管理學知識：什么是迪斯忠告

管理學知識：什么是迪斯忠告？什么是迪斯忠告?美國作家迪斯提出迪斯忠告：昨天過去了，今日只做今日的事，明天的事臨時不管。就是關鍵是要把握好現在。下面是學習啦我為大家收集整理的管理學問，一起來看看吧!

迪斯忠告

美國作家迪斯提出迪斯忠告：昨天過去了，今日只做今日的事，明天的事臨時不管。

點評：關鍵是要把握好現在。

在生活中，有過許很多多這樣的日子：我們經常為昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于懷;又經常為明天的漂亮，意氣風發(fā)，熱血沸騰，斗志昂揚。然而，或許你覺察不到，就在這埋怨與幻想當中，就在這追悔與興奮當中，我們失去了最珍貴也最簡單失去的今日。昨天是失去的今日，明天是將來的今日。只有今日，才是我們真實地擁有著的。

經典案例

中外很多勝利人士的實例證明，只有把握好今日，才能走出昨天，開創(chuàng)明天。昨天是張作廢的支票，明天是尚未兌現的期票，只有今日是現金，有流通的價值。

在美國華爾街的股票市場交易所，依文斯工業(yè)公司是一家保持了長期生命力的公司。但你可知道，公司的創(chuàng)始人愛德華依文斯卻由于無望而差點自殺?愛德華依文斯生長在一個貧苦的家庭里，起先靠賣報來賺錢，然后在一家雜貨店當店員。八年之后，他才鼓起士氣開頭自己的事業(yè)。然后，厄運降落了--他替一個伴侶背負了一張面額很大的支票，而那個伴侶破產了。禍不單行。不久，那家存著他全部財產的大銀行垮了，他不但損失了全部的錢，還負債16萬美元。他經受不住這樣的打擊，開頭生起驚奇的病來：有一天，他走在路上的時候，昏倒在路邊，以后就再也不能走路了。最終醫(yī)生告知他，他只有兩個禮拜好活了。想著只有幾天好活了，他突然感覺到了生命是那么的珍貴。于是，他放松了下來，好好把握著自己的每一天。

奇跡消失了。兩個禮拜后依文斯并沒有死，六個禮拜以后，他又能回去工作了。經過這場生死的考驗，他明白了患得患失是無濟于事的，對一個人來說最重要的就是要把握住現在。他以前一年曾賺過兩萬塊錢，可是現在能找到一個禮拜三十塊錢的工作，就已經很興奮了。正是有這種心態(tài)，愛德華依文斯的進展特別快。不到幾年，他已是依文斯工業(yè)公司的董事長了。正是由于學會了只生活在今日的道理，愛德華依文斯取得了人生的成功。

昨天屬于死神，明天屬于上帝，惟有今日屬于我們。把握好今日，我們才擁有一個真實的自己。充分占有和利用好每一個今日，我們才能擺脫昨天的苦痛，踏平一路的坎坷，耕耘今日的盼望，收獲明天的喜悅。

有一首詩，說得很好：不要為昨天嘆息，不要為明天憂慮/由于明天只是個將來，昨天已成為過去/將來的不知是些什么，過去的只能留做記憶/只有今日，才是你真正的擁有/今日，是你沖鋒的陣地/緬懷昨天、把握今日、迎接明天/昨天是勝利的階梯，明天是奮斗的連續(xù)。

管理啟示

想要明天有個好基礎，今日就要奠定一個好基礎。

管理大師彼德杜拉克說：“依據我的觀看，有效的管理者，不是從他們的任務開頭，而是從把握時間開頭?！?/p>

美國有一個史吉魯鋼鐵公司，管理不善，生產狀況不好，公司經理請來一位叫愛比利的效率專家為公司作診斷，付了2.5萬美元作酬金，要愛比利提出改進公司工作、提高公司效率的方法來。這位效率專家為這個公司開出的治療處方就是管好時間。他要求公司經理，今日將明天必需要做的工作列出來，按其重要程度編號裝入口袋，明天，按挨次一項一項地去做，這位效率專家告誡公司經理完成任務要用心，不能敷衍茍且，不要過分在意有時一天只完成少量任務，只要你仔細做了就好，由于你做的都是該天最為重要的工作。

管理時間，還要對時間作統(tǒng)籌規(guī)劃。勝利的首要問題在于要對時間作總體謀略。還要把時間的謀劃單位“日”，把一天的工作支配組織好，分清工作輕重緩急，重要的先做，次要的后做，這是一;二要分清哪些工作非自己做不行，哪些可請他人關心做，然后分別辦理;三要分清哪些工作需整著做，哪些事可零星地做，據情而辦。

海爾的“日事日畢、日清日高”已經成為全球企業(yè)管理的重要組成部分，其精髓就是時間管理。

只有把握好今日，才能走出昨天，開創(chuàng)明天。昨天是張作廢的支票，明天是尚未兌現的期票，只有今日是現金，有流通的