9月份工作計(jì)劃.正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE109月份工作計(jì)劃.正文第一篇：9月份工作計(jì)劃.9月份工作計(jì)劃一、準(zhǔn)備迎新工作。制定出迎新過程中的有關(guān)制度和方案：交通工程系學(xué)生會(huì)迎新工作人員考核辦法為進(jìn)一步完善交通工程系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)，確保迎新工作的安全、順利、有效的開展和進(jìn)行，我系監(jiān)察部特結(jié)合我系學(xué)生會(huì)自身實(shí)際情況，制定迎新工作人員考核辦法。1.在迎新過程中，所有迎新人員在接到任務(wù)后，須在通知的規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)到達(dá)，任何人不得以各種理由和借口推辭，遲到或拒不執(zhí)行任務(wù)。2.各處主要負(fù)責(zé)人要以身作則，作好任務(wù)的安排和實(shí)施，同時(shí)筆錄該處的工作記錄和人員流動(dòng)情況，確保迎新工作的有序進(jìn)行。3.工作人員到崗后一律履行活動(dòng)簽到制度，對(duì)拒不履行者監(jiān)察部將視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處分。4.在崗期間，各處負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，確保所有人員手機(jī)24小時(shí)暢通。無特殊情況，任何人不得請(qǐng)假及擅自離職，對(duì)需暫時(shí)離崗者需找該處負(fù)責(zé)人簽字，且在監(jiān)察部備案后方可生效離崗。5.迎新過程中，各工作人員有向新生宣傳學(xué)生會(huì)的義務(wù)，同時(shí)要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，不得向新生做出有損學(xué)生會(huì)的舉措。6.在崗期間，不得從事任何與工作無關(guān)的商業(yè)性活動(dòng)，接待學(xué)生及家長時(shí)要井然有序，嚴(yán)格遵循學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度。7.工作人員不得出現(xiàn)其他不合規(guī)定的事情。8.監(jiān)察部在迎新期間將進(jìn)行不定時(shí)的抽查，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述行為之一者，將依據(jù)《學(xué)生干部管理?xiàng)l例》分別給予會(huì)內(nèi)通告，批評(píng)和書面通報(bào)之處分。此辦法自公布之日起開始施行，解釋權(quán)歸交通工程系學(xué)生會(huì)監(jiān)察部。交通工程系學(xué)生會(huì)監(jiān)察部20XX-9-3二、準(zhǔn)備招新工作。新生入學(xué)開始做宣傳，新干事的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)察部以后的發(fā)展，希望能吸收到一些有潛質(zhì)的新生力量到監(jiān)察部，為以后的工作做好人才方面的準(zhǔn)備。要求新干事必須有高度的責(zé)任感和大局意識(shí)、嚴(yán)明的紀(jì)律意識(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，不怕苦不怕累。招新后，整個(gè)部門進(jìn)行一次培訓(xùn)。首先，用一周時(shí)間讓新干事相互熟悉對(duì)方；其次，要求新干事在三周時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握監(jiān)察部的工作流程和具體細(xì)節(jié)，并能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)。交通工程系學(xué)生會(huì)監(jiān)察部20XX-9-3第二篇：9月份工作計(jì)劃吳莊收費(fèi)站丙班九月份工作計(jì)劃為使丙班工作正常有序開展，順利達(dá)成各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求及相關(guān)計(jì)劃安排，現(xiàn)將九月份工作做出計(jì)劃如下：一、保安全，強(qiáng)化安全意識(shí)本月工作中，我班組將結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件、制度匯編、安全生產(chǎn)手冊(cè)、百問百答等對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)全方面，多角度的系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在宣貫相關(guān)文件精神的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。本月我班依舊選擇以會(huì)代培的方式進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓員工能夠有更深的感觸，更深的理解。再次，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)工作小組作用，嚴(yán)格落實(shí)每日A、B級(jí)維護(hù)和檢查制度，明確分工，責(zé)任到人。二、尋差距，找不足，全面提升班員業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平，是員工日常工作的重中之重，是收費(fèi)工作能否按部就班、正常開展的基礎(chǔ)。如何提升員工的業(yè)務(wù)水平，如何減少或避免員工的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，是我們需要考慮和解決的問題。