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文檔簡介
吉林工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和軟件信息服行業(yè)發(fā)展基礎分析加快建設和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動網(wǎng)絡體系互聯(lián)互通、平臺體系優(yōu)化升級、數(shù)據(jù)匯聚賦能、新型模式培育、上云用數(shù)賦智等重點任務,不斷拓展新一代信息技術與實體經(jīng)濟融合應用廣度與深度。加快軟件和信息服務業(yè)高質量發(fā)展,引導軟件企業(yè)轉變輕研發(fā),推動軟件企業(yè)轉型。引導軟件企業(yè)與制造企業(yè)協(xié)同研發(fā),推動工業(yè)技術軟件化。依托區(qū)位優(yōu)勢、科教人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,引導優(yōu)勢軟件園區(qū)集聚發(fā)展。推動云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術融合應用,深度挖掘軟件的賦能、賦值、賦智作用。(一)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣體系,加速企業(yè)組織管理變革。推動智能制造升級,拓展融合應用廣度深度。深化平臺創(chuàng)新發(fā)展,構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用生態(tài)。挖掘數(shù)據(jù)資源價值,強化數(shù)據(jù)要素賦能作用。補齊關鍵領域短板,夯實數(shù)字化轉型基礎。優(yōu)化協(xié)同發(fā)展環(huán)境,繁榮融合發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)。(二)軟件及信息服務業(yè)依托我省區(qū)位優(yōu)勢、科教人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,引導優(yōu)勢軟件園區(qū)集聚發(fā)展。深化軟件產(chǎn)業(yè)強基、軟件企業(yè)轉型、工業(yè)技術軟件化、培育名園名企名品等舉措,推動軟件和信息服務業(yè)高質量發(fā)展。關系營銷的具體實施(一)組織設計關系營銷的管理,必須設置相應的機構。企業(yè)關系管理,對內要協(xié)調處理好部門之間、員工之間的關系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機構要代表企業(yè)有計劃、有準備、分步驟地開展各種關系營銷活動,把企業(yè)領導者從煩瑣事務中解脫出來,使各職能部門和機構各司其職,協(xié)調合作。關系管理機構是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調行動的專門機構。其作用是:收集信息資料,充當企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當企業(yè)的決策參謀;協(xié)調內部關系,增強企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進企業(yè)內部關系的建立;另一方面從內部提升經(jīng)理,可以加強企業(yè)觀念并使其具有長遠眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡協(xié)調企業(yè)內部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復網(wǎng)絡”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關系各方環(huán)境的差異會造成建立關系的困難,使工作關系難以溝通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關系雙方能否真正協(xié)調運作的關鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學習彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔風險;而成本領先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀律及注重細節(jié)。如果關系雙方的文化相適應,將能強有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關系并建立競爭優(yōu)勢。面臨形勢當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟結構。電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機遇期。與此同時,當今世界國際環(huán)境日趨復雜,電子信息產(chǎn)業(yè)成為中美經(jīng)貿摩擦、技術管制和供應鏈斷供的核心領域,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨日益嚴峻的外部環(huán)境,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,不可避免地對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來影響。發(fā)展基礎十三五期間,貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,扎實推動全省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,重點夯實電子信息產(chǎn)業(yè)基礎,調整產(chǎn)品結構,培育龍頭骨干企業(yè),加速產(chǎn)業(yè)融合,促進電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(一)產(chǎn)業(yè)基礎不斷夯實到2020年末,全省電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到563億元,同比增長9.5%。產(chǎn)業(yè)基礎支撐能力不斷增強。吉林華微、吉林奧來德被評為第一批制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)。