15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件

領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略清華大學(xué)王傳利領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略清華大學(xué)王傳利領(lǐng)導(dǎo)、謀略與智慧的定位領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)治：義理與暴力領(lǐng)導(dǎo)與管理：戰(zhàn)略與事務(wù)未來與現(xiàn)狀英雄與梟雄：規(guī)則與權(quán)術(shù)豪杰與凡夫：戰(zhàn)略與小技領(lǐng)導(dǎo)、謀略與智慧的定位領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)治：義理與暴力

主要內(nèi)容一化知成智二處世之策三謀事之略四浩然氣度主要內(nèi)容一化知成智

一化知成智一化知成智

學(xué)識、讀書西哈努克：二戰(zhàn)以來缺少政治家的原因是，理論水平不夠。偉人愛學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代社會需要理論武裝的專家型人物學(xué)習(xí)型組織。學(xué)識、讀書西哈努克：二戰(zhàn)學(xué)者求真。決策者求美。見識——學(xué)問學(xué)識——知識知識——科學(xué)科學(xué)——技術(shù)

學(xué)而習(xí)學(xué)者求真。決策者求美。學(xué)而習(xí)

學(xué)而思學(xué)而不思則罔知識——智慧（悟）智慧——謀略學(xué)而思15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件學(xué)而用智慧——勇——謀略小謀略——詭計(jì)大謀略——戰(zhàn)略謀略——謀道——境界真理：讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。學(xué)而用智慧——勇——謀略學(xué)者與政治家思維差異1953年毛澤東在政協(xié)會議上與梁漱溟發(fā)生爭論兩種思維方式的沖突學(xué)者與政治家思維差異1953年毛澤東在政協(xié)會議上與梁漱溟發(fā)生政治家謀“道”，謀生者謀“生”工——匠（木匠）技——術(shù)（能或巧）

謀——士（呂不韋孔明）道——家（馬克思孔子）政治家謀“道”，謀生者謀“生”工——匠（木匠）知情意統(tǒng)一知融情意情感：無情未必真豪杰。有血有肉。意志：政治是意志的角力。成功者堅(jiān)強(qiáng)知情意統(tǒng)一知融情意知——情知——情15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件情——意意志力：信仰與境界意志四要素：自覺、果斷、自制和頑強(qiáng)。目標(biāo)明確，勇往直前情——意意志力：信仰與境界二處世之策二處世之策

處世方式的中西差別西方圣人教人向外發(fā)展，力圖優(yōu)越物質(zhì)、科技、事功文明，見人欲流行。東方圣人教人向內(nèi)發(fā)展，力達(dá)優(yōu)越精神、理性和道德境界，見天理流行。處世方式的中西差別西方圣人教人向外發(fā)展，中國式處世原理達(dá)觀態(tài)度：

成固不喜，敗亦無憂做人的藝術(shù)境界：真誠儒雅恬淡莊重道化中國式處世原理達(dá)觀態(tài)度：成固不喜，敗虛己原理：虛受坦游執(zhí)中致和：中道之用15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件守闕妙用：知足知止，凡事不求圓滿明哲韜隱：知進(jìn)知退，不隨風(fēng)漂浮守闕妙用：知足知止，凡事不求圓滿

