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文檔簡介
XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件1他鄉(xiāng)逢故知2007年度成都華僑城傳播推廣方案華僑城&黑弧奧美,八年風(fēng)雨同路的伙伴!他鄉(xiāng)逢故知2007年度成都華僑城傳播推廣方案華僑城&黑弧2我們是誰?黑弧奧美?3年前的我們。。。我們是誰?3年前的我們。。。3我們是誰?我們是八年來華僑城最密切的伙伴之一。我們是誰?42000年12月25日,華僑城地產(chǎn)獲中國第二屆“住交會”頒發(fā)的“大型生態(tài)環(huán)保社區(qū)綜合開發(fā)模式”稱號,標(biāo)志著華僑城地產(chǎn)開發(fā)走在了全國同行業(yè)的前列。同年,黑弧廣告正式全面負(fù)責(zé)華僑城“波托菲諾”的全面市場推廣工作。這種合作深度而廣泛,包括主創(chuàng)人員在意大利“波托菲諾”對廣告片的跟拍調(diào)控。2000年12月25日,華僑城地產(chǎn)獲中國第二屆“住交會”頒發(fā)5XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件6
一個小插曲。。。
現(xiàn)任華僑城集團(tuán)地產(chǎn)董事長的陳劍先生,當(dāng)時直接主管黑弧公司負(fù)責(zé)的推廣工作。他當(dāng)時提出了一個建議:既然黑弧全面負(fù)責(zé)華僑城的推廣工作,最好是把公司搬到華僑城去,親身在那個環(huán)境中體會和創(chuàng)作。黑弧接受了這個建議,于是黑弧就這樣從繁華的國貿(mào)大廈搬到了位于華僑城的1300平米生態(tài)辦公室。。。一個小插曲。。。72001年11月18日,波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆。華僑城地產(chǎn)及波托菲諾分別被評為“中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”和“中國名盤”。6月28日,華僑城“波托菲諾”首次在深圳規(guī)劃國土局主辦的“2001年深圳房地產(chǎn)(香港)展銷會”公開亮相。6月21日,2001年中國國內(nèi)旅游交易會在四川成都會展中心隆重舉行,華僑城旅游競秀旅游交易會。4月12日“華僑城房地產(chǎn)”的品牌,被中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“中國現(xiàn)代大型居住示范城開發(fā)模式”稱號。2001年11月18日,波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆。華僑城地82002年7月22日波托菲諾?純水岸發(fā)售當(dāng)日銷售超過億元,刷新深圳房地產(chǎn)紀(jì)錄。6月13日簽署了“上海浦江鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司、華僑城集團(tuán)公司開發(fā)浦江中心鎮(zhèn)核心區(qū)意向書”和“華僑城集團(tuán)、上海天祥投資有限公司、上海第一百貨商店股份有限公司合作意向書”。1月28日,華僑城集團(tuán)與北京朝陽區(qū)簽訂協(xié)議,合作開發(fā)大型旅游主題社區(qū)項(xiàng)目。5月1日簽訂成立《北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司合同章程》。2002年7月22日波托菲諾?純水岸發(fā)售當(dāng)日銷售超過億元,刷92003年11月22日,第五屆中國住交會在深圳高交會館開幕,華僑城地產(chǎn)京、深、滬項(xiàng)目聯(lián)袂亮相住交會。1月22日,上海天祥華僑城投資有限公司接受閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)政府授權(quán),組織編制“浦江鎮(zhèn)中心區(qū)2.6平方公里”開發(fā)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃,并委托世界著名的意大利格里高蒂設(shè)計(jì)公司進(jìn)行修建性詳規(guī)和城市設(shè)計(jì)工作。2003年11月22日,第五屆中國住交會在深圳高交會館開幕,10同年11月《品牌背后的故事》出版《品牌背后的故事》(華僑城波托菲諾·中國旅游主題地產(chǎn)第一品牌全解碼)聯(lián)合出品:華僑城地產(chǎn)有限公司深圳黑弧廣告有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司澳大利亞柏濤墨爾本(深圳)建筑設(shè)計(jì)有限公司主編單位:黑弧廣告主編:劉薩莎姚明華同年11月《品牌背后的故事》出版《品牌背后的故事》(華僑城波112004年11月4日晚,華僑城地產(chǎn)的波托菲諾獲得聯(lián)合國國際文化交流與協(xié)調(diào)委員會和全球生態(tài)村發(fā)展委員會聯(lián)合頒發(fā)的“國際旅游文化社區(qū)獎”。加拿大和美國交界處的尼亞加拉市當(dāng)?shù)貢r間10月18日晚,深圳華僑城一舉奪得了“國際花園社區(qū)”的最高榮譽(yù)——金獎。9月17日,已經(jīng)醞釀了兩年之久的“京版華僑城”終于正式亮相。2004年11月4日晚,華僑城地產(chǎn)的波托菲諾獲得聯(lián)合國國際文122005年5月底,華僑城集團(tuán)與上海松江區(qū)人民政府在上海市政府一號廳舉行“佘山大型綜合性旅游項(xiàng)目框架協(xié)議”簽約儀式。這是華僑城繼北京、成都之后,簽約的第三個“主題樂園+主題地產(chǎn)”項(xiàng)目,至此,華僑城已初步完成旅游和地產(chǎn)同步開發(fā)發(fā)展模式的全國布局。