2023年黨員違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書違規(guī)宴請(qǐng)的檢討書違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書

第2023年黨員違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書違規(guī)宴請(qǐng)的檢討書違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書

2023年黨員違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書違規(guī)宴請(qǐng)的檢討書違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

對(duì)于月日下午，我在工作時(shí)間打臺(tái)球被紀(jì)委查處一事，感到深深的內(nèi)疚和悔恨。

當(dāng)天下午5點(diǎn)半，我在上班時(shí)間離開(kāi)工作崗位，從事和本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，被前來(lái)檢查的市紀(jì)委工作組發(fā)現(xiàn)。檢查時(shí)的視頻經(jīng)電視臺(tái)播出、微信圈的轉(zhuǎn)發(fā)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，對(duì)我們單位、我們系統(tǒng)造成了惡劣影響，相關(guān)同事因我受到牽連，我感到十分抱歉，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一聲：對(duì)不起。(鞠躬)

事情發(fā)生后，我的心情一直很沉重，不停反思、深刻檢討自己所犯下的錯(cuò)誤。造成這樣嚴(yán)重的后果，主要有以下原因：

1、政治覺(jué)悟低。后，黨和國(guó)家提出八項(xiàng)規(guī)定，大力轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。我們是效勞性單位，局里屢次組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)精神，時(shí)刻敲打我們。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我卻沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把八項(xiàng)規(guī)定放在心上，落到實(shí)處，不僅覺(jué)得離自己很遙遠(yuǎn)，還迎風(fēng)作案，與黨的要求相違背。從這一點(diǎn)上說(shuō)，我不是一名合格的共產(chǎn)黨員。

2、紀(jì)律性不強(qiáng)。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，如果紀(jì)律規(guī)定都不遵守，就成為空話。我沒(méi)有遵守黨的要求，沒(méi)有遵守局里的規(guī)定，沒(méi)有將規(guī)章制度刻在心中，做事前，沒(méi)有考慮自己的行為是不是與制度相違背，才會(huì)犯下今天的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

3、存在僥幸心理。當(dāng)天下午3點(diǎn)鐘，紀(jì)委檢查組已經(jīng)來(lái)到我們單位進(jìn)行一次突擊檢查，我想當(dāng)然的認(rèn)為：今天已經(jīng)來(lái)過(guò)一次，應(yīng)該不會(huì)再來(lái)了。再說(shuō)全市那么多單位，不可能光盯住咱們一家啊，時(shí)間已經(jīng)5點(diǎn)半了，接近下班時(shí)間了，不會(huì)有事的正是有了這種僥幸心理，放松了警惕，做出了違規(guī)的事情。

歸根到底，還是我沒(méi)有認(rèn)識(shí)到為人民效勞的工作本質(zhì)，對(duì)自己要求不嚴(yán)。即使沒(méi)有紀(jì)委的監(jiān)督與檢查，我也應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，履行好自己的崗位職責(zé)，對(duì)得起局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。在工作時(shí)間內(nèi)，恪盡職守，循規(guī)蹈矩，出滿勤，干滿點(diǎn)，不脫離崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

經(jīng)過(guò)這次事情，我充分認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，我為我的行為感到懊悔，也對(duì)給我局帶來(lái)了的不好影響感到愧疚。我必須要為我的過(guò)失負(fù)責(zé)，愿意接受該有的懲罰。這次教訓(xùn)，我將當(dāng)作極其珍貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富加以吸取，并銘記于心，時(shí)常警醒自己。

真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨，在今后的工作中，我一定端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高質(zhì)量完本錢職工作，堅(jiān)決不再犯類似錯(cuò)誤。歡送大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指正。謝謝大家。

2023年黨員違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書違規(guī)宴請(qǐng)的檢討書違反八項(xiàng)規(guī)定檢討書

集團(tuán)各單位：

為落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，集團(tuán)公司于5月30日上午由紀(jì)委書記殷松海為組長(zhǎng)、袁勇為副組長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu)，抽調(diào)紀(jì)委、人力資源部、機(jī)關(guān)總支、綜合辦公室相關(guān)人員，組成了三個(gè)檢查小組，按照地域，分別對(duì)白家口、安裝公司、三爻三個(gè)片區(qū)七個(gè)單位公用車輛使用、上下班時(shí)間、工作狀態(tài)、會(huì)議節(jié)儉及實(shí)效等四個(gè)方面進(jìn)行了不打招呼的實(shí)地暗訪檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

一、總體情況

從檢查情況看，各單位落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定總體情況比擬好，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能重視落實(shí)集團(tuán)公司陜一建黨﹝2023﹞22號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于改良工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)那么》規(guī)定的各項(xiàng)要求。集

