2022年駕校工作總結(jié)

2022年駕校工作總結(jié)2022年駕校工作總結(jié)（精選17篇）

2022年駕校工作總結(jié)篇1

不知不覺間，來到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)受了許多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到駕學(xué)到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參加了培訓(xùn)學(xué)員及多次考試，我總結(jié)了一年的閱歷，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員。為了教好學(xué)員，注意個(gè)別訓(xùn)練，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的情感，使學(xué)員產(chǎn)生開心的心境，制造良好的教學(xué)氣氛。多看對(duì)教學(xué)有關(guān)心的書籍，不斷擴(kuò)寬學(xué)問面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。依據(jù)學(xué)員的時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，保證好學(xué)員每天的學(xué)車時(shí)間，更好地培育學(xué)員的駕駛力量。

這一年來，我努力工作，仔細(xì)完成應(yīng)完成和駕校安排的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中總結(jié)教學(xué)閱歷，樂觀思索，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率，仔細(xì)觀看學(xué)員學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的沒一點(diǎn)錯(cuò)誤。做的準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)訂正，能為學(xué)員具體講解駕駛技能。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。樂觀與學(xué)員溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)樂觀性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí)，調(diào)配好時(shí)間，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時(shí)間。在于同事的相處中，我細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，和自己自身相結(jié)合，不斷探究中使自己的教學(xué)水平有所提高，豐富教同學(xué)活。

二、工作中的不足

伴隨著駕校的進(jìn)展，我作為駕校的教練員，應(yīng)更加努力地完成工作。所以;我在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，但也清醒地熟悉到自己在工作中的不足之處。

作為一名教練員，我深知自己的職能，而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系，面對(duì)學(xué)員們的盛情邀請(qǐng)，我沒能拒絕為駕校造成了不良的.影響，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批判訓(xùn)練，使我熟悉到了錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性。領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時(shí)訂正，讓我端正了自己的態(tài)度，認(rèn)清身為一名教練員不該犯下的錯(cuò)誤。

三、今后的努力方向

我下定決心，肯定仔細(xì)總結(jié)這一年中工作里犯下的錯(cuò)誤。在今后工作中，克服不足，改正錯(cuò)誤。努力把工作做的更好，更好的提高教學(xué)力量。

新的一年已為著新的起點(diǎn)。在xx年我再接再厲?？隙ㄅΥ蜷_一個(gè)工作新局面，更好，更努力的工作!

2022年駕校工作總結(jié)篇2

入職3個(gè)月以來在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心下，愛崗敬業(yè)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。雖然工作上經(jīng)受過困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)

一、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己文員工作涉及面廣，對(duì)各方面的力量和學(xué)問都要把握，如不留意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就可能無法勝任某些工作，所以就必需用理論武裝頭腦。在平常工作中我樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，把政治理論學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問和其它新奇學(xué)問結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累，已具備了一些文員工作的閱歷，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常工作在過去的3個(gè)月里，每天堅(jiān)持早到半個(gè)小時(shí)，做好辦公室的日常保潔和準(zhǔn)備工作，使大家在一個(gè)干凈潔凈的環(huán)境下工作，以充足的精神迎接一天的工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事關(guān)心下，對(duì)自身工作已慢慢熟識(shí)和上手?，F(xiàn)在能獨(dú)立較好的依據(jù)每周例會(huì)狀況準(zhǔn)時(shí)精確?????地完成會(huì)議中幻燈片的制作、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議交辦任務(wù)的落實(shí)狀況;此外，還需完善資料管理工作;發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作;準(zhǔn)時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作。

本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實(shí)際。工作中，始終嚴(yán)格要求自己，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的每一份工作，不論大小，都認(rèn)仔細(xì)真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。三、工作中存在的不足雖然取得一點(diǎn)小進(jìn)步。或許，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿足，但我堅(jiān)信只要努力做到"勤奮'二字，遇到事情盡心努力去做，就肯定能夠做好。由于我自身還存在許多不足，導(dǎo)致許多工作做的不夠抱負(fù)，欠缺細(xì)心。比如：對(duì)文員工作了解還不夠全面，工作主動(dòng)性不夠，辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，寫作文筆在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等。我覺得今后要多從以下幾個(gè)方面完善自己的工作

一是努力做好各類會(huì)務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的預(yù)備、布置和接待。做到了會(huì)前預(yù)備充分，會(huì)中細(xì)心組織，會(huì)后仔細(xì)總結(jié)，確保萬無一失。

二是理順頭緒，遇事不慌。文員工作比較繁瑣，有時(shí)候打印一份文件就要一兩個(gè)小時(shí)，各種文件的印發(fā)、信息的接收和報(bào)送、會(huì)議的籌備及后勤保障等。

這就需要我時(shí)刻保持"清醒'，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。

三是做好后勤工作。各種辦公用品的修理和耗材的購(gòu)買等，確保辦公設(shè)備能夠正常使用，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)后勤保障。