高風(fēng)亮節(jié)：名利得失高風(fēng)亮節(jié)：名利得失三謀事之略三謀事之略之一：加減辯證法之二：巧選著眼點(diǎn)之三：凝聚人心的思想文化之四：師出有名，輿論先行之五：高瞻遠(yuǎn)矚系統(tǒng)全局思維之六：大多數(shù)原則之七：謀勢布勢任勢造勢之八：長治久安于憂患之九：勤能謹(jǐn)慎之十：公明廉威之一：加減辯證法之一：多做加法，不做減法之一：多做加法，不做減法評價前輩：中蘇改革前奏的比較評價前輩：中蘇改革前奏的比較15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件之二：巧選著眼點(diǎn)，以點(diǎn)帶面區(qū)分目標(biāo)與著眼點(diǎn)積小勝為大勝之二：巧選著眼點(diǎn)，以點(diǎn)帶面區(qū)分目標(biāo)與著眼點(diǎn)15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件毛澤東與鄧小平毛澤東革命：自農(nóng)村始鄧小平建設(shè)：漸進(jìn)改革臺灣統(tǒng)一：先易后難毛澤東與鄧小平15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件之三：凝聚人心的思想基礎(chǔ)科學(xué)解釋風(fēng)水儒學(xué)與孔子思想政治工作是一切工作的生命線之三：凝聚人心的思想基礎(chǔ)科學(xué)解釋風(fēng)水紅軍是一支執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)朱德陳毅毛澤東九月來信古田會議紅軍是一支執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)朱德陳毅毛澤東從三灣改編到古田會議決議官兵平等。支部建在連上批判單純軍事思想。紅軍任務(wù)：宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾建立政權(quán)政治信仰在井岡山艱苦奮斗中的作用從三灣改編到古田會議決議延安整風(fēng)與馬克思主義中國化延安整風(fēng)與馬克思主義中國化軍魂英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊(duì)都有著它自己的傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊(duì)組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在。軍魂英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是

凝聚團(tuán)結(jié)他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。凝聚團(tuán)結(jié)他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳之四，師出有名，輿論先行得道多助，動員群眾昭告天下，爭取民眾申明理義，凝聚人心武裝保衛(wèi)蘇聯(lián)長征：北上抗日潰退成為進(jìn)軍之四，師出有名，輿論先行得道多助，動員群眾15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件抗美援朝：保家衛(wèi)國解放戰(zhàn)爭：保衛(wèi)勝利果實(shí)進(jìn)軍新疆：屯墾戍邊原子彈實(shí)驗(yàn)：為了和平西部大開發(fā)：山川秀美現(xiàn)代化：中華民族復(fù)興工具價值與終極價值性抗美援朝：保家衛(wèi)國

合法性輿論基礎(chǔ)1974年的四屆人大的斗爭人才難得“四人幫”1978年：你辦事，我放心合法性輿論基礎(chǔ)1974年的四屆人之五：高瞻遠(yuǎn)矚全局系統(tǒng)思維不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一隅

淵博學(xué)養(yǎng)，洞悉大勢大局；深謀遠(yuǎn)慮，強(qiáng)大的預(yù)見力洞察力之五：高瞻遠(yuǎn)矚全局系統(tǒng)思維通曉古今中外大變局，成為統(tǒng)帥。預(yù)見事物的發(fā)展趨勢，成為導(dǎo)師。把握發(fā)展的走向，成為舵手引導(dǎo)時代潮流吸引和帶領(lǐng)群眾前行，成為領(lǐng)袖。通曉古今中外大變局，成為統(tǒng)帥。關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵決策1950年抗美援朝要飯還要有根打狗棒.三年自然災(zāi)害時期，毛澤東沒有動搖發(fā)展尖端技術(shù)和武器的決心。三線決策：1964年一、二、三線戰(zhàn)略布局。攀枝花搞不起來，毛澤東睡不好覺。1970年上馬運(yùn)十。關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵決策1950年抗美援朝延安整風(fēng)小不忍則亂大謀，全局思維不爭一時一地取勝。謹(jǐn)慎處理與王明的關(guān)系。遵義會議沒有解決政治路線問題。新黨員多，王明路線仍然大有市場.抗戰(zhàn)間隙延安整風(fēng)1937年12月會議上毛澤東成為少數(shù)派1937年12月會議上毛澤東成為少數(shù)派1938年9月六中全會，毛澤東發(fā)表《論新階段》首先提馬克思主義中國化命題，教條主義必須休息。1938年9月六中全會，毛澤東發(fā)表《論新階段》首先提馬克思主15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件修養(yǎng)之六：團(tuán)結(jié)最大多數(shù)修養(yǎng)之六：團(tuán)結(jié)最大多數(shù)不及格：沒有獲得群眾的支持執(zhí)政黨是階級集團(tuán)，但是成為執(zhí)政黨后，從事的是為社會大多數(shù)人的公共服務(wù)事業(yè)。糟糕的政策為少數(shù)人，權(quán)貴階層出現(xiàn)，是政權(quán)走下坡路的征候。孔二小姐。孤星冷月，枯海片云不及格：沒有獲得群眾的支持執(zhí)政黨是階級集團(tuán)，但是成為執(zhí)政黨后

