四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件

四肢影像解剖概述及上肢影像解剖四肢影像解剖概述及上肢影像解剖1骨組織基本組織：骨，軟骨，骨膜附屬組織：血管,神經(jīng),脂肪,骨髓第一章概述骨組織基本組織：骨，軟骨，骨膜第一章概述2骨與軟骨的成份

骨基質(zhì)：膠原纖維，粘多糖有機(jī)質(zhì)骨骨細(xì)胞：成骨細(xì)胞，破骨細(xì)胞，骨細(xì)胞無機(jī)質(zhì)：鈣，磷纖維軟骨基質(zhì)：膠原纖維，粘多糖軟骨軟骨細(xì)胞：成軟骨細(xì)胞，破骨細(xì)胞，軟骨細(xì)胞纖維骨組織第一章概述骨與軟骨的成份骨組3骨化膜內(nèi)化骨與軟骨內(nèi)化骨生長與成型骨的發(fā)育第一章概述骨化4成骨與破骨鈣和磷代謝影響骨代謝的因素骨生理第一章概述成骨與破骨骨生理第一章概述5骨密質(zhì)骨松質(zhì)骨膜骨內(nèi)膜骨髓腔骨結(jié)構(gòu)第一章概述骨密質(zhì)骨結(jié)構(gòu)第一章概述6骨密質(zhì)：線狀高密度影骨松質(zhì)：網(wǎng)狀較高密度影（骨紋理）骨膜：不顯影骨髓腔：不顯影----------骨干與骨端成人長骨X線第一章概述骨密質(zhì)：線狀高密度影----------骨干與骨端成人長骨X7成人長骨的X線表現(xiàn)成人長骨的X線表現(xiàn)8關(guān)節(jié)面（骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)軟骨）關(guān)節(jié)腔關(guān)節(jié)囊（內(nèi)層滑膜和外層纖維）：骨與骨滑液囊：骨與肌腱輔助結(jié)構(gòu)（韌帶，關(guān)節(jié)盤，關(guān)節(jié)盂唇）關(guān)節(jié)X線第一章概述關(guān)節(jié)面（骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)軟骨）關(guān)節(jié)X線第一章概述9關(guān)節(jié)的X線解剖——骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)間隙，滑膜與韌帶關(guān)節(jié)的X線解剖——骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)間隙，滑膜與韌帶10骨干(diaphysis)干骺端(metaphsis)骨骺(epiphysis)骨骺板/線(epiphysealplateorline)兒童骨關(guān)節(jié)X線第一章概述骨干(diaphysis)兒童骨關(guān)節(jié)X線第一章概述11圖2-1-5小兒長骨骨端圖2-1-5小兒長骨骨端12

骨皮質(zhì)：極高密度環(huán)狀結(jié)構(gòu)骨松質(zhì)：高密度網(wǎng)格狀骨小梁和低密度骨髓間隙骨骨髓腔：低密度脂肪骨膜：正常不能顯示肌肉：軟組織密度(40HU左右)軟組織筋膜：低密度脂肪：極低密度(-50HU以下)骨關(guān)節(jié)CT第一章概述骨皮質(zhì)：極高密度環(huán)狀結(jié)構(gòu)骨關(guān)節(jié)CT第一章概135S活動需要公司最高管理者給予積極的支持及明確的方針，因為5S的推行順利與否，取決于全員一致的行動，而員工的態(tài)度，很大程度上取決于管理者的重視程度，如果管理者不能身先士卒，甚至公司總經(jīng)理在活動其間從不去現(xiàn)場了解，也不過問活動推行情況，這樣的5S從活動開始即可能宣告失敗。服務(wù)人員應(yīng)該表現(xiàn)出整體的精神面貌，他們的服飾看起來應(yīng)該簡單、高雅和大方。為了避免分散顧客的注意力，服務(wù)人員在工作過程中要盡量避免穿金戴銀，或者佩戴奇形怪狀的飾品。11.2貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，買方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對其它質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后七(7)天內(nèi)提出。6統(tǒng)計方法的應(yīng)用程序（5）其他弄虛作假的行為。最近許多工廠都在學(xué)習(xí)5S，對5S活動都了解其原理，也知道不推行5S不行，但許多人又常列出一大堆做不好的理由，普遍存在知道5S，卻不行動的心態(tài)。其實5S的理論很簡單，重要的是要行動，從簡單的事情開始做起，親自用手去接觸，用眼睛去感覺變化，發(fā)現(xiàn)問題點并做改善。4.4協(xié)助站長、班長，做好站內(nèi)的日常管理工作。（5）人員培訓(xùn)計劃及方案。5、不得占用公共走道，原占用的必須打通。20.5本合同終止時雙方未了的債權(quán)和債務(wù)不受合同中止的影響,債務(wù)人應(yīng)繼續(xù)償還未了的債務(wù)。3相關(guān)文件迎賓的服務(wù)禮儀骨骼CT軟組織窗位骨窗位5S活動需要公司最高管理者給予積極的支持及明確的方針，因為514關(guān)節(jié)CT髖關(guān)節(jié)CT膝關(guān)節(jié)CT關(guān)節(jié)CT髖關(guān)節(jié)CT膝關(guān)節(jié)CT15

