結(jié)果各參與單位有爭議時,常見的檢驗工作有、7。A.混凝土鉆芯取樣B.混凝土墻表面輕微麻面抹灰 C.結(jié)構(gòu)荷載試驗超聲波檢測焊接E.池、罐、箱柜工程的滲漏檢驗15、 設(shè)備工器具購置費由 組成。A.設(shè)備原價、B.設(shè)備成套公司服務(wù)費C.工器具原價D.專用設(shè)備費E.運雜費16、 要有效地控制項目投資,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,其中從經(jīng)濟上采取的措施包括 。A.重視設(shè)計多方案選擇 B.采取節(jié)約投資的獎勵措施C.嚴(yán)格審核各項費用支出D.明確項目投資控制者及其任務(wù)動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值17、 在建筑安裝工程造價中,屬于措施費的有 。二次搬運費B.環(huán)境保護(hù)費C.社會保障費D.施工機械使用費E.稅金18、 下列鋼筋力學(xué)性能指標(biāo)中,屬于拉伸試驗檢驗指標(biāo)的有 o屈服強度伸長率抗拉強度可焊性能TOC\o"1-5"\h\z彎曲性能 —19、 項目監(jiān)理機構(gòu)對關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站時,主要職責(zé)有 。 v/^檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況 '現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位的施工方案執(zhí)行情況 乂*、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 ■ '現(xiàn)場監(jiān)督施工單位技術(shù)交底核查進(jìn)場材料采購管理制度20、 對于施工單位提交的設(shè)備采購方案,項目監(jiān)理機構(gòu)審查的內(nèi)容有」二。a.采購的基本原則依據(jù)的設(shè)計圖紙 M X采購合同條款依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和驗收程序山東省建設(shè)監(jiān)理人員中級水平考試模擬試題(第二套)TOC\o"1-5"\h\z-、單項選擇題 .1、 施工階段施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程可從不同角度來劃分,下列不正確的是 oA.按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分B.按物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分按工程項目施工層次劃分 D.按工程項目施工順序劃分2、 見證取樣的頻率和數(shù)量,包括在承包單位自檢范圍內(nèi),一般所占比例為 oA.30%>B.40%C.20%D.50%3、 進(jìn)行工程設(shè)計和審核設(shè)計的主要依據(jù)是 oA.設(shè)計綱要B.設(shè)計方案C.施工方案D.項目建議書4、 建設(shè)決策、設(shè)計、材料、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)等直接或間接地影響工程項目質(zhì)量,這主要體現(xiàn)了工程質(zhì)量的 特點。A.質(zhì)量波動大B.終檢的局限性C.影響因素多D.質(zhì)量隱蔽性5、 不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目投資效果,而且還關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的
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