管理學(xué)考試單選含答案

管理學(xué)考試單選含答案一、選擇題（單選）1.由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為（）[單選題]*A．管理就是決策。B．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干。C．管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(正確答案)D．管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作。2.非正式組織的行為標(biāo)準(zhǔn)是（）[單選題]*A.效率邏輯B.任務(wù)邏輯C.目標(biāo)邏輯D.感情邏輯(正確答案)3.下列決策哪一種更傾向于程序化決策?（）[單選題]*A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.多元化經(jīng)營C.企業(yè)合并D.原材料訂購(正確答案)4.“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點?（）[單選題]*A．泰羅B．法約爾C．韋伯D．西蒙(正確答案)5.某企業(yè)打算開發(fā)一種新產(chǎn)品，預(yù)計該產(chǎn)品未來市場銷路可能有三種自然狀態(tài):銷路好，銷路一般，銷路較差。各種自然狀態(tài)的概率不知道。現(xiàn)有兩個方案可供選擇，即自行開發(fā)和購買專利。預(yù)計這兩個方案在上述三種自然狀態(tài)下的損益值為:方案銷路好銷路一般銷路較差自行開發(fā)500300100購買專利800500-100用后悔值法判斷選擇的結(jié)果應(yīng)是（）。[單選題]*A.自行開發(fā)B.購買專利(正確答案)6.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑娬{(diào)（）的重要性。[單選題]*A．預(yù)防B．預(yù)測C．組織D．計劃(正確答案)7.汪力是一家民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因?（）[單選題]*A.該公司在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)。B.該公司在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題。C.該公司的組織層次設(shè)計過多。D.該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則。(正確答案)8.馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻是提出了（）。[單選題]*A.理想的行政組織體系理論(正確答案)B.人際關(guān)系學(xué)說C.X－Y理論D.管理方格論9.人際溝通中會受到各種“噪音干擾”的影響，這里所指的“噪音干擾”可能來自于:（）[單選題]*A．溝通的全過程(正確答案)B．信息傳遞過程C．信息解碼過程D．信息編碼過程10.當(dāng)人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為:（）[單選題]*A．雙因素理論B．效用理論C．公平理論(正確答案)D．強化理論11.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門?（）[單選題]*A.職能B.產(chǎn)品C.地區(qū)(正確答案)D.矩陣結(jié)構(gòu)12.根據(jù)期望理論，對被激勵對象產(chǎn)生最大激勵力量的情況是（）[單選題]*A.期望值低，效價也低B.期望值低，效價高C.期望值高，效價也高(正確答案)D.期望值高，效價低13.在會議進行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進程，于是，在有人舉手要發(fā)言時便無視他們的舉動，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（）。[單選題]*A.正強化B.負強化C.自然消退(正確答案)D.懲罰14.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（）[單選題]*A.需要與他人配合完成組織目標(biāo);B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作;C.需要對自己的工作成果負責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)(正確答案)15.科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理的中心問題是（）。[單選題]*A．提高勞動生產(chǎn)率(正確答案)B．提高工人的勞動積極性C．制定科學(xué)的作業(yè)方法D．工作標(biāo)準(zhǔn)化16.以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋（）[單選題]*A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B.窮人很少參加排場講究的社交活動C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(正確答案)D.一個生理需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作17.某企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)一種新產(chǎn)品，有兩個方案供選擇。