肌骨MRI第一章概述肌骨MRI第一章概述16骨骼MRIT1WI

T2WI

骨骼MRIT1WIT2WI17表2.1肌骨系統(tǒng)常見正常組織MRI特征

組織名稱T1值T2值骨皮質(zhì)，肌腱—極短脂肪，骨髓短中長肌肉中等短纖維組織—短神經(jīng)組織中等中等其他軟組織中長中長液體長長表2.1肌骨系統(tǒng)常見正常組織MRI特征組18表2.2骨的MRI信號強(qiáng)度

骨T1WIT2WIPDI

骨皮質(zhì)低低低骨膜低低低骨松質(zhì)混雜混雜混雜骨髓腔高較高高

表2.2骨的MRI信號強(qiáng)度骨19表2.3軟組織MRI信號強(qiáng)度軟組織T1WIT2WIPDI肌肉中等較低中等脂肪高中等高纖維結(jié)締組織間隔低低低大血管低/無低/無低/無粗大神經(jīng)中等中等中等表2.3軟組織MRI信號強(qiáng)度軟20關(guān)節(jié)MRI關(guān)節(jié)MRI21表2.4關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)MRI信號強(qiáng)度關(guān)節(jié)T1WIT2WIPDI脂肪高較高高骨性關(guān)節(jié)面低低低關(guān)節(jié)軟骨(骺線)中等略高中等關(guān)節(jié)腔低低低韌帶和纖維囊低低低關(guān)節(jié)盤和半月板低低低表2.4關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)MRI信號強(qiáng)度關(guān)22第二章