4月10日在成都國際會議展覽中心,“成都天府華僑城主題旅游區(qū)綜合項(xiàng)目”舉行了框架協(xié)議的簽約儀式。2005年5月底,華僑城集團(tuán)與上海松江區(qū)人民政府在上海市政府132006年11月11日,華僑城集團(tuán)正式宣布成立華僑城旅游研究院,鑄造文化旅游“創(chuàng)想工廠”。10月20日,成都華僑城暨成都?xì)g樂谷奠基,建成后將成為國內(nèi)最大的生態(tài)樂園。7月9日,目前國內(nèi)最大的主題公園——北京歡樂谷歷經(jīng)4年精心打造正式與北京市民見面。黑弧奧美再次承擔(dān)深圳華僑城波托菲諾四期純水岸的推廣傳播工作。2006年11月11日,華僑城集團(tuán)正式宣布成立華僑城旅游研究142007年01月29日,由華僑城老工業(yè)區(qū)改造而成的OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園正式開園。華僑城和黑弧奧美,老伙伴相逢成都。。。2007年15百年國際品牌管家+十年本土地產(chǎn)伙伴+百年國際品牌管家+十年本土地產(chǎn)伙伴+16嘗試發(fā)展三角關(guān)系我們運(yùn)用黑弧奧美獨(dú)有的360度地產(chǎn)品牌發(fā)展工具來實(shí)踐我們的廣告總體思路。首先我們要找到“項(xiàng)目-目標(biāo)客戶群-競爭對手”三者之間微妙的機(jī)會和激發(fā)點(diǎn)。嘗試發(fā)展三角關(guān)系我們運(yùn)用黑弧奧美獨(dú)有的360度地產(chǎn)品牌發(fā)展工17好了,讓我們言歸正傳。。。好了,讓我們言歸正傳。。。18我們知道,其他公司也許和我們一樣懂得成都,
所以我們首先都會有這樣的分析。。。問題one我們知道,其他公司也許和我們一樣懂得成都,
所以我們首先都會19南門:富人聚集地,玉林,紫荊,桐梓林等區(qū)域,房價堪稱全城最貴,各大開發(fā)商云集此地,不斷向三環(huán)以至更遠(yuǎn)的方向延伸。住在南門,是財(cái)富的象征。西門:長久以來,文化和政治的影響,很多達(dá)觀貴人定居這個區(qū)域。同樣是各一線開發(fā)商的必爭之地。以金沙片區(qū)為代表,居住打文化牌,房價僅次于南門。東門:曾經(jīng)是各大廠礦集中的區(qū)域,但近年隨著萬科的率先進(jìn)駐,政府的大力支持,實(shí)力開發(fā)商的進(jìn)駐,近兩年來,成為新居住區(qū)域的熱點(diǎn),房價直追南門及西門。由于地域特色,東門房產(chǎn)大打工業(yè)文化復(fù)興,帶動人居。來重塑區(qū)域形象。北門:可謂全成都房產(chǎn)開發(fā)最滯后的區(qū)域。由于火車站,汽車站,荷花池,批發(fā)市場等不良環(huán)境影響,長期造成北門負(fù)面形象。雖有少數(shù)開發(fā)商進(jìn)入,但居住大部分停留在區(qū)域內(nèi)的消化,房價無法大幅度提升。東貧西貴南富北匪,這是成都傳統(tǒng)的居住認(rèn)知南門:富人聚集地,玉林,紫荊,桐梓林等區(qū)域,房價堪稱全城最貴20占地三千余畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域,自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便利。但是由于從北二環(huán)到項(xiàng)目,沿途區(qū)域環(huán)境不佳,往來貨車多導(dǎo)致交通不暢,離市區(qū)距離遠(yuǎn),使得很多購房者產(chǎn)生心理抗性?;趯Τ啥际袌龅牧私猓蠹叶紩龀鲆陨洗笸‘惖呐袛?。所以,華僑城無疑要承擔(dān)起改變成都人對慣常居住習(xí)慣的認(rèn)可的重任?回頭看看華僑城占地三千余畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展21但請別忘記,這是華僑城
僅僅光靠懂得成都就夠了嗎?但請別忘記,這是華僑城
僅僅光靠懂得成都就夠了嗎?22第二個問題之前,我們先看看項(xiàng)目整體性的主要特點(diǎn)是什么?問題two第二個問題之前,我們先看看項(xiàng)目整體性的主要特點(diǎn)是什么?問題23成都?xì)g樂谷游樂園旅游地產(chǎn)主題超大規(guī)模是我們項(xiàng)目獨(dú)有的三大優(yōu)勢。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件24我們也知道,其他公司也許同樣會想到歡樂谷對于該地產(chǎn)項(xiàng)目的主要性。。。我們也知道,其他公司也許同樣會想到歡樂谷對于該地產(chǎn)項(xiàng)目的主要25因?yàn)?,做為中國最知名旅游品牌之一的歡樂谷登陸成都,無疑是引爆關(guān)注的最佳切合點(diǎn)。歡樂谷作為一個起點(diǎn)和底線,卻是實(shí)力的體現(xiàn)和當(dāng)量級別的保證。同時,歡樂谷也為地產(chǎn)項(xiàng)目提供了一個超大的生態(tài)環(huán)境和獨(dú)特的景觀感受。因?yàn)椋鰹橹袊钪糜纹放浦坏臍g樂谷登陸成都,無疑是引爆26但請思考一下,對于地產(chǎn)項(xiàng)目而言,歡樂谷帶來的好處是顯而易見的,
但是僅僅依靠歡樂谷就夠了嗎??但請思考一下,對于地產(chǎn)項(xiàng)目而言,歡樂谷帶來的好處是顯而易見的27游人求動,而住家求靜。歡樂谷是大眾娛樂,而華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目是高檔消費(fèi)。讓我們試著推出一個結(jié)論:“旅游地產(chǎn)主題”也許很難成為購買房子主要誘因。游人求動,而住家求靜。28問題three我們的主要競爭對手是誰?問題three我們的主要競爭對手是誰?29我們的對手是成都置信“國色天鄉(xiāng)”這樣的本土旅游主題地產(chǎn)項(xiàng)目嗎?