一個方案是為了降低風(fēng)險，建議使用臨時性設(shè)備。另一個方案是一步到位，進行長期性投資。如果在這個決策中，決策者知道兩個方案的初期投資額;產(chǎn)品銷售有暢銷、不暢銷和銷不出去三種可能;以及在每種可能的情況下，這兩個方案的獲利的情況。根據(jù)以上信息，你認為這個決策是一個什么類型的決策?加入何種信息后該決策將變成一個風(fēng)險性決策?（）[單選題]*A．確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量B.本身就是風(fēng)險性決策，不需要加其他信息C.不確定性決策，三種市場前景出現(xiàn)的預(yù)期概率(正確答案)D.戰(zhàn)略決策，企業(yè)預(yù)期的市場份額18.行為科學(xué)個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。[單選題]*A．因人設(shè)職B．因事設(shè)職C．量才使用(正確答案)D．因才施教19.你手下的一位雇員不斷給你招惹麻煩。她一直沒精打采的，只有在你不斷監(jiān)督下才勉強完成任務(wù)。然而，最近你感到她發(fā)生了變化。她的工作表現(xiàn)改變了，你也越來越少提醒她按時完成任務(wù)。她甚至還提出了改進其工作績效的若干建議。此時，你應(yīng)當(dāng)如何做?（）[單選題]*A.繼續(xù)指導(dǎo)和嚴(yán)密監(jiān)督她的工作B.繼續(xù)監(jiān)督她的工作，但聽取她的建議并且采納那些合理的建議(正確答案)C.采納她的建議，并支持她的想法D.讓她對自己的工作承擔(dān)起責(zé)任20.以下對于領(lǐng)導(dǎo)方式的論述中哪個是正確的?（）[單選題]*A．不同的組織結(jié)構(gòu)需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，例如在縱向結(jié)構(gòu)中傾向采用較獨裁的領(lǐng)導(dǎo)方式，而在扁平結(jié)構(gòu)中使用較民主的領(lǐng)導(dǎo)方式。(正確答案)B．一般來說，技術(shù)水平高的企業(yè)往往采取較為專制的領(lǐng)導(dǎo)方式，反之，則采用較為民主和參與的領(lǐng)導(dǎo)方式。C．無論企業(yè)的目標(biāo)怎樣發(fā)生變化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、方式應(yīng)盡量保持穩(wěn)定不變，以穩(wěn)定企業(yè)的工作環(huán)境和員工的態(tài)度。D．領(lǐng)導(dǎo)方式與企業(yè)所處的外部環(huán)境沒有太大的關(guān)系，故領(lǐng)導(dǎo)者決定其領(lǐng)導(dǎo)方式時不必考慮環(huán)境因素對企業(yè)的影響。21.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦?一種辦法是灌溉，以彌補天不下雨的不足。另一種辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是:（）[單選題]*A.糾正偏差和調(diào)整計劃(正確答案)B.調(diào)整計劃和糾正偏差。C.反饋控制和前饋控制D.前饋控制和反饋控制。22.俗話說:“一山難容二虎”、“一條船不能有二個船長”，從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認為哪一種最恰當(dāng)?（）[單選題]*A．在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。B．對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)核心。(正確答案)C．一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。D．組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂。23.深層的企業(yè)文化是指（）[單選題]*A.廠容廠貌B.職工風(fēng)貌C.組織體中廣大員工共同的意識形態(tài)(正確答案)D.產(chǎn)品形象24.如果較低一級做出的決策事關(guān)重大，影響面廣，就可以認為分權(quán)程度相反，如果下級做出的決策無關(guān)緊要，則分權(quán)程度較。（）[單選題]*A.低、高B.高、低(正確答案)C.高、高D.低、低25.控制活動過程中，管理人員所在的部門、所處的管理層次不同，實施控制的主要任務(wù)也不盡相同。一般來說，（）主要從事例行的、程序性的控制活動。[單選題]*A．高層管理人員B．中層和基層管理人員(正確答案)C．重點部門管理人員D．科研部門管理人員26.有人認為“一個繁忙的管理者往往不是一個好的管理者”，對于這種看法，你如何評價?（）[單選題]*A．這種看法有一定的正確性，因此管理者的工作重點應(yīng)該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙。(正確答案)B．這種看法不對，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)該很繁忙。C．這種看法不對，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬緒的事務(wù)性的工作，當(dāng)然會很繁忙。D．這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無為而治”的管理者。27.長期計劃往往是（）[單選題]*A.戰(zhàn)略性計劃(正確答案)B.戰(zhàn)術(shù)性計劃C.年度計劃D.綜合計劃28.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的關(guān)鍵件要素是:（）[單選題]*A．