上肢影像解剖第二部分第二篇四肢影像解剖第二章

上肢影像解剖第二部分第二篇四肢影像解剖23第二章上肢指掌部(fingers&palm)第二章上肢指掌部(fingers&palm)24手正斜位片手正斜位片253相關(guān)文件建立植根式服務(wù)文化，在執(zhí)行上要求全面參與，而不是部分人參與，規(guī)劃著眼于對企業(yè)整體，包括服務(wù)觀念、技術(shù)等各方面的全面性帶動。建立植根式服務(wù)文化過程中，顧客滿意是策略的根本。【案例】（6）法定代表人證明書5．交貨地點及時間黨的發(fā)展對象的實施辦法〈試行〉___________________________________________________________服務(wù)本身有區(qū)隔性，一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足所有的顧客。但是，在接待客戶的場合中，人們總結(jié)了一套禮儀，稱為“迎賓送客三步曲”，它在絕大多數(shù)場合都是比較恰當(dāng)和貼切的。這三步分別是指迎賓服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)和送客服務(wù)。這三個階段的服務(wù)到位，就會給客戶留下美好的印象，讓他們喜歡來此接受服務(wù)。南京和寧波的襄陽漁港餐廳，雖然擁有一千個座位，依然常常座無虛席。這個餐廳是從寧波開始發(fā)展的，餐廳非常大。由于客戶非常多，點菜需要等很久。因此，餐廳的一樓不設(shè)餐桌，讓顧客自己去看所有的海產(chǎn)和料理，自己點菜。服務(wù)人員站在顧客旁邊，配有遙控器。產(chǎn)品有編號，顧客要什么，服務(wù)員輸入編號，通過電子傳信通知廚房。廚房就開始工作了。這種傳統(tǒng)餐飲業(yè)的資訊化管理大大提高了效率。大排檔是南京餐飲業(yè)的一大風(fēng)景。在南京大排檔中，餐廳服務(wù)員以年輕女性居多，因為年輕、靚麗的服務(wù)員能讓顧客眼前一亮，有助于招攬顧客。但是，有一家大排檔店卻反其道而行之，這家餐廳的產(chǎn)品口味都很古老，而且聘用的服務(wù)員以老年男子為主。這些老年男服務(wù)員戴著瓜皮帽，穿著布褂，走起路來很輕，給顧客的印象非常深刻。這家餐廳的老板認(rèn)為：老年男子對工資的要求低，而且這些老年人找到工作時感到很滿意。服務(wù)的策略與制度需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，凡是服務(wù)讓顧客滿意的企業(yè)，它的領(lǐng)導(dǎo)肯定意識到了服務(wù)的重要性。否則，制度和質(zhì)量目標(biāo)很難得到有效執(zhí)行。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)平常應(yīng)該搜集各種信息，下定決心把服務(wù)做好，把服務(wù)當(dāng)成企業(yè)競爭的核心價值。發(fā)生下列情形時，在買方對賣方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，用書面形式通知賣方，提出終止全部或部分合同。針對工廠的實績與現(xiàn)狀，明確制訂5S的目的及目標(biāo)、活動計劃，并依計劃采取階段性推進(jìn)，5S活動一開始是以謀求防止災(zāi)害及事故發(fā)生為目的，因此首先要以3S（整理、整頓、清掃）為重點，其次才涵蓋清潔及素養(yǎng)，當(dāng)5S達(dá)到一定水準(zhǔn)時，則通過小集團(tuán)別、5S對象別及課題別進(jìn)行目標(biāo)管理。3相關(guān)文件26四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件27

