咨詢師教學(xué)講解課件

咨詢師課件51、沒有哪個社會可以制訂一部永遠(yuǎn)適用的憲法，甚至一條永遠(yuǎn)適用的法律?！莒尺d52、法律源于人的自衛(wèi)本能。——英格索爾53、人們通常會發(fā)現(xiàn)，法律就是這樣一種的網(wǎng)，觸犯法律的人，小的可以穿網(wǎng)而過，大的可以破網(wǎng)而出，只有中等的才會墜入網(wǎng)中。——申斯通54、法律就是法律它是一座雄偉的大夏，庇護(hù)著我們大家；它的每一塊磚石都壘在另一塊磚石上?！郀査谷A綏55、今天的法律未必明天仍是法律。——羅·伯頓咨詢師課件咨詢師課件51、沒有哪個社會可以制訂一部永遠(yuǎn)適用的憲法，甚至一條永遠(yuǎn)適用的法律?！莒尺d52、法律源于人的自衛(wèi)本能。——英格索爾53、人們通常會發(fā)現(xiàn)，法律就是這樣一種的網(wǎng)，觸犯法律的人，小的可以穿網(wǎng)而過，大的可以破網(wǎng)而出，只有中等的才會墜入網(wǎng)中?！晁雇?4、法律就是法律它是一座雄偉的大夏，庇護(hù)著我們大家；它的每一塊磚石都壘在另一塊磚石上?！郀査谷A綏55、今天的法律未必明天仍是法律?！_·伯頓工程項目組織與管理李紅兵博士、副教授武漢理工大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院hb-lee1632008/2009考題分值統(tǒng)計《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施是促進(jìn)青少年健康成長的重要舉措，其測試數(shù)據(jù)是評價學(xué)生體質(zhì)健康狀況的重要指標(biāo)之一。本文采集了我縣2008級初中學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》連續(xù)三年監(jiān)測試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就數(shù)據(jù)指標(biāo)所反映出的問題提出相應(yīng)的建議和對策，僅供教育部門在制訂學(xué)校體育規(guī)劃和教師開展課堂教學(xué)改革作參考。1研究對象與方法1.1研究對象廣東省饒平縣2008級初中學(xué)生。1.2研究方法⑴訪談市、縣體育行家和在一線的體育教育工作者，了解貫徹實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》以來學(xué)生體質(zhì)健康狀況，并對如何提高我縣學(xué)生體質(zhì)健康水平進(jìn)行探討。⑵走訪學(xué)校30所，約談學(xué)生600人，了解學(xué)生在校開展體育活動情況和學(xué)生參與情況。⑶提取縣2008級初中學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》三年測試統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。2數(shù)據(jù)對照與分析2.1數(shù)據(jù)對照2.1.1學(xué)生分學(xué)年體質(zhì)測試總成績統(tǒng)計《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》全國設(shè)計比例為優(yōu)秀率占25%、良好率占50%、及格率占23%、不及格率占2%。表1-1表明：2008年七年級在測試的對象中有7.46%的學(xué)生進(jìn)入優(yōu)秀成績段，比全國設(shè)計比例的25%低了17.5個百分點(diǎn)；有43.63%的學(xué)生處于不合格狀態(tài)，比全國設(shè)計比例的2%高出41.63個百分點(diǎn)。表1-2：2009年八年級在測試的對象中有4.25%的學(xué)生進(jìn)入優(yōu)秀成績段，比全國設(shè)計比例的25%低了20.75個百分點(diǎn)；有11%的學(xué)生處于不合格狀態(tài)，比全國設(shè)計比例的2%高出9個百分點(diǎn)。表1-3：2010年九年級在測試的對象中有1.65%的學(xué)生進(jìn)入優(yōu)秀成績段，比全國設(shè)計比例的25%低了23.35個百分點(diǎn)；有9.66%的學(xué)生處于不合格狀態(tài)，比全國設(shè)計比例的2%高出7.66個百分點(diǎn)。從三個學(xué)年統(tǒng)計結(jié)果來看：合格率逐年大幅度提高，但優(yōu)秀率沒有提高反而下降。2.1.2分學(xué)年分年級身高標(biāo)準(zhǔn)體重測試統(tǒng)計《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》身高標(biāo)準(zhǔn)體重設(shè)計比例過輕占2%、偏輕占13%、標(biāo)準(zhǔn)體重占70%、超重占13%、肥胖占2%。表2-1：2008年七年級在測試的對象中有16%的學(xué)生體重過輕，比全國設(shè)計比例的2%高出14個百分點(diǎn)，其中男生21%比女生10%高出11個百分點(diǎn)；有10%的學(xué)生體重過于肥胖，比全國設(shè)計比例的2%高出8個百分點(diǎn)，其中男生8%比女生13%低了5個百分點(diǎn)。表2-2：2009年八年級在測試的對象中有15%的學(xué)生體重過輕，比全國設(shè)計比例的2%高出13個百分點(diǎn)，其中男生22%比女生9%高出12個百分點(diǎn)；有7%的學(xué)生體重過于肥胖，比全國設(shè)計比例的2%高出5個百分點(diǎn)，其中男生5%比女生9%低了4個百分點(diǎn)。表2-3：2010年九年級在測試的對象中有7%的學(xué)生體重過輕，與全國設(shè)計比例的2%高出5個百分點(diǎn)，其中男生10%比女生4%高出6個百分點(diǎn)；有2%的學(xué)生體重過于肥胖，與全國設(shè)計比例的2%相等，其中男生1%比女生2%低了1個百分點(diǎn)。從所有數(shù)據(jù)顯示結(jié)果看：男生體重過輕比例大大高于女生；女生超重比例大大高于男生；偏輕體重的比例大于正常體重，超重學(xué)生比例都有增長的趨勢。