團(tuán)安裝公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有公車四臺(tái)，建立了公車使用制度并以陜一建安﹝2023﹞18號(hào)正式發(fā)文，建立了節(jié)假日用車登記，不存在公車私用情況;除例會(huì)外的臨時(shí)會(huì)議均能縮短會(huì)議時(shí)間，文件均是雙面打印。益恒檢測(cè)現(xiàn)有公車兩臺(tái)，建立了公車使用制度，有節(jié)假日用車登記臺(tái)賬，不存在公車私用情況;除存檔文件外，其他文件均用廢紙打印。所屬九個(gè)安裝工程公司未配備公車，因此無(wú)公務(wù)用車制度及節(jié)假日用車登記。集團(tuán)二公司每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、月度例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)各一次，會(huì)議均為半天時(shí)間，所發(fā)出文件資料均能做到雙面打印;在檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有員工遲到情況;現(xiàn)有公務(wù)用車一臺(tái)，建立了公車使用制度，有節(jié)假日用車登記臺(tái)賬，未發(fā)生公車私用情況。集團(tuán)五公司現(xiàn)有公車一臺(tái)，已建立公車使用制度，未建立節(jié)假日用車登記臺(tái)賬，無(wú)公車私用情況;文件均能做到雙面打印。集團(tuán)六公司現(xiàn)有公車一臺(tái)，公車使用制度不完善，僅有崗位職責(zé)，有節(jié)假日用車登記臺(tái)賬，無(wú)公車私用情況;5月10日后會(huì)議召開(kāi)次數(shù)減少、時(shí)間縮短，且文件均能雙面打印。集團(tuán)七公司現(xiàn)有公車一臺(tái)(七座面包車)，建立了公車使用制度，有節(jié)假日用車登記臺(tái)賬，節(jié)假日封車，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，無(wú)公車私用情況;所有科室員工均能按時(shí)到崗。

二、存在的問(wèn)題

一是婚喪嫁娶報(bào)備制度基層各單位需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是五公司需要建立公務(wù)用車制度，完善節(jié)假日公務(wù)用車登記;三是局部單位員工工作期間的精神狀態(tài)和紀(jì)律還存在一些問(wèn)題，需要在今后進(jìn)行整改。

三、檢查工作紀(jì)律情況

1、第二公司接受檢查的四個(gè)科室員工均能按時(shí)到崗，不存在工作期間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、吃零食的情況。

2、第五公司接受檢查的四個(gè)科室，綜合辦公室工作人員全部在崗，財(cái)務(wù)科曹輝前往中鋼辦事，工程管理科張梓陽(yáng)請(qǐng)病假，均有請(qǐng)假手續(xù)，預(yù)決算科人員全部在崗，綜合辦公室工作期間無(wú)上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲的情況，但是有存放早點(diǎn)情況。

3、第六公司綜合辦公室、財(cái)務(wù)科工作人員全部在崗，工程管理科共兩人其中郭晨在崗，陳曉斌去林業(yè)局;接受檢查的四個(gè)科室工作人員工作期間無(wú)上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲的情況;預(yù)決算科胡瑞在工作時(shí)間吃早點(diǎn)，違反工作紀(jì)律。

4、第七公司接受檢查的四個(gè)科室除財(cái)務(wù)科趙媛在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下去工程工作外，其他工作人員均在崗;其他三個(gè)科室沒(méi)有工作期間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、吃零食的情況。

5、安裝公司機(jī)關(guān)接受檢查的四個(gè)科室工作人員均在崗，不存在工作期間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、吃零食的情況。

安裝公司所屬第二工程公司吳建平上班遲到，第四工程公司資料員封曉晨上班遲到，違反工作紀(jì)律。

益恒檢測(cè)公司接受檢查的部門綜合辦公室兩位同志休年假，手續(xù)齊全;預(yù)決算科韓勇去工程;其余在崗工作人員不存在工作期間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、吃零食的情況。

四、對(duì)違反工作紀(jì)律的處理意見(jiàn)

1、對(duì)本次檢查的單位，存在制度不完善的，希望黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)完善相關(guān)制度，制定相應(yīng)措施，建立登記臺(tái)賬。

2、對(duì)于違反工作紀(jì)律的員工，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要與本人進(jìn)行一次談話，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委。

五、總的要求

本次檢查只是分區(qū)域?qū)植繂挝贿M(jìn)行了暗訪抽查，沒(méi)接受檢查的單位要進(jìn)行一次自查和自糾，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)要完善本單位的各項(xiàng)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和整頓是八項(xiàng)規(guī)定的重要內(nèi)容之一，各單位要長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)，今后，集團(tuán)公司紀(jì)委將不定期還要組織和進(jìn)行檢查，對(duì)再次發(fā)生的同類問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。希望集團(tuán)公司各單位通過(guò)本次檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，身體力行，引以為戒，確實(shí)把糾正四風(fēng)和八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