王安石張靈甫李真王安石與曾鞏：能容于物，物能容矣寡眾—74師失敗的原因驕橫的河北第一秘王安石張靈甫李真

何為勇者，何為智者滄海橫流，方顯英雄本色收拾殘局強(qiáng)取豪奪失人心何為勇者，何為智者滄海橫流，方顯英雄本色及格：獲得人民群眾的支持和擁護(hù)好政策是為大多數(shù)人服務(wù)的?！盀槿嗣穹?wù)”。及格：獲得人民群眾的支持和擁護(hù)好政策是為大多數(shù)人服務(wù)的。良好：獲得中間力量的擁戴中間力量往往是決定斗爭成敗的關(guān)鍵。共產(chǎn)黨與國民黨斗爭時，善于爭取中間力量。1949年新政協(xié)會議召開時，民主黨派群賢畢至。良好：獲得中間力量的擁戴中間力量往往是決定斗爭成敗的關(guān)鍵。

國民黨對異己以及中間力量的態(tài)度蔣介石：我們殺人太少了。軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺民主派被關(guān)殺共產(chǎn)黨被殺：江姐。教授被殺：李公仆、聞一多、費(fèi)鞏?？谷盏膰顸h被殺：楊虎誠、小蘿卜頭。國民黨對異己以及中間力量的態(tài)度蔣介石：我們殺人太少了。軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺宋慶齡宋慶齡

李立三和張聞天

共產(chǎn)黨內(nèi)“左”傾路線對中間勢力的態(tài)度1930年9月1日，應(yīng)堅(jiān)決反對富農(nóng)中間勢力是最危險的敵人。在野黨是“國民黨的工具與走狗”（紅旗周報第42期1932年5月30日），成為革命發(fā)展的“主要障礙物”?！抖窢帯?932年8月12日李立三和張聞天共產(chǎn)黨內(nèi)“左”傾路線對中間

毛澤東的策略與方針毛澤東的態(tài)度：把統(tǒng)一戰(zhàn)線政策上升到黨的三大法寶的地步。在二十年代，毛澤東的中國社會各階級的分析。毛澤東的策略與方針毛澤東的態(tài)度：把統(tǒng)一優(yōu)秀：敵對力量不反對功德林戰(zhàn)犯和皇帝的改造特務(wù)頭子沈醉的故事普京獲得的擁護(hù)程度較高的原因，是一個十分有意思的話題。優(yōu)秀：敵對力量不反對功德林戰(zhàn)犯和皇帝的改造提高協(xié)調(diào)力團(tuán)結(jié)同志對手時間和空間上的相對性尋找共同利益，化解非主要矛盾劉備與孫權(quán)聯(lián)合。毛澤東與蔣介石的聯(lián)合抗日。國際舞臺上沒有永遠(yuǎn)的朋友。中國美國在七十年代的聯(lián)手。提高協(xié)調(diào)力團(tuán)結(jié)同志對手時間和空間上的相對性之七：善于謀勢巧于布局凡人君之所以為君者，勢也。（管子）明于盛衰之道，通于成敗之?dāng)?shù)，審于治亂之勢，達(dá)于用舍之宜，然后臨機(jī)而不惑，見疑而能斷。態(tài)勢。是故勢理者，雖委之而不亂；勢亂者，雖勤之而不治。之七：善于謀勢巧于布局凡人君之所以為君者，勢也。（管子）勢說察勢權(quán)勢勢力謀勢布勢任勢造態(tài)巧用內(nèi)外勢術(shù)勢不可分勢說察勢布勢