2.2分析三年來，經(jīng)過走訪調(diào)查全縣大部分中小學(xué)校，通過召開學(xué)生座談會、個別學(xué)生交談和與一線教師交談等形式，結(jié)合我縣2008級學(xué)生數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，對我縣初中學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》不合格率偏高，體質(zhì)狀況偏差的原因有粗略的了解。2.2.1七年級測試結(jié)果不合格有43.63%，優(yōu)秀率也只有7.46%。對照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》全國設(shè)計比例，我縣七年級學(xué)生的體質(zhì)健康水平較差。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析：我縣小學(xué)體育教學(xué)條件差，專職教師少，課時量安排不足，并受場地器材限制，大部分學(xué)生上體育課時都是到活動場地自由玩耍，很少接觸有技術(shù)性的教學(xué)內(nèi)容和身體素質(zhì)練習(xí)。2.2.2從八年級、九年級測試結(jié)果看，學(xué)生合格率大幅度提高，不及格率大幅度下降，但優(yōu)秀率也在不斷下降。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析：大部分學(xué)生都能積極參加體育鍛煉，在參加體育鍛煉中沒有考慮運(yùn)動的強(qiáng)度和時間，只是憑著自己的興趣愛好進(jìn)行運(yùn)動，沒有科學(xué)合理地安排。隨著升學(xué)學(xué)習(xí)緊張，到了九年級，參加鍛煉時間也就逐漸減少，導(dǎo)致優(yōu)秀率不斷下降。2.2.3根據(jù)學(xué)生身高標(biāo)準(zhǔn)體重數(shù)據(jù)的情況分析，結(jié)果如下：男生體重過輕比例大大高于女生，男生營養(yǎng)不良情況較為嚴(yán)重，表明在此時期與青春期生長發(fā)育有關(guān)；女生超重比例大大高于男生，表明女生平常參加體育活動時間少于男生，吃零食習(xí)慣多于男生。針對這些情況表明我縣學(xué)生生活水平較差，不懂得營養(yǎng)調(diào)配，獨(dú)生子女日益增多，家長為了孩子能夠吃好喝好，把孩子的飲食平衡給打破了，導(dǎo)致孩子肥胖或因挑食引起的營養(yǎng)不良。3建議與對策3.1學(xué)校按照大綱的要求，開足并認(rèn)真上好體育課，盡量不要擠占學(xué)生上體育和課間操、課外活動的時間。要按照《學(xué)校體育工作條例》要求，落實學(xué)生每天1小時體育活動的時間。在體育活動內(nèi)容的安排上，要針對學(xué)生體質(zhì)健康存在的問題，選擇一些有一定負(fù)荷項目，能有效提高學(xué)生身體素質(zhì)的體育項目，通過這些項目的練習(xí)和鍛煉，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。3.2體育教師必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，樹立“健康第一”的教育思想，為學(xué)生的健康成長營造一個良好的環(huán)境。在每次的體育課中合理地安排一些素質(zhì)練習(xí)的內(nèi)容，使學(xué)生的身體素質(zhì)得以全面的發(fā)展，課后要適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生多參加有益身心健康的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣和情感。3.3體育教師應(yīng)將每年測試的結(jié)果反饋給學(xué)生，幫助學(xué)生制定個人體能發(fā)展計劃，有計劃地制訂鍛煉目標(biāo)，有針對性地選擇鍛煉內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生之間相互交流體育鍛煉的經(jīng)驗和體會，相互幫助提高認(rèn)識，更好地參與鍛煉。3.4體育教師工作量較大，學(xué)校應(yīng)多關(guān)心照顧體育教師，尊重體育教師的勞動成果，努力給體育教師創(chuàng)造一個良好的教學(xué)、科研工作環(huán)境。3.5重視測試工作，各校要建立數(shù)據(jù)上報管理機(jī)構(gòu)，層層抓落實，責(zé)任到人。設(shè)計適合本校實際的學(xué)生信息成績卡歸入檔案，把體質(zhì)健康測試成績納入綜合考核的成績內(nèi)。3.6通過課堂教學(xué)、講座、板報、廣播等多種形式對學(xué)生進(jìn)行營養(yǎng)知識、常見病預(yù)防知識的宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的營養(yǎng)觀念和良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生防病意識。有條件的學(xué)校要開展學(xué)生營養(yǎng)餐工作，實施“學(xué)生飲用奶計劃”。語文課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)語文閱讀教學(xué)應(yīng)著力語文能力（核心是語感）的培養(yǎng)，同時關(guān)注多元智能發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。我在閱讀教學(xué)中，加強(qiáng)了朗讀教學(xué)，多種閱讀方法并用，改變以往教師滔滔不絕地講授的傳統(tǒng)，讓學(xué)生書聲瑯瑯地讀，重視閱讀感受和體念，尊重學(xué)生的獨(dú)特感受，珍視學(xué)生的個體體念。如：我再教三年級上冊課文《科里亞的木匣》時，采用了對比閱讀的方法：先用幻燈出示科里亞兩次挖木匣的不同結(jié)果的重點(diǎn)句子，讓學(xué)生分組讀、男女對讀，師生對讀的方式，體會“仍然、果然”兩個重點(diǎn)詞，讓學(xué)生再讀一讀課文，邊讀邊想，邊想邊讀：為什么兩次挖木匣的結(jié)果不一樣？