現(xiàn)場管理與星級評價-新

現(xiàn)場管理與星級評價-新

PDCA

領(lǐng)導(dǎo)作用（50

1.高層領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義有深刻理解。2.高層領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展要求，對“一心”

3.高層領(lǐng)導(dǎo)能夠墓于對現(xiàn)場管理的認識和企業(yè)發(fā)展需要，明確現(xiàn)場的定位，并1.企業(yè)在推動現(xiàn)場管理工作過程中，能夠通過各種形式，將現(xiàn)場管理的價值和2.企業(yè)建立系統(tǒng)化的機制，識別并明確現(xiàn)場管理工作所需資源，根據(jù)現(xiàn)場管理1.在高層領(lǐng)導(dǎo)的積極動下，企業(yè)內(nèi)各層次員工能夠結(jié)合自身工作，對現(xiàn)場管理2.企業(yè)內(nèi)部形成了常態(tài)化的現(xiàn)場持續(xù)改善機制。3.關(guān)注顧客、減少浪貨、提高效率成為企業(yè)文化的重要組成部分。

戰(zhàn)略秉承（30

1.企業(yè)能夠根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，對現(xiàn)場進行明確定位。2．企業(yè)能夠根據(jù)現(xiàn)場的定位，提出對現(xiàn)場管理的具體要求。1.企業(yè)能夠采用系統(tǒng)化的方法，將對現(xiàn)場管理的要求展開為與之相對應(yīng)的現(xiàn)場1.企業(yè)現(xiàn)場層次的關(guān)捷績效指標(biāo)，能夠有效支撐相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。2.有充分的資料證實，現(xiàn)場員工能夠深刻理解崗位工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之

組織保證（20

1.企業(yè)能夠根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場的特征，建立現(xiàn)場管理推進和協(xié)調(diào)的機制。2.企業(yè)能夠明確更層次員工在推動現(xiàn)場管理工作中的職責(zé)和任務(wù)。

1.企業(yè)建立明確的制定和規(guī)范，確?，F(xiàn)場管理推進機制能夠在提升現(xiàn)場管理水2.企業(yè)能夠根據(jù)現(xiàn)場管理工作推進的需要，匹配必要的資金、人力、制度等資1.有充分的資料證實，企業(yè)建立的現(xiàn)場管理進和協(xié)調(diào)機制，有效的推動了企業(yè)2.有充分的資料證實，企業(yè)建立的現(xiàn)場管理激勵和授權(quán)制度，有效的激發(fā)了各

員工素質(zhì)（50

員工意識（25

1.企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)場員工的特征進行系統(tǒng)分析，針對員工特點，設(shè)計相應(yīng)的員工

員工技能（25

1.企業(yè)能夠建立系統(tǒng)的員工技能分析體系，根據(jù)工作崗位的要求，確定不同層2.企業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)體系能夠涵蓋到培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)資源配置、1.有充分的資料證實，現(xiàn)場員工的素質(zhì)夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求，員工技能夠達2.在現(xiàn)場形成了良好的學(xué)習(xí)和自我提升氛圍。

過程策劃（150

過程要求的確定（50

1.能夠明確現(xiàn)場的內(nèi)外部顧客。2.能夠采用系統(tǒng)化的方法，分析出內(nèi)外部顧客的明確需求。3.能夠?qū)?nèi)外部顧客的需求，轉(zhuǎn)化為與之相對應(yīng)的現(xiàn)場管理各項活動的要求。4.根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，建立相應(yīng)的現(xiàn)場管理指標(biāo)。

2.企業(yè)能夠通過適當(dāng)?shù)念A(yù)測模型，評估顧客需求的波動3.企業(yè)能夠根據(jù)產(chǎn)品需求的發(fā)展，評估并測算對于現(xiàn)場管理資源的需求情況。1.現(xiàn)場能夠形成系統(tǒng)的管理指標(biāo)體系，相關(guān)數(shù)據(jù)可以直接反映過程運行和產(chǎn)品2.企業(yè)能夠根據(jù)顧客需求的變動情況，及時調(diào)整現(xiàn)場管理的要求，確保實現(xiàn)企