新中國對外關(guān)系沿革50年代新中國“一邊倒”方針，獲得蘇聯(lián)援助60年代的中蘇交惡70年代的中美建交80年代的中美蘇三方關(guān)系緩和

大國較量，謀局布陣新中國對外關(guān)系沿革50年代新中國“一邊倒”方針，獲1970年10月1日，毛澤東邀請斯諾參加國慶典禮。同年12月18日，毛澤東會見斯諾時表示：“如果尼克松愿意來，我愿意和他談”。1972年2月22日《人民日報》第一版。1970年10月1日，毛澤東邀請斯諾參加國慶典禮。同年12月鄧小平副總理于１９７９年１月２８日至２月４日應(yīng)卡特總統(tǒng)的邀請對美國進(jìn)行正式友好訪問。

鄧小平副總理于１９７９年１月２８日至２月４日應(yīng)卡特總統(tǒng)的邀請之七：長治久安于憂患安全與發(fā)展：透析國家發(fā)展的雙重視角對民族國家有強(qiáng)烈的責(zé)任心之七：長治久安于憂患之九：勤能謹(jǐn)慎勤：努力做事，兢兢業(yè)業(yè)慎：謹(jǐn)慎處世，不事張揚(yáng)之九：勤能謹(jǐn)慎勤：努力做事，兢兢業(yè)業(yè)

勤與能勤與能紀(jì)律與執(zhí)行力周公最是一個好善服善之人。毛主席離不開他，他更離不開毛主席，因?yàn)樗翘焐牡诙咽帧Ｔ趦?nèi)政外交上毛主席一切的方針政策，他最能心領(lǐng)神會，只須一點(diǎn)，他就明白?！菏?976年2月31日紀(jì)律與執(zhí)行力周公最是一個好

紀(jì)律與執(zhí)行力人物比較：羅章龍張國燾王明周恩來毛澤東鄧小平

中國與西方不同的政治運(yùn)行環(huán)境紀(jì)律與執(zhí)行力人物比較15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件我們黨和國家高級領(lǐng)導(dǎo)人的個人性格要穩(wěn)健。我希望中央政治局常委會的集體領(lǐng)導(dǎo)班子在做重大決定的時候要注意到這個問題。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對一個雞毛蒜皮具體事件的批示。但國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的批示算是哪一條法律？我們黨和國家高級領(lǐng)導(dǎo)人的個人性格要穩(wěn)健。我希望中央政治局常委紀(jì)律與執(zhí)行力解放思想與實(shí)事求是政策與策略是黨的生命紀(jì)律與執(zhí)行力解放思想與實(shí)事求是謹(jǐn)慎形勢不利于自己時的高招呂端大事不糊涂“面帶豬相，心頭撩亮”謹(jǐn)慎形勢不利于自己時

善于藏拙，待機(jī)而動康熙與鰲拜《孫子兵法》：假癡不癲善于藏拙，待機(jī)而動康熙與鰲拜領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的辯證法霸氣傲氣骨氣謙虛內(nèi)斂領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的辯證法鄧小平：韜光養(yǎng)晦江澤民:二十年戰(zhàn)略機(jī)遇期胡錦濤：和平發(fā)展鄧小平：韜光養(yǎng)晦之十：公生明廉生威之十：公生明廉生威公：公正公道以服眾廉：無私才無畏公：公正公道以服眾公與廉公與廉15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件四浩然氣度四浩然氣度演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略清華大學(xué)王傳利領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略清華大學(xué)王傳利領(lǐng)導(dǎo)、謀略與智慧的定位領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)治：義理與暴力領(lǐng)導(dǎo)與管理：戰(zhàn)略與事務(wù)未來與現(xiàn)狀英雄與梟雄：規(guī)則與權(quán)術(shù)豪杰與凡夫：戰(zhàn)略與小技領(lǐng)導(dǎo)、謀略與智慧的定位領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)治：義理與暴力

