產房個人工作計劃與總結精選十四篇

產房個人工作計劃與總結精選十四篇篇1：產房護士長個人總結一年的時間伴隨產房忙碌的腳步匆匆走過，而我作為擔任產房護士長工作不到半年的新進管理者，在此辭舊迎新之際，進行工作總結和來年規(guī)劃，是對自身工作的反思更是對來年的激勵，以求不斷提升工作質量，豐富管理內涵。這一年里在院領導，護理部，科主任的帶領下，本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，雖然面臨醫(yī)院擴建，病區(qū)環(huán)境受到影響，以及周邊的寶鋼醫(yī)院失火造成病人分流，入院量劇增，工作任務繁重等各樣壓力，但我們始終堅持以病人為中心，以提升護理服務質量為目標的服務理念，踏踏實實立足本質，在產房全體職工的努力下，順利圓滿的完成了一年的工作任務?，F將全年工作總結如下：一：全年工作完成情況自XX月-XX月我科共接待、護理急診入室779人，病房轉入878人，分娩總數1676人，（陰道分娩517人，剖宮產1059人，自產房入手術室496人），護理新生兒1676例，引產數272例，聽胎心15674次，陰道檢查5870次，測血壓5107例，靜脈點滴395次，靜脈抽血1003次，皮內注射91次，肌肉注射次，備皮897次，會陰沖洗1682次，搶救產婦2例，搶救新生兒5例，圍產兒死亡3例。二：提升護理人員業(yè)務素質1.對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2.每周晨間提問2次，內容為基礎理論和產科相關知識，同時加強了平時工作中的應景性提問，即根據場景內的產婦或患者情況即時提問，以加強業(yè)務知識的鞏固和提升。3.每月由護師以上職稱的助產士組織科內業(yè)務學習，對于臨床新技術，新材料，新藥應用等進行學習培訓，并進行考核，加強培訓效果。4．鼓勵和支持新職工參加各種外院或學術單位主辦的產科相關知識的理論技能培訓，如國際婦嬰保健院組織的臨床產科發(fā)展新進展，以及婦幼所組織的新生兒急救、轉診的病情觀察等方面的學習，為提升學歷和技能創(chuàng)造積極條件，并不斷提升和健全自身業(yè)務水平，在學習中結合臨床觀察，并訴諸筆尖，目前已有3篇論文在醫(yī)療護理專業(yè)期刊上發(fā)表。三．認真落實各項規(guī)章制度，提升護理工作質量1.

強調堅持查對制度：執(zhí)行各項護理操作及嬰兒沐浴時均需嚴格遵守三查七對制度，確認無誤方可進行。2.

保證病史書寫的及時性、準確性與規(guī)范性，并加強監(jiān)管，發(fā)現問題及時指出，更正。3.

嚴格執(zhí)行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，切實做好每日空氣消毒及每月空氣培養(yǎng)，保證產婦分娩安全，全年做到無一例會陰切口感染案例。4.

加強護患溝通，提升服務質量，事實證明加強產時健康宣教對于縮短產程，降低難產率起著舉足輕重的作用，助產士耐心詳細的講解分娩過程，周到細致的關心飲食起居，可以明顯緩解分娩陣痛，雖然工作忙碌繁重，但我科助產士全年未接到一例產婦投訴事件，且多次受到表揚及4次收到紅包，退回紅包的同時我們收獲的是一份病人對于我們工作的肯定和認可。5．做好便民服務：產后加強電話隨訪，提供母嬰健康熱線，并24小時提供服務，不斷提升服務質量。四．加強護士長管理水平1.

認真書寫護士長手冊的記錄與考核：及時送交科護士長進行考核，并制定適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求每月進行小結，以利于總結經驗，開展工作。2.

制定管理工作計劃，將各項護理工作質量均按計劃系統(tǒng)的進行檢查，考核，并根據實際情況適時給予調整。3.

對科室內發(fā)生的護理缺陷和不良事件每月進行工作討論，及時發(fā)現問題，并予以整改。4.

