微軟軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

-精華再談微軟總部中國(guó)事務(wù)辦公室首席項(xiàng)目經(jīng)理欒躍

BillLuanLeadProgramManagerRedmondChinaOfficeMicrosoft利用項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐指南軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃制定計(jì)算和利用項(xiàng)目的分解和關(guān)鍵性通道的信理解和運(yùn)用軟件開(kāi)發(fā)流程的生命周期講題目錄利用項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐指南來(lái)幫助軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理軟件開(kāi)發(fā)所具有的獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)和困難降低或消除任意性、建立運(yùn)作流程的可重復(fù)性利用項(xiàng)目管理幫助建立合理的軟件運(yùn)作流程和相應(yīng)的規(guī)章制度建立合理和科學(xué)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃建立合理的規(guī)章制度

項(xiàng)目管理的理論九大領(lǐng)域知識(shí)的利用五個(gè)項(xiàng)目的流程階段利用項(xiàng)目管理的領(lǐng)域知識(shí)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理PMI對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域知識(shí)和工作任務(wù)的定義軟件開(kāi)發(fā)的成功項(xiàng)目管理有賴(lài)于對(duì)領(lǐng)域知識(shí)和流程管理的綜合運(yùn)用對(duì)軟件開(kāi)發(fā)執(zhí)行項(xiàng)目管理是在五個(gè)運(yùn)作流程中分別利用九個(gè)領(lǐng)域知識(shí)執(zhí)行綜合性的管理每個(gè)流程階段都會(huì)用到幾個(gè)領(lǐng)域知識(shí)具體哪些領(lǐng)域知識(shí)的應(yīng)用視具體的項(xiàng)目而定，但絕大多數(shù)都需要用到中心領(lǐng)域知識(shí)進(jìn)行管理多次循環(huán)往復(fù)是軟件開(kāi)發(fā)流程的特點(diǎn)每個(gè)流程階段可能被重復(fù)的可能性很大。軟件項(xiàng)目管理應(yīng)該期望流程的循環(huán)重復(fù)發(fā)生項(xiàng)目管理所共有的十大工作任務(wù)從決定項(xiàng)目的啟動(dòng)、確定項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目工作的重要性和優(yōu)先順序、．．．到項(xiàng)目的結(jié)束收尾

綜合使用項(xiàng)目管理的領(lǐng)域知識(shí)和流程管理的實(shí)踐項(xiàng)目管理的十大工作在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用決定項(xiàng)目的啟動(dòng)確定項(xiàng)目的范圍制定項(xiàng)目任務(wù)的重要性和優(yōu)先順序確定具體的項(xiàng)目工作任務(wù)和工作單元分配項(xiàng)目資源估算完成工作任務(wù)單元的時(shí)間制定項(xiàng)目時(shí)間表計(jì)算并管理項(xiàng)目的費(fèi)用項(xiàng)目執(zhí)行的管理質(zhì)量管理–測(cè)試追蹤進(jìn)度項(xiàng)目狀態(tài)通報(bào)執(zhí)行更改控制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行發(fā)行管理項(xiàng)目的結(jié)束和收尾

