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文檔簡(jiǎn)介

2023參觀實(shí)習(xí)報(bào)告參觀時(shí)間:

xxxx年5月7號(hào)

參觀地點(diǎn):

保定英利集團(tuán)

參觀內(nèi)容:

任課教師和我班28名同學(xué)早上8:00準(zhǔn)時(shí)向著英利動(dòng)身。這次參觀以加強(qiáng)了解專業(yè)學(xué)科,明細(xì)光伏太陽(yáng)能電池生產(chǎn)流程為目的。

1、硅料生產(chǎn)車間

我們的第一站是硅料生產(chǎn)車間,車間內(nèi)的機(jī)器有條不紊的運(yùn)行著,車間給我最大的感覺(jué)就是特殊潔凈,不像其他工廠一樣塵土飛揚(yáng)。在硅料生產(chǎn)車間,工人師傅們具體的給我們講解生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)原理,并向我們展現(xiàn)成品?,F(xiàn)代化生產(chǎn)在車間里得到了完善的詮釋,整個(gè)車間沒(méi)有幾個(gè)工人,但是卻可以保證正常生產(chǎn)。車間的生產(chǎn)設(shè)備是國(guó)際頂尖設(shè)備,說(shuō)明白我國(guó)的太陽(yáng)能行業(yè)走在了世界前列,作為一個(gè)中國(guó)人感到很興奮。

2、硅料切割

生產(chǎn)的硅料是圓柱體,需要經(jīng)過(guò)切割才能生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。硅片切割要求非常嚴(yán)格,要在高溫下進(jìn)展操作,并用金剛線進(jìn)展切割。切割厚度有嚴(yán)格的限制,要求為0.18mm,這就要求工人在工作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)程序進(jìn)展生產(chǎn),否則就會(huì)使前面的工序做了無(wú)用功。

3、硅片清洗

硅片切割完成后,在其外表會(huì)有一局部雜志,如不進(jìn)展清洗,會(huì)影響太陽(yáng)能電池的生產(chǎn),因此必需使用進(jìn)展清理后的硅片生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。清洗硅片是純手工操作,很薄的硅片工人師傅必需一片片清洗。清洗必需使用純潔水,而且清洗后的水會(huì)經(jīng)過(guò)污水處理系統(tǒng)后循環(huán)利用。這樣既保證了正常生產(chǎn),又不會(huì)給環(huán)境造成污染。

4、電池生產(chǎn)

電池生產(chǎn)車間全自動(dòng)機(jī)器化生產(chǎn),機(jī)器臂代替了手工,把一塊塊硅片連接起來(lái)形成太陽(yáng)能電池板。

5、光伏電池裝框與檢測(cè)

生產(chǎn)好的電池板需要裝框處理,這道流程是手工操作。裝好的太陽(yáng)能電池板還要經(jīng)過(guò)檢測(cè),檢測(cè)合格的才能出廠銷售。

6、企業(yè)文化展區(qū)

(一)行業(yè)前景:

太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是近幾年高速進(jìn)展的新能源產(chǎn)業(yè),我國(guó)不僅已成為全球最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國(guó),占了國(guó)際市場(chǎng)一半以上的份額;在技術(shù)和本錢上也具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這幾年在金太陽(yáng)示范工程等措施的推動(dòng)下,我國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)也得到了快速進(jìn)展。

(二)企業(yè)概況:

英利品牌創(chuàng)立于1987年,總部位于河北保定,22年來(lái)英利人以超常規(guī)的思維和戰(zhàn)略,創(chuàng)立了獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式,應(yīng)用于集團(tuán)旗下各子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)中,在治理、技術(shù)、市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷改革、創(chuàng)新。以與時(shí)俱進(jìn)的精神和成熟、安康的成長(zhǎng)軌跡,使英利不斷制造新的價(jià)值并保持活力。特殊是順應(yīng)了節(jié)能減排,愛(ài)護(hù)生態(tài),綠色能源,科學(xué)進(jìn)展的理念。憑借其特立獨(dú)行,敢為天下先的開(kāi)拓、提倡精神,在不同的歷史階段,始終保持了品牌優(yōu)勢(shì),英利逐步成為產(chǎn)品品牌,進(jìn)而成為了公司品牌,并走向世界。英利集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)366億元,員工24000人,在河北保定、衡水、天津?yàn)I海新區(qū)和海南??诮ㄓ兴拇螽a(chǎn)業(yè)基地,在西藏拉薩、甘肅蘭州、上海、廣州等地設(shè)有73家分公司,在美國(guó)、德國(guó)、意大利等12個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。xxxx年,在全球光伏行業(yè)猛烈動(dòng)亂和深度調(diào)整背景下,集團(tuán)憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、本錢和品牌優(yōu)勢(shì),逆勢(shì)而上,在歐美市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得驕人業(yè)績(jī),連續(xù)四年名列河北省出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資第一。集團(tuán)在進(jìn)展過(guò)程中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,累計(jì)向西藏、甘肅、新疆、青海等遙遠(yuǎn)山區(qū)的教育事業(yè)和搶險(xiǎn)救災(zāi)捐贈(zèng)款物1.3億多元。多年來(lái),英利集團(tuán)以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加速產(chǎn)能擴(kuò)張,樹(shù)立國(guó)際品牌,在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值和企業(yè)文化等方面建立了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

(三)文化活動(dòng)

英利文化活動(dòng)組織是英利集團(tuán)員工文藝、體育、會(huì)展、賽事等大型文化活動(dòng)組織,定位為效勞企業(yè)、效勞員工、效勞工作。英利文化活動(dòng)組織旨在弘揚(yáng)民族藝術(shù)、傳承英利精神、積淀企業(yè)文化、活潑業(yè)余生活。以宣揚(yáng)英利人拼搏、奉獻(xiàn)的時(shí)代精神;以活潑、豐富廣闊員工精神文化生活和鼓勵(lì)英利人傳承英利戰(zhàn)斗激情;以呈現(xiàn)英利人朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌;以激發(fā)英利人斗志昂揚(yáng)的英利精神;以謳歌英利人敢于拼搏、敢打硬仗、敢于成功的創(chuàng)業(yè)激情;以弘揚(yáng)廣闊員工團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏的英利團(tuán)隊(duì)精神......

(四)英利獨(dú)特的“三像”企業(yè)文化

在英利,員工在安康的企業(yè)文化之中成長(zhǎng)?!柏?zé)任與激情”演講活動(dòng),“老兵講故事、新兵學(xué)傳統(tǒng)”、企業(yè)文化故事征集、“多彩英利”等活動(dòng)傳承進(jìn)展企業(yè)文化,形成了以“像家庭、像學(xué)校、像部隊(duì)”為核心的獨(dú)特企業(yè)文化。

像家庭,英利就像一個(gè)大家庭,關(guān)懷每名員工的成長(zhǎng),不讓一名員工落伍;

像學(xué)校,加強(qiáng)對(duì)員工的培育,給每名員工供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和成長(zhǎng)空間;像部隊(duì),每名員工像士兵一樣,令行制止?!?/p>

“像家庭”就是要像家長(zhǎng)呵護(hù)孩子一樣,家是每個(gè)人的避風(fēng)港,企業(yè)要成為一個(gè)讓人人共享暖和的大家庭。

“像學(xué)?!?,則是要把每名員工當(dāng)做學(xué)生來(lái)培育,企業(yè)就是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校。公司會(huì)依據(jù)大家需要開(kāi)展不同的培訓(xùn)活動(dòng),小型的如操作設(shè)備培訓(xùn),大型的也有工程碩士班,給員工供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),鼓舞大家進(jìn)步。

“像部隊(duì)”則要求員工要像士兵一樣,能夠在工作中令行制止、雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞、勇于負(fù)責(zé)。英利有好的治理,員工的崗前培訓(xùn)中嚴(yán)格的軍訓(xùn)和防身術(shù)的訓(xùn)練、每日的早操、廠區(qū)內(nèi)兩人成行、三人成列的要求,營(yíng)造出了一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域不見(jiàn)碎屑雜物,辦公區(qū)一塵不染的高標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)。

