精益管理【課件】

人的差異在于業(yè)余時間精益管理【ppt課件】人的差異在于業(yè)余時間精益管理【ppt課件】1電力精益管理劉峰老師電力精益管理2課程大綱第一講為何要精益管理第二講精益管理是什么第三講精益管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精益的方法第五講精益管理的保障第六講你的精益該怎么開始課程大綱3第一講為什么要進(jìn)行精益管理企業(yè)生存的環(huán)境分析競爭的客戶的贏利水平的持續(xù)性挑剔性低趨勢第一講為什么要進(jìn)行精益管理4二、豐田的精益V豐田37成立,年產(chǎn)量4千輛的手工坊,通用和福特的天下V49年,戰(zhàn)后恢復(fù)期,豐田生存危機(jī),日汽生產(chǎn)率不到美九分但是豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認(rèn)為,并不是美國人付出了日本人10倍的體力,一定是日嚴(yán)重的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象,只要消除,勞動生產(chǎn)率提高10倍,于是就有了日本1950年的“朝圣”和以后經(jīng)濟(jì)的崛起。二、豐田的精益5日本的崛起V1965年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使日本舊三大件(洗衣機(jī)、黑白電視機(jī)、電冰箱)嚴(yán)重供過于求,新的家電(彩電、空調(diào))價格過高,消費(fèi)者無力購買。于是日本家電企業(yè)借鑒豐田生產(chǎn)方日本的崛起6第二講精益管理是什么定義以提高企業(yè)效率與效益為目的,運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,對管理對象分解量化,實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制,使每一個問題都有專人負(fù)責(zé)、精細(xì)化管理是管理工作的核心,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核。第二講精益管理是什么7二、精益管理的內(nèi)容體系戰(zhàn)略營銷管理管理財(cái)務(wù)運(yùn)營管理管理精益管理物流人資管理管理生產(chǎn)服務(wù)管理管理二、精益管理的內(nèi)容體系8三、精益管理對我們每個人是什么意識)(行為)習(xí)慣三、精益管理對我們每個人是什么9四、精益管理對企業(yè)意味著什么效率贏利)文化四、精益管理對企業(yè)意味著什么10精益與精細(xì)化管理精精品,成本控制下的高質(zhì)量精簡、少消耗企業(yè)效益、社會效益益越來越….(通:溢)。成本越來越少,質(zhì)量越來越精益與精細(xì)化管理11精益管理【課件】12精益管理【課件】13精益管理【課件】14精益管理【課件】15精益管理【課件】16精益管理【課件】17精益管理【課件】18精益管理【課件】19精益管理【課件】20精益管理【課件】21精益管理【課件】22精益管理【課件】23精益管理【課件】24精益管理【課件】25精益管理【課件】26精益管理【課件】27精益管理【課件】28精益管理【課件】29精益管理【課件】30精益管理【課件】31精益管理【課件】32精益管理【課件】33精益管理【課件】34精益管理【課件】35精益管理【課件】36精益管理【課件】37精益管理【課件】38精益管理【課件】39精益管理【課件】40精益管理【課件】41精益管理【課件】42精益管理【課件】436、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。——斯賓諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話?！芽▋篢hankyou拯畏怖汾關(guān)爐烹霉躲渠早膘岸緬蘭輛坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神經(jīng)痛-治療三叉神經(jīng)痛-治療6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾44人的差異在于業(yè)余時間精益管理【ppt課件】人的差異在于業(yè)余時間精益管理【ppt課件】45電力精益管理劉峰老師電力精益管理46課程大綱第一講為何要精益管理第二講精益管理是什么第三講精益管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精益的方法第五講精益管理的保障第六講你的精益該怎么開始課程大綱47第一講為什么要進(jìn)行精益管理企業(yè)生存的環(huán)境分析競爭的客戶的贏利水平的持續(xù)性挑剔性低趨勢第一講為什么要進(jìn)行精益管理48二、豐田的精益V豐田37成立,年產(chǎn)量4千輛的手工坊,通用和福特的天下V49年,戰(zhàn)后恢復(fù)期,豐田生存危機(jī),日汽生產(chǎn)率不到美九分但是豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認(rèn)為,并不是美國人付出了日本人10倍的體力,一定是日嚴(yán)重的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象,只要消除,勞動生產(chǎn)率提高10倍,于是就有了日本1950年的“朝圣”和以后經(jīng)濟(jì)的崛起。二、豐田的精益49日本的崛起V1965年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使日本舊三大件(洗衣機(jī)、黑白電視機(jī)、電冰箱)嚴(yán)重供過于求,新的家電(彩電、空調(diào))價格過高,消費(fèi)者無力購買。于是日本家電企業(yè)借鑒豐田生產(chǎn)方日本的崛起50第二講精益管理是什么定義以提高企業(yè)效率與效益為目的,運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,對管理對象分解量化,實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制,使每一個問題都有專人負(fù)責(zé)、精細(xì)化管理是管理工作的核心,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核。第二講精益管理是什么51二、精益管理的內(nèi)容體系戰(zhàn)略營銷管理管理財(cái)務(wù)運(yùn)營管理管理精益管理物流人資管理管理生產(chǎn)服務(wù)管理管理二、精益管理的內(nèi)容體系52三、精益管理對我們每個人是什么意識)(行為)習(xí)慣三、精益管理對我們每個人是什么53四、精益管理對企業(yè)意味著什么效率贏利)文化四、精益管理對企業(yè)意味著什么54精益與精細(xì)化管理精精品,成本控制下的高質(zhì)量精簡、少消耗企業(yè)效益、社會效益益越來越….(通:溢)。成本越來越少,質(zhì)量越來越精益與精細(xì)化管理55精益管理【課件】56精益管理【課件】57精益管理【課件】58精益管理【課件】59精益管理【課件】60精益管理【課件】61精益管理【課件】62精益管理【課件】63精益管理【課件】64精益管理【課件】65精益管理【課件】66精益管理【課件】67精益管理【課件】68精益管理【課件】69精益管理【課件】70精益管理【課件】71精益管理【課件】72精益管理【課件】73精益管理【課件】74精益管理【課件】75精益管理【課件】76精益管理【課件】77精益管理【課件】78精益管理【課件】79精益管理【課件】80精益管理【課件】81精益管理【課件】82精益管理【課件】83精益管理【課件】84精益管理【課件】85精益管理【課件】86精益管理【課件】876、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開