四是加強(qiáng)文件檔案管理。對(duì)各種文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我司具有參考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、名目清晰、裝訂規(guī)范、保管有序。

五是努力做好其他臨時(shí)性工作。

以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結(jié)，在以后的工作中，我將更加以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、樂觀、踏實(shí)的工作態(tài)度，努力完善自身工作中不足。

也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，為公司做出貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇3

我于20xx年x月x日成為駕校的試用員工，到今日已近4個(gè)月了。4個(gè)月中，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和關(guān)心下，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，在工作期間，較好地完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下，盼望大家提出珍貴看法。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

進(jìn)本駕校以來，本人敬重領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺仔細(xì)學(xué)習(xí)本駕校、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)章，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)廳里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)崗位制定的職責(zé)、與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問。樂觀參與部門里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

進(jìn)本校以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和關(guān)心下，本人很快就把握和熟識(shí)本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成業(yè)務(wù)廳里交給的場(chǎng)地分車和考勤的錄入、校對(duì)等工作，保證在給學(xué)員分車時(shí)，做到合理客觀公正的支配。在給學(xué)員解答和處理一些沖突時(shí)，努力做到微笑耐心服務(wù)。

三、忠于職守，把握自我

在給學(xué)員場(chǎng)地分車時(shí)，能仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的學(xué)員分車制度，決不能對(duì)學(xué)員吃拿卡要，在制度與利益面前必需把握自我，不能由于自己的利益而毀壞整個(gè)駕校的名譽(yù)。

四、厲行節(jié)省，杜絕鋪張

為了節(jié)省業(yè)務(wù)廳里的辦公耗材，我們將用完的打印紙，全部保存起來。對(duì)只用了單面的紙，又將背面空白處很好的利用上了。對(duì)于業(yè)務(wù)廳的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順當(dāng)進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)潔修理與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后準(zhǔn)備

自從擔(dān)當(dāng)場(chǎng)地分車的工作以來，雖然在工作上取得了較好地成果，但也還存在一些不足之處。如：處理學(xué)員的事情還是不夠圓滑，對(duì)業(yè)務(wù)熟識(shí)程度有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我肯定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問、電腦學(xué)問、場(chǎng)地管理學(xué)問等各方面的學(xué)問，努力提高自身綜合素養(yǎng)，做好個(gè)人工作方案，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們駕校的興盛發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇4

在總校的關(guān)懷、支持下，學(xué)校工作得以穩(wěn)步進(jìn)展。一年來，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平。

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學(xué)安全

今年元月起，我們即對(duì)相關(guān)安全機(jī)構(gòu)人員重新行文，進(jìn)行調(diào)整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、計(jì)算機(jī)管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，擬訂出《教學(xué)安全工作方案》，為全年安全工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)。

1、依據(jù)要求，年度內(nèi)對(duì)全體教練員進(jìn)行了為期七天的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。

2、堅(jiān)持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，支配布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn);堅(jiān)持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)》，依據(jù)當(dāng)前的狀況，調(diào)整安全工作重心，進(jìn)行安全工作檢查;堅(jiān)持每月四次的、要求全體教職員工參與的《安全生產(chǎn)工作例會(huì)》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了"安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴'。

3、樂觀協(xié)作市縣交通運(yùn)管部門，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了"有支配、有布置、有落實(shí)、有檢查、有記載'，確保"安全生產(chǎn)'不流于形式，真正貫穿駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市"安全生產(chǎn)'交叉大檢查，3月的"百日安全生產(chǎn)'大檢查，8月的"安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查'、10月的市運(yùn)管局"安全生產(chǎn)'突擊檢查、12月的全市"安全生產(chǎn)'臨時(shí)大檢查等數(shù)次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚(yáng)和全都好評(píng)。

今年十一月，市交通運(yùn)輸局"關(guān)于馬上開展安全隱患排查活動(dòng)'的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，根據(jù)任務(wù)要求，對(duì)比日常工作進(jìn)行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們馬上整改和修正，通過努力，保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。

由于我校對(duì)安全工作的常抓不懈，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排解，使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責(zé)任事故，收到了較好的.效益。

二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，注意培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)

1、一年一次的"教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核'，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，我校連續(xù)幾年的考核等級(jí)均是二"A'，對(duì)提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對(duì)在考核驗(yàn)收過程中存在的問題，下大力氣進(jìn)行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進(jìn)行補(bǔ)充和完善;同時(shí)對(duì)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條反復(fù)審查核對(duì)，查漏補(bǔ)缺，確保萬無一失。并且，利用每月的"例會(huì)'，對(duì)全體教職員工進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào)，要求大家在日常工作中，必需根據(jù)"考核標(biāo)準(zhǔn)'的要求去履行自己的工作職責(zé)。

通過上述一系列的"活動(dòng)'，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部掀起了一個(gè)"練內(nèi)功'樹形象，強(qiáng)管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀進(jìn)展的新.，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的樂觀性，質(zhì)量意識(shí)不斷增加;同時(shí)，.強(qiáng)化自己的按章操作意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過"質(zhì)量年活動(dòng)'，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升，向.展現(xiàn)了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。