建成國內最大規(guī)模的二氧化碳激光器和OLED材料生產(chǎn)基地,國家汽車電子高新技術產(chǎn)業(yè)化基地、光電和智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園等一批園區(qū),集聚效應初顯。融合發(fā)展成效顯著。全省累計有1600余戶企業(yè)依托服務平臺開展常態(tài)化自評估、自對標、自診斷,累計建成5G基站9671個,實現(xiàn)重點企業(yè)、主要工業(yè)園區(qū)5G信號基本覆蓋。(二)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化我省電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)攻克高端技術、拓展品牌效應、優(yōu)化產(chǎn)品結構,綜合競爭能力進一步增強。功率半導體器件產(chǎn)銷量連續(xù)多年全國排名第一,小間距LED集成三合一產(chǎn)品市場占有率全球第一,半導體貼片膠市場占有率全球第三。商用12英寸全自動晶圓探針臺研制成功,超高通量基因測序儀、拉曼單細胞分選儀、激光雷達等一批先進產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化。到2020年末,吉林一號星座已有25顆衛(wèi)星在軌運行。信息安全、汽車、人口信息管理、教育、電力、農業(yè)、采礦等行業(yè)應用軟件處于國內領先水平。(三)項目建設持續(xù)推進電子信息產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)轉型升級初見成效。吉林一號衛(wèi)星加速組網(wǎng),國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車應用(北方)示范區(qū)投入運營,璀璨產(chǎn)業(yè)園項目集聚建設。產(chǎn)業(yè)發(fā)展對標國家政策導向,多個項目納入國家重大專項,自主研發(fā)的新型顯示材料和基板材料均獲國家重點支持。具有一定區(qū)域和行業(yè)影響力的跨行業(yè)跨領域省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源清潔利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)企業(yè)數(shù)字化公共服務等重點平臺加快建設,平臺供給能力不斷強化。(四)技術創(chuàng)新實現(xiàn)新突破創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,技術研發(fā)實力不斷提升。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新持續(xù)突破。集成電路領域,背照式圖像傳感器技術、IGBT薄片工藝、Trench工藝等達到國際先進水平,超精密光學技術、日盲紫外探測技術躋身國際先進行列。激光及應用領域,自主研發(fā)的抗高反技術達到國際領先水平,激光精細加工技術、激光控制技術達到國際領先水平。新型顯示與照明領域,集成封裝、顯示驅動控制等技術具有自主知識產(chǎn)權,蒸發(fā)源設備打破國外技術壁壘,LED照明技術達到國際先進水平。5G領域,中國電信攜手一汽富晟,開創(chuàng)了汽車配件倉儲物流領域5G+物流方向的三項國內第一。(五)產(chǎn)業(yè)格局初步形成電子信息產(chǎn)業(yè)初步形成了集成電路、新型顯示與照明、激光及應用、遙感衛(wèi)星及應用、汽車電子、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的良好格局。集成電路產(chǎn)業(yè)涵蓋研發(fā)設計、生產(chǎn)加工以及設備制造三個重要領域。新型顯示與照明產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)關鍵技術突破,擁有一批國際領先的新技術、新產(chǎn)品。激光及應用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢持續(xù)增強,初步搭建激光制造、設備加工、多領域應用的產(chǎn)業(yè)鏈條、汽車電子產(chǎn)業(yè)引擎作用初步顯現(xiàn),擁有一批國際一流的汽車電子設計、生產(chǎn)企業(yè)。衛(wèi)星及遙感信息服務產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成,新型空天地海一體化信息網(wǎng)絡正在加速構建。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念普及走向實踐深耕,發(fā)展應用指數(shù)在31個省份中排名第13位,在東北地區(qū)排名第一。(六)產(chǎn)業(yè)政策不斷強化電子信息產(chǎn)業(yè)多年來大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,著力揚優(yōu)勢、搭平臺、強招引、補短板、塑品牌、提效益,努力培育電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)。《吉林省工業(yè)轉型升級行動計劃(2017-2020年)》《吉林省培育新一代信息技術產(chǎn)業(yè)實施方案》《關于深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見》,進一步推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,促進新舊動能轉換。積極落實國家稅收優(yōu)惠等政策措施,鼓勵集成電路和軟件企業(yè)加快發(fā)展。加強與電子信息百強企業(yè)戰(zhàn)略合作,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展內生動力,持續(xù)為走出振興發(fā)展新路注入新動力。立足特色基礎,實現(xiàn)關鍵領域突破堅持特色發(fā)展,充分發(fā)揮我省在光電子、汽車電子等領域的科研、技術、人才的比較優(yōu)勢,整合運用好科研力量和要素資源,加快突破高端通用芯片、新型顯示器件、智能傳感等一批核心關鍵技術,提升核心基礎元器件、集成電路特色工藝及特色裝備、關鍵基礎材料、基礎軟件等的研發(fā)創(chuàng)新能力。探索培育發(fā)展技術轉移機構,培養(yǎng)技術經(jīng)理人,建立技術成果轉移機制,加速產(chǎn)業(yè)化步伐,推進產(chǎn)業(yè)快速擴張。