完善的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的執(zhí)行順序和工作總結(jié)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃制定軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃必須包括兩個(gè)部分的計(jì)劃軟件本身的計(jì)劃：需要開(kāi)發(fā)什么軟件、具備什么功能、構(gòu)架、界面、測(cè)試等等的設(shè)計(jì)？開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃：誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)具體的功能、具體開(kāi)發(fā)工作的資源、時(shí)間、順序、控制等等的安排？完善的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃是將兩個(gè)因素給串連在一起由所要開(kāi)發(fā)的具體功能來(lái)決定項(xiàng)目計(jì)劃不同功能的重要性和優(yōu)先權(quán)決定開(kāi)發(fā)工作任務(wù)的順序開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間表應(yīng)該由從下到上來(lái)制定：由具體開(kāi)發(fā)工作的時(shí)間估算來(lái)算出整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間表兩個(gè)計(jì)劃應(yīng)該各有自己的計(jì)劃文件功能計(jì)劃：設(shè)計(jì)規(guī)范書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目時(shí)間表如何進(jìn)行行完善的的軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的計(jì)劃劃進(jìn)行項(xiàng)目目工作任任務(wù)分解解(WBS)的指南項(xiàng)目工作作任務(wù)分分解(WBS)的示例在詳細(xì)的的工作分分解基礎(chǔ)礎(chǔ)上建立立完善的的開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間間表進(jìn)行工作作任務(wù)分分解和順順序組合合的目的的利用繪制制項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)進(jìn)行工作作任務(wù)時(shí)時(shí)間的計(jì)計(jì)算項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道(CriticalPath)––項(xiàng)目計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵先確定工工作任務(wù)務(wù)的持續(xù)續(xù)長(zhǎng)度時(shí)時(shí)間計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的舉例示示范(1)再計(jì)算工工作任務(wù)務(wù)的最早早結(jié)束時(shí)時(shí)間計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的舉例示示范(2)再計(jì)算工工作任務(wù)務(wù)的最晚晚開(kāi)始時(shí)時(shí)間計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的舉例示示范(3)最后計(jì)算算寬松時(shí)時(shí)間、并并判定關(guān)關(guān)鍵通道道計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的舉例示示范(4)分解工作作任務(wù)、、安排并并列執(zhí)行行計(jì)劃、、縮短整整體時(shí)間間量利用項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的信息進(jìn)進(jìn)行工作作任務(wù)的的重新安安排典型的項(xiàng)項(xiàng)目：幾幾十到上上百個(gè)工工作任務(wù)務(wù)用粘貼貼紙(Post-it)排列一個(gè)會(huì)議議主持人人；每個(gè)個(gè)任務(wù)用用一個(gè)粘粘貼紙代代表；粘粘在白板板上，用用筆畫(huà)連連接線(xiàn)；；團(tuán)隊(duì)先確確定工作作任務(wù)；；編排工工作順序序；計(jì)算算關(guān)鍵通通道；并并列工作作安排好處：1)極為靈活活的重新新編排；；2)讓項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員從一開(kāi)開(kāi)始就注注意和理理解工作作任務(wù)之之間的依依賴(lài)計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道的的實(shí)踐它是項(xiàng)目目計(jì)劃中中最為關(guān)關(guān)鍵的管管理手段段和本領(lǐng)領(lǐng)之一項(xiàng)目管理理通常這這樣對(duì)付付關(guān)鍵性性通道及及任務(wù)：：將最佳的的項(xiàng)目資資源(人力、費(fèi)費(fèi)用、設(shè)設(shè)備等)用在關(guān)鍵鍵性工作作任務(wù)上上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理時(shí)時(shí)特別注注意關(guān)鍵鍵性通道道上的工工作任務(wù)務(wù)對(duì)項(xiàng)目的的進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤時(shí)特別別注意關(guān)關(guān)鍵性通通道上的的工作當(dāng)別的項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)務(wù)或團(tuán)隊(duì)隊(duì)需要借借用資源源時(shí)，出出借非關(guān)關(guān)鍵工作作任務(wù)的的資源、、或出借借有寬松松時(shí)間的的工作資資源利用關(guān)鍵鍵性通道道和寬松松時(shí)間的的信息：：對(duì)付縮短短時(shí)間表表的手段段：利用用寬松時(shí)時(shí)間、分分解工作作任務(wù)、、安排同同步并進(jìn)進(jìn)的工作作計(jì)劃提早完成成關(guān)鍵性性工作任任務(wù)計(jì)算項(xiàng)目目關(guān)鍵性性通道(CriticalPath)的重要性性理解和運(yùn)運(yùn)用軟件件開(kāi)發(fā)流流程的生生命周期期借助于項(xiàng)項(xiàng)目管理理的實(shí)踐踐指南意意味著在在軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的流程程中綜合合使用項(xiàng)項(xiàng)目管理理的領(lǐng)域域知識(shí)項(xiàng)目管理理的成功功依賴(lài)于于完善的的項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃，而而軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃必須具具備以實(shí)實(shí)際工作作任務(wù)估估算為基基礎(chǔ)的時(shí)時(shí)間表最佳的項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間間表的制制定是從從下到上上、對(duì)每每個(gè)具體體工作做做了切合合實(shí)際的的估算后后的整體體綜合懂得計(jì)算算工作任任務(wù)關(guān)鍵鍵性通道道，是制制定并靈靈活控制制管理開(kāi)開(kāi)發(fā)時(shí)間間表的關(guān)關(guān)鍵技巧巧理解和正正確應(yīng)用用軟件生生命周期期的特點(diǎn)點(diǎn)并做好好每個(gè)階階段的管管理是軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目成成功的基基礎(chǔ)總結(jié)進(jìn)一步參參照更多多的細(xì)節(jié)節(jié)和解釋釋?zhuān)河晒P者所所著、由由上海交交大出版版社于2005年8月出版的的“軟件開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目管管理”一書(shū)書(shū)本訂購(gòu)購(gòu)聯(lián)系：：上海交通