每天深入病房，了解病人動態(tài)信息以及對產房工作人員工作態(tài)度及接生技能的評價，從而不斷提升病人滿意度和產房服務態(tài)度和工作質量。5.

每月一次質量檢查匯總，將工作中存在的主要問題及時向大家反饋，總結不足，不斷提升。6.

合理調配人力資源，根據科室具體情況，彈性排班。在周院長、王主任的號召下，全院干勁十足，雖然我們面臨著全年處于缺編狀態(tài)，助產人員緊缺的現狀，但20依然較上年年分娩量增多了28.82%，為醫(yī)院實現全年4個億的目標貢獻了自身的一份力量7.

制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，對于工作表現突出并受到病人表揚，以及發(fā)生差錯或服務態(tài)度不理想者給予相應的獎勵或處罰，調動大家的工作積極性的同時也使工作質量在無形中得到提升。五．存在問題1.

護理文件書寫有遺漏現象，作為有法律效應的護理文件，只有認真、及時準確的記錄才能起到保護自身的作用，個別人員意識有待加強2.

新職工應變能力較差，遇有急產，新生兒窒息，產后出血等緊急情況，不夠鎮(zhèn)定，缺乏經驗。3.

消毒隔離意識還有欠缺，有待提升4.嬰兒出生證明的簽發(fā)和打印質量，錯誤率較高，需要改善。20XX年即將成為歷史，我們在醫(yī)院擴建，病區(qū)改造，西學中等醫(yī)院硬件軟件的建設中，不斷加強自身學習培訓，提升健全業(yè)務水平，力求與醫(yī)院發(fā)展步調一致，展望來年，即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌，更振奮的姿態(tài)迎接每一個病人，和每一次挑戰(zhàn)！篇2：產房護士個人總結通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產科住院病人約x人次，其中手術約x臺次，迎接新生兒約x人，為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。雖然工作很繁重，但沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F將20xx年的護理工作述職如下，其經驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提升護理工作水平而拼搏奮斗。一.堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸增加，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對剛剛取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不但使護理質量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，保證了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。二.堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作。各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自身明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進行檢查護理工作匯報總結一次；質控會議每月進行一次；滿意度調查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質量有了較大的提升。三.堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農民工憑身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。四.堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。以質量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提升。發(fā)現問題及時明確提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提升，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。3.科研工作是護理管理的薄弱項目。4.護理人員整體工作能力還有待提升?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%護理技術合格率達100%基礎護理合格率達99%特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%褥瘡發(fā)生次數0。以上就是本人20xx年的述職報告，相信醫(yī)院在來年會做的更好！篇3：產房護士個人總結在過去的XX年度里，我們產房，作為大科室旗下的一個小部門，我們憑借XX只稚嫩靈巧的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務熱情，一個奮斗目標，一路跟著科主任奮勇拼搏，默默耕耘，終有所獲。本年度我們助產人員隊伍變動大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒有太多的抱怨，堅守在自身的崗位上，積極響應院科的號召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，大家朝著一個目標——母嬰安全，一步一個腳印穩(wěn)步前進，一步一個階梯夯實攀登。XX年我們產房的第一大亮點：順產XX人，無痛分娩XX人，新生兒窒息XX人，產后出血XX人。沒有一例新生兒窒息死亡，無產后出血延誤診斷，無會陰Ⅲ°裂傷，全年無一例醫(yī)患糾紛事件。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升，我們無痛分娩率達到XX%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經向無痛特色服務邁出了一大步。第二大亮點是母乳喂養(yǎng)工作的落實，助產士為每一位準媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導及第一次母乳喂養(yǎng)指導，實現產房內100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求。所有的這些小成績，只能算是職責所在，我們做了我們應該做的，做好我們必須做好的，成績自然是優(yōu)異的。這次與其說是總結成績、交流經驗的發(fā)言，倒不如說是向各位前輩聆借經驗、期待指點的一次機會。我從一名產科助產士被院領導委任助產長不足XX年的時間，雖然說還在不斷適應角色的轉換，可仍能感受到更多的壓力和責任。一個管理者的成功與否不但關乎自身的個人業(yè)績，更決定著一個團隊的榮譽。因此，我需要更多的時間去努力，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中，助產服務被日新月異的醫(yī)療干預取代，越來越多的人熱衷于高超的剖宮產技術取代傳統(tǒng)的助產服務，以求保障母嬰安全，減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠，特別是與我們醫(yī)療干預密切相關的一些高危妊娠越來越引起重視，助產工作好像又被重新關注，助產士又重回久別的舞臺，成為不可或缺的衛(wèi)士。助產工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自身的工作感受和體會，談談自身的想法及打算，希望得到大家的指正和監(jiān)督。一.身先士卒同發(fā)展助產隊伍是我院最年輕的一支隊伍，而我個人也才從一線中走入管理角色，這樣的一支隊伍雖然沒有強大的抗震力，可我們擁有無比的韌性，我們有更多的機會重塑自我。要管理好這樣的一支隊伍，我必須摒棄一切顧慮，以身作則，做好表率，通過自身的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會以最飽滿的熱情投入到工作中來，認真傾聽每一位產婦的心聲，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去，分享她們的快樂與幸福。產科服務無小事，細節(jié)服務最能打動人心，我要用自身的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產人員，讓我們的團隊展現全新的風采。二.服務沒有最好只有更好大家每天都在討論服務，試問我們對自身的服務滿意嗎？沒有答案，因為我們沒有發(fā)言權，那發(fā)言權在誰的手上？——病人。盡管提升服務能力是常抓不懈的主題，醫(yī)院、科室，天天在強調，我們自認為服務很好。例如服務流程也在逐步的合理化、科學化；服務細節(jié)也一一具體化、人性化；服務態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化；可病人的感受才是最重要的。我們產科服務對象的特殊化，對產科服務人員有更高的要求，人們不但僅只要求母子平安，更重視的是在接受服務的過程，愿望是否得到滿足，人格是否得到尊重，情感是否受到傷害。試問我們在服務中有沒有過傷害患者的言行呢？服務沒有最好，只有更好。在服務中，我們只有不斷健全自我，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關懷，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，投入服務中，以期最大限度的滿足病人需求。