三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加教練員隊(duì)伍素養(yǎng)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及力量也有了不斷提高，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱忱也空前高漲。

我們實(shí)行"以會(huì)代訓(xùn)'的方式，結(jié)合教練員每年七天的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，首先對(duì)教練員理論學(xué)問進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，仔細(xì)根據(jù)教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)厲?仔細(xì)、負(fù)責(zé)，對(duì)待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)潔的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成果、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量，招生、節(jié)油、車輛愛護(hù)等方面都很突出。

完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必需嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法律法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必需做到勤政、廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員汔請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)峻懲罰，學(xué)校還利用平常和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談，了解教學(xué)狀況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí).的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷提高。

四、進(jìn)一步增加實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

我校著重留意實(shí)力的增加，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)：

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益動(dòng)身，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)當(dāng)是，圍繞為學(xué)員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出"歡樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步'的培訓(xùn)理念。在融洽、和諧、干凈、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里供應(yīng)高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整，增加了紅外線模擬考試設(shè)備，以滿意不同層次學(xué)員的要求，保證學(xué)員畢業(yè)率。

3、科學(xué)訓(xùn)練，留意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的看法，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放失，并留意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為方案性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為伴侶式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。

5、對(duì)于個(gè)別嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的教練員，我們決不容情，堅(jiān)決予以清退。視制度為兒戲，私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行"吃、拿、卡、要'的違規(guī)操作，當(dāng)我們接到舉報(bào)后，馬上清查核實(shí)，作出了相應(yīng)處理，然而事隔3個(gè)多月，杜某舊病復(fù)發(fā)，依舊鋌而走險(xiǎn)，再次在私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行"吃、拿、卡、要'。為此，為了駕校的聲譽(yù)，經(jīng)辦公會(huì)討論打算，于11月勸其辭職，進(jìn)行了清退，確保我校教練員隊(duì)伍的純潔和校風(fēng)的廉潔。

五、節(jié)能減排工作

駕校以.為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責(zé)任到人。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，同時(shí)，安裝了2，水泥硬化9m2，植樹2多株，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透亮?????汽車、試驗(yàn)用拆裝整車、電腦1臺(tái);招賢納士，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5.整合人力資源，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評(píng)比出五名先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一熟悉，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓企業(yè)布滿騰飛的活力。

2xx年是駕校進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨更加展的打算性一年。全部安順人的思想都是全都的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持"一切為了使學(xué)員滿足'的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇12

2xx年是全體員工乘勢(shì)而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級(jí)主管部門的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步進(jìn)展。一年來的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng)，形象在快速提升，定位在日漸清楚，管理在不斷強(qiáng)化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。這一年全體員工堅(jiān)持"質(zhì)量第一、服務(wù)第一，信譽(yù)第一'的宗旨，發(fā)揚(yáng)"同心多奉獻(xiàn)，合力創(chuàng)一流'的企業(yè)精神，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了2xx年的總體目標(biāo)。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣闊學(xué)員和.各界的好評(píng)，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向進(jìn)展。2xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市全部教練員中脫穎而出，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素養(yǎng)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。

2.合理制定培訓(xùn)方案，增加自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的"師傅帶徒弟'模式。

3.開展學(xué)員調(diào)查，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4.提高企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2，植樹2多株，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透亮?????汽車、試驗(yàn)用拆裝整車、電腦1臺(tái);招賢納士，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5.整合人力資源，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評(píng)比出五名先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一熟悉，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓企業(yè)布滿騰飛的活力。

2xx年是駕校進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨更加展的打算性一年。全部安順人的思想都是全都的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持"一切為了使學(xué)員滿足'的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇13

在即將告辭xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的托付，我向大家報(bào)告工作。

一、20xx年工作的回顧

20xx年，投資進(jìn)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出"服務(wù)駕考'這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中幫助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成駕駛員考試的狀況是：

C1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;

C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;

C1科目三從20xx年10月11日開考至今，已有31506名學(xué)員參與考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%;

B2科目一考試xx人，合格率85.16%;

B2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推動(dòng)駕考智能化。

20xx年，公司追加近5000萬元投資，根據(jù)公安部123號(hào)令對(duì)"駕考'的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了C1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了GPS"差分'系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車42輛并裝配了GPS"差分'系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了GPS"差分'系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝GPS設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門仔細(xì)負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

駕校根據(jù)"做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌'的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，細(xì)心組織培訓(xùn)教學(xué)，按方案支配學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成果。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參與考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的全都確定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信念大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開頭，共397人參與考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞"服務(wù)一線'扎實(shí)工作，供應(yīng)了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，擔(dān)當(dāng)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的修理任務(wù)，的確是人員少、任務(wù)特殊重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分確定。