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八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的自查報(bào)告根據(jù)省公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《****開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》的通知文件要求，**市分公司認(rèn)真按照檢查內(nèi)容，對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任

按照省公司要求，**市分公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司實(shí)施

方案，成立了****開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)工作。

二、健全制度，標(biāo)準(zhǔn)流程

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，****公司結(jié)合

工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)工作制度，先后制訂下發(fā)了《*****調(diào)查研究工作管理方法(修訂)》、《*****會(huì)議制度(修訂)》、《****關(guān)于進(jìn)一步改良工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》、《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)那么》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員到基層一線參加工作的通知》、《****接待工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，在調(diào)查研究、會(huì)議活動(dòng)、文件處理、新聞工作、厲行勤儉節(jié)約、職務(wù)消費(fèi)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)做出了具體要求和管理流程。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)

(一)調(diào)查研究方面

規(guī)定市公司班子成員每人每季度調(diào)研時(shí)間不少于20個(gè)

工作日。堅(jiān)持調(diào)研與參加經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合，深入基層最末端生產(chǎn)單元;每次調(diào)研堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，市公司班子成員調(diào)研時(shí)市公司隨行人員不超過(guò)2人，縣公司1人陪同。調(diào)研過(guò)程中，一律在食堂就餐，不安排宴請(qǐng)，不上高檔菜肴及煙酒，人數(shù)較少或不具備條件的安排份飯。

調(diào)研工作由辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調(diào)研，調(diào)研結(jié)束后及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告，業(yè)務(wù)部門撰寫調(diào)研報(bào)告并抄送辦公室，辦公室根據(jù)調(diào)研報(bào)告對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類篩選、整理匯總，通過(guò)多種渠道信息共享;調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如需督辦通過(guò)開(kāi)發(fā)的調(diào)研督辦流程系統(tǒng)，跟蹤督辦。

(二)會(huì)議、活動(dòng)方面

盡可能地減少會(huì)議數(shù)量，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議一律不開(kāi)，可采用視頻形式的會(huì)議一律不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。市公司召開(kāi)的全市綜合性會(huì)議時(shí)間不超過(guò)2天，會(huì)議代表人數(shù)不得超過(guò)150人;市公司部門召開(kāi)的全市性專業(yè)會(huì)議時(shí)間不超過(guò)1天，會(huì)議代表不得超過(guò)80人，不邀請(qǐng)無(wú)關(guān)人員參會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議申請(qǐng)審批規(guī)定，嚴(yán)格控制參會(huì)人員，嚴(yán)格控制匯報(bào)時(shí)間。

今年以來(lái)，****公司嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出，舉辦的各種會(huì)議，均按照會(huì)議經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議，經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議工作十不準(zhǔn)，大力壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)，2023年會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算比去年減少了6.9%，各類會(huì)議、活動(dòng)數(shù)量比去年同期減少了47.8%。

(三)文件處理方面

嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā);能采用簡(jiǎn)報(bào)、信息形式反映的不再發(fā)文;已通過(guò)會(huì)議部署的工作，不再印發(fā)正式文件;上級(jí)有關(guān)文件需通知有關(guān)方面執(zhí)行的，盡量采用電子郵件或加抄方式;加強(qiáng)文件起草審核把關(guān)，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。加強(qiáng)內(nèi)部信息刊物管理，重點(diǎn)反映新情況、新經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題建議，減少一般性工作情況內(nèi)容。**分公司各部門發(fā)文數(shù)量2023年1-6月份比2023年同期減少28.3%。

嚴(yán)格公文會(huì)簽時(shí)限，特急件即收即辦;急件不超過(guò)半天;一般件不超過(guò)1天。市公司收到省公司和縣公司的公文，特急件即收即辦;急件在3個(gè)工作日(或來(lái)文單位要求的時(shí)限)內(nèi)辦理完畢。按工作分工可由分管領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文，不必請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員傳閱，對(duì)只涉及具體事務(wù)的公文，可由綜合部直接擬辦到相關(guān)部門辦理。

(四)職務(wù)消費(fèi)方面

印發(fā)了《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)那么》，標(biāo)準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車的配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)那么》執(zhí)行，公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用等費(fèi)用在年度限預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。建立了領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等管理臺(tái)賬。2023年以來(lái)，**市分公司未組織過(guò)出國(guó)考察事項(xiàng);未組織領(lǐng)導(dǎo)人員參加過(guò)集團(tuán)、省公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)之外的其他培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)、差旅費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理，沒(méi)有以任何名目為領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放補(bǔ)貼，

嚴(yán)格控制接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有將