肯定不是。盡管他們把我們當(dāng)作對手。
作為旅游地產(chǎn)第一品牌,我們不是一個當(dāng)量級的,我們更注重地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃來滿足城市機(jī)能。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件30我們的對手是萬科及中信等眾多環(huán)線外的郊區(qū)品牌大盤嗎?肯定不是。盡管他們把我們當(dāng)作對手。
我們從產(chǎn)品規(guī)劃到容積率,直接和他們造成了消費(fèi)群本質(zhì)的不同。
社區(qū)再大也無法擺脫城市,我們更像一座花園中的新城,可以獨(dú)立于城市之外。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件31那我們的競爭對手是誰呢?我們的答案:是我們自己。。。深圳華僑城、北京華僑城、上海華僑城。。。那我們的競爭對手是誰呢?32那我們該在整體市場上扮演何種角色?我們的答案:領(lǐng)導(dǎo)性品牌,毋庸置疑的大角色那我們該在整體市場上扮演何種角色?33于是,我們得出了成都華僑城項(xiàng)目廣告創(chuàng)意的總體思路:“華僑城地產(chǎn)”品牌——“成都華僑城地產(chǎn)”品牌——成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目于是,我們得出了成都華僑城項(xiàng)目廣告創(chuàng)意的總體思路:34廣告推廣總體思路先實(shí)現(xiàn)“華僑城地產(chǎn)”品牌在成都乃至整個西部房地產(chǎn)市場的軟著陸。再建立“成都華僑城地產(chǎn)”區(qū)域品牌形象。最后實(shí)現(xiàn)成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目的成功上市。廣告推廣總體思路先實(shí)現(xiàn)“華僑城地產(chǎn)”品牌在成都乃至整個西部房35通過我們8年來對華僑城的理解。。。通過我們8年來對華僑城的理解。。。36我們認(rèn)識到,華僑城背后的實(shí)質(zhì):規(guī)劃就是財(cái)富,環(huán)境就是優(yōu)勢。在花園中建城市,而不是在城市中建花園。即先建花園再建城市。這就是華僑城對“旅者聚變住客”的吸引——最美的城市綠洲。我們認(rèn)識到,華僑城背后的實(shí)質(zhì):37項(xiàng)目分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的魅力在于:是一座生態(tài)都市,更多領(lǐng)先的城市機(jī)能享受,而非僅僅是個大社區(qū)。匯集了多元化的高尚社群,而非集合單一的“尚層”。城市級環(huán)境和生活機(jī)能規(guī)劃。項(xiàng)目分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的魅力在于:38讓我們嘗試從生活狀態(tài)上對目標(biāo)客戶群進(jìn)行體驗(yàn)
。。。讓我們嘗試從生活狀態(tài)上對目標(biāo)客戶群進(jìn)行體驗(yàn)
。。。39大家都覺得成都人的特色是:安逸的(安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取?)愛耍的(玩物喪志?)休閑的(慵懶?)……“中國式慢拍生活代言人”大家都覺得成都人的特色是:40但,特色不是追求!特色只是表象,追求才是本質(zhì)。但,特色不是追求!特色只是表象,追求才是本質(zhì)。41我們試圖通過洞察來尋找追求,百事可樂唯一戰(zhàn)勝可口可樂的市場在四川。成都遍地茶館,但是成都星巴克的密度之高在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。四川很多國酒,而成都空瓶子曾經(jīng)是芝華士在國內(nèi)銷量第一的酒吧。國內(nèi)“西方酒吧慢搖音樂”文化的代表是成都。世界各大化妝品牌國內(nèi)銷量最大的城市是成都。成都商場奢侈品牌的品種比廣州還多。成都私人轎車擁有量全國第三。……我們試圖通過洞察來尋找追求,百事可樂唯一戰(zhàn)勝可口可樂的市場在42這里面潛藏著相當(dāng)一群人,他們其實(shí),深處內(nèi)陸城市,但思想進(jìn)步開放。深處二線城市,卻跑在時尚的前沿。沒有都市的繁華,卻追求都市的感受和體驗(yàn)。對先進(jìn)前沿的事物,可以做到兼容并蓄為我所用。他們不斷通過追求來滿足自我,是因?yàn)槟壳八麄儧]有得到全方位的滿足。這里面潛藏著相當(dāng)一群人,他們其實(shí),深處內(nèi)陸城市,但思想進(jìn)步開43目標(biāo)客戶群分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的目標(biāo)客戶群是:有相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ),金錢富足。時間富足,不愿做時間的奴隸。追求與物質(zhì)和時間富足相匹配的精神富足。休閑是表象,享受是本質(zhì)。追求更高層次的城市生活享受目標(biāo)客戶群分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的目標(biāo)客戶群是:44市場/競爭分析的結(jié)論目前市場上和競爭對手并沒能提供給消費(fèi)者一種更高層次的城市生活享受。我們的企圖心:“結(jié)束中國傳統(tǒng)意義上的社區(qū)居住模式”市場/競爭分析的結(jié)論目前市場上和競爭對手并沒能提供給消費(fèi)者一45成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目(生態(tài)都市/多元化的高尚品味/城市級規(guī)劃)
目標(biāo)客戶群(追求更高層次的城市生活享受)
市場/競爭(沒能提供給消費(fèi)者更高層次的城市生活享受)
“激發(fā)受眾對更高層次城市生活享受的欲望”品牌挑戰(zhàn)成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群市場/競爭“激發(fā)受眾對更高層次城46品牌核心為了激發(fā)受眾對更高層次城市生活享受的欲望,我們必須要宣告:慢是表象,享受才是本質(zhì)?!懊χハ硎堋逼放坪诵摹懊χハ硎堋?7品牌寫真“華僑城地產(chǎn)”是鋒芒內(nèi)斂的認(rèn)為真正的王者是無需爭辯的不需要大聲的自我標(biāo)榜也不需要一種兵臨城下的強(qiáng)壓驕傲姿態(tài)其實(shí)給外人的感覺就是:在不經(jīng)意的時候,做了很了不起的事。品牌寫真“華僑城地產(chǎn)”是鋒芒內(nèi)斂的48目標(biāo)客戶群寫真他們是這樣一群人,物質(zhì)金錢富足,同時時間也富足,他們目前更追求與這兩者相匹配的精神富足。所以他們愿意花金錢和時間去享受生活,而且也認(rèn)為高質(zhì)量的生活享受是絕對需要花費(fèi)金錢花費(fèi)時間花費(fèi)精力的。同時,他們也認(rèn)為引領(lǐng)進(jìn)步是他們這樣處于城市前沿的精英的責(zé)任。目標(biāo)客戶群寫真他們是這樣一群人,物質(zhì)金錢富足,同時49具體推廣思路階段傳播任務(wù)和信息具體推廣思路階段傳播任務(wù)和信息50案名思考
案名思考
51案名思考
其實(shí),我們還有一個想法,也許很沒有創(chuàng)意,
但是王者也許不需要2個名字。。。
所以,干脆就叫
“華僑城”案名思考
其實(shí),我們還有一個想法,也許很沒有創(chuàng)意,