三.人才是第一生產力優(yōu)秀的隊伍離不開一群積極的小分子。我們的隊伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢，我們擁有更多的機會，擁有更多的時間去挖掘自身的最大潛能。一名優(yōu)秀的產科助產人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛，還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實踐中不斷積累，學習和培養(yǎng)。我們雖然只有XX來人的隊伍，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重擔。如果我們自身不夠強大，何以去保障他人的幸福？因此人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個重點，期望不久的將來，從我們中走出去的每一個人都能代表武穴市的產科助產水準，那時候再來暢談成績可能更加振奮人心。四.創(chuàng)新服務，發(fā)展的需要一個單位、一個企業(yè)何以立于不敗之地呢？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產科服務好像很枯燥單一，可深入探究就會發(fā)現，我們目前處于最原始的服務階段，發(fā)展的空間無限大，我們會一步一步開辟新徑。20XX年，我們正在申請開展導樂分娩服務，這個名詞大家都非常了解，可在黃岡地區(qū)暫時還沒有哪家醫(yī)院開展，也希望得到大家的幫助，力求導樂分娩讓全武穴市所有產婦受益，也讓我們的團隊日益壯大。篇4：產房工作計劃又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增多約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫(yī)院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能保證工作目標的順利實現。一.加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍人才是實現科學管理，保證各項工作順利實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的重視和大力支持。1.在目前人員的基礎上，增多助產人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房目前人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。2.產房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3.嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數目)，年度漲工資時作為參考。4.積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。5.根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。二.積極開展新技術、新業(yè)務1.無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，保證各人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。2.vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。三.認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全1.質量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質量和安全放到第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。2.提升風險意識，加強自我保護意識：隨時想到自身是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放到第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。3.認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。4.嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。5.嚴密觀察產程，及時發(fā)現產程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。6.按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結講評，不斷提升產房工作質量。7.做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。8.對工作中存在的問題，及時發(fā)現及時解決，因技術原因導致的醫(yī)療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。9.做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。篇5：產房工作計劃又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包含以下方面一：加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平1.2.3.基礎技能培訓?？萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。二：加強產房人員理論學習及培訓。三：嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優(yōu)質完成。四：新技術，新服務舉措1.2.積極學習并推廣水中分娩特色服務項目深化細節(jié)服務理念，提升特色服務：(1)包含給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品(2)臨產后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。篇6：產房工作計劃從書面上講，婦產科護理學包含很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產科護理工作計劃：一.加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提升各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強她們的學習意識，按護理部計劃加強基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。3.基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考有關婦產科護理工作計劃工作計劃。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。4.加強相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5.加強人文知識的學習，提升護士的整體素養(yǎng)。6.更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，明確提出整改措施醫(yī)學，教育網收集整理。三.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改善，強調不合格的護理文書不歸檔。四.加強護理過程中的安全管理。1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，明確提出防范與改善措施20有關婦產科護理工作計劃年有關婦產科護理工作計劃。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2.嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3.加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。五.深化親情服務，提升服務質量。1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立不錯的職業(yè)形象。2.重視收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的明確提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。六.做好教學、科研工作。1.指定有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。2.護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核護士長安排一次法律、法規(guī)講座20XX年有關婦產科護理工作計劃工作計劃。3.加強科研意識，各人論文1-2篇，爭取年開展新技術項目1項。七.培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八.貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質量就是效益的原則，重視質量監(jiān)控，加強量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。十、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調，處理好人際、科際關系。為提升護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改善使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。十一.加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。十二.抓好護士業(yè)務學習及護理查房，加強科研意識，不斷探索進取。十三.護士年內1-2篇論文.十四.重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。十五.厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。十六.加強護士在職教育，提升護理人員的綜合素質。對法律知識教育，不定期考核，加強法律意識，以法服務病人，以法保護自身20XX年有關婦產科護理工作計劃20XX年有關婦產科護理工作計劃。十七.培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學，教育網收集整理。以上計劃為我院婦產科20--年護理工作計劃，我們一定會全力以赴(基層黨建工作計劃)照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。篇7：產房工作計劃年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現制定20xx年護理計劃：一.繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全20xx年將嚴格執(zhí)行績效考評制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增多科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。二.加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提升全科室的理論及操作能力。三.嚴格消毒隔離，預防感染1.加強產科監(jiān)護室衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離，預防感染，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提升監(jiān)護室管理，完成各項護理質量控制與管理工作。2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。3.加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產科工作計劃四.加強護理安全管理，嚴格實習帶教。實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。五.晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提升護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。六.繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增多優(yōu)質服務內容，提升服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改善服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七.加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，保證每臺設備都處于不錯的備用狀態(tài)，實現醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。八.加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審，認真準備各項檢查資料，以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。十一.每月護理查房做到人員齊、效率高。十二.加強科室病歷管理，各班認真書寫護理記錄，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷。十三.規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。篇8：產房工作計劃又到了年終歲末，--醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比--年月平均收入增多約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫(yī)院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能保證工作目標的順利實現。一.加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍人才是實現科學管理，保證各項工作順利實施的有力保證，--醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的重視和大力支持。1.在目前人員的基礎上，增多助產人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房目前人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。2.產房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3.嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數目)，年度漲工資時作為參考。4.積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。5.根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。二.積極開展新技術、新業(yè)務1.無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，保證各人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。2.vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。三.認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全1.質量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質量和安全放到第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。2.提升風險意識，加強自我保護意識：隨時想到自身是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放到第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。3.認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。4.嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。5.嚴密觀察產程，及時發(fā)現產程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。6.按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結講評，不斷提升產房工作質量。7.做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。8.對工作中存在的問題，及時發(fā)現及時解決，因技術原因導致的醫(yī)療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。9.做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。四.加強服務意識，提升服務質量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項服務做好，把產婦的需求放到第一位，做到按需服務。1.vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術服務，保證vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。2.無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。3.做好產婦產前、產時、產后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。