參觀體悟:

現(xiàn)代的車間進(jìn)入了機(jī)械化時(shí)代,已經(jīng)不再是簡(jiǎn)潔的人工操作。這就注定理論的重要性,因此在大學(xué)期間學(xué)好理論學(xué)問(wèn)是很有必要的。我們不僅懂理論,也要會(huì)操作,只有這樣才能找到自己滿足的工作。

通過(guò)這次參觀,是我們了解了太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)流程,明確了學(xué)習(xí)的方向和努力目標(biāo)。

參觀實(shí)習(xí)報(bào)告2

一、實(shí)習(xí)目的

在學(xué)習(xí)完一學(xué)期的物流治理后,通過(guò)到港口進(jìn)展物流參觀實(shí)習(xí),使學(xué)生能夠更深刻地了解海上運(yùn)輸以及國(guó)際物流等相關(guān)的內(nèi)容,用理論結(jié)合實(shí)踐的教學(xué)方式使學(xué)生能夠更好地消化物流治理這門課程,并做到在現(xiàn)實(shí)中融會(huì)貫穿地運(yùn)用。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

石布嶺港區(qū)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

這次港口物流參觀實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是北海四個(gè)碼頭中的石布嶺港區(qū),同學(xué)們到達(dá)目的地后可自行在指定范圍內(nèi)自由參觀,有任何問(wèn)題都可以詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)解答的顧經(jīng)理。

我們所考察的石布嶺港區(qū)的碼頭全長(zhǎng)約453米,建立規(guī)模有2萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)噸級(jí)雜貨泊位各一個(gè),年吞吐量在500萬(wàn)噸左右,屬中型港口。港區(qū)的”船舶以散貨、雜貨船為主,港區(qū)的貨物多為銅、鐵、硫磺等礦產(chǎn),還有化肥。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn),其中化肥多是云南、貴州的公司從該港出口。而進(jìn)口的主要是硫磺和礦產(chǎn),進(jìn)口多為美國(guó),加拿大,中東等國(guó)家,其中以巴拿馬的船舶為主,在硫磺進(jìn)口中以美國(guó)和加拿大為優(yōu)。從港區(qū)到美國(guó)和加拿大是30天左右,到中東是15天左右。同時(shí),外國(guó)船舶必需掛中國(guó)國(guó)旗在桅桿方可進(jìn)入國(guó)境。

港區(qū)退潮時(shí)水位9.5米,安全水位為11.5米,但通常都會(huì)到達(dá)12米,大約在卸下幾件貨物后恢復(fù)到安全水位。港區(qū)接待過(guò)噸位最重的是一艘7.5萬(wàn)噸的貨輪,吃水13.8米。港區(qū)的碼頭根本不放貨,一般在卸完貨之后立刻運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)。

今日看到??吭诖a頭的有三艘貨輪,一艘是2萬(wàn)噸級(jí)的,一艘3萬(wàn)噸級(jí)的,一艘3.5萬(wàn)噸級(jí)的。而載重3.5萬(wàn)噸的貨輪正在卸貨,貨是硫磺,卸貨工具是以軌道移動(dòng)的吊車,卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個(gè)叫集裝箱岸邊橋的起重設(shè)備,集裝箱大多以鐵軌運(yùn)輸,也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外,我們還到辦公大樓看了北海港—20xx的建立工程表,從而了解到北海港將來(lái)的建立方向和進(jìn)展規(guī)模。

四、課程實(shí)習(xí)的體會(huì)

此次港口物流參觀實(shí)習(xí)是在大雨中進(jìn)展,使我不能很好地參觀和考察,但是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),讓我更清晰地了解海上運(yùn)輸和國(guó)際物流的流程,也讓我能夠更好地理解物流的相關(guān)學(xué)問(wèn),獲益匪淺。但是,在考察中也發(fā)覺(jué)港區(qū)存在著污染問(wèn)題,由于貨物泄露而導(dǎo)致碼頭四周海疆大規(guī)模污染,是海水變色。這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失。