學(xué)生通過多種形式的閱讀，使學(xué)生明白：世間的一切事物都在不斷變化，對變化著的事物要采取不同的態(tài)度。這樣訓(xùn)練了學(xué)生的閱讀思考能力。同時結(jié)合對課文的理解，我讓學(xué)生用“仍然、果然”各說一句話，這樣訓(xùn)練了學(xué)生的遣詞造句的能力。在理解課文的內(nèi)容后，我讓學(xué)生以“最近，我變了?！睘殚_頭，結(jié)合自己的生活、學(xué)習(xí)實際，先說說，再寫一段話。這樣既加深了對課文的理解，又培養(yǎng)了學(xué)生的口語交際與寫作能力。語文是工具，只有親自使用工具，才能掌握好工具。所以，語文教學(xué)要提高效果，必須培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。小學(xué)生學(xué)好課文必須勤于實踐，這個“實踐”就是自學(xué)。我在教學(xué)中把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交?o學(xué)生，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣，具體做法是：第一步：讀文，點(diǎn)字、查字、認(rèn)字、寫字。第二步：讀文，思考，初步了解課文大意。第三步，讀文，劃重點(diǎn)的字、詞、句，置疑。第四步，讀文，背好詞、佳句、好段乃至全文，抄寫自己喜歡的句、節(jié)、段，創(chuàng)造性講述課文內(nèi)容，運(yùn)用課文中所學(xué)的寫作方法，寫自己生活中可寫的事。我以為，要培養(yǎng)學(xué)生的作文興趣，使學(xué)生愛寫作文，能寫作文，就應(yīng)該在重視激發(fā)興趣的基礎(chǔ)上，也要重視作文能力的培養(yǎng)。因為興趣的產(chǎn)生可能源于偶然，也可能是一時的沖動，但要真正使這興趣轉(zhuǎn)化為動力，使學(xué)生對寫作文樂此不彼，還必須有較強(qiáng)的作文能力。因此，要解決作文教學(xué)中存在的問題，既要重視興趣的激發(fā)，更要重視興趣的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，尤其是創(chuàng)新能力。首先，提供寫作素材，培養(yǎng)學(xué)生對寫作的興趣。葉圣陶說：“作文這件事，離不開生活、生活充實到什么程度，才會成什么文章?！鄙钍亲魑乃夭娜≈槐M的源泉。首先，要從他們喜歡做的或看的、聽的事入手，為他們提供寫作的素材。老師可以抓住學(xué)生愛玩這一特點(diǎn)，也可以從學(xué)生感興趣的活動入手，在學(xué)生玩夠了，游戲所帶來的快樂和興奮還沒有消失時，讓他們把自己的感受寫下來，那就容易得多了。如野游。臨行前，我強(qiáng)調(diào)：今天大家要盡情的玩，然后把最有意思的事記下來。結(jié)果同學(xué)們的作文各具特色，而且言辭恰當(dāng)，感情真摯，就連平時一寫作文就頭疼的小鬼也能寫出一兩個好段落。其次，創(chuàng)設(shè)成功機(jī)會，激發(fā)寫作興趣。教師在批改作文時要抓住學(xué)生作文中的“閃光點(diǎn)”加以鼓勵，使學(xué)生樹立寫好作文的信心，讓學(xué)生相信“我能寫”。在作文教學(xué)中，教師應(yīng)盡可能創(chuàng)造機(jī)會，讓各種不同水平的學(xué)生都能在不同程度上獲得寫作成功的體驗，這樣更加激發(fā)了學(xué)生作文的興趣。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，是當(dāng)前教育面臨的最大課題，也是當(dāng)前語文教學(xué)的一項重要任務(wù)。創(chuàng)新是提高作文水平的關(guān)鍵。作文教學(xué)中應(yīng)強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新，引導(dǎo)學(xué)生在作文時力求別具一格，切不可千文一面。我們在作文指導(dǎo)時要講究虛，作文評點(diǎn)時注重粗，并適當(dāng)增加自命題和半命題的練習(xí)力度，給予學(xué)生充分的寫作自由和廣闊的想象空間，讓學(xué)生用自己獨(dú)特的語言表露獨(dú)特的感受和心聲，注意發(fā)展學(xué)生的求異思維能力，使學(xué)生敢于打破常規(guī)去選材，善于從多個角度去想他人沒有想到的問題，在作文中出現(xiàn)創(chuàng)新的閃光點(diǎn)。引導(dǎo)學(xué)生標(biāo)新立異，寫出自己的個性。在作文教學(xué)中，首先要讓學(xué)生學(xué)會多角度看問題，學(xué)會換位思考。同一樣事物，同一個問題，不同的人，站在不同的角度去觀察、思考，得出和結(jié)論是千差萬別的。半命題的作文“我想對你說”“我最喜歡”等命題中，大部分學(xué)生能夠暢所欲言、各抒己見。閱讀教學(xué)與作文教學(xué)有著密切的聯(lián)系，每篇課文都是學(xué)生的范文，在閱讀教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)作者是怎樣圍繞中心遣詞造句，蒙篇布局，有助于提高學(xué)生的作文水平。我教完一篇有特色的課文，就讓學(xué)生一次小練筆。要提高寫作能力，還必須多讀多寫。在教學(xué)中，我為學(xué)生創(chuàng)造多讀多寫的條件，平時要求他們多注意生活中的耳聞目睹的新鮮事，還要求用一定的時間讀各種類型的書籍，每星期抽一定的時間向?qū)W生介紹一兩篇好文章。師生共同細(xì)細(xì)品嘗，從而達(dá)到學(xué)習(xí)寫作方法，品好詞、佳句，練寫作能力的目的。我要求學(xué)生每周堅持一篇小作文，兩周一篇大作文。經(jīng)常堅持記日記，從而提高學(xué)生的寫作能力。總之，在語文教學(xué)中，教師要授之以“漁”，不能授之以“魚”，教給學(xué)生學(xué)習(xí)語文的方法，讓學(xué)生的語文能力得到充分發(fā)展。咨詢師課件51、沒有哪個社會可以制訂一部永遠(yuǎn)適用的憲法，甚至1工程項目組織與管理