主要內(nèi)容一化知成智二處世之策三謀事之略四浩然氣度主要內(nèi)容一化知成智

一化知成智一化知成智

學(xué)識、讀書西哈努克：二戰(zhàn)以來缺少政治家的原因是，理論水平不夠。偉人愛學(xué)習(xí)。現(xiàn)代社會需要理論武裝的專家型人物學(xué)習(xí)型組織。學(xué)識、讀書西哈努克：二戰(zhàn)學(xué)者求真。決策者求美。見識——學(xué)問學(xué)識——知識知識——科學(xué)科學(xué)——技術(shù)

學(xué)而習(xí)學(xué)者求真。決策者求美。學(xué)而習(xí)

學(xué)而思學(xué)而不思則罔知識——智慧（悟）智慧——謀略學(xué)而思15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件學(xué)而用智慧——勇——謀略小謀略——詭計(jì)大謀略——戰(zhàn)略謀略——謀道——境界真理：讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。學(xué)而用智慧——勇——謀略學(xué)者與政治家思維差異1953年毛澤東在政協(xié)會議上與梁漱溟發(fā)生爭論兩種思維方式的沖突學(xué)者與政治家思維差異1953年毛澤東在政協(xié)會議上與梁漱溟發(fā)生政治家謀“道”，謀生者謀“生”工——匠（木匠）技——術(shù)（能或巧）

謀——士（呂不韋孔明）道——家（馬克思孔子）政治家謀“道”，謀生者謀“生”工——匠（木匠）知情意統(tǒng)一知融情意情感：無情未必真豪杰。有血有肉。意志：政治是意志的角力。成功者堅(jiān)強(qiáng)知情意統(tǒng)一知融情意知——情知——情15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件情——意意志力：信仰與境界意志四要素：自覺、果斷、自制和頑強(qiáng)。目標(biāo)明確，勇往直前情——意意志力：信仰與境界二處世之策二處世之策

處世方式的中西差別西方圣人教人向外發(fā)展，力圖優(yōu)越物質(zhì)、科技、事功文明，見人欲流行。東方圣人教人向內(nèi)發(fā)展，力達(dá)優(yōu)越精神、理性和道德境界，見天理流行。處世方式的中西差別西方圣人教人向外發(fā)展，中國式處世原理達(dá)觀態(tài)度：

成固不喜，敗亦無憂做人的藝術(shù)境界：真誠儒雅恬淡莊重道化中國式處世原理達(dá)觀態(tài)度：成固不喜，敗虛己原理：虛受坦游執(zhí)中致和：中道之用15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件守闕妙用：知足知止，凡事不求圓滿明哲韜隱：知進(jìn)知退，不隨風(fēng)漂浮守闕妙用：知足知止，凡事不求圓滿

高風(fēng)亮節(jié)：名利得失高風(fēng)亮節(jié)：名利得失三謀事之略三謀事之略之一：加減辯證法之二：巧選著眼點(diǎn)之三：凝聚人心的思想文化之四：師出有名，輿論先行之五：高瞻遠(yuǎn)矚系統(tǒng)全局思維之六：大多數(shù)原則之七：謀勢布勢任勢造勢之八：長治久安于憂患之九：勤能謹(jǐn)慎之十：公明廉威之一：加減辯證法之一：多做加法，不做減法之一：多做加法，不做減法評價前輩：中蘇改革前奏的比較評價前輩：中蘇改革前奏的比較15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件之二：巧選著眼點(diǎn)，以點(diǎn)帶面區(qū)分目標(biāo)與著眼點(diǎn)積小勝為大勝之二：巧選著眼點(diǎn)，以點(diǎn)帶面區(qū)分目標(biāo)與著眼點(diǎn)15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件毛澤東與鄧小平毛澤東革命：自農(nóng)村始鄧小平建設(shè)：漸進(jìn)改革臺灣統(tǒng)一：先易后難毛澤東與鄧小平15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件之三：凝聚人心的思想基礎(chǔ)科學(xué)解釋風(fēng)水儒學(xué)與孔子思想政治工作是一切工作的生命線之三：凝聚人心的思想基礎(chǔ)科學(xué)解釋風(fēng)水紅軍是一支執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)朱德陳毅毛澤東九月來信古田會議紅軍是一支執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)朱德陳毅毛澤東從三灣改編到古田會議決議官兵平等。支部建在連上批判單純軍事思想。紅軍任務(wù)：宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾建立政權(quán)政治信仰在井岡山艱苦奮斗中的作用從三灣改編到古田會議決議延安整風(fēng)與馬克思主義中國化延安整風(fēng)與馬克思主義中國化軍魂英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊(duì)都有著它自己的傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊(duì)組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在。軍魂英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是