但是王者52第一階段傳播任務(wù):激發(fā)目標(biāo)客戶群對“華僑城地產(chǎn)”品牌的美好憧憬和想象。傳播信息:我不在……我在華僑城第一階段傳播任務(wù):激發(fā)目標(biāo)客戶群對“華僑城地產(chǎn)”品牌的美好憧53XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件54XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件55XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件56第二階段傳播任務(wù):激發(fā)對有別于成都的新型城市生活的“成都華僑城地產(chǎn)”品牌的好奇。傳播信息:城都,非成都第二階段傳播任務(wù):激發(fā)對有別于成都的新型城市生活的“成都華僑57XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件58XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件59XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件60XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件61XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件62XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件63XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件64第三階段傳播任務(wù):強(qiáng)調(diào)物質(zhì)基礎(chǔ)上的精神品味,才是城市生活享受的未來。傳播信息:創(chuàng)想生活,創(chuàng)享未來因?yàn)榇舜握袠?biāo)文件中對產(chǎn)品部分介紹很少,我們暫且用我們過去為華僑城做過的部分稿件說明,我們會在之后根據(jù)具體項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品廣告的創(chuàng)作。第三階段傳播任務(wù):強(qiáng)調(diào)物質(zhì)基礎(chǔ)上的精神品味,才是城市生活享受65XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件66XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件67XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件68電視廣告創(chuàng)意腳本電視廣告創(chuàng)意腳本69XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件70XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件71XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件72XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件73XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件74XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件75XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件76XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件77XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件78XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件79XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件80XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件81XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件82XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件83XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件84XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件85XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件86XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件87XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件88XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件89XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件90XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件91XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件92XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件93XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件94XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件95XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件96XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件97戶外廣告創(chuàng)意戶外廣告創(chuàng)意98XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件99XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件100XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件101XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件102XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件103視覺規(guī)劃視覺規(guī)劃104XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件105XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件106XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件107XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件108XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件109XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件110XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件111XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件112XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件113XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件114XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件115XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件116XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件117XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件118XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件119XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件120XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件121XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件122XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件123THANKS!