李紅兵博士、副教授武漢理工大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院hb-lee163工程項目組織與管理李紅兵博士、副教授22008/2009考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一章8/93/214/13第二章6/84/314/14第三章3/22/27/6第四章2/21/14/4第五章5/44/513/14第六章4/21/46/10第七章6/74/214/112008/2009考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一章8/93/232008/2009考題分值統(tǒng)計單選多選分值第八章8/74/416/15第九章4/43/210/8第十章5/72/39/13第十一章4/33/210/7第十二章3/32/37/9第十三章2/22/26/6合計60/6035/35130/1302008/2009考題分值統(tǒng)計單選多選分值第八章8/74/44第一章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)5/42/29/8第二節(jié)2/20/02/2第三節(jié)1/30/01/3第四節(jié)0/01/02/0合計8/93/214/13第一章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)5/42/29/8第二節(jié)5第二章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/01/03/0第二節(jié)4/51/26/9第三節(jié)0/10/00/1第四節(jié)1/21/13/4第五節(jié)0/01/02/0合計6/84/314/14第二章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/01/03/0第二節(jié)6第三章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/02/15/2第二節(jié)0/10/00/1第三節(jié)2/10/12/3合計3/22/27/6第三章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/02/15/2第二節(jié)7第四章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/01/13/2第二節(jié)1/00/01/0第三節(jié)0/20/00/2合計2/21/14/4第四章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/01/13/2第二節(jié)8第五章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/01/0第二節(jié)2/23/38/8第三節(jié)2/21/24/6合計5/44/513/14第五章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/01/0第二節(jié)9第六章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)0/00/00/0第二節(jié)3/11/15/3第三節(jié)0/00/30/6第四節(jié)1/10/01/1合計4/21/46/10第六章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)0/00/00/0第二節(jié)10第七章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)2/20/02/2第二節(jié)0/11/02/1第三節(jié)3/31/15/5第四節(jié)1/12/15/3合計6/74/214/11第七章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)2/20/02/2第二節(jié)11第八章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/11/2第二節(jié)3/21/15/4第三節(jié)2/40/12/6第四節(jié)1/11/13/3第五節(jié)1/02/05/0合計8/74/416/15第八章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/11/2第二節(jié)12第九章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/01/0第二節(jié)0/12/14/3第三節(jié)0/00/00/0第四節(jié)3/21/05/2第五節(jié)0/10/10/3合計4/43/210/8第九章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/00/01/0第二節(jié)13第十章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)3/11/15/3第二節(jié)0/10/10/3第三節(jié)0/20/00/2第四節(jié)0/11/02/1第五節(jié)2/20/12/4合計5/72/39/13第十章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)3/11/15/3第二節(jié)14第十一章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/10/01/1第二節(jié)1/11/13/3第三節(jié)2/00/12/2第四節(jié)0/11/02/1第五節(jié)0/01/02/0合計4/33/210/7第十一章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/10/01/1第二15第十二章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/10/01/1第二節(jié)0/01/12/2第三節(jié)0/11/12/3第四節(jié)0/00/01/0第五節(jié)1/10/0/1第六節(jié)1/00/11/2第七節(jié)0/00/00/0合計3/32/37/9第十二章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)1/10/01/1第二16第十三章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)2/11/14/3第二節(jié)0/00/00/0第三節(jié)0/10/00/1第四節(jié)0/01/12/2合計2/22/26/6第十三章考題分值統(tǒng)計單選多選分值第一節(jié)2/11/14/3第二17題型分布理解類概念（60分左右）計算（4-6分）記憶類原文描述（60分左右）數(shù)字與時間（6-8分）步驟（2-3分）題型分布理解類18應(yīng)考！泛讀精讀概括練習(xí)關(guān)鍵字詞時間、數(shù)量風(fēng)險／收益基本計算明確的目的＋合理的方法＋必要的技巧理論概念應(yīng)考！泛讀精讀概括練習(xí)關(guān)鍵字詞時間、數(shù)量風(fēng)險／收益基本計算明19P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)選第二個答案：P≥0.5選第三個答案：P≥2/3選第四個答案：P≥3/4P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)選第二20咨詢師教學(xué)講解課件21艾賓浩斯在關(guān)于記憶的實驗中還發(fā)現(xiàn)，記住12個無意義音節(jié)，平均需要重復(fù)16.5次；為了記住36個無意義音節(jié)，需重復(fù)54次；而記憶六首詩中的480個音節(jié)，平均只需要重復(fù)8次！這個實驗告訴我們，凡是理解了的知識，就能記得迅速、全面而牢固。不然，愣是死記硬背，那也是費(fèi)力不討好的。艾賓浩斯在關(guān)于記憶的實驗中還發(fā)現(xiàn)，記住12個無意義音節(jié)，22產(chǎn)品或項目是用來創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時性努力。臨時性(Temporariness)是指每一個項目都有明確的開始和結(jié)束。唯一性(Uniqueness)是指任何服務(wù)以一些顯著的方式區(qū)別于其他任何相類似的產(chǎn)品或服務(wù)。開發(fā)與實施的漸進(jìn)性(ProgressiveElaboration)項目的定義和特點(diǎn)產(chǎn)品或項目是用來創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時性努力。項目的定23第一章概述第一章概述24?1．下列項目，屬于工程項目的是（）。A．一次載人飛船發(fā)射B．“五個一”工程C．開發(fā)一個軟件D．京滬快速鐵路建設(shè)?1．下列項目，屬于工程項目的是（）。25?3．ICB（國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（）。