(三)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)當(dāng)總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行"四定一獎(jiǎng)懲'(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，"四定'方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，"獎(jiǎng)懲'制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣揚(yáng)營(yíng)銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣揚(yáng)有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)"民生直通車'12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日"月都早刊'頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣揚(yáng)營(yíng)銷經(jīng)理，探究增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。

公司黨支部仔細(xì)做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，樂觀協(xié)作行政推動(dòng)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為"先進(jìn)黨支部'。根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。

六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷員工辦實(shí)事。

公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提示大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，根據(jù)員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐"二犖二素一個(gè)湯'的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的狀況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)懷。

客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特別緣由的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年削減三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。

二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降狀況，教練工作也受到"場(chǎng)地吃緊'的影響。

三是目前大車考試時(shí)間的支配，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。

五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)送修，導(dǎo)致一些車輛的"小毛病'拖成"大毛病'。

以上問題值得仔細(xì)對(duì)待，討論可行方法。切實(shí)加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的狀況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了才智和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示誠(chéng)心的感謝!

二、20xx年工作的展望

20xx年，投資進(jìn)展有限公司是推動(dòng)改革之年、實(shí)干苦干之年、進(jìn)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)耘f要以"服務(wù)駕考'為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，仔細(xì)學(xué)習(xí)理解政策，精確?????把握好方向，以飽滿的.、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)投資進(jìn)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。

進(jìn)入鼠年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新"硬件'的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化"軟件'，并從如下幾個(gè)方面努力：

(一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

假如說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)當(dāng)是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施"四定一獎(jiǎng)懲'機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，"四定'方案已下發(fā)各部門，擬試行3個(gè)月，各部門要仔細(xì)抓好實(shí)施，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，提出改進(jìn)完善的方法，在此基礎(chǔ)上，仔細(xì)思索建立"考核方法'和"獎(jiǎng)懲制度'。各部門都要增加大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司進(jìn)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樂觀建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。

(二).服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特殊是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生供應(yīng)駕考"闖關(guān)'服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生供應(yīng)駕考"圓夢(mèng)'服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿足;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員供應(yīng)實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。

機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年，要開展黨的.訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)。我們要仔細(xì)制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒?dòng)有序開展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來，為公司的進(jìn)展作貢獻(xiàn);廣闊員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注意工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車肯定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必需堅(jiān)持安全訓(xùn)練常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，盼望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告辭了建設(shè)調(diào)整的鼠年，迎來了布滿盼望的鼠年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，肯定能迎來xx市投資進(jìn)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和.效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

誠(chéng)心祝福董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在鼠年里一馬當(dāng)先、馬到勝利!恭祝大家春節(jié)開心、身體健康、全家幸福、萬事如意!

2022年駕校工作總結(jié)篇14

20xx年一季度的培訓(xùn)工作在安全、質(zhì)量、責(zé)任、和諧中定格，身為劍洲駕校的一名教練員，在教學(xué)中得到教學(xué)組的指導(dǎo)關(guān)心，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，與學(xué)員們理解協(xié)作，讓本季度的工作順當(dāng)開展?；厥滓患径裙ぷ鳎硭季w，作出以下總結(jié)：

一、安全為教學(xué)護(hù)航。安全是各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開展的前提和保障，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任是我教學(xué)工作中的首要任務(wù)。

1、安全掌握在源頭。從各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問，了解機(jī)動(dòng)車駕駛的安全態(tài)勢(shì)，并樂觀參與駕校組織的每次安全學(xué)習(xí)，仔細(xì)剖析、深刻反思，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上去杜絕由于安全意識(shí)淡薄，安全意識(shí)匱乏所造成的安全隱患。

2、安全落實(shí)在行動(dòng)。

a，上路前必需檢查車況，確保良好的車況駕駛。

b不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的駕駛技能。

c把安全意識(shí)和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員

二、學(xué)員學(xué)習(xí)狀況。本季度在我車上報(bào)名參與駕駛員培訓(xùn)的共28人，年齡跨度大，從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜;5人還在接受理論學(xué)習(xí)，8人在接受科目二學(xué)習(xí)。21人已順當(dāng)畢業(yè)，合格率達(dá)100%，這些順當(dāng)畢業(yè)的學(xué)員中在考試過程中存在個(gè)別學(xué)員心里素養(yǎng)較差，易出現(xiàn)緊急心情，導(dǎo)致沒能發(fā)揮出學(xué)習(xí)中最好的駕駛水平。

三，教學(xué)過程中，安全教學(xué)、行駛需留意的事項(xiàng)及易發(fā)狀況。我在多年的教學(xué)經(jīng)受中總結(jié)出的幾點(diǎn)留意事項(xiàng)：

1、留意車況是否良好。新學(xué)員不能把握汽車性能，很簡(jiǎn)單造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他突發(fā)機(jī)械不足，要隨時(shí)檢查車況，準(zhǔn)時(shí)排解隱患。