過程設(shè)計（100

2.過程設(shè)計流程能夠涵蓋到生產(chǎn)組織方式選擇、現(xiàn)場布局、作業(yè)組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)1.在過程設(shè)計時，能夠確定相應(yīng)質(zhì)量管理工具的運用時機和運用方法。2.有充分的資料和數(shù)據(jù)能夠證實，過程設(shè)計的輸出可以滿足現(xiàn)場管理的要求。

過程控制（350

過程實施（250

和目視化管理（20

1.能夠理解

2.能夠建立系統(tǒng)的

1.能夠結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場特點，建立清晰的現(xiàn)場

2.能夠?qū)?/p>

1.現(xiàn)場員工通過

現(xiàn)場作業(yè)人員管理（40

1.現(xiàn)場中各工作崗位的要求清晰、明確。2.現(xiàn)場員工的技能與崗位要求相匹配。3.現(xiàn)場的作業(yè)組織目標(biāo)清晰、具體。1.根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)組織架構(gòu)的特點，建立系統(tǒng)的現(xiàn)場員工日常管理制度。2.現(xiàn)場員工的管理績效標(biāo)準(zhǔn)清晰、明確。3.現(xiàn)場員工能夠積極參與到日常管理和改進工作中。

1.有充分的資料證實，現(xiàn)場的員工管理機制促進了員工的技能不斷提升。2.有充分的資料證實，員工素質(zhì)技能的提高促進了現(xiàn)場作業(yè)效率、質(zhì)量和靈活3.有充分的資料證實，現(xiàn)場員工技能素質(zhì)在本行業(yè)具有競爭力?，F(xiàn)場文件管理（20

1.能夠根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場需要，建立現(xiàn)場作業(yè)文件清單。

2．能夠建立完善的現(xiàn)場文件管理流程。1.現(xiàn)場的作業(yè)文件能夠涵蓋到現(xiàn)場的各項作業(yè)和管理活動。

3.能夠建立系統(tǒng)的監(jiān)督機制，確保各項作業(yè)文件在現(xiàn)場得到有效執(zhí)行。設(shè)備管理（40

1.能夠建立完整的現(xiàn)場設(shè)備清單。2.企業(yè)能夠根據(jù)設(shè)備的運行特征，制定設(shè)備分類、分級的標(biāo)準(zhǔn)。3.能夠根據(jù)設(shè)備的類別，建立系統(tǒng)的設(shè)備點檢和設(shè)備維護機制。1.能夠建立完善的設(shè)備信息和設(shè)備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。2.能夠通過設(shè)備運行數(shù)據(jù)(MTTR、MTBF、OEE)等分析設(shè)備狀態(tài)。3.能夠建立系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)和故障分析系統(tǒng)，并將分析結(jié)果作為設(shè)備點檢、維1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，通過設(shè)備點檢和預(yù)防性維護等方法，促進了設(shè)備2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，設(shè)備點檢、維修、維護等設(shè)備管理的質(zhì)量和效率過程質(zhì)重控制（40

1.能夠根據(jù)產(chǎn)品制造工藝的特點，建立系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查方案。2.能夠根據(jù)生產(chǎn)過程特點，系統(tǒng)識別出影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要管理要素，并策劃1.能夠根據(jù)現(xiàn)場的關(guān)捷質(zhì)量影響因素，建立系統(tǒng)的關(guān)鍵過程質(zhì)量數(shù)據(jù)收集和分2.能夠根據(jù)現(xiàn)場過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征，正確選擇并使用統(tǒng)計過程控制方法，對1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，過程質(zhì)量控制方法能夠有效識別過程異常，并及2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場員工能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量深刻理解，現(xiàn)場原材料和在制品管理（20

