




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
解析汽車(chē)B2C商城網(wǎng)站四種盈利模式解析汽車(chē)B2C商城網(wǎng)站四種盈利模式解析汽車(chē)B2C商城網(wǎng)站四種盈利模式解析汽車(chē)B2C商城網(wǎng)站四種盈利模式編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:解析汽車(chē)B2C商城網(wǎng)站四種盈利模式汽車(chē)已成為家庭的日常用品,汽車(chē)的配套設(shè)施也成為銷(xiāo)售的熱點(diǎn),汽車(chē)B2C電子商城為行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新平臺(tái),汽車(chē)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站盈利的模式是怎樣的創(chuàng)新的盈利模式才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存。
資訊產(chǎn)品一體模式
網(wǎng)站的建設(shè)不僅僅要考慮到盈利的方向,前期更多的是要對(duì)用戶體驗(yàn)的提高,即使是產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)站,也不能單純的只銷(xiāo)售產(chǎn)品,相關(guān)的行業(yè)資訊介紹可以讓用戶在網(wǎng)站停留更多的時(shí)間。同時(shí),對(duì)產(chǎn)品詳細(xì)的介紹讓用戶更多的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解,在對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行深入了解后,并會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)生訂單銷(xiāo)量。對(duì)于這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式網(wǎng)站可以具備:提供行業(yè)的第一手資訊、企業(yè)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、拓展市場(chǎng)、在線交易系統(tǒng)等。既然是B2C商城站點(diǎn),所有的產(chǎn)品都要以企業(yè)為單位做展示,搜索產(chǎn)品時(shí)要先出現(xiàn)企業(yè)品牌,二級(jí)分類(lèi)再是制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣的過(guò)渡可以讓企業(yè)建立相應(yīng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)。這種一舉兩得的盈利模式是新穎的,站長(zhǎng)可運(yùn)營(yíng)到自己的站點(diǎn)中,給盈利提供更多的方向。
O2O線上線下結(jié)合模式
O2O線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式是新穎的電商運(yùn)營(yíng)模式,把線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,線上銷(xiāo)售線下服務(wù),最終達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。例如,置車(chē)網(wǎng)平臺(tái)率先提出了汽車(chē)電子商務(wù)化理念,全面整合了生產(chǎn)廠家和區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合O2O模式給汽車(chē)商城網(wǎng)站提供新穎的盈利模式。O2O模式一開(kāi)始被運(yùn)用于團(tuán)購(gòu)電商,鑒于盈利模式的可操控性,效果的可檢測(cè)性,汽車(chē)電商網(wǎng)站也可借鑒使用,線下了解汽車(chē)運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品信息,線上給用戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品參數(shù)咨詢(xún),同時(shí)建立線上訂單系統(tǒng),讓用戶在線上直接產(chǎn)生銷(xiāo)量。
線上批發(fā)零售產(chǎn)品模式
傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有批發(fā)零售業(yè)務(wù),同樣的電商平臺(tái)也可以建立相應(yīng)的批發(fā)零售模式,對(duì)于汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品可以覆蓋全國(guó)范圍,主要為車(chē)主提供汽車(chē)咨詢(xún),在線銷(xiāo)售,產(chǎn)品售后等服務(wù),站長(zhǎng)應(yīng)該要讓商城具備網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),讓車(chē)主花最少的錢(qián),得到性?xún)r(jià)比最高的服務(wù),旨在要打造銷(xiāo)售、批發(fā)為一體的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)用品商城。只有有了專(zhuān)業(yè)的提供線上產(chǎn)品的銷(xiāo)售流量,網(wǎng)站的盈利才能長(zhǎng)久的被用戶所接受,不要發(fā)生網(wǎng)上訂單產(chǎn)生后,線下不能及時(shí)的給予產(chǎn)品發(fā)貨,導(dǎo)致用戶對(duì)商城的信譽(yù)度低下,造成用戶體驗(yàn)度不高,自然盈利點(diǎn)也就下降很多。
經(jīng)銷(xiāo)商推薦廣告盈利
廣告盈利模式是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利的最老方法,當(dāng)然也是最有效果的方法,汽車(chē)商城給經(jīng)銷(xiāo)商推薦廣告,商城中給經(jīng)銷(xiāo)商一定的廣告版塊,發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商為其加盟的會(huì)員,收取一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi),以成為經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員提供發(fā)布報(bào)價(jià)服務(wù)。同時(shí),還可以像會(huì)員進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的推薦,整合經(jīng)銷(xiāo)商以及其它方面的服務(wù),以吸引車(chē)主,努力將車(chē)主發(fā)展為會(huì)員,按年的方式收取車(chē)主會(huì)員費(fèi)。這種網(wǎng)站盈利模式需要網(wǎng)站自身有很大的特色,或者網(wǎng)站需要有強(qiáng)大的流量支撐,不然想獲取相應(yīng)的盈利還是比較困難的。
兼職吧()站長(zhǎng)自己運(yùn)營(yíng)門(mén)戶網(wǎng)站,對(duì)網(wǎng)站的盈利模式也是經(jīng)常分析,希望能找到長(zhǎng)期的盈利方向,不僅可以給用戶提供高質(zhì)量的服務(wù),也要讓網(wǎng)站自身有盈利點(diǎn),汽車(chē)商城盈利也是筆者第一次分析,有什么不對(duì)的地方大家可提出,共同交流學(xué)習(xí)。