突破核心技術,提升自主創(chuàng)新能力充分發(fā)揮科研院所科技引領作用,加速科技成果轉化,促進產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍升。發(fā)揮行業(yè)頭部企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢,形成創(chuàng)新成果,推進顯示材料、感光芯片等領域深度合作,輻射帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。緊盯產(chǎn)業(yè)鏈薄弱斷鏈環(huán)節(jié),借助省內高??蒲袃?yōu)勢,促進聯(lián)合技術攻關和科技成果推廣應用。超前布局前沿技術研究,謀劃引進基礎材料、應用終端等短板領域重點項目,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)強鏈補鏈,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能。面臨挑戰(zhàn)從外部環(huán)境看,當今世界國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,短期重大負面沖擊已經(jīng)顯現(xiàn),并正在加速世界格局的深刻調整和演化。經(jīng)濟全球化遭遇逆流,全球供應鏈出現(xiàn)裂痕甚至部分斷裂,外部需求增長面臨諸多不確定性。世界進入動蕩變革期,各種力量對比不斷分化和調整。外部環(huán)境加大了我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱性成本,不可避免地對我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成影響。從內部環(huán)境看,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,產(chǎn)業(yè)投資熱度下降和增速進入平穩(wěn)期,電子信息產(chǎn)品迭代和新興領域發(fā)展不斷加速,但基礎核心領域仍存在空白和短板,問題仍亟待解決,對我省電子信息產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展提出挑戰(zhàn)。同時,全國電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域化特征明顯,已形成了以深圳為龍頭的珠江三角洲、以上海為龍頭的長江三角洲、以北京為龍頭的環(huán)渤海地區(qū)以及以重慶、西安、成都、武漢、合肥、長沙為重點城市的中西部地區(qū)的四大電子信息產(chǎn)業(yè)基地,國內競爭日趨激烈,對我省電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車提出更高要求。從省內發(fā)展情況看,我省電子信息產(chǎn)業(yè)結構不夠合理,產(chǎn)業(yè)鏈條有待完善。產(chǎn)品結構單一,面臨器件多、終端少的問題,附加值不高。產(chǎn)業(yè)鏈條存在缺失,延伸能力不強。同時,產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小,尚未形成集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)缺少具備相當規(guī)模和引領帶動作用的龍頭企業(yè),缺少有號召力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織,尚不具備產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)配套有待完善,創(chuàng)新意識仍需加強。公共服務平臺、中介服務及其他產(chǎn)業(yè)配套建設不足,缺乏圍繞產(chǎn)學研結合、成果轉化和人才培育的協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)平臺,尚未形成協(xié)同合作、共贏共生的產(chǎn)業(yè)氛圍。體驗營銷的概念體驗營銷是指企業(yè)以消費者需求為導向,向消費者提供一定的產(chǎn)品和服務,通過對事件、情景的安排、設計,創(chuàng)造出值得消費者回憶的活動,讓消費者產(chǎn)生內在反應或心理感受,激發(fā)并滿足消費者的體驗需求,從而達到企業(yè)目標的營銷模式。體驗營銷建立在對消費者個性心理特征的認真研究、充分了解的基礎之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個營銷理念更趨于完善,目的是為目標顧客提供超過平均價值的服務,讓顧客在體驗中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗,獲得最大程度上的精神滿足。體驗營銷并非僅僅是一種營銷手段,確切地說它是一種營銷心理、一種營銷文化、一種營銷理念。在消費需求日趨差異化、個性化、多樣化的今天,顧客關注產(chǎn)品和服務的感知價值,比以往更為重視在產(chǎn)品消費過程中獲得“體驗感覺”。我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象,消費者在購買很多產(chǎn)品的時候,如果有“體驗”的場景和氣氛,那么對消費者的購買決策就能產(chǎn)生很大的影響。例如,在購買服裝時,如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會馬上離開;購買品牌電腦時如果消費者不能親自試試性能,感覺一下質量,大多數(shù)消費者就會對其質量表示懷疑;購買手機時如果銷售人員不太愿意讓顧客試驗效果,顧客馬上就會揚長而去……因此,對于企業(yè)來說,提供充分的體驗就意味著能夠獲得更多消費者的機會。市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃全面貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念,要求企業(yè)不僅致力于創(chuàng)造近期的顧客滿意,而且要積極適應市場環(huán)境的變遷,致力于創(chuàng)造長期、整體顧客滿意,實施有效的市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃與管理?!皯?zhàn)略規(guī)劃的核心—在組織的目標和能力與不斷變化的市場機會之間建立和維持戰(zhàn)略適配的過程?!薄皯?zhàn)略規(guī)劃的制定過程始于對整體目標和使命的確定,使命隨即被轉化為詳細的目標以指導整個公司的發(fā)展?!