2、留意嚴(yán)格掌握車速。學(xué)員對(duì)機(jī)動(dòng)車性能了解不夠，尤其在路訓(xùn)時(shí)對(duì)突發(fā)大事的預(yù)見性和應(yīng)變上都沒有閱歷，嚴(yán)格掌握車速是避開事故的有力措施。

3，留意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規(guī)范操作。個(gè)別學(xué)員有肯定駕駛基礎(chǔ)，并養(yǎng)成了不良的駕駛習(xí)慣，比如：a起步停車不看后視鏡;b超車忽視車輛后面狀況;c出現(xiàn)障礙時(shí)一心避讓卻把車身置于另一個(gè)危急;這三種狀況是新學(xué)員在駕駛中極易出現(xiàn)的狀況，由于緊急，操作不嫻熟，顧此失彼。

四，教學(xué)組織及支配。教學(xué)中，我以一個(gè)教練員的職業(yè)操守要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)的教學(xué)，手把手教學(xué)，在學(xué)員操作中無立崗現(xiàn)象，也未發(fā)生學(xué)員獨(dú)自操作不當(dāng)造成的事故。在學(xué)員練習(xí)過程中，實(shí)行了分批次，分階段地循序漸進(jìn)的方法，因?qū)W員從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，培訓(xùn)的時(shí)間段和時(shí)間長(zhǎng)短不全都，我把學(xué)習(xí)時(shí)間短和學(xué)習(xí)進(jìn)度差不多的分成一批，按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。對(duì)于科目三的訓(xùn)練，在留意駕駛安全的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定路線教學(xué)。

今后的工作中，抓好安全教學(xué)的同時(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓(xùn)工作，為培育合格的駕駛員，為全提升劍洲駕校形象，提高劍洲駕校聲譽(yù)，作出樂觀自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇15

駕校成立于20xx年底，經(jīng)過四年多來的努力，駕校從困難起步到穩(wěn)步進(jìn)展，從穩(wěn)步進(jìn)展到快速增長(zhǎng)，再到實(shí)現(xiàn).和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，離不開學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)院各部門的大力支持，離不開全體駕校員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和刻苦努力。四年多來的工作可以概括為：艱苦創(chuàng)業(yè)、適應(yīng)形勢(shì)、穩(wěn)固增長(zhǎng)、適時(shí)拓展。

一、困難起步，奠定進(jìn)展基礎(chǔ)

駕校各項(xiàng)工作的全面開展是在20xx年9月份。當(dāng)時(shí)，學(xué)院派出的工作人員只有三名（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)），而需要開展的多項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，而且面臨人員短缺、資金緊急、設(shè)施設(shè)備不完善等困難。為盡快完成正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)手續(xù)，全體工作人員以公司工商注冊(cè)為中心，人員聘請(qǐng)、學(xué)員招生、車輛改裝、與主管部門的溝通等各項(xiàng)工作全面綻開。

首先是人員聘請(qǐng)。先后聘請(qǐng)了10余名管理人員，50余位教練員，成立了辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科、駕管科、招生辦、報(bào)名大廳等部門，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了基本保證。

其次使車輛的改裝。為了盡早通過交通部門和車管部門的檢查，在前期銀座汽貿(mào)無法完成全部車輛改裝的狀況下，經(jīng)過多方努力重新聯(lián)系了汽修廠，并于20xx年10月初，僅用了11天的時(shí)間，完成了全部50輛教練車的改裝（副離合、副制動(dòng)、副油門、副后視鏡以及尾翼的安裝）。為下一步公司的注冊(cè)打好了基礎(chǔ)。

再次是與交通和車管部門的溝通。通過多次的溝通，和多方面艱苦的努力，與各上級(jí)主管部門建立了良好的關(guān)系，不但為注冊(cè)制造了條件，而且為今后工作的開展打好基礎(chǔ)。由于各項(xiàng)工作到位，20xx年10月8日濟(jì)南市交通局下發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證；20xx年10月17日山東省工商局下發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在短短一個(gè)月的時(shí)間里，完成了工商注冊(cè)。然后，20xx年10月24日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證；20xx年11月7日歷城稅務(wù)局下發(fā)稅務(wù)登記證；20xx年12月6日完成企業(yè)增資；20xx年12月27日完成車輛掛牌手續(xù)。20xx年12月29日車輛正式掛牌。具備了正常經(jīng)營(yíng)的條件。

與此同時(shí)，完成了教練培訓(xùn)、篩選、上崗以及學(xué)員招生等工作，50余名教練員和200余名學(xué)員全部到位，考前培訓(xùn)工作有序開展。并于20xx年1月15日完成了第一批學(xué)員的理論考試。

總之，四個(gè)多月的時(shí)間，駕校全體工作人員，以學(xué)院利益為重，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了重重困難，較為順當(dāng)?shù)耐瓿闪饲捌陬A(yù)備工作，為駕校今后的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、適應(yīng)形勢(shì)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)