實(shí)習(xí)其實(shí)就是一次讓學(xué)生能夠?qū)嶋H考察在理論課所學(xué)學(xué)問(wèn)的時(shí)機(jī),讓學(xué)生能在實(shí)踐中把理論課上所不能了解的學(xué)問(wèn)用實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)明。

雖然理論學(xué)問(wèn)很重要,但是理論還是要在實(shí)踐中才能表達(dá)其價(jià)值?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)好理論學(xué)問(wèn)是為了將來(lái)能在實(shí)踐中更好地加以運(yùn)用而預(yù)備。只有擁有扎實(shí)理論根底的人才能在實(shí)際中學(xué)以致用。

參觀實(shí)習(xí)報(bào)告3

一、實(shí)習(xí)時(shí)間:

xx年x月x日。

二、實(shí)習(xí)單位:

常德中聯(lián)重科液壓有限公司。

三、實(shí)習(xí)目的:

實(shí)習(xí)主要是讓我們把學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐更好的相結(jié)合,更好的理解理論,也讓我們將課堂上的學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際中。了解企業(yè)的看板治理的根本模式及特點(diǎn),了解柔性制造系統(tǒng),特殊是物料傳送帶,生產(chǎn)線,裝配線等。

四、實(shí)習(xí)單位介紹:

1、常德中聯(lián)重科液壓有限公司(原常德信誠(chéng)液壓有限公司),成立于1992年9月,20xx年12月參加中聯(lián)重科,成為長(zhǎng)沙中聯(lián)重科科技進(jìn)展股份有限公司的控股子公司。公司坐落在湖南省常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)科技園,占地總面積44000平方米(其中武陵區(qū)生產(chǎn)基地占地22800平方米),總資產(chǎn)超過(guò)一億元,有加工中心,數(shù)控機(jī)床及其它各種機(jī)械加工,熱處理設(shè)備300臺(tái)。公司于20xx年通過(guò)了ISO9001:20xx質(zhì)量治理體系認(rèn)證,是常德市委,市政府確定的18家重點(diǎn)聯(lián)系單位之一,20xx年被評(píng)為“省高新技術(shù)企業(yè)”,20xx年被常德市委,市政府評(píng)為“常德市十佳優(yōu)秀企業(yè)”。公司是集工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),制造與銷售一體化的專業(yè)化廠家,作為中聯(lián)重科內(nèi)部的戰(zhàn)略配套公司,生產(chǎn)主機(jī)產(chǎn)品的核心掌握部件,主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓或手動(dòng)比例組合操縱閥,平衡閥等液壓元件,配套涵蓋870噸液壓汽車起重機(jī),其產(chǎn)品隨主機(jī)出口多個(gè)國(guó)家。20xx年公司銷售將過(guò)億,上繳稅收過(guò)千萬(wàn)。

2、公司理念

創(chuàng)業(yè)共求生存,進(jìn)展鑄就將來(lái)。

3、公司精神

“誠(chéng)信,仁愛(ài),精細(xì),勤拼”誠(chéng)信:立誠(chéng)守信,言真行實(shí)。仁愛(ài):以人為本,人性化治理。精細(xì):精細(xì)加工,精藝求精。

勤拼:勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。

4、公司人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當(dāng)今如火如荼的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略資源不僅是設(shè)備,資金等物資要素,更主要的是人才。一方面,企業(yè)的主題是人,企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)的一切過(guò)程無(wú)一不是勞動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程;另一方面,企業(yè)面對(duì)的是市場(chǎng)消費(fèi)者,討論市場(chǎng)就是討論人的物質(zhì)需求和精神需求,開(kāi)拓市場(chǎng)就是開(kāi)拓人的需求領(lǐng)域。所以,企業(yè)勝利不僅僅指利潤(rùn)的獲得,還包括對(duì)人本身的塑造。