A．項目流程

B．項目管理者的資質(zhì)與能力

C．項目產(chǎn)品

D．對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)?3．ICB（國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（）。

26?5．工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。

A．策劃和決策

B．準(zhǔn)備

C．實施

D．竣工驗收和總結(jié)評價?5．工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。

A．策劃27?6．對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。

A．策劃和決策

B．準(zhǔn)備

C．實施

D．竣工驗收?6．對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程28?7．作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。

A．工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

B．貸款安全，償還債務(wù)及時

C．工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D．投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

?7．作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要29?61．工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。

A．唯一性

B．固定性

C．一次性

D．目標(biāo)明確性

E．不可逆轉(zhuǎn)性

?61．工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。

A．唯一30?62．工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。

A．上級組織

B．競爭對手

C．社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律

D．項目管理論的發(fā)展

E．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束?62．工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（31?1．由于工程項目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A．整體性B．固定性C．目標(biāo)的確定性D．周期性?1．由于工程項目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會受到項目所32?2．在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是（）A．開始慢—中間快—臨近結(jié)束時慢B．開始快—中間慢—臨近結(jié)束時慢C．開始快—中間快—臨近結(jié)束時慢D．開始慢—中間慢—臨近結(jié)束時快?2．在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化33?3．在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A．策劃和決策B．實施C．竣工驗收D．準(zhǔn)備?3．在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）34?4．項目管理知識體系（PMBOK）中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指（）。A．時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險B．質(zhì)量、成本、采購、時間C．時間、質(zhì)量、成本、范圍D．采購、質(zhì)量、時間、范圍?4．項目管理知識體系（PMBOK）中，項目管理的四個核心領(lǐng)35?61．國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3）要求國際項目管理人員具備的專業(yè)知識和技能主要包括（）A．群體態(tài)度B．組織能力C．采購管理D．基本項目管理知識E．社會能力?61．國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3）要求國際項目管理人員36?62．項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（）A．項目活動B．計劃C．風(fēng)險管理D．組織E．項目交付第一節(jié)?62．項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素37?2．工程項目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A．一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B．唯一性、多目標(biāo)性、層次性C．多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D．固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性?2．工程項目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。38?4．項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。

A．產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

B．產(chǎn)品的管理過程

C．項目的設(shè)計過程

D．項目的管理過程?4．項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（39?5．在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A．工程項目構(gòu)思B．識別需求C．工作結(jié)構(gòu)分解D．提出項目目標(biāo)?5．在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是40?6．明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作A．實施B．檢查C．處理D．計劃第二節(jié)?6．明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序41?8．上世紀(jì)80年代以來，我國先后實施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。

A．設(shè)計——招標(biāo)——建造

B．交鑰匙總承包

C．設(shè)計——施工總承包

D．設(shè)計——管理總承包?8．上世紀(jì)80年代以來，我國先后實施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)42?7．在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可實施性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）A．項目管理承包模式（PMC）B．設(shè)計—采購—施工模式（EPC）C．設(shè)計—招標(biāo)投標(biāo)—建造模式（DBB）D．建筑工程管理模式（CM）?7．在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可實施性”考慮不夠，43?8．項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A．由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B．公共設(shè)施及服務(wù)私營化C．工程項目總承包D．傳統(tǒng)項目管理?8．項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。44?9．BOT是一種（）的項目融資方式。A．必須追索B．無限追索C．無需追索D．有限追索第三節(jié)?9．BOT是一種（）的項目融資方式。第三節(jié)45?63．工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括（）。

A．項目管理專業(yè)化更加明顯

B．要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力

C．日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

D．工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

E．項目管理中的和諧理念日益得到推崇第四節(jié)?63．工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括（）。

A．項目管理46第二章

工程項目主要參與方的項目管理第二章

工程項目主要參與方的項目管理47?9．項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。

A．決策

B．準(zhǔn)備

C．實施

D．竣工

?9．項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下48?66．項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。

A．可采用的管理手段是最全面的

B．具有較大的強(qiáng)制性

C．代表了投資主體對項目的要求

D．業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心E．業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理

第一節(jié)?66．項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。

A49?10．對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（）。

A．可行性研究報告

B．資金申請報告

C．項目建議書

D．項目申請報告?10．對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府50?11．根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在（）。

A．提交項目申請報告前10個工作日

B．提交項目申請報告前5個工作日

C．提交項目申請報告前15工作日

D．提交項目申請報告前即可?11．根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，51?12．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。

A．審批

B．審查

C．核準(zhǔn)

D．備案?12．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政52?30．按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（）。

A．建議書

B．可行性研究報告

C．概算文件

D．開工報告?30．按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資53?64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

A．重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū)

B．歷史文化與自然遺產(chǎn)

C．風(fēng)景名勝與自然景觀

D．弱勢群體集中地區(qū)

E．重要企業(yè)集中的地區(qū)?64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特54?10．某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（）。A．按項目單獨(dú)申報項目建議書B．按項目單獨(dú)申報可行性研究報告C．編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D．編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)?10．某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄55?12．對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（）A．可行性研究報告B．項目建議書C．資金申請報告D．項目初步設(shè)計概算?12．對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政56?13．國家發(fā)展和改革文員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括（）內(nèi)容A．金屬礦資源分析B．產(chǎn)業(yè)空間布局分析C．非金屬礦資源分析D．使用水資源分析

?13．國家發(fā)展和改革文員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通57?14．未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（）部門審批。A．國家級B．省級C．地市級D．縣級

?14．未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目58?16．實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)A．在辦理備案手續(xù)前B．在辦理備案手續(xù)后C．與辦理備案手續(xù)同步D．在辦理備案手續(xù)后且項目開工前?16．實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境59?63．對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（）A．項目建議書B．可行性研究報告C．資金申請報告D．施工圖與預(yù)算E．項目開工報告?63．對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投60?64．國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中“社會影響分析”包括（）A．社會資源優(yōu)化配置分析B．與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性C．社會影響和社會效益分析D．協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系E．規(guī)避社會風(fēng)險

第二節(jié)?64．國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中61?15．在工程施工階段，已完工程的保護(hù)工作是（）的任務(wù)。A．工程所在地公安部門B．工程承包商C．工程所在地建設(shè)主管部門D．業(yè)主單位第三節(jié)?15．在工程施工階段，已完工程的保護(hù)工作是（）的任62?13．銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（）。

A．流動比率=流動資產(chǎn)／總資產(chǎn)

B．流動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）／流動負(fù)債

C．流動比率=（現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額）／流動負(fù)債

D．流動比率=流動資產(chǎn)／流動負(fù)債?13．銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式63?65．銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。