假如說20xx年只是一個(gè)起步預(yù)備階段，那么接下來的幾年真正接受了考驗(yàn)。自20xx年至今，整個(gè)濟(jì)南市的駕駛?cè)丝荚嚱?jīng)過了幾個(gè)重大的改化：首先是交通和車管部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整，學(xué)員的報(bào)名、考試預(yù)約、培訓(xùn)記錄的簽注、考試等程序經(jīng)受了多次的調(diào)整和變革；其次，科目二考試（場(chǎng)地九項(xiàng)和倒樁）統(tǒng)一考試地點(diǎn)（原來是在各駕校），統(tǒng)一考試車輛（原來用自己的考試車）；再次，科目三考試全部實(shí)行電子路考，統(tǒng)一考試車輛。

面對(duì)多次的形勢(shì)變化，駕校全體員工心往一處想，勁往一處使，應(yīng)變準(zhǔn)時(shí)，調(diào)整快速，順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提升。

首先，人員隊(duì)伍建設(shè)。人員問題是第一個(gè)需要解決的問題，而作為駕校來講教練員隊(duì)伍是重中之重。教練員作為駕校第一的線工作人員，是面對(duì)學(xué)員和.的一個(gè)窗口，是人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，教練員隊(duì)伍的好壞直接影響到駕校的進(jìn)展。但從所周知，目前整個(gè)濟(jì)南市駕駛培訓(xùn)教練員隊(duì)伍的狀況并不抱負(fù)，年齡大，學(xué)歷低，數(shù)量少，因此，管理難度可想而知。針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，駕校留意從細(xì)節(jié)做起，不但定期發(fā)放福利，而且為每一位教練員簽訂了勞動(dòng)合同，購(gòu)買了保險(xiǎn)，建立了每年例行的體檢制度，保持了教練隊(duì)伍的穩(wěn)定。與此同時(shí)，加強(qiáng)教練員的再訓(xùn)練，每年定期對(duì)教練員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，不僅聘請(qǐng)上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行職業(yè)道德、操作技能、安全意識(shí)的理論培訓(xùn)，而且每年進(jìn)行技能操作比武，使教練員的理論和操作水平得到了提高。加強(qiáng)對(duì)教練員的月度和年度考核，優(yōu)勝劣汰，使隊(duì)伍得到了凈化。另外，對(duì)全部教練車安裝了GPS定位系統(tǒng)，此系統(tǒng)既能隨時(shí)監(jiān)控教練車的去向及所在位置，又能對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行管理，為將來的信息化管理奠定了基礎(chǔ)。

其次，為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化。由原來的直線職能型組織結(jié)構(gòu)向扁平化組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，工作以學(xué)員至上為中心，以滿意學(xué)員利益為工作重點(diǎn)，重新對(duì)各項(xiàng)工作程序進(jìn)行理順優(yōu)化，再造流程。使教學(xué)、教練員、學(xué)員、質(zhì)量、安全、結(jié)業(yè)考試以及設(shè)施設(shè)備管理等工作，逐步規(guī)范化，科學(xué)化，工作效率明顯提高。

再次，設(shè)施設(shè)配的完善。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人，業(yè)務(wù)量不斷增大，公司先后投資1000余萬元對(duì)電子樁場(chǎng)地，彩石校區(qū)樁訓(xùn)練場(chǎng)地，紅樓校區(qū)訓(xùn)練場(chǎng)地以及九項(xiàng)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了擴(kuò)建改造和修繕；為適應(yīng)考試形勢(shì)和考試車輛的變化，投資100余萬元置換和新增車輛12輛（其中桑塔納5輛，志俊5輛，愛麗舍自動(dòng)擋2輛）；另外，投資20余萬元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場(chǎng)。使學(xué)員的考試培訓(xùn)工作得到了保障。

第四、教學(xué)方式、方法的調(diào)整

由于兩次考試方式和考試車輛的調(diào)整，給正常的學(xué)員教學(xué)工作帶來了巨大的變化，從教案到教學(xué)方案，從教學(xué)方式到教學(xué)方法，必需進(jìn)行較大的調(diào)整。

駕校在教學(xué)方式、方法上不滿意于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，而是勇于創(chuàng)新，勇于探究，擅長(zhǎng)借鑒、學(xué)習(xí)其他駕校的優(yōu)秀閱歷、做法，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性、敏捷性。例如：充分依托商職學(xué)院的良好教學(xué)條件，綻開多媒體教學(xué)、情景教學(xué)、案例教學(xué)等現(xiàn)代化的教學(xué)，大力推動(dòng)教學(xué)方式方法的改革。同時(shí)，實(shí)行多種措施鼓舞、嘉獎(jiǎng)教練員共同分析教學(xué)問題，共同總結(jié)和溝通教學(xué)閱歷，相互借鑒、相互促進(jìn)，提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，基本杜絕了“一個(gè)教練一個(gè)樣，換個(gè)教練不會(huì)操作”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。