構(gòu)成:五個掌骨近端,腕骨,尺橈骨遠(yuǎn)端,三角軟骨包括:腕掌關(guān)節(jié),腕間關(guān)節(jié),橈腕關(guān)節(jié),鞍狀關(guān)節(jié),下尺橈關(guān)節(jié),豆三關(guān)節(jié)腕部(wrist)第二章上肢構(gòu)成:五個掌骨近端,腕骨,尺橈骨遠(yuǎn)端,三角軟骨腕部(wri28腕部正位X線解剖關(guān)節(jié)間隙：腕間關(guān)節(jié)(1.5~2.0mm)橈腕關(guān)節(jié)(2.0~2.5mm)下尺橈關(guān)節(jié)(<5mm)橈骨尺傾角(20~35)尺腕角(20~50)腕骨角(130)腕部第二章上肢腕部正位X線解剖關(guān)節(jié)間隙：29腕部側(cè)位X線解剖橈骨掌傾角(10~15)月骨托著頭狀骨中心連成一條線小豆在前鉤角后大舟斜行最前頭腕部第二章上肢腕部側(cè)位X線解剖橈骨掌傾角(10~15)腕部第二章上肢30化骨核出現(xiàn)順序頭鉤三月舟大小角豌豆一歲出兩個七歲全出夠腕部第二章上肢化骨核出現(xiàn)順序頭鉤三月舟腕部第二章上肢31四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件32腕部MRI腕部MRI33腕部MRI腕部MRI34腕部MRI腕部MRI35第二章上肢前臂(forearm)第二章上肢前臂(forearm)36構(gòu)成肱骨下端尺橈骨上端包括肱尺關(guān)節(jié)肱橈關(guān)節(jié)橈尺近側(cè)關(guān)節(jié)一個關(guān)節(jié)囊第二章上肢肘部(elbowjoint)構(gòu)成肱骨下端尺橈骨上端第二章上37肘關(guān)節(jié)X線解剖X線征與脂肪墊關(guān)節(jié)間隙:3mm提攜角:10~15肱骨小頭測量第二章上肢肘部(elbowjoint)肘關(guān)節(jié)X線解剖X線征與脂肪墊第二章上肢肘部(elbowj381.6加氣站員工應(yīng)熟知“四懂三會”，每周進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)，檢查一次安全、消防措施的落實情況。專注現(xiàn)在的制造業(yè)都在向服務(wù)業(yè)靠攏，臺積電也把自己定義為服務(wù)業(yè)。因為只有制造和生產(chǎn)沒有服務(wù)是不行的，這是觀念上非常大的突破。在國際化的時代，大家都要拓寬視野。因此，他們放眼世界，注意長期策略，追求有序經(jīng)營。①利用電視品牌，終端展示材料，進(jìn)行普遍宣傳，使產(chǎn)品信息迅速傳播；2000年7月，沈陽市一個商場根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者個性，要求定做500臺銀色的6公斤級別滾筒洗衣機(jī)。海爾的生產(chǎn)線上當(dāng)時沒有這種規(guī)格。一般的企業(yè)可能說，區(qū)區(qū)500臺而已，沒有辦法單獨定制。但是海爾的宗旨就是為了讓顧客滿意，所以他們采取的做法是根據(jù)定單進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)并保證按時交貨。對廢止的對內(nèi)報表，由各部門提出方案，交生產(chǎn)部備案，在總目錄中予以注銷。（3）對于報價免費(fèi)的項目應(yīng)標(biāo)明“免費(fèi)”。4開展管理評審（5）明顯不符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；臺灣銀行１、對憑證進(jìn)行處理的功能：包括登記記帳憑證、編制記帳憑證；六、解釋權(quán)圖2-2-27肱骨小頭測量任何程度肘關(guān)節(jié)伸屈位,橈骨縱軸延長線均通過肱骨小頭中心1.6加氣站員工應(yīng)熟知“四懂三會”，每周進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)39肘關(guān)節(jié)化骨核出現(xiàn)年齡肱骨小頭一歲多橈頭內(nèi)上五歲過鷹嘴滑車十一歲十二歲出外上髁第二章上肢肘部(elbowjoint)肘關(guān)節(jié)化骨核出現(xiàn)年齡肱骨小頭一歲多第二章上肢肘部(elbo40肘部MRI肘部MRI41第二章上肢上臂(arm)第二章上肢上臂(arm)42肩部X線解剖肩關(guān)節(jié)間隙:4~6mm肩鎖關(guān)節(jié)間隙:2~5mm肩肱間隙:6~14mm第二章上肢肩部(shoulder)構(gòu)成鎖骨肩胛骨肱骨包括肩鎖關(guān)節(jié)肩關(guān)節(jié)肩部X線解剖肩關(guān)節(jié)間隙:4~6mm第二章上肢肩部(sh43圖2-2-39肩部正位解剖圖2-2-39肩部正位解剖44圖2-2-40肩部側(cè)位解剖圖2-2-40肩部側(cè)位解剖45肩部MRI肩部MRI46肩袖(RotateCuff)又稱旋轉(zhuǎn)袖。由岡上肌，岡下肌與小圓肌，肩胛下肌的腱在肩關(guān)節(jié)囊周圍連成腱板，圍繞肩關(guān)節(jié)的上，后和前方，分別止于肱骨大小結(jié)節(jié)，并與關(guān)節(jié)囊愈著，對肩關(guān)節(jié)起穩(wěn)定作用。第二章上肢肩部(shoulder)肩袖(RotateCuff)又稱旋轉(zhuǎn)袖。由岡上肌，岡下肌與47四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件48四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件49思考題

關(guān)節(jié)間隙小兒長骨的X線解剖

X線征肩袖(rotatecuff)思考題關(guān)節(jié)間隙50上肢動脈上肢動脈51上肢靜脈上肢靜脈52四肢影像解剖概述及上肢影像解剖四肢影像解剖概述及上肢影像解剖53骨組織基本組織：骨，軟骨，骨膜附屬組織：血管,神經(jīng),脂肪,骨髓第一章概述骨組織基本組織：骨，軟骨，骨膜第一章概述54骨與軟骨的成份