現(xiàn)代企業(yè)既要出產(chǎn)品,更要出人才。企業(yè)要把討論人的需求,敬重人的勞動(dòng),提高人的價(jià)值,挖掘人的潛能,培育人的后勁,塑造人的精神,改善人的素養(yǎng),作為企業(yè)一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。改革重在激發(fā)人的勞動(dòng)制造熱忱,改組重在理順人的勞動(dòng)關(guān)系,改造重在提高人的勞動(dòng)效率,而治理重在標(biāo)準(zhǔn)人的勞動(dòng)行為。常德信誠(chéng)液壓有限公司每當(dāng)處于改革和進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,始終把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的總舵手,并使之貫穿于整個(gè)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程。二十一世紀(jì)是一個(gè)被學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所“包圍”的時(shí)代,尤其伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日趨加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出的整體素養(yǎng)要求越來(lái)越高,人才會(huì)得到越來(lái)越大的重視。所以說(shuō)究竟,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng),“得人才者得天下”。不管是企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化,創(chuàng)新力量的突破,還是科技水平的提高都離不開(kāi)以人才資源為根底。

我們也堅(jiān)決不移地信任,人才戰(zhàn)略的實(shí)施,必將帶動(dòng)包括機(jī)械傳動(dòng)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上一條安康,高效進(jìn)展的軌道,迎來(lái)一個(gè)嶄新的紀(jì)元!

以求才之渴,識(shí)才之眼,容才之量,用才之膽斟選人才,以挖掘內(nèi)部人力資源潛力,發(fā)覺(jué)人才,培育人才,每個(gè)人才能工作在最適合的崗位之上。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

本次參觀實(shí)習(xí)主要是參觀工作車間,生產(chǎn)作業(yè)車間,了解該公司的業(yè)務(wù),熟識(shí)該公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品及其特性,對(duì)其有初步的熟悉。學(xué)習(xí)企業(yè)是如何進(jìn)展治理的,了解與企業(yè)治理相關(guān)的學(xué)問(wèn)。

六、實(shí)習(xí)過(guò)程:

1、理論學(xué)問(wèn)的了解

首先,在進(jìn)展實(shí)地實(shí)習(xí)之前,我們先了解了相關(guān)概念學(xué)問(wèn),這樣才會(huì)有目的性的去進(jìn)展實(shí)習(xí)。那么,先簡(jiǎn)潔介紹相關(guān)概念。

看板治理方法是在同一道工序或者前后工序之間物流或信息流的傳遞。JIT(即just—in—time準(zhǔn)時(shí)性生產(chǎn))是一種拉動(dòng)式的治理方式,它需要從最終一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這種傳遞信息的載體就是看板。沒(méi)有看板,JIT生產(chǎn)方式又是也被稱作看板生產(chǎn)方式。數(shù)控機(jī)床是數(shù)字掌握機(jī)床的簡(jiǎn)稱,是一種裝有程序掌握系統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)床。