請多批評指正!THANKS!
請多批評指正!124演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!125XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件126他鄉(xiāng)逢故知2007年度成都華僑城傳播推廣方案華僑城&黑弧奧美,八年風(fēng)雨同路的伙伴!他鄉(xiāng)逢故知2007年度成都華僑城傳播推廣方案華僑城&黑弧127我們是誰?黑弧奧美?3年前的我們。。。我們是誰?3年前的我們。。。128我們是誰?我們是八年來華僑城最密切的伙伴之一。我們是誰?1292000年12月25日,華僑城地產(chǎn)獲中國第二屆“住交會”頒發(fā)的“大型生態(tài)環(huán)保社區(qū)綜合開發(fā)模式”稱號,標(biāo)志著華僑城地產(chǎn)開發(fā)走在了全國同行業(yè)的前列。同年,黑弧廣告正式全面負(fù)責(zé)華僑城“波托菲諾”的全面市場推廣工作。這種合作深度而廣泛,包括主創(chuàng)人員在意大利“波托菲諾”對廣告片的跟拍調(diào)控。2000年12月25日,華僑城地產(chǎn)獲中國第二屆“住交會”頒發(fā)130XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件131
一個小插曲。。。
現(xiàn)任華僑城集團(tuán)地產(chǎn)董事長的陳劍先生,當(dāng)時直接主管黑弧公司負(fù)責(zé)的推廣工作。他當(dāng)時提出了一個建議:既然黑弧全面負(fù)責(zé)華僑城的推廣工作,最好是把公司搬到華僑城去,親身在那個環(huán)境中體會和創(chuàng)作。黑弧接受了這個建議,于是黑弧就這樣從繁華的國貿(mào)大廈搬到了位于華僑城的1300平米生態(tài)辦公室。。。一個小插曲。。。1322001年11月18日,波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆。華僑城地產(chǎn)及波托菲諾分別被評為“中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”和“中國名盤”。6月28日,華僑城“波托菲諾”首次在深圳規(guī)劃國土局主辦的“2001年深圳房地產(chǎn)(香港)展銷會”公開亮相。6月21日,2001年中國國內(nèi)旅游交易會在四川成都會展中心隆重舉行,華僑城旅游競秀旅游交易會。4月12日“華僑城房地產(chǎn)”的品牌,被中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“中國現(xiàn)代大型居住示范城開發(fā)模式”稱號。2001年11月18日,波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆。華僑城地1332002年7月22日波托菲諾?純水岸發(fā)售當(dāng)日銷售超過億元,刷新深圳房地產(chǎn)紀(jì)錄。6月13日簽署了“上海浦江鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司、華僑城集團(tuán)公司開發(fā)浦江中心鎮(zhèn)核心區(qū)意向書”和“華僑城集團(tuán)、上海天祥投資有限公司、上海第一百貨商店股份有限公司合作意向書”。1月28日,華僑城集團(tuán)與北京朝陽區(qū)簽訂協(xié)議,合作開發(fā)大型旅游主題社區(qū)項(xiàng)目。5月1日簽訂成立《北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司合同章程》。2002年7月22日波托菲諾?純水岸發(fā)售當(dāng)日銷售超過億元,刷1342003年11月22日,第五屆中國住交會在深圳高交會館開幕,華僑城地產(chǎn)京、深、滬項(xiàng)目聯(lián)袂亮相住交會。1月22日,上海天祥華僑城投資有限公司接受閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)政府授權(quán),組織編制“浦江鎮(zhèn)中心區(qū)2.6平方公里”開發(fā)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃,并委托世界著名的意大利格里高蒂設(shè)計(jì)公司進(jìn)行修建性詳規(guī)和城市設(shè)計(jì)工作。2003年11月22日,第五屆中國住交會在深圳高交會館開幕,135同年11月《品牌背后的故事》出版《品牌背后的故事》(華僑城波托菲諾·中國旅游主題地產(chǎn)第一品牌全解碼)聯(lián)合出品:華僑城地產(chǎn)有限公司深圳黑弧廣告有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司澳大利亞柏濤墨爾本(深圳)建筑設(shè)計(jì)有限公司主編單位:黑弧廣告主編:劉薩莎姚明華同年11月《品牌背后的故事》出版《品牌背后的故事》(華僑城波1362004年11月4日晚,華僑城地產(chǎn)的波托菲諾獲得聯(lián)合國國際文化交流與協(xié)調(diào)委員會和全球生態(tài)村發(fā)展委員會聯(lián)合頒發(fā)的“國際旅游文化社區(qū)獎”。