1.能夠根據(jù)生產(chǎn)過程的要求，在現(xiàn)場建立完整的原材料、在制品和庫存清單。2.能夠系統(tǒng)識別影響現(xiàn)場庫存儲備的相關(guān)因素。3.能夠根據(jù)庫存儲備的要求，明確現(xiàn)場原材料、在制品和成品控制的要求。1.能夠根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的要求，建立系統(tǒng)的現(xiàn)場物料配送流程。2.能夠通過建立完善的現(xiàn)場物料和庫存管理系統(tǒng)，監(jiān)控現(xiàn)場物料的使用和流轉(zhuǎn)1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場的物料供給能夠及時、準(zhǔn)確的滿足生產(chǎn)過程生產(chǎn)計劃管理（40

3.能夠建立系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃制定流程。1.能夠建立系統(tǒng)的流程，將作業(yè)計劃分解為現(xiàn)場工作崗位的工作計劃。2.能夠建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，實時監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)計劃的履行情況。3.能夠建立系統(tǒng)的流程，監(jiān)控并分析生產(chǎn)資源與作業(yè)計劃的匹配情況。1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場的生產(chǎn)資源能夠得到高效利用，并且實現(xiàn)均2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，生產(chǎn)計劃控制系統(tǒng)能夠指揮現(xiàn)場作業(yè)滿足顧客變安全與環(huán)境管理（20

1.能夠參照環(huán)境管理體系（GB/T24001

2.能夠根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的特點，建立完善的安全問題預(yù)防和監(jiān)督機制。3.能夠建立完整的現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素清單。4.現(xiàn)場的危險點和防護措施清晰醒目。5.現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境能滿足法律法規(guī)的要求。1.現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)計能夠符合人因工效學(xué)。2.現(xiàn)場員工能夠積極參與到安全和環(huán)境管理活動中。1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，通過采取必要的措施，現(xiàn)場危險點的風(fēng)險等級持2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場的污染排放、能源消耗等持續(xù)改善。資源利用（10

1.能夠建立完整的現(xiàn)場能源消耗清單。2.能夠建立完整的現(xiàn)場廢棄物清單。3.能夠建立完善的系統(tǒng)，監(jiān)控能源消耗水平和廢棄物產(chǎn)出量。1.能夠根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的特征，不斷優(yōu)化能源使用。2.能夠根據(jù)廢棄物的特征，優(yōu)化處理流程，增強廢棄物的循環(huán)利用水平。1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，通過工藝優(yōu)化、能源循環(huán)利用等方式，不斷提升2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，通過技術(shù)改進，不斷提升材料的利用效率，降低

過程測量與監(jiān)控（100

1.能夠建立系統(tǒng)的現(xiàn)場管理活動監(jiān)測流程，明確關(guān)鍵控制點、測量手段、測量2.能夠明確監(jiān)控過程中，各階段的責(zé)任人和責(zé)任部門。1.能夠根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的特征，賦予現(xiàn)場員工相應(yīng)的監(jiān)控職責(zé)。2.能夠建立完善的系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確地收集、分析、傳遞和保存過程監(jiān)控的數(shù)

2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，過程監(jiān)控數(shù)據(jù)和信息有效的運用到了日常管理的

過程改進與創(chuàng)新（100

1.能夠建立系統(tǒng)的現(xiàn)場管理改進流程。2.能夠根據(jù)現(xiàn)場管理過程的特點，明確各類改進項目的系統(tǒng)化改進方法。1.現(xiàn)場員工能掌握必要的改進方法，積極參與到現(xiàn)場管理改進活動中。2.能夠系統(tǒng)的識別出現(xiàn)場管理改進時機。1.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場能夠從質(zhì)量、效率、成本、交期、安全等多2.有充分的資料和數(shù)據(jù)證實，現(xiàn)場管理改進創(chuàng)新的質(zhì)量和效率不斷提升。

1.各項管理結(jié)果穩(wěn)定，呈現(xiàn)出明顯的改進趨勢。2.關(guān)鍵績效結(jié)果能夠成為本行業(yè)的標(biāo)桿。

質(zhì)量（40

1.