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本文格式為Word版,下載可任意編輯——教學工作總結題目
教學工作總結題目
篇一:學校工作總結的題目
立足進展,夯實過程,創(chuàng)造特色謀升位——xx學校xx年度工作總結xx年,是我們學校深化管理,推進教學改革,打造特色教導、提升學校品位的一年。在
上級主管部門的悉心關切下,在學校領導和全體教職工的共同努力下,我校的各項工作在xx
年的根基上取得了長足的進步??偨Y一年來的工作,在以下幾個方面取得了較好的成效:一
是學校的依法辦學意識不斷鞏固,學校管理的模范程度和水平有了新的提高;二是學校領導
講究團結,工作作風提防民主與集中相結合,贏得教職工的贊譽;三是抓好教學常規(guī)管理,
率領教師投入教學改革,促使教師的教學行為和學生的學習方式的轉變,以適應課改的要求,
片面學科的教學質量有了大幅度的提高;四是以學生行為養(yǎng)成教導為重點,整合教導資源,
努力提高德育工作效果;五是謀特色工作強力推進,并取得階段性成效。下面,從四個方面
總結本校一年來的工作。
一、與時俱進,用先進的辦學理念引領學校的進展。我們始終堅持正確的辦學方向,專心貫徹執(zhí)行教導方針和教導法規(guī),制訂了適合我校的
進展規(guī)劃,做到目標到位,責任到人;不斷拓展辦學功能,以便更好地為農村經濟創(chuàng)辦和社
會進展服務;樹立正確的教導觀,面向全體學生;積極創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,不斷豐富校園
文化,為學生的健康進展奠定良好的根基。我們堅持“以質量求生存,以特色求進展”,面向全體學生,努力讓每一位學生都能在學
校得到確定的進展,為現代社會培養(yǎng)全方位人才。我們的辦學目標是:圍繞一個中心(以
提升教導教學質量為中心),深化四個加強(加強課程改革的實施力度,加強一支高素質教師
隊伍的創(chuàng)辦,加強學生文明習慣的養(yǎng)成教導,加強特色工作的彰顯),做到兩個確保(確保教
育教學質量穩(wěn)中有升;確保師生安好零事故)。
二、腳踏實地,用高效的工作作風推進學校的進展。
(一)領導作風民主,提防隊伍創(chuàng)辦一年來,我們根據自身的實際作為進展的根基,確定了學校的進展規(guī)劃,將干部隊伍建
設和師資隊伍創(chuàng)辦作為重點工作來抓。1、干部隊伍創(chuàng)辦。一是抓理論學習,學習教導法規(guī)條例、教導教學理論,提高自身的
管理水平和指導教導教學的才能;二是抓作風創(chuàng)辦,要求學校領導班
子成員具有民主的作風、團結協作的精神,使得學校的工作貫徹、執(zhí)行
有力;三是抓廉政文化創(chuàng)辦,要求全體班子成員克己奉公、廉潔自律,我們把“說實話、辦
實事、出實績”作為衡量領導成員的標準,把“辦人民合意教導”作為追求的最高目標。一
年來學校各項工作有條不紊地推進,一個同心同德、求真務實、群眾信任、凝結力強的領導
集體進一步形成。
2、教師隊伍創(chuàng)辦。一是重視對教師的政治思想教導,職業(yè)道德教導;二是加強對教師繼
續(xù)教導和校本培訓的管理,提防對教師業(yè)務水平的提升;三是提防對青年教師和骨干教師的
培養(yǎng)。
3、持續(xù)深入開展了“兩個珍惜”(即珍惜黨和國家對義務教導階段教導工的優(yōu)厚待
遇、珍惜難得的教師職業(yè)和崗位)、“兩個魅力”(即全面提高教師的人格魅力和學識魅力)教
育活動,進一步提高教師隊伍整體素質。堅決杜絕損害教師形象、敗壞教導風氣的“三亂”
行為;堅決杜絕輕視差生和弱勢群體子女、體罰或變相體罰學生的現象,樹立良好的行業(yè)風
氣。
4、搭建平臺,給每個教師構建表示自己才能的舞臺,學校每期均要評比出“優(yōu)秀黨員”、
“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“骨干教師”、“教學常規(guī)優(yōu)勝者”、“期末考試優(yōu)異者”以及“各
項活動優(yōu)秀組織獎”等,學校就各項評比統一標準,讓每個教師爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)了老師們的
潛在才能。一年來,學校榮譽榜上,每位教師都留下了可圈可點的一筆。
(二)重視教學常規(guī)管理努力提高教學質量
1、重視抓好備課工作。我們要求教師用新的理念統領課堂,用新的師生關系維系課堂,以新的角色進入課堂,
我們倡導自主學習、合作學習、探究學習,讓生命享受到真誠的關愛、告成的喜悅、學習的
樂趣、合作的真諦、失敗的教訓。教師引導學生勤于動腦、動手、動口,實現師生互動、生生互動的教學,課堂教學的真