加拿大和美國交界處的尼亞加拉市當(dāng)?shù)貢r間10月18日晚,深圳華僑城一舉奪得了“國際花園社區(qū)”的最高榮譽(yù)——金獎。9月17日,已經(jīng)醞釀了兩年之久的“京版華僑城”終于正式亮相。2004年11月4日晚,華僑城地產(chǎn)的波托菲諾獲得聯(lián)合國國際文1372005年5月底,華僑城集團(tuán)與上海松江區(qū)人民政府在上海市政府一號廳舉行“佘山大型綜合性旅游項(xiàng)目框架協(xié)議”簽約儀式。這是華僑城繼北京、成都之后,簽約的第三個“主題樂園+主題地產(chǎn)”項(xiàng)目,至此,華僑城已初步完成旅游和地產(chǎn)同步開發(fā)發(fā)展模式的全國布局。4月10日在成都國際會議展覽中心,“成都天府華僑城主題旅游區(qū)綜合項(xiàng)目”舉行了框架協(xié)議的簽約儀式。2005年5月底,華僑城集團(tuán)與上海松江區(qū)人民政府在上海市政府1382006年11月11日,華僑城集團(tuán)正式宣布成立華僑城旅游研究院,鑄造文化旅游“創(chuàng)想工廠”。10月20日,成都華僑城暨成都?xì)g樂谷奠基,建成后將成為國內(nèi)最大的生態(tài)樂園。7月9日,目前國內(nèi)最大的主題公園——北京歡樂谷歷經(jīng)4年精心打造正式與北京市民見面。黑弧奧美再次承擔(dān)深圳華僑城波托菲諾四期純水岸的推廣傳播工作。2006年11月11日,華僑城集團(tuán)正式宣布成立華僑城旅游研究1392007年01月29日,由華僑城老工業(yè)區(qū)改造而成的OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園正式開園。華僑城和黑弧奧美,老伙伴相逢成都。。。2007年140百年國際品牌管家+十年本土地產(chǎn)伙伴+百年國際品牌管家+十年本土地產(chǎn)伙伴+141嘗試發(fā)展三角關(guān)系我們運(yùn)用黑弧奧美獨(dú)有的360度地產(chǎn)品牌發(fā)展工具來實(shí)踐我們的廣告總體思路。首先我們要找到“項(xiàng)目-目標(biāo)客戶群-競爭對手”三者之間微妙的機(jī)會和激發(fā)點(diǎn)。嘗試發(fā)展三角關(guān)系我們運(yùn)用黑弧奧美獨(dú)有的360度地產(chǎn)品牌發(fā)展工142好了,讓我們言歸正傳。。。好了,讓我們言歸正傳。。。143我們知道,其他公司也許和我們一樣懂得成都,
所以我們首先都會有這樣的分析。。。問題one我們知道,其他公司也許和我們一樣懂得成都,
所以我們首先都會144南門:富人聚集地,玉林,紫荊,桐梓林等區(qū)域,房價堪稱全城最貴,各大開發(fā)商云集此地,不斷向三環(huán)以至更遠(yuǎn)的方向延伸。住在南門,是財(cái)富的象征。西門:長久以來,文化和政治的影響,很多達(dá)觀貴人定居這個區(qū)域。同樣是各一線開發(fā)商的必爭之地。以金沙片區(qū)為代表,居住打文化牌,房價僅次于南門。東門:曾經(jīng)是各大廠礦集中的區(qū)域,但近年隨著萬科的率先進(jìn)駐,政府的大力支持,實(shí)力開發(fā)商的進(jìn)駐,近兩年來,成為新居住區(qū)域的熱點(diǎn),房價直追南門及西門。由于地域特色,東門房產(chǎn)大打工業(yè)文化復(fù)興,帶動人居。來重塑區(qū)域形象。北門:可謂全成都房產(chǎn)開發(fā)最滯后的區(qū)域。由于火車站,汽車站,荷花池,批發(fā)市場等不良環(huán)境影響,長期造成北門負(fù)面形象。雖有少數(shù)開發(fā)商進(jìn)入,但居住大部分停留在區(qū)域內(nèi)的消化,房價無法大幅度提升。東貧西貴南富北匪,這是成都傳統(tǒng)的居住認(rèn)知南門:富人聚集地,玉林,紫荊,桐梓林等區(qū)域,房價堪稱全城最貴145占地三千余畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域,自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便利。但是由于從北二環(huán)到項(xiàng)目,沿途區(qū)域環(huán)境不佳,往來貨車多導(dǎo)致交通不暢,離市區(qū)距離遠(yuǎn),使得很多購房者產(chǎn)生心理抗性。基于對成都市場的了解,大家都會做出以上大同小異的判斷。所以,華僑城無疑要承擔(dān)起改變成都人對慣常居住習(xí)慣的認(rèn)可的重任?回頭看看華僑城占地三千余畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展146但請別忘記,這是華僑城
僅僅光靠懂得成都就夠了嗎?但請別忘記,這是華僑城
僅僅光靠懂得成都就夠了嗎?147第二個問題之前,我們先看看項(xiàng)目整體性的主要特點(diǎn)是什么?問題two第二個問題之前,我們先看看項(xiàng)目整體性的主要特點(diǎn)是什么?問題148成都?xì)g樂谷游樂園旅游地產(chǎn)主題超大規(guī)模是我們項(xiàng)目獨(dú)有的三大優(yōu)勢。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件149我們也知道,其他公司也許同樣會想到歡樂谷對于該地產(chǎn)項(xiàng)目的主要性。。。我們也知道,其他公司也許同樣會想到歡樂谷對于該地產(chǎn)項(xiàng)目的主要150因?yàn)椋鰹橹袊钪糜纹放浦坏臍g樂谷登陸成都,無疑是引爆關(guān)注的最佳切合點(diǎn)。歡樂谷作為一個起點(diǎn)和底線,卻是實(shí)力的體現(xiàn)和當(dāng)量級別的保證。同時,歡樂谷也為地產(chǎn)項(xiàng)目提供了一個超大的生態(tài)環(huán)境和獨(dú)特的景觀感受。因?yàn)椋鰹橹袊钪糜纹放浦坏臍g樂谷登陸成都,無疑是引爆151但請思考一下,對于地產(chǎn)項(xiàng)目而言,歡樂谷帶來的好處是顯而易見的,