我們每月將會(huì)統(tǒng)計(jì)員工的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，匯總列表，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題會(huì)上讓大家知曉，深刻的尋找自身與他人的不足。比如說，本月錯(cuò)賬、廢票、無效擊鍵較多，在下月中如何減少或避免，是員工們需要考慮的問題。在堵漏增收工作方面，我班將加大核查力度，提高各崗人員工作責(zé)任心，做到對(duì)臨界車型“逢車必查”的同時(shí)，對(duì)以往較為薄弱的貨車車型改判進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。前期將匯總可能存在貨車車型改判的站點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表，發(fā)放到人。對(duì)于假冒綠通中超限、不合法裝載、超高的車輛，對(duì)于假冒免費(fèi)、假冒軍警車輛的車輛、對(duì)于貨車甩掛和電子支付作弊的車輛，都要加大查驗(yàn)和打擊力度，從根源上讓駕駛員打消偷逃通行費(fèi)的行為。三、用真、用誠、用熱情，打造良好的微笑服務(wù)工作氛圍提升班組微笑服務(wù)水平，一直是我班組各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，如何改變現(xiàn)有的制式化的微笑服務(wù)、如何讓員工能夠用真、用誠、用熱情的服務(wù)為廣大司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是班組需要考慮和解決的問題。結(jié)合近幾次的第三方考核和管理處的考核結(jié)果可知，目前扣分項(xiàng)最多的就是微笑真誠度，很多員工都存在這個(gè)問題，所占分值比例也較大。為此，我們也只能通過培訓(xùn)的方式來提高員工的微笑真誠度和服務(wù)熱情度。四、全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)班組提高在推進(jìn)班組家文化建設(shè)方面，我班在本月工作中，將根據(jù)相關(guān)要求，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。在經(jīng)過前期班組檔案資料的整理，班員要及時(shí)總結(jié)內(nèi)業(yè)整理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組每個(gè)成員作用，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。在接下來的工作中，班組將根據(jù)管理處有關(guān)班組家文化建設(shè)相關(guān)工作安排，做好班組建設(shè)工作。第三篇：9月份工作計(jì)劃9月份工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)一、主要工作1、龍?jiān)绰糜味燃俅逭衅感聠T工（招聘會(huì)、發(fā)宣傳頁）2、龍?jiān)绰糜味燃俅迦藛T、入職、離職、檔案的管理。員工轉(zhuǎn)正、合同的簽訂以及檔案的建立。3、對(duì)度假村在職員工制度、崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4、規(guī)劃旅游度假村營銷部的成立、實(shí)施營銷方案。（安排營銷部：做幾場(chǎng)企業(yè)宣傳、發(fā)單頁等。迎接黃金周到來）5、旅游度假村物資倉庫管理部的成立，實(shí)施專人采購、專人倉庫管理、做好固定資產(chǎn)、消耗品的出入庫、登記工作。6、公司網(wǎng)站更新。二、一般工作7、熟悉公司的人員、環(huán)境及規(guī)章制度。8、旅游度假村3A級(jí)景區(qū)的申報(bào)。為10月份景區(qū)活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。（揚(yáng)經(jīng)理負(fù)責(zé)）9、公司三個(gè)網(wǎng)站的重新排版、更新。10、制定、修改適合公司目前需要的各項(xiàng)管理制度，逐步推進(jìn)江南農(nóng)業(yè)科技園：人、財(cái)、物的程序化管理。11、要求：農(nóng)場(chǎng)要做好過年前要上市的各種蔬菜、水果、的種植計(jì)劃和實(shí)施方案。其它類型產(chǎn)品的開發(fā)及準(zhǔn)備工作。（需要領(lǐng)導(dǎo)支持）12、總經(jīng)理交代的其它工作。需要的辦公設(shè)備及經(jīng)費(fèi)1、電腦6臺(tái)（總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、房務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、物資倉管員）（大概費(fèi)用小計(jì)：18000元）2、辦公場(chǎng)地、辦公桌椅、交通班車。3、工作筆記本20XX工作用筆2盒、計(jì)算器4個(gè)、優(yōu)盤4個(gè)、訂書機(jī)2個(gè)、工作安排白板1個(gè)、鐵皮柜2個(gè)、指紋考勤機(jī)1臺(tái)、（大概費(fèi)用小計(jì)：3000元）4、招聘網(wǎng)站：年包括：現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種。A、安慶招聘網(wǎng)（年費(fèi)用小計(jì)：2500元）。B、新安人才招聘網(wǎng)（年費(fèi)用小計(jì)：2500元）。C、開發(fā)區(qū)招聘網(wǎng)。（年費(fèi)用小計(jì)：2500元）D、安慶就業(yè)網(wǎng)。5、文件夾10個(gè)、檔案盒50個(gè)（大概費(fèi)用小計(jì)：20XX）6、第四篇：9月份工作計(jì)劃9月份工作計(jì)劃王利時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來公司將近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我進(jìn)步很快，又是一個(gè)新的月份開始了，對(duì)于我和各項(xiàng)工作來說都是一個(gè)嶄新的開始，凡事預(yù)則立，所以我覺得寫一份月工作計(jì)劃是一個(gè)好的開始。