笔袌鰧驊?zhàn)略規(guī)劃的主要內容有以下幾方面。(1)正確選擇和調整企業(yè)投資經(jīng)營方向,并將企業(yè)的投資業(yè)務作為一個組合來管理。企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境及其變化的要求,綜合考慮顧客、社會和企業(yè)利益,決定進入哪些領域生產(chǎn)經(jīng)營,哪些業(yè)務項目(經(jīng)營單位)需要建立、保持、發(fā)展、收縮或撤銷,并據(jù)以配置企業(yè)資源。(2)根據(jù)市場增長率、企業(yè)定位及其組合,測算每項具體業(yè)務單位的未來利潤潛力。企業(yè)必須根據(jù)發(fā)展動態(tài),而不是依據(jù)目前的銷售額或利潤來決定未來的業(yè)務發(fā)展方向。(3)從長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定規(guī)劃。企業(yè)要對每一項業(yè)務制定一個“戰(zhàn)略方案”,以實現(xiàn)其長期目標。同時,企業(yè)還必須根據(jù)自己在行業(yè)中的地位及它的目標、機會、能力和資源確定一個最有意義的戰(zhàn)略規(guī)劃,并使各項業(yè)務戰(zhàn)略方案體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求。在一些較大規(guī)模的企業(yè),戰(zhàn)略規(guī)劃通常由四個組織層次構成。包括企業(yè)層次、部門層次、業(yè)務層次和產(chǎn)品層次。企業(yè)總部負責設計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,指導整個企業(yè)進入有利的前景,決定給每個業(yè)務單位分配多少資源以及要開展或取消哪些業(yè)務。部門層次的規(guī)劃,要對企業(yè)給予的資源進行合理配置。各業(yè)務單位的戰(zhàn)略規(guī)劃則要保證該業(yè)務創(chuàng)造價值和利潤。最后,每個業(yè)務單位內的每個產(chǎn)品層次(產(chǎn)品線、品牌等),為了達到該產(chǎn)品特定市場的預定目標,也要制定營銷規(guī)劃。以上這些規(guī)劃要由企業(yè)的不同層次機構分別執(zhí)行,并對執(zhí)行結果進行檢查、評估,以及采取改正措施。綠色營銷的內涵和特點(一)綠色營銷的內涵關于綠色營銷,廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業(yè)在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調,既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡,因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進可持續(xù)發(fā)展為目標。英國威爾斯大學的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費者與社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”。“首先,企業(yè)所服務的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物?!本G色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費者利益和企業(yè)自身的利益,而且要考慮社會利益和環(huán)境利益,將四方面利益結合起來,全面履行企業(yè)的社會責任。(二)綠色營銷的特點綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉的客觀規(guī)律,綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產(chǎn)生提高生活綜合質量的要求,產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費者提供能有效防止資源浪費、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關系,力求實現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經(jīng)濟管理體制,制定并實施環(huán)境保護與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護全社會的長遠利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質保證。技術進步是產(chǎn)業(yè)變革和進化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術進步;但技術進步如背離綠色觀念,其結果有可能加快環(huán)境污染的進程。只有以綠色科技促進綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā),才是綠色營銷的物質保證。營銷部門的組織形式具體的營銷部門可有各種不同的組織形式。在現(xiàn)代企業(yè),不論以何種形式組建和行使營銷職能,都必須體現(xiàn)“以顧客為中心”的思想。(一)職能型組織這是最常見的一種架構,由所有營銷人員,如營銷調研、市場策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、顧客服務和銷售人員等組成。一般由負責營銷事務的副總經(jīng)理直接領導,管理全部的營銷職能科室、部門和人員。職能型組織形式的優(yōu)點是結構簡單,管理方便。如果產(chǎn)品增多,市場擴大,這種管理架構也會出現(xiàn)一些問題。例如,沒有人在對一種產(chǎn)品或一個市場全盤負責,可能缺少按產(chǎn)品或市場制訂的完整營銷計劃,有些產(chǎn)品或市場或被忽視;各科室為了爭得更多資源,獲得比其他部門更高的地位,相互競爭,產(chǎn)生矛盾……營銷副總經(jīng)理不得不經(jīng)常調解工作糾紛。(二)地區(qū)型組織業(yè)務遍布全國甚至更大的范圍,企業(yè)也可按區(qū)域組織、管理營銷事務。例如在營銷部門設中國市場總經(jīng)理,下設華南、華東、華北等大區(qū)總經(jīng)理,再根據(jù)需要,繼續(xù)設置地區(qū)經(jīng)理和銷售代表等崗
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