但是僅僅依靠歡樂谷就夠了嗎??但請思考一下,對于地產(chǎn)項(xiàng)目而言,歡樂谷帶來的好處是顯而易見的152游人求動,而住家求靜。歡樂谷是大眾娛樂,而華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目是高檔消費(fèi)。讓我們試著推出一個結(jié)論:“旅游地產(chǎn)主題”也許很難成為購買房子主要誘因。游人求動,而住家求靜。153問題three我們的主要競爭對手是誰?問題three我們的主要競爭對手是誰?154我們的對手是成都置信“國色天鄉(xiāng)”這樣的本土旅游主題地產(chǎn)項(xiàng)目嗎?
肯定不是。盡管他們把我們當(dāng)作對手。
作為旅游地產(chǎn)第一品牌,我們不是一個當(dāng)量級的,我們更注重地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃來滿足城市機(jī)能。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件155我們的對手是萬科及中信等眾多環(huán)線外的郊區(qū)品牌大盤嗎?肯定不是。盡管他們把我們當(dāng)作對手。
我們從產(chǎn)品規(guī)劃到容積率,直接和他們造成了消費(fèi)群本質(zhì)的不同。
社區(qū)再大也無法擺脫城市,我們更像一座花園中的新城,可以獨(dú)立于城市之外。XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件156那我們的競爭對手是誰呢?我們的答案:是我們自己。。。深圳華僑城、北京華僑城、上海華僑城。。。那我們的競爭對手是誰呢?157那我們該在整體市場上扮演何種角色?我們的答案:領(lǐng)導(dǎo)性品牌,毋庸置疑的大角色那我們該在整體市場上扮演何種角色?158于是,我們得出了成都華僑城項(xiàng)目廣告創(chuàng)意的總體思路:“華僑城地產(chǎn)”品牌——“成都華僑城地產(chǎn)”品牌——成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目于是,我們得出了成都華僑城項(xiàng)目廣告創(chuàng)意的總體思路:159廣告推廣總體思路先實(shí)現(xiàn)“華僑城地產(chǎn)”品牌在成都乃至整個西部房地產(chǎn)市場的軟著陸。再建立“成都華僑城地產(chǎn)”區(qū)域品牌形象。最后實(shí)現(xiàn)成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目的成功上市。廣告推廣總體思路先實(shí)現(xiàn)“華僑城地產(chǎn)”品牌在成都乃至整個西部房160通過我們8年來對華僑城的理解。。。通過我們8年來對華僑城的理解。。。161我們認(rèn)識到,華僑城背后的實(shí)質(zhì):規(guī)劃就是財(cái)富,環(huán)境就是優(yōu)勢。在花園中建城市,而不是在城市中建花園。即先建花園再建城市。這就是華僑城對“旅者聚變住客”的吸引——最美的城市綠洲。我們認(rèn)識到,華僑城背后的實(shí)質(zhì):162項(xiàng)目分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的魅力在于:是一座生態(tài)都市,更多領(lǐng)先的城市機(jī)能享受,而非僅僅是個大社區(qū)。匯集了多元化的高尚社群,而非集合單一的“尚層”。城市級環(huán)境和生活機(jī)能規(guī)劃。項(xiàng)目分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的魅力在于:163讓我們嘗試從生活狀態(tài)上對目標(biāo)客戶群進(jìn)行體驗(yàn)
。。。讓我們嘗試從生活狀態(tài)上對目標(biāo)客戶群進(jìn)行體驗(yàn)
。。。164大家都覺得成都人的特色是:安逸的(安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)?。浚鬯5模ㄍ嫖飭手??)休閑的(慵懶?)……“中國式慢拍生活代言人”大家都覺得成都人的特色是:165但,特色不是追求!特色只是表象,追求才是本質(zhì)。但,特色不是追求!特色只是表象,追求才是本質(zhì)。166我們試圖通過洞察來尋找追求,百事可樂唯一戰(zhàn)勝可口可樂的市場在四川。成都遍地茶館,但是成都星巴克的密度之高在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。四川很多國酒,而成都空瓶子曾經(jīng)是芝華士在國內(nèi)銷量第一的酒吧。國內(nèi)“西方酒吧慢搖音樂”文化的代表是成都。