公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件

公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1制訂戰(zhàn)略營銷計劃的意義·強調(diào)戰(zhàn)略的意義是在營銷計劃中采用更具戰(zhàn)略性的方法,對公司有極大幫助避免缺乏預先安排導致的營銷工作行動和開支上的混亂對競爭性營銷戰(zhàn)略作出反應的不同職能部門之間的協(xié)作的改善對公司未來3年的競爭戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略和各項營銷職能戰(zhàn)略的明確將有利于營銷工作的一致性和連貫性有利于定位的實施未來不確定性的降低對公司未來控制的加強總體上增加實現(xiàn)公司長遠目標的機會,同時增加公司的優(yōu)勢對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加制訂戰(zhàn)略營銷計劃的意義2營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程市場導向的戰(zhàn)略計劃資源技能機會營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程3營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程目標資源利潤成長技能機會營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程4營銷戰(zhàn)略計劃框架1公司使命/任務/目標環(huán)境分析/審核2戰(zhàn)略業(yè)務單位確認內(nèi)部分析/審核行業(yè)吸引力分析顧客分析/審核競爭者分析/審核SW0T分析定位組織保證預算落實選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定監(jiān)控體系選擇戰(zhàn)略組合營銷戰(zhàn)略計劃框架5公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件6公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件7公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件8公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件9公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件10公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件11公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件12公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件13公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件14公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件15公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件16公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件17公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件18公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件19公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件20公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件21公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件22公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件23公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件24公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件25公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件26公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件27公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件28公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件29公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件30公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件31公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件32公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件33公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件34公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件35公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件36公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件37公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件38公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件39公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件40公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件41公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件42公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件43公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃44制訂戰(zhàn)略營銷計劃的意義·強調(diào)戰(zhàn)略的意義是在營銷計劃中采用更具戰(zhàn)略性的方法,對公司有極大幫助避免缺乏預先安排導致的營銷工作行動和開支上的混亂對競爭性營銷戰(zhàn)略作出反應的不同職能部門之間的協(xié)作的改善對公司未來3年的競爭戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略和各項營銷職能戰(zhàn)略的明確將有利于營銷工作的一致性和連貫性有利于定位的實施未來不確定性的降低對公司未來控制的加強總體上增加實現(xiàn)公司長遠目標的機會,同時增加公司的優(yōu)勢對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加制訂戰(zhàn)略營銷計劃的意義45營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程市場導向的戰(zhàn)略計劃資源技能機會營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程46營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程目標資源利潤成長技能機會營銷戰(zhàn)略是它們的結合過程47營銷戰(zhàn)略計劃框架1公司使命/任務/目標環(huán)境分析/審核2戰(zhàn)略業(yè)務單位確認內(nèi)部分析/審核行業(yè)吸引力分析顧客分析/審核競爭者分析/審核SW0T分析定位組織保證預算落實選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定監(jiān)控體系選擇戰(zhàn)略組合營銷戰(zhàn)略計劃框架48公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件49公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件50公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件51公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件52公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件53公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件54公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件55公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件56公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件57公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件58公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件59公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件60公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件61公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件62公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件63公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件64公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件65公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件66公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件67公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件68公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件69公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件70公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件71公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件72公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件73公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件74公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件75公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件76公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件77公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件78公司營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃課件79