傳遞者、接收者、信息渠道B．發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容C．發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容(正確答案)D．發(fā)送者、傳遞者、接收者29.現(xiàn)有兩個所需代價相同的投資方案。第一方案:若成功可獲利100萬元，而失敗則損失10萬元;第二方案:若成功可獲利1100萬元，而失敗則損失1010萬元。如果這兩個方案實施時失敗的可能性都是50%，則你同意下面（）種觀點。[單選題]*A.由于這兩個方案都有50%的失敗可能，所以均不可能獲利B.第二方案成功時可獲利1100萬元，由此可見第二方案要比第一方案好C.這兩個方案的獲利期望值都是45萬元，所以這兩個方案沒什么差別D.綜合考慮獲利期望與經(jīng)營風(fēng)險，可知:第二方案優(yōu)于第一方案(正確答案)30.“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要:（）[單選題]*A.預(yù)先控制(正確答案)B.實時控制C.反饋控制D.前饋控制。31.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使于廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?（）。[單選題]*A.個人影響權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.A和C(正確答案)32．組織設(shè)計的根本目的是保證（）。[單選題]*A.人人有事做B.職務(wù)設(shè)計C.報酬設(shè)計D.事事有人做(正確答案)33．在強化理論中，如果一個人是以被威脅的方式而增加了行為的頻率，可以認為是（）的結(jié)果。[單選題]*A.正強化B.負強化(正確答案)C.消退D.增強物的作用34．在當(dāng)前飛速變化的市場環(huán)境中，人們常常會感到“計劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計劃是否還有必要，對此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是:（）[單選題]*A.堅持計劃工作的必要性，批判懷疑論者B.“趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計劃C.如果形勢變化快，可僅僅制定短期計劃D.變化的環(huán)境，更傾向于指導(dǎo)性計劃和短期計劃(正確答案)35．古人云:“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的（）。[單選題]*A.計劃職能(正確答案)B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能36.你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么?（）。[單選題]*A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.不確定型決策(正確答案)D.冒險決策37.有人說，教師不是管理者，但也有人不同意此觀點，正確的觀點是（）。[單選題]*A．教師是管理者，因為在教學(xué)過程中同樣要行使計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的職能B．教師不是管理者，因為教師沒有下屬(正確答案)C．教師是管理者，因為教師的工作是為實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的，是一種管理工作D．教師不是管理者，因為沒有行政級別而只有職稱的高低38.為了消除腐敗，廉潔清正，某部門除了大力提倡工作人員要嚴(yán)格自律之外，還一直實行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級以上的干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法可以認為是一種（）。[單選題]*A．反饋控制B．前饋控制(正確答案)C．現(xiàn)場控制D．間接控制39.某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)。盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的作風(fēng)最接近于（）。[單選題]*A．1.1貧乏型B．1.9鄉(xiāng)村俱樂部型C．9.1任務(wù)型(正確答案)D．9.9戰(zhàn)斗集體型40.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則?（）。[單選題]*A．權(quán)責(zé)對等原則B．統(tǒng)一指揮原則(正確答案)C．集權(quán)化原則D．職務(wù)提高、職能分散原則41.某地2元福利彩券銷售時經(jīng)常出現(xiàn)人潮洶涌的現(xiàn)象，如果用期望理論對此事進行解釋，最合理的可能是下面哪項?（）。[單選題]*A．能有一個機會對社會有所回報，是許多人所渴望的B．期望概率雖然低，但許多人還是想碰碰運氣C．效價太高了，以致許多人忘記了概率的問題(正確答案)D．由于綜合的激發(fā)力量受到了媒體宣傳的影響，所以已經(jīng)偏離正常的規(guī)律42.（）不是企業(yè)對員工的責(zé)任。[單選題]*A．積極尋找途徑參與各種社會活動(正確答案)B．定期或不定期培訓(xùn)員工C．營造一個良好的工作環(huán)節(jié)D．推行民主管理43.下列關(guān)于組織文化的說法中不正確的是（）。[單選題]*