凝聚團(tuán)結(jié)他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。凝聚團(tuán)結(jié)他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳之四，師出有名，輿論先行得道多助，動員群眾昭告天下，爭取民眾申明理義，凝聚人心武裝保衛(wèi)蘇聯(lián)長征：北上抗日潰退成為進(jìn)軍之四，師出有名，輿論先行得道多助，動員群眾15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件抗美援朝：保家衛(wèi)國解放戰(zhàn)爭：保衛(wèi)勝利果實(shí)進(jìn)軍新疆：屯墾戍邊原子彈實(shí)驗(yàn)：為了和平西部大開發(fā)：山川秀美現(xiàn)代化：中華民族復(fù)興工具價值與終極價值性抗美援朝：保家衛(wèi)國

合法性輿論基礎(chǔ)1974年的四屆人大的斗爭人才難得“四人幫”1978年：你辦事，我放心合法性輿論基礎(chǔ)1974年的四屆人之五：高瞻遠(yuǎn)矚全局系統(tǒng)思維不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一隅

淵博學(xué)養(yǎng)，洞悉大勢大局；深謀遠(yuǎn)慮，強(qiáng)大的預(yù)見力洞察力之五：高瞻遠(yuǎn)矚全局系統(tǒng)思維通曉古今中外大變局，成為統(tǒng)帥。預(yù)見事物的發(fā)展趨勢，成為導(dǎo)師。把握發(fā)展的走向，成為舵手引導(dǎo)時代潮流吸引和帶領(lǐng)群眾前行，成為領(lǐng)袖。通曉古今中外大變局，成為統(tǒng)帥。關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵決策1950年抗美援朝要飯還要有根打狗棒.三年自然災(zāi)害時期，毛澤東沒有動搖發(fā)展尖端技術(shù)和武器的決心。三線決策：1964年一、二、三線戰(zhàn)略布局。攀枝花搞不起來，毛澤東睡不好覺。1970年上馬運(yùn)十。關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵決策1950年抗美援朝延安整風(fēng)小不忍則亂大謀，全局思維不爭一時一地取勝。謹(jǐn)慎處理與王明的關(guān)系。遵義會議沒有解決政治路線問題。新黨員多，王明路線仍然大有市場.抗戰(zhàn)間隙延安整風(fēng)1937年12月會議上毛澤東成為少數(shù)派1937年12月會議上毛澤東成為少數(shù)派1938年9月六中全會，毛澤東發(fā)表《論新階段》首先提馬克思主義中國化命題，教條主義必須休息。1938年9月六中全會，毛澤東發(fā)表《論新階段》首先提馬克思主15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件15號下午領(lǐng)導(dǎo)智慧與謀略課件修養(yǎng)之六：團(tuán)結(jié)最大多數(shù)修養(yǎng)之六：團(tuán)結(jié)最大多數(shù)不及格：沒有獲得群眾的支持執(zhí)政黨是階級集團(tuán)，但是成為執(zhí)政黨后，從事的是為社會大多數(shù)人的公共服務(wù)事業(yè)。糟糕的政策為少數(shù)人，權(quán)貴階層出現(xiàn)，是政權(quán)走下坡路的征候?？锥〗恪９滦抢湓?，枯海片云不及格：沒有獲得群眾的支持執(zhí)政黨是階級集團(tuán)，但是成為執(zhí)政黨后