正目的是教給學生學習的方法、思維的方法、交流的方法、活動的方法,獲得學習的樂趣,
培養(yǎng)學習的興趣,既關注學識與才能的提高,也關注過程與方法的表達,更關注情感、態(tài)度、
價值觀的形成,實現感情的交流,生命的交流。
2、重視課堂教學要求,嚴把課堂教學關。“課堂教學”是提高教學質
量的重要環(huán)節(jié),課堂教學是學生學習的主戰(zhàn)場,幾年來,在“先
學后教”的教學模式的根基上,我們提出了“學——思——練”主體化教學模式。此模式的精華是:學為主體,教為主導,思為主攻,
練為主線,把學生完全推向教學,讓他們在學習中參與,參與中學習?!皩W——思——練”指
的是學識、方法、才能、情感一起抓,同步走。教師的備課、講課、輔導,學生的領會、感
悟、理解、記憶,都要把學識的落實,智力的開發(fā),才能的提高,情感的體念當做根基工程
去抓。在課堂上多給學生方法,多指示學法,讓學生領會其中的竅門,從興趣上、才能上、
素質上、根本上解決問題,提高課堂效率,從而減輕學生課業(yè)負擔。
3、重視舉行分層教學為了解決“優(yōu)生吃不飽,差生吃不了”、學生學習的水平差距太大,兩極分化極為嚴重的
問題,我們開展了分層教學的教學測驗。針對不同層次學生的學習狀況和教學內容,科學合
理地制定出教學的分層教學內容和教學目標,設計出不同層次的訓練內容和程序,從而寫出
分層次的教案。按a、b、c三個層次的訓練要求,精選題目,從易到難,從簡到繁,從單一
到綜合,提防學識的發(fā)生過程訓練,從而使絕大多數學生都能達成根本目標。
4、重視課堂教學評價“以學論教,以評促教”,是課堂教學評價的根本指導思想。我們提出并完善了“聽、測、
檢、評、說”五步教學評價模式。從“備課、上課、說課、學生測試”四個方面對教師的課
堂教學舉行每人每學期至少一次的隨機抽查。從學生的學習效果和學習效率兩個角度評價教
師的課堂教學。
5、重視教學質量管理指導處肅穆專心地抓好質量抽測和統測工作,是我們堅持不懈的做法。同時,我們還要
求教師在考試終止以后經過深刻反思,做好教學質量的分析工作(做到分析到學識點,找出
缺乏點,提出新措施),學校領導始終把學校的教學工作放到中心位置來抓,經常深入課堂,
隨堂聽課。深入教學一線了解教導教學處境,提出教學建議,排解教學疑難,實時做好信息
反應。
6、強化進度管理,杜絕了教學中的無籌劃現象。每期初,指導處要求教師制定切實可行
的進度籌劃,在實施過程中指導處圍繞進度籌劃舉行每學月常規(guī)檢查,從而有效的加強了對
教導教學過程的監(jiān)控。同時提出強化理科訓練、文科抽記。這些工作的落實,提升了我校教
育教學的總體水平。
(三)整合德育氣力,提防德育實踐發(fā)揮學校、家庭、社會資源在德育工作中的作用,以“學生行為養(yǎng)成”教導為重點內容
開展德育工作。
1、在學校方面:一是抓德育主陣地,利用思想品德課、學科課堂教學以及班會等,對學
生舉行思想教導;二是重視育人環(huán)境的創(chuàng)辦,利用畫廊、宣傳欄、黑板報舉行宣傳教導,做
好校園和室內外環(huán)境布置,為學生創(chuàng)設文明、向上的學習環(huán)境;三是根據各個階段的中心工
作要求,開展系列性的主題教導活動;四是推廣告成的班集體創(chuàng)辦閱歷,著眼于日常的行為
模范教導,并以“檢查、評比”作為保障機制。五是以多種形式舉行傳統文化教導,并專心
開展一系列小手拉大手的活動。
2、在社會和家庭方面,加強與學生家長的聯系、交流,通過開設家長學校、家長座談會、
向家長征詢觀法等方式交流信息、溝通思想。
3、校園文化活動多姿多彩,學校每期開展“辦手抄報”、“演講比賽”、“文娛表演”、“體
育比賽”等活動,豐富了學生在校的生活,陶冶了學生情操。
4、校園學習生活張弛有度。學校不斷完善各項設施,營造良好學習
空氣,學生在和諧、
健康、喜悅的環(huán)境中發(fā)憤學習,積極爭創(chuàng)優(yōu)秀班風、學風,成效顯著:一是加強學生自我管
理,學生會堅持對學生常規(guī)的每天督查,并日記、周評,讓學生在自我管理中自我完善,養(yǎng)
成良好習慣;二是堅持正確引導,專心組織升旗儀式、國旗下講話等活動,堅持“學校無小
事、事事有教導”的原那么。通過正面典型的鼓舞和引導,讓學生學會了自我學習、自我進展。
三、堅持特色優(yōu)先,專心落實學校創(chuàng)造工作,辦學品位不斷提升。一年來,學校班子帶
領宏大教職工一門心思抓質量,全力以赴創(chuàng)特色,不斷拓寬育人渠道,努力提升辦學品位,
讓學生在學校掌管豐富
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