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本文格式為Word版,下載可任意編輯——小學教育教學工作匯報材料教導(dǎo)教學工作匯報材料我校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,以提高教學質(zhì)量為中心,以確保安好穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質(zhì)量,在學校全體教職工的共同努力下,各項工作齊頭并進,教導(dǎo)教學取得良好的勞績。
主要勞績:
一、安好工作扎實有效,未展現(xiàn)任何安好事故。
二、教導(dǎo)教學效果逐步提高。
三、科研興校的空氣已建立,我校去年三個縣級微課通過評審驗收并獲得縣三等獎。
主要做法:
一、建章立制,模范常規(guī)管理。
完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導(dǎo),模范教師的教學行為,提高教師的教學水平;
建立了“周五例會制”:每周五下午4點鐘全體教職工召開例會,總結(jié)本周工作,查擺遇到的問題,議論解決的方法,同時布置下周工作,將任務(wù)細化到天,落實到人。
二、深入班級,強化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。
學校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入課堂,加強課堂教學的指導(dǎo),聽課必反應(yīng)。教學常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;
“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細,對察覺的問題舉行實時的處理,對好的提出表揚,對差的舉行批評,并限期改正。
三、關(guān)注薄弱學科,抓課堂教學實效。
提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學,提防過程管理,關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學科。并把聽課結(jié)果作為對教師考評的依據(jù)之一。概括程序如下:
①隨機進課堂,主要聽新授課,不聽示范課、表演課;
②當堂抓檢測,主要查課堂教學實效,查學生對根基學識的掌管處境;
③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。
四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學質(zhì)量檢測。
本學期,學校根據(jù)聯(lián)給的安置推行六年級月考,首先,畢業(yè)班實行月考,考后實時召開教學質(zhì)量分析會,會前有提綱,會上有交流,會后有總結(jié)。其次,獎優(yōu)罰劣,對月考勞績優(yōu)勝的教師舉行表彰賞賜,對月考落后的教師舉行個別談話,令其定出奮斗目標,拿出提升措施。第三,統(tǒng)一組織期中考試,考后實時召開座談會,組織教師交流教學管理閱歷,分析存在的問題,共同找尋解決問題的手段,寫好卷面分析。第四,全校教師根據(jù)個人教學實際抓單元測試,實時反應(yīng)教學疏漏,查找出存在的缺乏,并將試卷存檔備查,警示今后的教學工作。
五、實行單項評比,創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境。堅持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標準、定時限、定責任人;
四有即:有反應(yīng)、有總結(jié)、有評比、有通報;
根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好細致的記錄,在月工作匯報會上舉行分析總結(jié),表揚先進,弘揚正氣。這樣,強化了競爭空氣,無論單位還是個人,形成了事爭一流,人爭先進的良好局面。
六、狠抓安好教導(dǎo)。學校根據(jù)上級的安置,結(jié)合本校概括實際,在本期主要抓好了嚴禁學生下河塘堰洗澡,留神交通安好和食品衛(wèi)生安好教導(dǎo)。更加是防溺水教導(dǎo),做到了每位家長一份宣傳資料、每個學生一份簽名。
主要問題:
由于宏大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們?nèi)〉昧它c滴勞績,但也存在諸多缺乏,主要表現(xiàn)在:一是學校地處偏僻,不逢場、不通客車,教師的觀念和教導(dǎo)教學理念與先進學校存在較大差距,教師的愛崗敬業(yè)的意識還有所欠缺。二是由于學生人數(shù)少,公用經(jīng)費缺乏,學校圖書、儀器不能得志教導(dǎo)教學需要。三是教師缺乏團隊意識,教學方法陳舊,課堂教學效果不夢想。
針對以上缺乏,我們擬采取的措施有:一是加結(jié)合“兩個創(chuàng)辦年”對教師舉行愛崗敬業(yè)教導(dǎo);
二是向上爭取資金,向內(nèi)儉約開支,努力提升學校教導(dǎo)教學儀器設(shè)備設(shè)施,為教導(dǎo)教學供給必要的保證;
三是抓校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長;
抓學生的養(yǎng)成教導(dǎo),提高學生的綜合素養(yǎng)
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