設備缺陷管理辦法

設備缺陷管理辦法XXXXXX公司XXXXXX有限公司批準人：審核人：編寫人：年月發(fā)布設備缺陷管理辦法1目的為掌握XXXXXX有限公司（以下簡稱公司）下屬XXXXXX公司運行設備存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高設備的健康水平，保障設備的安全運行，特制定本辦法。2適用范圍2.1本辦法規(guī)定了XXXXXX有限公司設備缺陷管理工作的工作職責、報表管理、監(jiān)督檢查以及獎懲規(guī)定。2.2本辦法適用于XXXXXX有限公司。3專用術(shù)語定義3.1設備缺陷：是運行設備或備用設備不完善，已經(jīng)或有可能造成設備不正常狀態(tài)，影響安全生產(chǎn)，影響出力，影響經(jīng)濟運行的異常現(xiàn)象。4工作職責貫徹執(zhí)行XXXXXX公司設備缺陷管理辦法，加強巡檢，及早發(fā)現(xiàn)缺陷，及時開展消缺工作。5管理目標5.1對設備缺陷進行分類，制定相應的現(xiàn)場處理原則，記錄、報告程序和消除缺陷等有關內(nèi)容。做到小缺陷當值隨時處理，重大缺陷集中檢修力量抓緊處理。實現(xiàn)零缺陷管理目標，確保機電設備的安全經(jīng)濟運行。5.2缺陷按其影響程度分為一、二、三類、一般缺陷及其它缺陷。5.2.1設備一類缺陷定義：指直接威脅主要設備安全運行或人身安全的缺陷，此類缺陷如不及時消除或采取應急措施，在短時間內(nèi)將造成停機組、停主變、停母線、停線路或威脅人身安全，屬于緊急缺陷。5.2.2設備二類缺陷定義：指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行，影響電站正常出力或按正常參數(shù)運行，屬于技術(shù)難度較大，需要制定特殊技術(shù)措施和安全措施處理，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過機組檢修、技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備才能消除的缺陷。5.2.3設備三類缺陷定義：指系統(tǒng)無備用設備且需在計劃檢修中才能消除的缺陷。此類缺陷不影響設備出力或按正常參數(shù)運行，但有危及機組正常運行的可能，需要等到系統(tǒng)或設備退運后在短時間內(nèi)就可消除的缺陷。5.2.4設備一般缺陷定義:指設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷。此類缺陷在設備運行中可以消除，消除時不影響機組出力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。5.2.5頻發(fā)性缺陷：一周以內(nèi)的同一缺陷。5.2.6重復性缺陷：30天內(nèi)出現(xiàn)三次及以上的同一缺陷；5.2.7及時消除缺陷：在規(guī)定的時限（包括批準延期處理的時限）內(nèi)消除的缺陷。5.2.8待消設備缺陷：由于無備品備件、運行方式不滿足、技術(shù)條件不滿足而造成的暫時無法消除的設備缺陷。6設備缺陷全過程管理6.1設備缺陷的分類由當班值班負責人（值班長）負責完成。6.2值班長每天應在設備缺陷通知單中查詢設備缺陷情況，并督促各運維人員及時簽收缺陷。6.3設備缺陷登記時，要求按照規(guī)范填寫，使用設備的雙重編號和專業(yè)術(shù)語。6.4設備缺陷處理需主設備停機、停電時，維護人員應提前向值班長提出，經(jīng)值班長同意，值班人員合理安排機組運行方式，并按相關規(guī)定履行相應的申請、審批手續(xù)。6.5設備缺陷處理，必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關規(guī)定辦理工作票。事故搶修原則上也要辦理工作票（緊急搶修單），開工前必須做好安全技術(shù)措施，各運維單位安排專人負責監(jiān)護。6.6設備缺陷處理工作結(jié)束后，維護人員必須進行檢修交待，并通知值班人員進行驗收，合格后予以核銷。6.7當發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷時，運維值班人員應立即采取應急措施，防止設備缺陷擴大，并立即向值班負責人匯報。6.8運維人員發(fā)現(xiàn)的設備缺陷應向運維當班值交待，運維當班值應按本辦法相關規(guī)定執(zhí)行。6.9對不能及時消除的設備缺陷，由值班長做出待消與否的判斷，并負責待消缺陷的閉環(huán)管理。6.10待消缺陷由維護人員提出的處理方案和預案，報XXXXXX公司審批后實施。待消設備缺陷未消除前，運維人員進行全過程跟蹤，采取必要措施，防止因缺陷導致的設備事故。7缺陷處理要求7.1一類缺陷：由運維值班負責人及時通知維護人員。相關人員均應在15分鐘內(nèi)，即時開始消缺，不間斷工作直至缺陷消除為止。