A．對貸款人進(jìn)行信用評價

B．制定貸款的法律文件

C．貸款審批

D．貸款風(fēng)險預(yù)警

E．對貸款項目進(jìn)行評估

?65．銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。

64?11．商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）A．安全性、流動性、效益性B．安全性、多樣性、流動性C．多樣性、流動性、效益性D．政策性、安全性、效益性?11．商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（65?17、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率是（）。A．10.0B．4.5C．2.5D．0.1?17、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，66?65．商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）A．對借款人進(jìn)行信用評價B．制定貸款的法定文件C．對借款人進(jìn)行財務(wù)評價D．對貸款項目進(jìn)行評估E．發(fā)布貸款預(yù)警第四節(jié)?65．商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）67?68．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）。

A．完成項目設(shè)計文件報批工作

B．項目融資方案分析

C．組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作

D．對項目廠址進(jìn)行比選

E．組織設(shè)備招標(biāo)工作第五節(jié)?68．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）。

68第三章工程項目綜合管理第三章69?16．工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。

A．有計劃、有秩序

B．公正處理問題

C．平等、協(xié)商

D．指導(dǎo)性

?16．工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。

70?67．工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（）。

A．確定項目目標(biāo)

B．利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

C．確定項目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間

D．確定項目進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線

E．作為項目實施控制的依據(jù)?67．工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（）。

A71?69．工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括（）。

A．投資建設(shè)的功能要求

B．項目建設(shè)各階段的里程碑

C．對費(fèi)用控制的要求

D．對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

E．上級主管單位的意愿

?69．工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括（）。

A．72?66．選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素（）A．建設(shè)項目的目標(biāo)B．業(yè)主本身的人力資源情況C．承包商的能力與信譽(yù)D．咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力和信譽(yù)E．上級主管單位的意愿第一節(jié)?66．選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素（）73?18．在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A．狀態(tài)報告B．進(jìn)展報告C．項目預(yù)測D．變更申請第二節(jié)?18．在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特74?14．由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。

A．語義

B．認(rèn)知

C．個性和興趣

D．態(tài)度和情感?14．由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同75?15．在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮（）。

A．溝通者的習(xí)慣

B．項目單位的規(guī)定

C．溝通者的態(tài)度

D．欲溝通的對象

?15．在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮（）。

A76?19．一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A．提供貸款者和社會公眾B．政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C．周邊居民和環(huán)保部門D．管理層和客戶?19．一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)77?67．為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（）A．注意溝通方式B．改善溝通技巧C．明確溝通目標(biāo)D．考慮溝通環(huán)境E．事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見第三節(jié)?67．為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（）78第四章工程項目范圍管理第四章79?17．確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）。

A．范圍管理

B．進(jìn)度管理

C．財務(wù)管理

D．質(zhì)量管理

?17．確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（80?70．工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）。

A．業(yè)主需求文件

B．項目約束條件和各種假設(shè)

C．項目其他階段的結(jié)果

D．歷史資料

E．工作分解結(jié)構(gòu)

?70．工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）。

A．業(yè)主需求81?68．建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是（）A．各工作單元大小要均衡B．可作為獨(dú)立的交付成果C．標(biāo)準(zhǔn)間利潤相差不大D．便于項目實施管理E．上級主管部門的要求第一節(jié)?68．建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮82?18．下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（）。

A．工程項目概況

B．項目的約束條件

C．第三方對工作成果的評價報告

D．類似項目資料第二節(jié)?18．下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)83?20．咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A．變更工作在技術(shù)上可行B．變更后的項目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C．變更工作對總工期影響不大D．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用?20．咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）84?21．咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中的，一般不包括變更工作的（）A．設(shè)計資料B．施工組織設(shè)計C．工程量表D．變更原因第三節(jié)?21．咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中的，一般不包括變更工作的85第五章工程項目管理的組織第五章86?22．工程項目管理組織體系包括項目的（）。

A．直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)

B．現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

C．項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

D．直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng)

第一節(jié)?22．工程項目管理組織體系包括項目的（）。

A．直接管理87?20．下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。

A．同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣

B．管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大

C．管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)

D．管理層次越多信息越通暢

?20．下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。88?21．某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。

A．業(yè)務(wù)劃分法

B．程序劃分法

C．職能劃分法

D．綜合劃分法?21．某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管89?72．確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。

A．管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性

B．組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度

C．管理者與被管理者的工作能力

D．管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)

E．部門職能與部門劃分的方法?72．確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。

A90?73．根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括（）。

A．職務(wù)的自主性

B．任務(wù)的簡單性

C．技能的多樣性

D．任務(wù)的同一性

E．任務(wù)的重要性?73．根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包91?74．傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。

A．目標(biāo)原則

B．協(xié)調(diào)原則

C．專業(yè)化原則

D．明確性原則

E．彈性設(shè)計原則?74．傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。

A．目標(biāo)原則92?22．下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A．職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度B．職能劃分法不利于項目運(yùn)作人員的培養(yǎng)C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D．職能劃分法有利于節(jié)約資金?22．下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）93?23．在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行了綜合與協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）A．最佳幅度與層次B．目標(biāo)導(dǎo)向C．整分合D．“封閉”設(shè)計?23．在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實94?69．工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（）劃分法A．程序B．規(guī)模C．職能D．區(qū)域E．序列?69．工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（）劃分95?70．下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）A．部門劃分方法可用于單一的項目管理B．部門劃分方法可用于多項目管理C．對一個管理單位只能使用一種劃分方法D．常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法E．業(yè)務(wù)劃分方法是常用的部門劃分方法之一?70．下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確96?72．工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）A．人員配置B．確定工作崗位與職責(zé)C．明確工作流程與信息流程D．確定合理的項目目標(biāo)E．確定項目工作內(nèi)容第二節(jié)?72．工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定97?19．某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。