一、市場(chǎng)分析9月份正是高級(jí)項(xiàng)目管理師的招生旺季，近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，不斷帶動(dòng)了高級(jí)項(xiàng)目管理師的持續(xù)增長幅度，根據(jù)以上情況分析，我做出下述工作規(guī)劃。二，工作規(guī)劃1、預(yù)達(dá)到的銷售業(yè)績：高級(jí)項(xiàng)目管理師完成6個(gè)。2、主要手段：A、提高自身素質(zhì)。B、不斷學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高話述質(zhì)量。C、對(duì)自己每天進(jìn)行激勵(lì)措施和方案。D、每天晚上進(jìn)行一天工作反省，自查自省。E、多渠道廣泛地收集高級(jí)項(xiàng)目師方面的資料，并做初步分析后進(jìn)行分類，在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)高級(jí)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流，與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)溝通，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。F、在互動(dòng)的過程中，鎖定有意向的學(xué)員，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在學(xué)員對(duì)我們機(jī)構(gòu)有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談，在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到“知己知彼”，對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。G、一周一小結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。H、對(duì)所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣，但不能低三下氣。給學(xué)員一個(gè)正規(guī)的形象，為公司樹立更好的威望。I、學(xué)員遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓學(xué)員相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。J、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能?？傊?，9月份，我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí)，穩(wěn)中求進(jìn)、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。并在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。第五篇：9月份工作計(jì)劃九月份工作計(jì)劃一、活動(dòng)背景為了促進(jìn)大學(xué)生樂觀良好心態(tài)的形成，電影學(xué)院開展了一次以“促進(jìn)良好素質(zhì)”為主題的拓展訓(xùn)練，為了讓參與者了解“成長七彩路”，也為今后在各班更好更全面地推廣洪戰(zhàn)輝老師的七種精神打下基礎(chǔ)。同時(shí)也為了讓參與者釋放生活壓力，調(diào)節(jié)心理平衡；認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心；提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)；強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心；學(xué)會(huì)更好地與他人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境；完善人格，培養(yǎng)勇氣、毅力、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價(jià)值觀。二、活動(dòng)主題樂觀陽光三、活動(dòng)目的本次活動(dòng)的目的在于幫助同學(xué)消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便達(dá)到活動(dòng)的具體目的、使學(xué)生們能將素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的收獲遷移到學(xué)習(xí)、生活中去，以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)獲勝的隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)、促進(jìn)班內(nèi)、院內(nèi)同學(xué)的友情，相互學(xué)習(xí)。四、活動(dòng)內(nèi)容按照訓(xùn)練流程順利開展，首先團(tuán)隊(duì)打造,紅旗飄飄，分隊(duì),具體分隊(duì)視人數(shù)定、各隊(duì)推薦或自薦隊(duì)長、副隊(duì)長各一名、唱隊(duì)歌。要求歌詞有新意，進(jìn)行曲速度，簡短、取隊(duì)名，要求有代表意義，有內(nèi)涵、定口號(hào)，文字簡煉、朗朗上口，具有震撼力。拓展培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育灌輸式培訓(xùn)，在培訓(xùn)方式上有很大的區(qū)別，在培訓(xùn)效果上也相去甚遠(yuǎn)！拓展培訓(xùn)是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，是通過體