骨基質(zhì)：膠原纖維，粘多糖有機(jī)質(zhì)骨骨細(xì)胞：成骨細(xì)胞，破骨細(xì)胞，骨細(xì)胞無機(jī)質(zhì)：鈣，磷纖維軟骨基質(zhì)：膠原纖維，粘多糖軟骨軟骨細(xì)胞：成軟骨細(xì)胞，破骨細(xì)胞，軟骨細(xì)胞纖維骨組織第一章概述骨與軟骨的成份骨組55骨化膜內(nèi)化骨與軟骨內(nèi)化骨生長與成型骨的發(fā)育第一章概述骨化56成骨與破骨鈣和磷代謝影響骨代謝的因素骨生理第一章概述成骨與破骨骨生理第一章概述57骨密質(zhì)骨松質(zhì)骨膜骨內(nèi)膜骨髓腔骨結(jié)構(gòu)第一章概述骨密質(zhì)骨結(jié)構(gòu)第一章概述58骨密質(zhì)：線狀高密度影骨松質(zhì)：網(wǎng)狀較高密度影（骨紋理）骨膜：不顯影骨髓腔：不顯影----------骨干與骨端成人長骨X線第一章概述骨密質(zhì)：線狀高密度影----------骨干與骨端成人長骨X59成人長骨的X線表現(xiàn)成人長骨的X線表現(xiàn)60關(guān)節(jié)面（骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)軟骨）關(guān)節(jié)腔關(guān)節(jié)囊（內(nèi)層滑膜和外層纖維）：骨與骨滑液囊：骨與肌腱輔助結(jié)構(gòu)（韌帶，關(guān)節(jié)盤，關(guān)節(jié)盂唇）關(guān)節(jié)X線第一章概述關(guān)節(jié)面（骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)軟骨）關(guān)節(jié)X線第一章概述61關(guān)節(jié)的X線解剖——骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)間隙，滑膜與韌帶關(guān)節(jié)的X線解剖——骨性關(guān)節(jié)面，關(guān)節(jié)間隙，滑膜與韌帶62骨干(diaphysis)干骺端(metaphsis)骨骺(epiphysis)骨骺板/線(epiphysealplateorline)兒童骨關(guān)節(jié)X線第一章概述骨干(diaphysis)兒童骨關(guān)節(jié)X線第一章概述63圖2-1-5小兒長骨骨端圖2-1-5小兒長骨骨端64

骨皮質(zhì)：極高密度環(huán)狀結(jié)構(gòu)骨松質(zhì)：高密度網(wǎng)格狀骨小梁和低密度骨髓間隙骨骨髓腔：低密度脂肪骨膜：正常不能顯示肌肉：軟組織密度(40HU左右)軟組織筋膜：低密度脂肪：極低密度(-50HU以下)骨關(guān)節(jié)CT第一章概述骨皮質(zhì)：極高密度環(huán)狀結(jié)構(gòu)骨關(guān)節(jié)CT第一章概655S活動需要公司最高管理者給予積極的支持及明確的方針，因為5S的推行順利與否，取決于全員一致的行動，而員工的態(tài)度，很大程度上取決于管理者的重視程度，如果管理者不能身先士卒，甚至公司總經(jīng)理在活動其間從不去現(xiàn)場了解，也不過問活動推行情況，這樣的5S從活動開始即可能宣告失敗。服務(wù)人員應(yīng)該表現(xiàn)出整體的精神面貌，他們的服飾看起來應(yīng)該簡單、高雅和大方。為了避免分散顧客的注意力，服務(wù)人員在工作過程中要盡量避免穿金戴銀，或者佩戴奇形怪狀的飾品。11.2貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，買方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對其它質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后七(7)天內(nèi)提出。6統(tǒng)計方法的應(yīng)用程序（5）其他弄虛作假的行為。最近許多工廠都在學(xué)習(xí)5S，對5S活動都了解其原理，也知道不推行5S不行，但許多人又常列出一大堆做不好的理由，普遍存在知道5S，卻不行動的心態(tài)。其實5S的理論很簡單，重要的是要行動，從簡單的事情開始做起，親自用手去接觸，用眼睛去感覺變化，發(fā)現(xiàn)問題點并做改善。4.4協(xié)助站長、班長，做好站內(nèi)的日常管理工作。（5）人員培訓(xùn)計劃及方案。5、不得占用公共走道，原占用的必須打通。20.5本合同終止時雙方未了的債權(quán)和債務(wù)不受合同中止的影響,債務(wù)人應(yīng)繼續(xù)償還未了的債務(wù)。3相關(guān)文件迎賓的服務(wù)禮儀骨骼CT軟組織窗位骨窗位5S活動需要公司最高管理者給予積極的支持及明確的方針，因為566關(guān)節(jié)CT髖關(guān)節(jié)CT膝關(guān)節(jié)CT關(guān)節(jié)CT髖關(guān)節(jié)CT膝關(guān)節(jié)CT67