2、實(shí)習(xí)考察

在常德中聯(lián)重科液壓有限公司,工作人員首先帶我們參觀的是他們的零

部件生產(chǎn)車間。由于零部件生產(chǎn)相對(duì)較散,其車間生產(chǎn)的治理規(guī)模就是簡(jiǎn)潔的看板治理,每臺(tái)機(jī)器安排到個(gè)人。對(duì)于一個(gè)車間的人員分工安排,規(guī)劃生產(chǎn)產(chǎn)量,規(guī)劃生產(chǎn)完成時(shí)間,每日需完成的產(chǎn)量以及每日完成的狀況等的信息,都將在公布欄公布,讓全部需要了解這些信息的員工一目了然。而對(duì)于每臺(tái)機(jī)器,都有相關(guān)的信息牌,包含的主要有:設(shè)備名稱,設(shè)備型號(hào),負(fù)責(zé)人等,這便于機(jī)器的護(hù)理及其修理。然后參觀的是產(chǎn)品車間嗎,在里面的工作人員必需“全副武裝”,搞好個(gè)人衛(wèi)生,這是為了保持機(jī)器設(shè)備運(yùn)行的精確性。同時(shí),我們還體會(huì)到液壓工人在生產(chǎn)工程中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,以及他們穿著廠服時(shí)懷揣的是怎樣的一種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這種敬業(yè)精神,不僅是一種對(duì)待工作的端正態(tài)度,更是一種對(duì)待生活,對(duì)待人生的積極思索。我們要把這種精神發(fā)揚(yáng)到今后的學(xué)習(xí)生活中去。該車間是生產(chǎn)液壓閥的,由于中聯(lián)重科液壓公司的規(guī)模還不大,根本算是用直線型流水生產(chǎn)線,并沒(méi)有像大型企業(yè)那樣的完整的流水生產(chǎn)線。這里將生產(chǎn)該產(chǎn)品的流程圖很清晰的呈現(xiàn)在公布欄,讓每個(gè)員工了解了生產(chǎn)流程,這樣才會(huì)使得生產(chǎn)更有效率,負(fù)責(zé)各個(gè)流程的員工能夠更好的合作。上述生產(chǎn)流程中最重要的是產(chǎn)品檢驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生命,只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,才會(huì)贏來(lái)消費(fèi)者的確定。中聯(lián)重科液壓公司很重視產(chǎn)品質(zhì)量,故而將產(chǎn)品檢驗(yàn)劃分為上述流程中最重要的一個(gè)步驟。最終,中聯(lián)重科液壓有限公司的副總經(jīng)理為我們做了一個(gè)關(guān)于他們企業(yè)的一些概況以及員工治理狀況。

(1)公司概況

中聯(lián)重科液壓公司是工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),制造與小周的專業(yè)化廠家,有三十多年的液壓元件與液壓系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)歷史,是湖南省唯一一家生產(chǎn)工程液壓閥的企業(yè)。公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀點(diǎn),堅(jiān)持精藝求精,精細(xì)加工的理念。近幾年,公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品屢次被評(píng)為省市“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”和“科技技術(shù)獎(jiǎng)”。

(2)員工治理制度

公司要求全部員工要勤懇工作,誠(chéng)懇守信,敢于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更應(yīng)當(dāng)求真務(wù)實(shí),勤于學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)制造,敢于拼搏,不斷研發(fā)新產(chǎn)品。為了激發(fā)員工的積極性,公司有明確的嘉獎(jiǎng)制度。對(duì)于員工的等級(jí)評(píng)定取決于平常的表現(xiàn),而員工的平常表現(xiàn)又根本由相當(dāng)于學(xué)生操行評(píng)分的評(píng)分表達(dá)。公司有特地的評(píng)分監(jiān)視組織,對(duì)于員工每天的工作狀況等都有具體的記載。這樣,公正公正的評(píng)分制度讓員工更加努力的投入工作,積極性也提高了。由于種種緣由,我們沒(méi)有時(shí)機(jī)看到更多該企業(yè)的生產(chǎn)。

七、實(shí)習(xí)總結(jié)及熟悉:

這次的熟悉實(shí)習(xí)活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有肯定重要的意義。在這個(gè)過(guò)程中,我了解了簡(jiǎn)潔的看板治理方法,也見(jiàn)識(shí)了企業(yè)的直線型流水生產(chǎn)線。同時(shí),這次實(shí)踐也激起了我對(duì)于企業(yè)治理學(xué)習(xí)的熱忱,當(dāng)自己親身處在一個(gè)企業(yè)中,才會(huì)體會(huì)到企業(yè)進(jìn)展的意義,企業(yè)治理的意義。在此次實(shí)習(xí)之前,對(duì)于企業(yè)的治理只是有一些課本上的概念和例子,在實(shí)習(xí)之后不僅了解了一些治理的概念,也親眼看到了企業(yè)的治理。其實(shí),對(duì)于看板治理有多種分類,例如:工序內(nèi)看板,信號(hào)看板,工序間看板,外協(xié)看板和臨時(shí)看板。我在中聯(lián)重科液壓有限公司看到的是臨時(shí)看板,臨時(shí)看板是在進(jìn)展設(shè)備保全,設(shè)備修理,臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時(shí)候所使用的看板。與其他種類的看板不同的是,臨時(shí)看板主要是為了完成非規(guī)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù),因而敏捷性比擬大。柔性制造系統(tǒng),固然這個(gè)概念對(duì)我而言也是生疏的。這是一組數(shù)控機(jī)床,包括有物料傳送帶,生產(chǎn)線,裝配線等。很圓滿這次沒(méi)有太多時(shí)間細(xì)細(xì)參觀數(shù)控機(jī)床,不過(guò)對(duì)于生產(chǎn)線還是有肯定收獲的。一般企業(yè)都會(huì)采納U型或直線型流水生產(chǎn)線。雖然不是很流暢,但公司規(guī)模究竟不大,只用直線型生產(chǎn)線便可以完成生產(chǎn)任務(wù)了。