王安石張靈甫李真王安石與曾鞏：能容于物，物能容矣寡眾—74師失敗的原因驕橫的河北第一秘王安石張靈甫李真

何為勇者，何為智者滄海橫流，方顯英雄本色收拾殘局強(qiáng)取豪奪失人心何為勇者，何為智者滄海橫流，方顯英雄本色及格：獲得人民群眾的支持和擁護(hù)好政策是為大多數(shù)人服務(wù)的?！盀槿嗣穹?wù)”。及格：獲得人民群眾的支持和擁護(hù)好政策是為大多數(shù)人服務(wù)的。良好：獲得中間力量的擁戴中間力量往往是決定斗爭成敗的關(guān)鍵。共產(chǎn)黨與國民黨斗爭時，善于爭取中間力量。1949年新政協(xié)會議召開時，民主黨派群賢畢至。良好：獲得中間力量的擁戴中間力量往往是決定斗爭成敗的關(guān)鍵。

國民黨對異己以及中間力量的態(tài)度蔣介石：我們殺人太少了。軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺民主派被關(guān)殺共產(chǎn)黨被殺：江姐。教授被殺：李公仆、聞一多、費(fèi)鞏。抗日的國民黨被殺：楊虎誠、小蘿卜頭。國民黨對異己以及中間力量的態(tài)度蔣介石：我們殺人太少了。軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺軍統(tǒng)，中統(tǒng)：殺宋慶齡宋慶齡

李立三和張聞天

共產(chǎn)黨內(nèi)“左”傾路線對中間勢力的態(tài)度1930年9月1日，應(yīng)堅(jiān)決反對富農(nóng)中間勢力是最危險的敵人。在野黨是“國民黨的工具與走狗”（紅旗周報第42期1932年5月30日），成為革命發(fā)展的“主要障礙物”?！抖窢帯?932年8月12日李立三和張聞天共產(chǎn)黨內(nèi)“左”傾路線對中間

毛澤東的策略與方針毛澤東的態(tài)度：把統(tǒng)一戰(zhàn)線政策上升到黨的三大法寶的地步。在二十年代，毛澤東的中國社會各階級的分析。毛澤東的策略與方針毛澤東的態(tài)度：把統(tǒng)一優(yōu)秀：敵對力量不反對功德林戰(zhàn)犯和皇帝的改造特務(wù)頭子沈醉的故事普京獲得的擁護(hù)程度較高的原因，是一個十分有意思的話題。優(yōu)秀：敵對力量不反對功德林戰(zhàn)犯和皇帝的改造提高協(xié)調(diào)力團(tuán)結(jié)同志對手時間和空間上的相對性尋找共同利益，化解非主要矛盾劉備與孫權(quán)聯(lián)合。毛澤東與蔣介石的聯(lián)合抗日。國際舞臺上沒有永遠(yuǎn)的朋友。中國美國在七十年代的聯(lián)手。提高協(xié)調(diào)力團(tuán)結(jié)同志對手時間和空間上的相對性之七：善于謀勢巧于布局凡人君之所以為君者，勢也。（管子）明于盛衰之道，通于成敗之?dāng)?shù)，審于治亂之勢，達(dá)于用舍之宜，然后臨機(jī)而不惑，見疑而能斷。態(tài)勢。是故勢理者，雖委之而不亂；勢亂者，雖勤之而不治。之七：善于謀勢巧于布局凡人君之所以為君者，勢也。（管子）勢說察勢權(quán)勢勢力謀勢布勢任勢造態(tài)巧用內(nèi)外勢術(shù)勢不可分勢說察勢布勢

新中國對外關(guān)系沿革50年代新中國“一邊倒”方針，獲得蘇聯(lián)援助60年代的中蘇交惡70年代的中美建交80年代的中美蘇三方關(guān)系緩和

大國較量，謀局布陣新中國對外關(guān)系沿革50年代新中國“一邊倒”方針，獲1970年10月1日，毛澤東邀請斯諾參加國慶典禮。同年12月18日，毛澤東會見斯諾時表示：“如果尼克松愿意來，我愿意和他談”。1972年2月22日《人民日報》第一版。1970年10月1日，毛澤東邀請斯諾參加國慶典禮。同年