A．職能式

B．強(qiáng)矩陣式

C．平衡矩陣式

D．弱矩陣式

?19．某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員98?23．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。

A．沒有專職的項目經(jīng)理

B．有一名專職的協(xié)調(diào)員

C．有一名專職的項目經(jīng)理

D．有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

?23．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。

99?71．項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。

A．項目管理權(quán)力平衡困難

B．項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感

C．容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題

D．項目管理沒有正式的權(quán)威性

E．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

?71．項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。

A．項目管100?25．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）A．項目管理權(quán)力平衡困難B．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C．信息回路復(fù)雜D．團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確

?25．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）101?26．某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）A．項目式B．平衡矩陣式C．強(qiáng)矩陣式D．弱矩陣式?26．某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目102?71．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)（）A．團(tuán)隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C．團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)較為單一D．組織方式不受原有模式的限制E．有利于來自不同的職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流

?71．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)（）103?73．有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有（）A．項目式B．平衡矩陣式C．強(qiáng)矩陣式D．弱矩陣式E．職能式第三節(jié)?73．有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50104第六章工程項目的人力資源管理第六章105?24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。

A．項目的組織結(jié)構(gòu)

B．項目的信息流程

C．預(yù)期的人員安排

D．項目管理層的偏好

?24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（106?25．根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。

A．角色和職責(zé)安排

B．繪制組織關(guān)系圖

C．編制人員配備計劃

D．編制項目組織計劃?25．根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需107?27．下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。

A．內(nèi)部招聘

B．選拔

C．逐一試用

D．社會公開招聘?27．下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行108?75．下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（）。

A．角色和職責(zé)可以安排給某一人

B．被安排者可以是項目組織的一部分

C．項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系

D．角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

E．任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的

?75．下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是109?24．可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是（）A．關(guān)鍵線路法B．責(zé)任分配矩陣C．組織結(jié)構(gòu)圖D．工作分解結(jié)構(gòu)?24．可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工110?77．項目工程人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）A．人員報酬需求B．人員參加項目工作時間C．人員需求數(shù)量與種類D．人員的獎懲E．人員離開項目工作的時間第二節(jié)?77．項目工程人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）第二節(jié)111?74．項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（）A．編制項目工作計劃B．分析項目相關(guān)人員C．組織制定具體實施計劃D．了解項目情況E．研究工作任務(wù)?74．項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（）112?75．進(jìn)行項目工作分解的主要方法有（）分解法A．按資金來源B．按專業(yè)要素C．按人員機(jī)關(guān)D．按工作內(nèi)容E．按工作過程?75．進(jìn)行項目工作分解的主要方法有（）分解法113?76．項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（）A．落實人員分工B．進(jìn)行方法指導(dǎo)C．培養(yǎng)團(tuán)隊精神D．對成員提出具體要求E．解決團(tuán)隊中的困難和問題第三節(jié)?76．項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（）第三節(jié)114?26．項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。

A．磨合

B．形成

C．規(guī)范

D．表現(xiàn)

?26．項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。

A．磨合

115?27．團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于（）階段A．規(guī)范B．表現(xiàn)C．形成D．磨合第四節(jié)?27．團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，116第七章工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理第七章117?28．咨詢工程師在招標(biāo)實施階段可做的工作包括（）。

A．提出具體的招標(biāo)范圍

B．提出擬采用的招標(biāo)組織形式

C．提出可以不招標(biāo)的理由

D．提出具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

?28．咨詢工程師在招標(biāo)實施階段可做的工作包括（）。

118?32．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（）。

A．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

B．有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C．有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?/p>

D．有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量?32．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（）。

A．有119?28．評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A．公開B．公正C．公平D．誠實信用

?28．評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要120?29．凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（）中進(jìn)行報批。A．招標(biāo)方案B．可行性研究報告C．招標(biāo)文件D．資金申請報告第一節(jié)?29．凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式121?77．下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。

A．某縣以工代賑建扶貧水庫

B．某城市建設(shè)地鐵工程

C．某城市興建社區(qū)醫(yī)院

D．某航天基地興建辦公樓

E．某城市興建自來水廠?77．下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（122?30．下列項目中，屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)的項目是（）。A．輕軌交通B．信息網(wǎng)絡(luò)C．污水排放D．商品住宅第二節(jié)?30．下列項目中，屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定123?31．依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括（）。

A．初步設(shè)計概算已獲批準(zhǔn)

B．項目資金來源已經(jīng)落實

C．有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙

D．有施工方案

?31．依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條124?33．下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是（）。

A．自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日

B．招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C．應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人

D．招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案?33．下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是（）。

125?34．下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。

A．投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票

B．投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交

C．投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1％

D．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天?34．下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。

A．投126?76．經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有（）。

A．受自然地域環(huán)境限制

B．涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)

C．項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人

D．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得

E．搶險救災(zāi)?76．經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有（）。

A．受自127?31．某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括（）A．招標(biāo)人有項目法人資格B．招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗C．招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D．招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師?31．某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括（128?32．下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（）A．資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C．招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D．招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案?32．下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（129?33．下列投標(biāo)文件中，由評審委員會評審后按廢標(biāo)處理的是（）A．逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B．未按要求密封的投標(biāo)文件C．未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D．附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件?33．下列投標(biāo)文件中，由評審委員會評審后按廢標(biāo)處理的是（130?78．下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有（）A細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B評標(biāo)工作可由招標(biāo)人或者代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評標(biāo)依據(jù)D以他人名義投標(biāo)的，由評標(biāo)委員會初審后按照廢標(biāo)處理E評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行第三節(jié)?78．下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有（）第131?35．下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是（）。

A．招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

B．招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)

C．招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

D．可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明?35．下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是（）。

A．132?78．貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。

A．低成本

B．低使用消耗

C．低價格

D．供應(yīng)進(jìn)度

E．國產(chǎn)化?78．貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招133?79．我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括（）。