肌骨MRI第一章概述肌骨MRI第一章概述68骨骼MRIT1WI

T2WI

骨骼MRIT1WIT2WI69表2.1肌骨系統(tǒng)常見正常組織MRI特征

組織名稱T1值T2值骨皮質(zhì)，肌腱—極短脂肪，骨髓短中長肌肉中等短纖維組織—短神經(jīng)組織中等中等其他軟組織中長中長液體長長表2.1肌骨系統(tǒng)常見正常組織MRI特征組70表2.2骨的MRI信號強(qiáng)度

骨T1WIT2WIPDI

骨皮質(zhì)低低低骨膜低低低骨松質(zhì)混雜混雜混雜骨髓腔高較高高

表2.2骨的MRI信號強(qiáng)度骨71表2.3軟組織MRI信號強(qiáng)度軟組織T1WIT2WIPDI肌肉中等較低中等脂肪高中等高纖維結(jié)締組織間隔低低低大血管低/無低/無低/無粗大神經(jīng)中等中等中等表2.3軟組織MRI信號強(qiáng)度軟72關(guān)節(jié)MRI關(guān)節(jié)MRI73表2.4關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)MRI信號強(qiáng)度關(guān)節(jié)T1WIT2WIPDI脂肪高較高高骨性關(guān)節(jié)面低低低關(guān)節(jié)軟骨(骺線)中等略高中等關(guān)節(jié)腔低低低韌帶和纖維囊低低低關(guān)節(jié)盤和半月板低低低表2.4關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)MRI信號強(qiáng)度關(guān)74第二章