在實(shí)踐中,才發(fā)覺(jué)自己其實(shí)還有很多的理論學(xué)問(wèn)需要去學(xué)習(xí),理論是實(shí)踐的根底,只有學(xué)好理論學(xué)問(wèn)的前提下,才有時(shí)間的空間。

此外,作為一名信息治理專業(yè)的學(xué)生,在參觀學(xué)習(xí)中,我深刻感覺(jué)到理論學(xué)問(wèn)和詳細(xì)的生產(chǎn)實(shí)踐之間有很大的差距。這就要求我們?cè)趯?lái)的學(xué)習(xí)生活中要更加留意將書本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái),為以后的就業(yè)做好真正的預(yù)備。

參觀實(shí)習(xí)報(bào)告4

這次能有時(shí)機(jī)去工廠參觀實(shí)習(xí),我們感到特別榮幸,雖然只有一周的時(shí)間,但在這段時(shí)間里,對(duì)于一些尋常理論的東西有了感性的熟悉,真的是受益匪淺。從這次參觀中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與我們?cè)谡n本上所學(xué)的內(nèi)容還是有肯定距離的,我們學(xué)的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此更加激發(fā)了我們對(duì)其他有關(guān)模具學(xué)問(wèn)的了解,深入的去學(xué)習(xí)。只是作為一名工科的學(xué)生對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)還不能夠深入的對(duì)其了解,只是粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡(jiǎn)潔流程,和一些先進(jìn)的與我們專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù),固然還包過(guò)企業(yè)的運(yùn)作流程。

下面就是我們參觀的流程:

一:尚明工業(yè)有限公司

成都尚明工業(yè)有限公司位于國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),也就是在成都龍泉,是特地從事半導(dǎo)體模具的設(shè)計(jì)和制造,進(jìn)展了有一二十年了,現(xiàn)在形成了集開(kāi)發(fā)和制造為一體的專業(yè)化規(guī)模公司,曾被授予高新技術(shù)企業(yè)“。第一次參觀工廠我們都無(wú)比的感動(dòng),我們是和一班一起的,到地方時(shí)我們分兩批穿插參觀工廠的車間,由于參觀的時(shí)候工人都在工作,人太多了會(huì)對(duì)工人的工作造成影響。我們排成隊(duì),很有秩序的間續(xù)參觀了加工車間,看到了許多加工高精度的機(jī)床,有車床,銑床,磨床,電火花加工機(jī)床等。帶著我們參觀的給我們講了這個(gè)公司的歷史進(jìn)展等等,雖然我們看到尚明工業(yè)占地并不是那么大,條件也并不是那么好,但我們可以看到它的前景,一些常去也正在建立。公司模具中心配置了很多進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備,擁有美國(guó)MOORE和國(guó)產(chǎn)的周密坐標(biāo)床,日產(chǎn)和國(guó)產(chǎn)的周密坐標(biāo)鏜床,還有一些周密慢走絲線切割機(jī)床,周密電火花加工機(jī)床,快走絲線切割機(jī)床,可供應(yīng)高精度的半導(dǎo)體塑封模具,高速?zèng)_壓模具,各型周密模具備件等等。接下來(lái)我們參觀了模具熱處理區(qū),一進(jìn)到里面就感到很熱,工作人員給我們說(shuō)不能摸只能看,這里的有些設(shè)備什么的溫度很高,簡(jiǎn)單燙傷。我們掃瞄了一圈之后教師和工作人員給我們講解了一番,實(shí)際和理論要綜合利用,最終我們就回學(xué)校了。第一天感覺(jué)很累,卻讓我們懂得了許多。