世界各大化妝品牌國內(nèi)銷量最大的城市是成都。成都商場奢侈品牌的品種比廣州還多。成都私人轎車擁有量全國第三。……我們試圖通過洞察來尋找追求,百事可樂唯一戰(zhàn)勝可口可樂的市場在167這里面潛藏著相當(dāng)一群人,他們其實(shí),深處內(nèi)陸城市,但思想進(jìn)步開放。深處二線城市,卻跑在時尚的前沿。沒有都市的繁華,卻追求都市的感受和體驗(yàn)。對先進(jìn)前沿的事物,可以做到兼容并蓄為我所用。他們不斷通過追求來滿足自我,是因?yàn)槟壳八麄儧]有得到全方位的滿足。這里面潛藏著相當(dāng)一群人,他們其實(shí),深處內(nèi)陸城市,但思想進(jìn)步開168目標(biāo)客戶群分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的目標(biāo)客戶群是:有相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ),金錢富足。時間富足,不愿做時間的奴隸。追求與物質(zhì)和時間富足相匹配的精神富足。休閑是表象,享受是本質(zhì)。追求更高層次的城市生活享受目標(biāo)客戶群分析的結(jié)論我們認(rèn)為成都華僑城的目標(biāo)客戶群是:169市場/競爭分析的結(jié)論目前市場上和競爭對手并沒能提供給消費(fèi)者一種更高層次的城市生活享受。我們的企圖心:“結(jié)束中國傳統(tǒng)意義上的社區(qū)居住模式”市場/競爭分析的結(jié)論目前市場上和競爭對手并沒能提供給消費(fèi)者一170成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目(生態(tài)都市/多元化的高尚品味/城市級規(guī)劃)
目標(biāo)客戶群(追求更高層次的城市生活享受)
市場/競爭(沒能提供給消費(fèi)者更高層次的城市生活享受)
“激發(fā)受眾對更高層次城市生活享受的欲望”品牌挑戰(zhàn)成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群市場/競爭“激發(fā)受眾對更高層次城171品牌核心為了激發(fā)受眾對更高層次城市生活享受的欲望,我們必須要宣告:慢是表象,享受才是本質(zhì)?!懊χハ硎堋逼放坪诵摹懊χハ硎堋?72品牌寫真“華僑城地產(chǎn)”是鋒芒內(nèi)斂的認(rèn)為真正的王者是無需爭辯的不需要大聲的自我標(biāo)榜也不需要一種兵臨城下的強(qiáng)壓驕傲姿態(tài)其實(shí)給外人的感覺就是:在不經(jīng)意的時候,做了很了不起的事。品牌寫真“華僑城地產(chǎn)”是鋒芒內(nèi)斂的173目標(biāo)客戶群寫真他們是這樣一群人,物質(zhì)金錢富足,同時時間也富足,他們目前更追求與這兩者相匹配的精神富足。所以他們愿意花金錢和時間去享受生活,而且也認(rèn)為高質(zhì)量的生活享受是絕對需要花費(fèi)金錢花費(fèi)時間花費(fèi)精力的。同時,他們也認(rèn)為引領(lǐng)進(jìn)步是他們這樣處于城市前沿的精英的責(zé)任。目標(biāo)客戶群寫真他們是這樣一群人,物質(zhì)金錢富足,同時174具體推廣思路階段傳播任務(wù)和信息具體推廣思路階段傳播任務(wù)和信息175案名思考
案名思考
176案名思考
其實(shí),我們還有一個想法,也許很沒有創(chuàng)意,
但是王者也許不需要2個名字。。。
所以,干脆就叫
“華僑城”案名思考
其實(shí),我們還有一個想法,也許很沒有創(chuàng)意,
但是王者177第一階段傳播任務(wù):激發(fā)目標(biāo)客戶群對“華僑城地產(chǎn)”品牌的美好憧憬和想象。傳播信息:我不在……我在華僑城第一階段傳播任務(wù):激發(fā)目標(biāo)客戶群對“華僑城地產(chǎn)”品牌的美好憧178XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件179XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件180XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件181第二階段傳播任務(wù):激發(fā)對有別于成都的新型城市生活的“成都華僑城地產(chǎn)”品牌的好奇。傳播信息:城都,非成都第二階段傳播任務(wù):激發(fā)對有別于成都的新型城市生活的“成都華僑182XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件183XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件184XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件185XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件186XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件187XXXX年度成都華僑城傳播推廣方案課件188XXXX年度成都華僑城傳播推廣方
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