上肢影像解剖第二部分第二篇四肢影像解剖第二章

上肢影像解剖第二部分第二篇四肢影像解剖75第二章上肢指掌部(fingers&palm)第二章上肢指掌部(fingers&palm)76手正斜位片手正斜位片773相關(guān)文件建立植根式服務(wù)文化，在執(zhí)行上要求全面參與，而不是部分人參與，規(guī)劃著眼于對企業(yè)整體，包括服務(wù)觀念、技術(shù)等各方面的全面性帶動。建立植根式服務(wù)文化過程中，顧客滿意是策略的根本?！景咐浚?）法定代表人證明書5．交貨地點及時間黨的發(fā)展對象的實施辦法〈試行〉___________________________________________________________服務(wù)本身有區(qū)隔性，一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足所有的顧客。但是，在接待客戶的場合中，人們總結(jié)了一套禮儀，稱為“迎賓送客三步曲”，它在絕大多數(shù)場合都是比較恰當(dāng)和貼切的。這三步分別是指迎賓服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)和送客服務(wù)。這三個階段的服務(wù)到位，就會給客戶留下美好的印象，讓他們喜歡來此接受服務(wù)。南京和寧波的襄陽漁港餐廳，雖然擁有一千個座位，依然常常座無虛席。這個餐廳是從寧波開始發(fā)展的，餐廳非常大。由于客戶非常多，點菜需要等很久。因此，餐廳的一樓不設(shè)餐桌，讓顧客自己去看所有的海產(chǎn)和料理，自己點菜。服務(wù)人員站在顧客旁邊，配有遙控器。產(chǎn)品有編號，顧客要什么，服務(wù)員輸入編號，通過電子傳信通知廚房。廚房就開始工作了。這種傳統(tǒng)餐飲業(yè)的資訊化管理大大提高了效率。大排檔是南京餐飲業(yè)的一大風(fēng)景。在南京大排檔中，餐廳服務(wù)員以年輕女性居多，因為年輕、靚麗的服務(wù)員能讓顧客眼前一亮，有助于招攬顧客。但是，有一家大排檔店卻反其道而行之，這家餐廳的產(chǎn)品口味都很古老，而且聘用的服務(wù)員以老年男子為主。這些老年男服務(wù)員戴著瓜皮帽，穿著布褂，走起路來很輕，給顧客的印象非常深刻。這家餐廳的老板認(rèn)為：老年男子對工資的要求低，而且這些老年人找到工作時感到很滿意。服務(wù)的策略與制度需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，凡是服務(wù)讓顧客滿意的企業(yè)，它的領(lǐng)導(dǎo)肯定意識到了服務(wù)的重要性。否則，制度和質(zhì)量目標(biāo)很難得到有效執(zhí)行。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)平常應(yīng)該搜集各種信息，下定決心把服務(wù)做好，把服務(wù)當(dāng)成企業(yè)競爭的核心價值。發(fā)生下列情形時，在買方對賣方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，用書面形式通知賣方，提出終止全部或部分合同。針對工廠的實績與現(xiàn)狀，明確制訂5S的目的及目標(biāo)、活動計劃，并依計劃采取階段性推進(jìn)，5S活動一開始是以謀求防止災(zāi)害及事故發(fā)生為目的，因此首先要以3S（整理、整頓、清掃）為重點，其次才涵蓋清潔及素養(yǎng)，當(dāng)5S達(dá)到一定水準(zhǔn)時，則通過小集團(tuán)別、5S對象別及課題別進(jìn)行目標(biāo)管理。3相關(guān)文件78四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件79

構(gòu)成:五個掌骨近端,腕骨,尺橈骨遠(yuǎn)端,三角軟骨包括:腕掌關(guān)節(jié),腕間關(guān)節(jié),橈腕關(guān)節(jié),鞍狀關(guān)節(jié),下尺橈關(guān)節(jié),豆三關(guān)節(jié)腕部(wrist)第二章上肢構(gòu)成:五個掌骨近端,腕骨,尺橈骨遠(yuǎn)端,三角軟骨腕部(wri80腕部正位X線解剖關(guān)節(jié)間隙：腕間關(guān)節(jié)(1.5~2.0mm)橈腕關(guān)節(jié)(2.0~2.5mm)下尺橈關(guān)節(jié)(<5mm)橈骨尺傾角(20~35)尺腕角(20~50)腕骨角(130)腕部第二章上肢腕部正位X線解剖關(guān)節(jié)間隙：81腕部側(cè)位X線解剖橈骨掌傾角(10~15)月骨托著頭狀骨中心連成一條線小豆在前鉤角后大舟斜行最前頭腕部第二章上肢腕部側(cè)位X線解剖橈骨掌傾角(10~15)腕部第二章上肢82化骨核出現(xiàn)順序頭鉤三月舟大小角豌豆一歲出兩個七歲全出夠腕部第二章上肢化骨核出現(xiàn)順序頭鉤三月舟腕部第二章上肢83四肢影像解剖概述及上肢影像解剖培訓(xùn)課件84腕部MRI腕部MRI85腕部MRI腕部MRI86腕部MRI腕部MRI87第二章上肢前臂(forearm)第二章上肢前臂(forearm)88構(gòu)成肱骨下端尺橈骨上端包括肱尺關(guān)節(jié)肱橈關(guān)節(jié)橈尺近側(cè)關(guān)節(jié)一個關(guān)節(jié)囊第二章上肢肘部(elbowjoint)構(gòu)成肱骨下端尺橈骨上端第二章上89肘關(guān)節(jié)X線解剖X線征與脂肪墊關(guān)節(jié)間隙:3mm提攜角:10~15肱骨小頭測量第二章