7.2二類缺陷：維護人員在接到二類缺陷通知時，均應在15分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場著手進行處理。暫不具備消缺條件的，立即采取一切可能的應急措施，對設備缺陷實現(xiàn)有效監(jiān)控，同時制定相關技術(shù)方案，在具備消缺條件時，及時消除。7.3三類缺陷：維護人員在接到三類缺陷通知時，應在30分鐘內(nèi)開始處理。7.4一般缺陷：維護人員在接到一般缺陷通知時，應在1小時內(nèi)安排處理。7.5需轉(zhuǎn)為待消設備缺陷的必須在設備缺陷發(fā)現(xiàn)24小時內(nèi)報XXXXXX公司通過才可轉(zhuǎn)為待消缺陷。7.6對經(jīng)審查確定為小修、大修時處理的缺陷應列入小修或大修計劃，并在小修或大修中進行消缺。8消缺驗收要求8.1消缺結(jié)束后，由值班負責人檢查驗收。一、二類缺陷處理后由XXXXXX公司組織運維人員、XXXXXX公司共同檢查驗收，合格后各方簽字確認。2需投運的設備，由運維值班負責人組織對消缺后設備進行試運行。試運行合格的設備可以交付使用。試運行不合格的設備立即重新消缺。9缺陷統(tǒng)計要求9.1缺陷現(xiàn)象描述有誤的，維護人員發(fā)現(xiàn)后進行修正，按修正后的結(jié)果統(tǒng)計上報，視情節(jié)對相關責任人進行考核。2對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷，不統(tǒng)計為消缺不及時，具備試運行條件后，若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。3對于跨月消除的缺陷，在次月進行統(tǒng)計，但在分析時應注明。4因缺少備品備件無法在規(guī)定時限內(nèi)消除的缺陷，由XXXXXX公司確認，并重新確定消缺完成時間，缺陷統(tǒng)計時應注明原因。5每月2日前，XXXXXX公司將設備缺陷管理情況進行分析總結(jié)，報公司生產(chǎn)運營部，統(tǒng)計時間段以自然月為準。6設備計劃檢修15日前，運維班組應對設備待銷缺陷進行統(tǒng)計匯總,由XXXXXX公司報公司生產(chǎn)運營部，以便在檢修期間集中進行消缺處理。7各類缺陷比率：各類缺陷比率二（各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù)）X100%。8缺陷消缺率：缺陷消缺率二（消除缺陷數(shù)/缺陷總數(shù)）X100%o9消缺及時率：消缺及時率二（及時消除缺陷數(shù)/按辦法要求應消除缺陷數(shù)）X100%o10重復缺陷發(fā)生率：重復缺陷發(fā)生率二（各重復缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù)）X100%o檢查考核每天早晨將前天的缺陷進行通報，值班負責人根據(jù)實際情況安排處理，并由缺陷專責人做好記錄。對當天未處理的缺陷將由值班負責人進行分析鑒定，屬于能處理而未處理的缺陷，每項考核消缺專責人20—50元，考核同意注銷缺陷的值班驗收人員20-50元。運行值班人員對設備缺陷驗收把關不嚴，設備運轉(zhuǎn)起來在同一部位發(fā)生重復缺陷，每發(fā)生一例考核簽字驗收人員20—50元。凡因值班、巡檢人員巡回檢查不到位或檢查不周，未及時發(fā)現(xiàn)缺陷造成設備異常，每有一例考核責任人員50—100元。運行值班人員對設備缺陷填寫內(nèi)容不清楚，部位不準確或未填寫發(fā)現(xiàn)人姓名、缺陷發(fā)現(xiàn)時間、缺陷消除時間、驗收負責人、消缺負責人，每有一例考核責任人員10元。檢修人員未填寫缺陷處理情況、消缺負責人,每有一例考核設備消缺負責人各10元。值班、巡檢人員不按規(guī)定進行巡回檢查或巡回檢查不到位末發(fā)現(xiàn)設備缺陷，被電站有關管理人員發(fā)現(xiàn)，每有一例考核巡回檢查人員20—507Lo值班、巡檢人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷未聯(lián)系、匯報而影響到設備的正常運行，根據(jù)影響程度每有一例考核責任者50—100元。值班長接到匯報后未安排檢修每有一例考核50-100元。檢修人員接到通知未積極主動消除缺陷影響到設備的正常運行，根據(jù)影響程度每有一例考核消缺負責人50-100元。值班、巡檢人員及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，檢修人員及時消除設備缺陷,避免了風力發(fā)電機組停運、火災、設備損壞事故的發(fā)生，每有一例獎勵發(fā)現(xiàn)人和消缺人100—500元。6.9由于常用材料、備件短缺或質(zhì)量問題未及時匯報影響到缺陷的正常消除，每有一例考核100—200元，0對于一周內(nèi)重復發(fā)生的缺陷，每有一例考核設備專責人和消缺負責人各