A．貨物標(biāo)包劃分

B．貨物采購單

C．報價有效期

D．?dāng)M采購貨物的設(shè)計意圖

E．符合招標(biāo)文件的聲明?79．我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括（）。

134?34．招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）保證A．經(jīng)濟(jì)B．質(zhì)量C．安全D．進(jìn)度?34．招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性135?79．使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（）A．排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B．排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C．排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D．排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E．排名第一的中標(biāo)候選人未按照規(guī)定提交履約擔(dān)保第四節(jié)?79．使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第136第八章工程項目合同管理第八章137?36．在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。

A．平等自愿原則

B．誠實信用原則

C．公平原則

D．等價有償原則?36．在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)138?80．下列關(guān)于工程項目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有（）A．合同龐大復(fù)雜B．訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C．合同主體是法人或自然人D．工程項目合同是一個合同群體E．合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容第一節(jié)?80．下列關(guān)于工程項目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有（139?37．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是（）。

A．履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

B．預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式

C．通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D．承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保?37．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中140?38．根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。

A．14天

B．28天

C．56天

D．84天?38．根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁141?39．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（）。

A．工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)

B．采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量做為支付依據(jù)

C．工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2％支付利息

D．工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書?39．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述142?80．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括（）。

A．預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)

B．預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價的20％

C．工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書

D．預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減

E．預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額?80．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，143?35．按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A．14B．28C．56D．84?35．按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（144?36．下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是（）A．指定分包商可由工程師選定B．指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C．指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D．承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作?36．下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是（145?81．根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A．支付保函為附條件擔(dān)保B．業(yè)主必須向承包商提供支付保函C．擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個月D．支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款業(yè)務(wù)E．擔(dān)保金額可以按分項合同價款的百分率計算第二節(jié)?81．根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表146?29．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（）。

A．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C．保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線

D．提供施工使用的圍欄設(shè)施?29．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包147?40．工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。

A．辦理工程征地拆遷手續(xù)

B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D．辦理竣工驗收備案手續(xù)?40．工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。

148?37．施工合同文件主要包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單；正確的解釋順序為（）A．①—②—③—④—⑤—⑥B．①—②—③—⑤—④—⑥C．①—③—②—⑤—④—⑥D(zhuǎn)．①—⑤—④—③—②—⑥?37．施工合同文件主要包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知149?38．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A．辦理過程征地拆遷手續(xù)B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D．辦理竣工驗收備案手續(xù)?38．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人150?39．經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）A．發(fā)包人不能按時提供開工條件B．因承包人原因造成工程量增加C．不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D．因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加?39．經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）151?40．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣A．7B．14C．28D．56?40．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（）天后仍不支152?83．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（）等內(nèi)容A．工程概況B．合同價款支付C．工程承包范圍D．材料設(shè)備供應(yīng)E．施工組織設(shè)計第三節(jié)?83．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（153?41．貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。

A．交貨

B．質(zhì)量

C．價格

D．違約?41．貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要154?81．貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。

A．督促供貨人按期提交貨物

B．向供貨人提交制造進(jìn)度表

C．檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況

D．檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況

E．檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況?81．貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。

155?41．貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）A．安全B．質(zhì)量C．進(jìn)度D．價格?41．貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)156?82．設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括（）A．聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作B．根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C．設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D．設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E．了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況第四節(jié)?82．設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括（157?42．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是（）。

A．設(shè)計圖紙延誤

B．工程師的指示錯誤

C．不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件

D．工程變更?42．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索158?82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費(fèi)用的包括（）。

A．因發(fā)包人原因解除合同

B．材料漲價

C．工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格

D．施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

E．工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求?82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包159?83．施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（）。

A．特殊惡劣氣候

B．工程范圍變更

C．業(yè)主未能提供現(xiàn)場

D．工程暫停

E．設(shè)計圖紙錯誤第五節(jié)?83．施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（）160第九章工程項目進(jìn)度管理第九章161?43．工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。

A．制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排

B．對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計

C．找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D．確定為完成項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作第一節(jié)?43．工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。

162?84．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)

B．工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)

C．不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同

D．工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單元

E．工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)?84．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。

A．163?86．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（）。A．節(jié)點(diǎn)編號有誤

B．有循環(huán)回路

C．有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D．有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E．不符合給定的邏輯關(guān)系工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F—F——?86．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下164咨詢師教學(xué)講解課件165?44．下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B．虛箭線只能垂直是因為虛工作的持續(xù)時間為零C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位?44．下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是(166?84．某分布工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中存在錯誤的有（）A．有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．節(jié)點(diǎn)編號有誤D．存在循環(huán)回路E．有多余虛工作?84．某分布工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中存在錯誤的有167第二節(jié)第二節(jié)168?44．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。

A．2B．3C．4D．5?44．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。169?45．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為（）。

A．1天和1天 B．1天和2天

C．2天和1天 D．2天和2天?45．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差170?46．工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。

A．①-②-③-④ B．②-①-③-④

C．①-③-②-④ D．③-①-②-④?46．工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法171?85．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。下列有關(guān)該計劃中工作時差和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A．工作1-6的總時差為2

B．工作2-3的總時差為1

C．工作2-4為關(guān)鍵工作

D．工作2-5的自由時差為0

E．工作4-7的自由時差為1?85．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。下列有關(guān)該計劃中工作172咨詢師教學(xué)講解課件173?42．某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為()A．①→②→④→⑦B．①→②→③→⑥→⑦C．①→②→③→⑤→⑦ D．①→③→⑥→⑦?42．某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵174咨詢師教學(xué)講解課件175?43．某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是（）A．0天，0天B．2天，0天C．2天，2天D．4天，0天?43．某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的176第四節(jié)12345012345678910ABCDEF第四節(jié)12345012177?45．利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A．合理安排進(jìn)度