同時(shí)，注意因人施教。由于學(xué)員個(gè)體狀況不同，就打算了其接受力量的不同，因此我們要求，做到因人施教，盡量滿意學(xué)員的每一個(gè)要求，例如：夜間學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、假期學(xué)習(xí)以及單獨(dú)加練等。并且在執(zhí)教過程中要求教練員“每天保持好心情”，保持“伴侶式的教學(xué)關(guān)系”，不能打罵學(xué)員，不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員冷嘲熱諷，特殊是對(duì)有特別要求的學(xué)員，學(xué)習(xí)駕駛接受力量較差的學(xué)員等，要付出更多的耐心、細(xì)心、愛心等。

由于應(yīng)變準(zhǔn)時(shí)，措施得當(dāng)，加之整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上，敬業(yè)愛崗，較好的抓住了市場(chǎng)的脈搏，使駕校的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

三、抓住機(jī)遇，適時(shí)拓展

在做好駕校各方面工作的前提下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，樂觀摸索多業(yè)務(wù)進(jìn)展，并取得較好的成果。

*年8月駕校接管學(xué)院車隊(duì)，并于9月份順當(dāng)?shù)赝瓿闪?屆5000余名新生的接站任務(wù)。在原有車輛機(jī)車上，成立了小車班，保證了學(xué)院各部門日常用車需求。在短短四個(gè)月時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

*年底接管學(xué)院餐飲實(shí)訓(xùn)中心，并在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，較為圓滿的處理了遺留問題，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了交接。在時(shí)間緊迫、人員短缺、資金緊急的狀況下，完成了基本的日常接待任務(wù)。目前，人員間續(xù)到位，廚房改造已經(jīng)完成，餐廳客房以及大堂改造正在進(jìn)行，已經(jīng)初步具備了正常的接待條件。工商注冊(cè)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。

四、贏得了.敬重，收獲了經(jīng)濟(jì)效益

四年多來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注關(guān)懷下，經(jīng)過駕校全體員工的努力，付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報(bào)：

首先，贏得了.贊譽(yù)。

20xx年4月，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“20xx年度機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)先進(jìn)單位”，成為濟(jì)南市“十佳駕?！薄?/p>

*年4月，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“20xx年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)標(biāo)兵單位”。

*年3月，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“*年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)優(yōu)秀單位”。

*年4月，被濟(jì)南市歷城區(qū)交通局評(píng)為“交通運(yùn)輸行業(yè)文明誠(chéng)信單位”。

*年2月被濟(jì)南市交通局評(píng)為“*年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位”。

20xx年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中，在濟(jì)南市45所駕校中名列第一。

*年至*年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中，位列前三。

*年12月份作為濟(jì)南市一所駕校被濟(jì)南市交通警-察支隊(duì)上報(bào)公安部參評(píng)全國(guó)駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位。

其次，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

截止*年底已有近10000余名學(xué)員從駕校畢業(yè)，招生人數(shù)從20xx年（四個(gè)月）的不足300人，增長(zhǎng)到*年的近3000人，翻了近十倍。

營(yíng)業(yè)收入也有20xx年的不足100萬，增長(zhǎng)到*年的近1000萬。每年增速近40%。

與此同時(shí)，截止*年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)近500萬元。

五、進(jìn)展規(guī)劃

1、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

依據(jù)濟(jì)南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場(chǎng)的實(shí)際，擬在目前50余部教練車的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)擴(kuò)容到100部，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)翻番。

2、以駕校為基礎(chǔ)，多元化進(jìn)展。

以駕校為主體，以學(xué)院為依托，在做好駕校各項(xiàng)工作的前提下，廣泛聯(lián)合.各類資源，做好餐飲實(shí)訓(xùn)中心和車隊(duì)工作，以爭(zhēng)取為學(xué)院制造更大的利潤(rùn)。

3、連續(xù)深化管理，向精細(xì)化管理邁進(jìn)。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化，打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，確保駕校可持續(xù)性健康進(jìn)展。

總之，成果已成為過去，榮譽(yù)也不代表將來，我們深刻的熟悉到，雖然商苑駕校取得了肯定的成果，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。特殊是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢(shì)下，我們將面臨著許很多多的挑戰(zhàn)，因此，如何發(fā)揚(yáng)成果，總結(jié)閱歷，取得更大的成果是我們今后工作的重點(diǎn)。

我們也有信念，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商苑駕校會(huì)更加精彩的做好各項(xiàng)工作，盡早形成自己的辦學(xué)特色，打造行業(yè)，制造更大的.和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)院的進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2022年駕校工作總結(jié)篇16

又到了一年一度的暑假，轉(zhuǎn)瞬間高校兩年已經(jīng)結(jié)束，我立刻升大三了。今年的暑假我不想再出去找工資，想豐富自己的個(gè)人履歷。于是早在大二下學(xué)期開學(xué)初就報(bào)了駕校，想通過一個(gè)暑假的學(xué)習(xí)熬煉，把握一門生活技能，豐富動(dòng)手實(shí)踐力量，增加以后就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在學(xué)車之前，必需要進(jìn)行體檢和理論考試。理論考試，即科目考試一，不用擔(dān)憂，只要將發(fā)的駕駛讀本看一下，在按指定的駕校一點(diǎn)網(wǎng)上通上練習(xí)一下題目，一般都能通過。