汽車(chē)已成為家庭的日常用品,汽車(chē)的配套設(shè)施也成為銷(xiāo)售的熱點(diǎn),汽車(chē)B2C電子商城為行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新平臺(tái),汽車(chē)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站盈利的模式是怎樣的創(chuàng)新的盈利模式才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存。
資訊產(chǎn)品一體模式
網(wǎng)站的建設(shè)不僅僅要考慮到盈利的方向,前期更多的是要對(duì)用戶體驗(yàn)的提高,即使是產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)站,也不能單純的只銷(xiāo)售產(chǎn)品,相關(guān)的行業(yè)資訊介紹可以讓用戶在網(wǎng)站停留更多的時(shí)間。同時(shí),對(duì)產(chǎn)品詳細(xì)的介紹讓用戶更多的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解,在對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行深入了解後,并會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)生訂單銷(xiāo)量。對(duì)於這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式網(wǎng)站可以具備:提供行業(yè)的第一手資訊、企業(yè)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、拓展市場(chǎng)、在線交易系統(tǒng)等。既然是B2C商城站點(diǎn),所有的產(chǎn)品都要以企業(yè)為單位做展示,搜索產(chǎn)品時(shí)要先出現(xiàn)企業(yè)品牌,二級(jí)分類(lèi)再是制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣的過(guò)渡可以讓企業(yè)建立相應(yīng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)。這種一舉兩得的盈利模式是新穎的,站長(zhǎng)可運(yùn)營(yíng)到自己的站點(diǎn)中,給盈利提供更多的方向。
O2O線上線下結(jié)合模式
O2O線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式是新穎的電商運(yùn)營(yíng)模式,把線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,線上銷(xiāo)售線下服務(wù),最終達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。例如,置車(chē)網(wǎng)平臺(tái)率先提出了汽車(chē)電子商務(wù)化理念,全面整合了生產(chǎn)廠家和區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合O2O模式給汽車(chē)商城網(wǎng)站提供新穎的盈利模式。O2O模式一開(kāi)始被運(yùn)用於團(tuán)購(gòu)電商,鑒於盈利模式的可操控性,效果的可檢測(cè)性,汽車(chē)電商網(wǎng)站也可借鑒使用,線下了解汽車(chē)運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品信息,線上給用戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品參數(shù)咨詢(xún),同時(shí)建立線上訂單系統(tǒng),讓用戶在線上直接產(chǎn)生銷(xiāo)量。
線上批發(fā)零售產(chǎn)品模式
傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有批發(fā)零售業(yè)務(wù),同樣的電商平臺(tái)也可以建立相應(yīng)的批發(fā)零售模式,對(duì)於汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品可以覆蓋全國(guó)范圍,主要為車(chē)主提供汽車(chē)咨詢(xún),在線銷(xiāo)售,產(chǎn)品售後等服務(wù),站長(zhǎng)應(yīng)該要讓商城具備網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),讓車(chē)主花最少的錢(qián),得到性?xún)r(jià)比最高的服務(wù),旨在要打造銷(xiāo)售、批發(fā)為一體的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)用品商城。只有有了專(zhuān)業(yè)的提供線上產(chǎn)品的銷(xiāo)售流量,網(wǎng)站的盈利才能長(zhǎng)久的被用戶所接受,不要發(fā)生網(wǎng)上訂單產(chǎn)生後,線下不能及時(shí)的給予產(chǎn)品發(fā)貨,導(dǎo)致用戶對(duì)商城的信譽(yù)度低下,造成用戶體驗(yàn)度不高,自然盈利點(diǎn)也就下降很多。
經(jīng)銷(xiāo)商推薦廣告盈利
廣告盈利模式是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利的最老方法,當(dāng)然也是最有效果的方法,汽車(chē)商城給經(jīng)銷(xiāo)商推薦廣告,商城中給經(jīng)銷(xiāo)商一定的廣告版塊,發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商為其加盟的會(huì)員,收取一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi),以成為經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員提供發(fā)布報(bào)價(jià)服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司監(jiān)控合同范例
- 關(guān)于強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)合同范例
- 促銷(xiāo)活動(dòng)合同范例
- 產(chǎn)品業(yè)務(wù)合作合同范例
- 借用人員合同范例
- 專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)服務(wù)合同范例
- 樂(lè)器租用合同范例
- 出租房設(shè)備安裝合同范例
- 住宅樓工程安裝合同范例
- it開(kāi)發(fā)合同范例
- 第三方單位考核管理辦法
- 造粒塔外壁清洗施工方案
- 鋼棧橋計(jì)算書(shū)(excel版)
- MTBE裂解工藝交流材料
- 中醫(yī)診斷學(xué)第七章第二節(jié)六經(jīng)辨證
- 租賃合同審批表
- 數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用-重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料.代碼02120
- 巖石堅(jiān)固性和穩(wěn)定性分級(jí)表
- 律師事務(wù)所函[]第號(hào)
- 物流經(jīng)典游戲啤酒游戲(完全操作版)
- 新形勢(shì)下如何做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之我見(jiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論