4.做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。五.積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目1.全科員工深入市場，利用業(yè)余的時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，各人定數量、定指標并制定獎懲制度。2.積極開發(fā)產房收費項目，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。六.做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調配合工作協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。七.堅持做好5s管理工作1.5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質發(fā)生了較大變化，產房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。2.認真做好產房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產房，禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。3.做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。新年伊始，產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好，保證工作目標的順利實現，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為--醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。篇9：產房工作計劃一.加強細節(jié)管理，培養(yǎng)不錯的工作習慣。細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，xx年將把精力放到日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成不錯的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提升大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提升自我管理意識，提升科室管理的效率。二.規(guī)范業(yè)務查房，提升查房效果。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，明確提出解決問題的辦法，達到提升業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提升護理工作的規(guī)范性。三.加強業(yè)務學習，提升整體專業(yè)水平。加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提升應急能力及專科護理水平。四.設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提升健康宣教工作。五.申請護理科研項目，開展科研工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷推動泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提升各類人員整體素質及專業(yè)水平。六.加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提升產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。篇10：產房工作計劃又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開始，用新的`希望充滿新一年的征程，計劃也是新的突破，產房工作計劃包含以下方面：一.加強護士素質，提升產房管理質量加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育，認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學法、懂法、用法。積極開展?？谱o理技術和崗位職責培訓。產房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產房管理，預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。加強產房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，加強助產士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，加強無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業(yè)防護，建立助產士職業(yè)暴露應急預案，健全相關的職業(yè)防護措施，預防助產士感染。二.重視產房內溝通，預防差錯事故的發(fā)生隨著醫(yī)學的發(fā)展，產時服務模式的改變，產房溝通尤其顯得重要。產房溝通包含醫(yī)護人員之間的溝通、助產士與孕產婦及家屬之間的溝通、助產士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的，所以我們要重點加強護士素質培訓，加強溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在適合的地點、適合的時機說適合的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通，相互尊重，加強協(xié)作，打造團隊精神?？剖揖褪且粋€家，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增多彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造不錯的工作氣氛。三.重視護理人員的形象護理人員的形象是由其自身素質修養(yǎng)、外在表現和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務于每一位需要幫助的病人，展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。篇11：產房工作計劃周一.隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。周二.親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能不錯，進行護理查房和護理業(yè)務學習。周三.跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。周四.領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。周五.與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評選、排班，計劃下周工作。篇12：產房工作計劃1.配合醫(yī)院領導及科主任、護理部，做好產房的管理工作。2.根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，保障產房的護理安全。3.制定產房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。4.各項助產技能在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提升助產質量。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升醫(yī)患溝通技巧。6.提升護理人員業(yè)務素質，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產，自由體位待產，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。8.加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產房院感工作。9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產科急危重的學習和培訓，提升急救水平，規(guī)范急救流程。10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，明確提出有效的防范措施。11.加強細節(jié)的管理，助產工作無小事，通過細節(jié)管理使助產士養(yǎng)成不錯的工作習慣和工作作風。篇13：產房工作計劃1.腹腔鏡手術為器械依賴性手術，器械的好壞直接影響手術的進程。因此，巡回護士須于手術前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況，保證儀器使用功能不錯。手術過程中經常查看設備運行情況，保證設備處于不錯工作狀態(tài)。2.病人進入手術室后，護士應以溫和的語態(tài)與之交談，不用好奇的目光對待病人，不當面談論病人的病情，尊重病人的隱私，使患者對醫(yī)護人員更加信任。