激勵(lì)需求層次調(diào)查：需要層次調(diào)查問(wèn)卷

激勵(lì)需求層次調(diào)查：需要層次調(diào)查問(wèn)卷激勵(lì)需求層次調(diào)查：需要層次調(diào)查問(wèn)卷激勵(lì)需求層次調(diào)查：需要層次調(diào)查問(wèn)卷V:1.0精細(xì)整理，僅供參考激勵(lì)需求層次調(diào)查：需要層次調(diào)查問(wèn)卷日期：20xx年X月需要層次調(diào)查問(wèn)卷

此調(diào)查運(yùn)用馬斯洛需要層次理論來(lái)分析你自己的需要和激勵(lì)情況。請(qǐng)根據(jù)你對(duì)現(xiàn)有工作（或最近工作）的感受回答。填寫(xiě)示例：下例有跟你的職務(wù)有關(guān)的若干特性。請(qǐng)你就每一項(xiàng)特性，打出三種分?jǐn)?shù)：你的工作究竟具有多少這種特性你認(rèn)為你的工作該有多少這種特性這種特性于你有多重要

采用7級(jí)評(píng)分制，形式如下：（最少）1234567（最多）

請(qǐng)將代表被你評(píng)定的特性究竟有多少的那個(gè)數(shù)字圈出來(lái)。數(shù)字越小，代表那種特性越少；反之，數(shù)字大則那種特性就多。例如，你若覺(jué)得你的職務(wù)根本不具備或極少具備這種特性，就圈1；如果你覺(jué)得稍微有一點(diǎn)，就圈2；以此類(lèi)推。如果這種特性很多，但還不算最多，就圈6。每一種只能圈一個(gè)數(shù)。每項(xiàng)特性都請(qǐng)予打分。

1．對(duì)于能擔(dān)任此職，你有一種自尊感

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

2．你任此職有個(gè)人成長(zhǎng)與提高的機(jī)會(huì)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

3．此職務(wù)在本單位內(nèi)的威望

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

4．在此崗位上獨(dú)立思考與自主行動(dòng)的機(jī)會(huì)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

5．對(duì)現(xiàn)職的穩(wěn)定感

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

6．你做這一工作，有能發(fā)揮自己的才智與潛能的機(jī)會(huì)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

7．你的職務(wù)在本單位之外受到尊重

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

8．在本崗位上覺(jué)得取得了有意義的成就

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

9．這職務(wù)有幫助別人的機(jī)會(huì)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

10．這職務(wù)有參加設(shè)置自己工作目標(biāo)的機(jī)會(huì)（即在確定分配給自己的任務(wù)時(shí)有發(fā)言權(quán)）

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

11．這職務(wù)有參與確定自己的工作方法和步驟的機(jī)會(huì)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

12．這職務(wù)有權(quán)

a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

13．這職務(wù)有交上親密好友的機(jī)會(huì)a.現(xiàn)在實(shí)際有多少b.應(yīng)該有多少c.這對(duì)你有多重要（最少）1234567（最多）12345671234567

評(píng)分

做完問(wèn)卷，你可以在“需要滿足表“中計(jì)算你的滿足分?jǐn)?shù)，這分?jǐn)?shù)表明你的職務(wù)能在何種程度上滿足你的需要。先把問(wèn)卷中每一項(xiàng)特性的a問(wèn)句與b問(wèn)句中所圈出的數(shù)目字找出來(lái)，然后以b去減a，將（b-a）的數(shù)目字填進(jìn)下表中。將各欄分?jǐn)?shù)字小計(jì)出來(lái)，再除以適當(dāng)相應(yīng)數(shù)字。表中最末一行，是美國(guó)管理人員的平均分?jǐn)?shù)，這是波特在抽樣中對(duì)1916年各級(jí)管理干部所做的調(diào)查，可供參考對(duì)照。一般說(shuō)來(lái)，你對(duì)某項(xiàng)需要的分?jǐn)?shù)高于參考平均數(shù)，說(shuō)明你這項(xiàng)需要不如抽樣的那組人那樣滿足；反之，比參考分?jǐn)?shù)低，則你的該需要的滿足程度高于平均情況。

需要滿足表

安全5b-5a=

社交9b-9a=13b-13a=榮譽(yù)1b-1a=3b-3a=7b-7a=自治4b-4a=10b-10a=11b-11a=12b-12a=自我實(shí)現(xiàn)2b-2a=6b-6a=8b-8a=

小計(jì)除以12345滿足分參考分

最后是計(jì)算你的需要重要性。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下的“需要重要性表”，把你在問(wèn)卷中各特性的c句中所圈出的數(shù)目字填入此表中相應(yīng)欄內(nèi)，并逐欄予以小計(jì)，再以相應(yīng)的恰當(dāng)數(shù)去除。便求得你對(duì)馬斯洛式各類(lèi)需要的重要性的評(píng)分。表中也列有根據(jù)對(duì)美國(guó)管理人員抽樣調(diào)查所獲美國(guó)管理人員平均評(píng)分，可供對(duì)照參考。

需要重要性表

安全5c=

社交9c=13c=榮譽(yù)1c=3c=7c=自治4c=10c=11c=12c=自我實(shí)現(xiàn)2c=6c=8c=

小計(jì)除以12343滿足分參考分

下面列有對(duì)美國(guó)各級(jí)管理人員中抽樣調(diào)查所得的分?jǐn)?shù)，可以與你自己所得的分?jǐn)?shù)對(duì)照參考。各級(jí)管理人員需要的平均不滿足程度是指反映該需要應(yīng)該達(dá)到什么程度和實(shí)際達(dá)到程度的兩分?jǐn)?shù)之差。此差值為0，便是完全滿足；此差值為6，即完全不滿足。

需要

管理級(jí)別安全社交榮譽(yù)自治自我實(shí)現(xiàn)總裁級(jí)副總裁級(jí).90中上級(jí)中下級(jí)基層

各級(jí)管理人員需要的平均重要程度1=最不重要7=最重要

管理干部級(jí)別安全社交榮譽(yù)自治自我實(shí)現(xiàn)總裁級(jí)副總裁