而真正學(xué)車的歷程是辛苦的，誰也不想在炎炎夏日下練車。最難熬的階段屬練習(xí)倒樁移庫(kù)(科目二上)了。練習(xí)倒樁移庫(kù)是枯燥的，由于陽光的照耀，再加上緊急，上車移庫(kù)那么一會(huì)兒，額前、鬢角的頭發(fā)都會(huì)被汗沾濕，貼在臉上黏黏糊糊，挺難過的。一般我們輪番練一、兩次就會(huì)跑到休息室休息會(huì)兒。我遇到的陳勝教練挺仔細(xì)負(fù)責(zé)的，將每個(gè)細(xì)節(jié)都講得很通透，也會(huì)一個(gè)人一個(gè)人的指導(dǎo)，將學(xué)員倒樁移庫(kù)時(shí)的缺陷都指出來。為了激發(fā)學(xué)員的熱忱，在考試前幾天，教練實(shí)行懲處制度，在小項(xiàng)目聯(lián)系中車子熄火一次罰5元錢，所罰的錢由考前同意買東西吃。8月2號(hào)，倒樁移庫(kù)考試，我們對(duì)8個(gè)人去考，8個(gè)人全部通過。我是我們這組最先一個(gè)考的，抽到的是二號(hào)庫(kù)，待我上車考試的五分鐘后樁考順當(dāng)通過。接著是小項(xiàng)目考試，即場(chǎng)地考試。場(chǎng)地考試項(xiàng)目：坡道定點(diǎn)停車和起步、側(cè)方停車、曲線行駛、直角轉(zhuǎn)彎。待我們隊(duì)學(xué)院全部考試完已經(jīng)到了下午五點(diǎn)，但我們8人全過，我們和教練都很快樂的回學(xué)校了。

在考完科目二之后隨即而來的便是科目考試三，上路考試，考試時(shí)間在8月17號(hào)。上路考試的規(guī)章大致如下：在車門外向教練喊聲報(bào)告，然后坐進(jìn)駕駛座位。上車前先調(diào)座位，上車后先系安全帶，檢查后視鏡，然后坐好深呼吸，先掛一檔再把手剎松開，打左轉(zhuǎn)向燈，按喇叭，后方?jīng)]車時(shí)起步。起步后給車換二檔，二檔再換三檔，接著完成直線行駛，再接著完成加四加五減四減五。遇到行人按減速行駛，快到轉(zhuǎn)彎處打轉(zhuǎn)向燈并提前變換車道，前方有車時(shí)減檔，到十字路口遇紅燈停車掛空擋。行車過程中留意看反光鏡中后面的車輛，到路口時(shí)要看左右兩邊車輛并做好讓行預(yù)備。預(yù)備停車時(shí)，打右轉(zhuǎn)向燈，看右后視鏡，減速，將車平穩(wěn)?？吭诼愤?。此次考試我是我們組四人中其次個(gè)考，第一個(gè)學(xué)員第一輪掛了，掛在有的斑馬線沒減速行駛，好在其次次機(jī)會(huì)時(shí)過了。輪到我時(shí)，我還是我點(diǎn)緊急的，但還是一把過了。

在考完之后，我們隊(duì)幾人便一起到領(lǐng)證中心把駕駛證給領(lǐng)了，拿到證的那一刻，我們笑的是這兩個(gè)月來最絢爛的一次!

雖然學(xué)車的時(shí)間很短，但基本學(xué)問也都把握了，剩下的就看自己以后的磨練了，正如“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”。

通過駕駛培訓(xùn)，讓我更深刻地理解了交通法規(guī)，并切身體會(huì)到了作為一名駕駛員必需遵守交通法規(guī)和安全駕駛是多么地重要。雖然取得了駕駛執(zhí)照，但是，自己的閱歷和駕駛技能還很欠缺;對(duì)各種突發(fā)狀況或者特別路況的處理還很沒有閱歷;對(duì)車輛的了解和操作還不夠全面、不夠嫻熟。我還需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐和總結(jié)閱歷，以提高自己的交通安全意識(shí)和駕駛操作水平。

在今后的日子里，我肯定要嚴(yán)格要求自己.并恪守交通法規(guī)、遵守.道德規(guī)范;在路上按規(guī)定行駛，敬重和禮讓他人;在平常，做到酒后堅(jiān)決不駕車，其他不適合駕車的狀況都不駕車等。

生命是珍貴的，而且只有一次，要珍愛生命，讓車禍離我們遠(yuǎn)去!“安全第一”不是口號(hào)，而是要讓它體現(xiàn)在我們的舉手投足之間!

這次學(xué)車之旅，也讓我領(lǐng)