二:寶力根周密模具有限公司

個(gè)人認(rèn)為這個(gè)公司還不錯(cuò),就帶隊(duì)人員的講解就不一般,每個(gè)公司都有自己的規(guī)定,固然安全是第一的。寶利根是成立于新加坡的專業(yè)從事高周密模具零件制造,高周密注塑模具開(kāi)發(fā)以及注塑產(chǎn)品生產(chǎn)的公司。在周密模具制造以及周密電子連接器塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)方面有著近20年豐富閱歷,客戶普及歐洲、美國(guó)、日本、東南亞以及中國(guó)地區(qū)。始終致力周密電子連接器,周密電子產(chǎn)品、塑膠光學(xué)鏡頭及通訊行業(yè)高周密模具開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),并為客戶供應(yīng)一站式效勞。注意技術(shù)提升和創(chuàng)新。包過(guò)零件制造、周密塑膠模具開(kāi)發(fā)制造、注塑產(chǎn)品生產(chǎn)光學(xué)鏡頭產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn),產(chǎn)品二次加工電子接插件產(chǎn)品生產(chǎn),電子產(chǎn)品自動(dòng)化組裝設(shè)備整體方案。主要用于:IT產(chǎn)品、通訊、電子消費(fèi)品、光電檢測(cè)設(shè)備、電子連接器及汽車電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。參觀的流程和尚明一樣,可以看到寶力根這個(gè)工廠就像建到自家的院子里,給人的感覺(jué)特殊舒適,工作環(huán)境也特殊好,由于一些車間正在操作我們就去參觀了塑壓加工區(qū),看到機(jī)械手不停地工作,不禁感慨科技興旺了就是好啊。我們接這就參觀了模具裝配區(qū),看到各式各樣的模具,眼花繚亂,教師對(duì)那些模具給我餓們講解了一番。依據(jù)理論來(lái)分析模具的構(gòu)造等等。

三:成都莫仕集團(tuán)

莫仕公司是全球電子行業(yè)領(lǐng)先的連接系統(tǒng)供應(yīng)商,設(shè)計(jì)并供給超過(guò)10萬(wàn)種連接器產(chǎn)品,包括電子、電器、光線連接器系統(tǒng)、開(kāi)關(guān)連接器、增值裝配產(chǎn)品和應(yīng)用模具等。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊,家電,汽車,醫(yī)療等領(lǐng)域,享有極高的聲譽(yù)。莫仕連接器(成都)有限公司的花園工廠位于成都高新西區(qū)成都出口加工區(qū),成都工廠規(guī)劃成為莫仕全球最大的工廠,建有包括全球商用產(chǎn)品事業(yè)部和模具中心,可以說(shuō)這個(gè)是我們最有印象最想進(jìn)去的公司,就公司的建廠規(guī)模來(lái)看不一般那。大公司就是不一樣,我們進(jìn)屋都是穿了鞋套的,由于工作服現(xiàn)缺的緣由,要不然我們還要穿工作服的,嚴(yán)密嚴(yán)格的公司并沒(méi)有給我們帶來(lái)什么壓力,帶隊(duì)的是我們以前電子高轉(zhuǎn)的,學(xué)校現(xiàn)在升格為成都工業(yè)學(xué)院,他們說(shuō)我們參觀后可以和總經(jīng)理進(jìn)展溝通,我覺(jué)得他們的照看特殊周到啊,呵呵。真的很感謝他們。從參觀的車間我們可以看到,那些機(jī)床要比原先參觀的工廠要更為先進(jìn)。他們的講解特殊仔細(xì),

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