員工的職業(yè)化塑造

同心鑠金職業(yè)化的塑造何曙光杭州精鷹咨詢公司項(xiàng)目管理總監(jiān)現(xiàn)任浙江多家企業(yè)人力資源顧問專業(yè)咨詢師專業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)系電話：5

贏變化紛至沓來時…—我們?nèi)绾巍摆A”得世界在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。《如何使員工熱愛公司》（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市場上有競爭力，有很高的市場價值”?！豆芾砀锩饭镜某兄Z我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事做必須做的事痛苦地做事快樂地做事你在哪里？喜歡痛苦快樂必須真正地保障就業(yè)保障職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽(yù)度職業(yè)化管理理觀念管理：：我為什么么而工作？？態(tài)度管理：：我為誰而而工作？行為管理：：我應(yīng)該怎怎么做？職業(yè)化管管理觀念管理（思維）態(tài)度管理（情緒）行為管理（結(jié)果）精神管理由這個試驗(yàn)驗(yàn)所得到的的種種啟發(fā)發(fā)中，最重重要的莫過過于突然領(lǐng)領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，也就是是突然領(lǐng)悟悟?qū)Ψ绞侨缛绱丝催@個個圖形的，，這種現(xiàn)象象我們稱為為觀念轉(zhuǎn)移移。是改變行為為與態(tài)度的的原動力（無論是瞬瞬間完成或或長期醞釀釀而成）。。觀念轉(zhuǎn)移觀念管理小心變成職職場“植物物人”觀念（思維維）管理的的目標(biāo)認(rèn)同感使命感觀念（思維維）管理的的要素使命——玩玩得長久久遠(yuǎn)景——愿愿意玩價值觀———玩得開心心玩得放心觀念管理關(guān)關(guān)鍵要素可能思考雙贏思維避免成為植植物人游戲釘子試試驗(yàn)觀念一可能思考沒是不可能能，只是暫暫時缺少方方法；紙牌游戲游戲規(guī)則：：

1、每每4人一組組，每人手手里拿著標(biāo)標(biāo)有X、Y標(biāo)記的紙紙牌各一張張

2、進(jìn)進(jìn)行10局局選擇。每每人出X或或Y，根據(jù)據(jù)如下記分分規(guī)則進(jìn)行行記分：4X每人人輸1元3X每每人輸1元元1Y每每人輸3元元

2X每每人輸2元2Y每每人輸2元元

1X每每人贏1元3Y每每人輸1元元

4Y每每人贏1元3、分別與與游戲的第第3次和第第6次開始始前有30秒時間進(jìn)進(jìn)行溝通，，其余的過過程當(dāng)中不不允許說話話心理測驗(yàn)：：你最先放放棄什么？？你到一個從從未去過的的原始森林林探險，帶帶著老虎虎、猴子、、孔雀、大大象、狗五五種動物。。四周環(huán)境境危險重重重，你不不可能都將將它們帶到到最后，你你不得不不一一地放放棄。你會按著什什么樣的順順序放棄呢呢？請寫下來你你的順序。。（1分鐘鐘）它們代表：：孔雀：你的的伴侶、愛愛人老虎：你你對金錢和和權(quán)力的欲欲望大象：你的的父母狗：你的的朋友猴子：你的的子女這個問題的的答案意味味著在困苦苦的環(huán)境中中你會首先先放棄什么么，讓你你看看你自自己是什么么樣的人。。觀念二雙贏既能勇往直直前，有能能為他人著著想一起把蛋糕糕做大只有雙贏才才能有持久久的人際關(guān)關(guān)系避免成為““植物人””的第一個個問題我在團(tuán)隊(duì)中中存在的價價值是什么么？切記：不要要問公司能能為你做什什么，問問你能為為公司做些些什么？避免成為““植物人””的第二個個問題錢以外的工工作動力是是什么？切記：要么么享受工作作、要么忍受工工作！避免成為““植物人””的第三個個問題什么可以成成為我下一一步的目標(biāo)標(biāo)？切記：知道道自己要去去哪里，才有可能到到達(dá)那里。。避免成為““植物人””的第四個個問題為了到達(dá)目目標(biāo)我必須須進(jìn)行哪些些準(zhǔn)備？切記：大舍舍大得、小小舍小得做人最怕舍舍不得！避免成為““植物人””的第五個個問題一旦出現(xiàn)任任何問題我我該怎么辦辦？切記：永遠(yuǎn)遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放放在：我該怎么做做，而不是別人人該怎么做做！態(tài)度管理態(tài)度比技能能更重要態(tài)度（情情緒）管管理的目目標(biāo)雇傭軍志愿軍令人驚訝訝的結(jié)果果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素85%15%學(xué)校教育10%90%職業(yè)化態(tài)態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)：為自自己工作作積極心態(tài)態(tài)：熱忱忱的工作作游戲心態(tài)態(tài)：快樂樂的工作作創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)是什么么？把工作當(dāng)當(dāng)成經(jīng)營營自己、、經(jīng)營品品牌的通通道以經(jīng)營者者的立場場看待問題題、面對對壓力、、承擔(dān)責(zé)責(zé)任…創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)帶給你你什么？？讓你更快快的脫穎穎而出讓你獲得得更多獎獎賞讓你更輕輕松、更更快樂積極心態(tài)態(tài)是什么么？是一種思思維方式式，這種思維維方式考考慮積極極因素讓阻力變變成動力力讓絕望變變成希望望讓壞事情情變成好好事情……什么是自自我形象象？自我形象象：是指個體體在潛意意識中認(rèn)認(rèn)為自己己是什么么人的一一種心理理狀態(tài)。。自我形象象與習(xí)慣慣自我形象象是身體體習(xí)慣是衣衣服身體改變變了，衣衣服就會會不合身身自我形象象改變了了，習(xí)慣慣就會不不合身因此，改改變習(xí)慣慣首先要要改變自自我形象象游戲心態(tài)態(tài)是什么么？投入松弛平和不急不貪不亂行為管理理使自己脫脫穎而出出的競爭爭力行為（結(jié)結(jié)果）管管理的目目標(biāo)進(jìn)入融入為了脫穎穎而出，，你必須須：應(yīng)對環(huán)境境明確目標(biāo)標(biāo)持續(xù)成長長銷售自己己管理自己己建立關(guān)系系網(wǎng)融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)如何應(yīng)對對環(huán)境工作環(huán)境境意味著著什么？？什么該做做什么不不該做？？當(dāng)你陷入入不順心心的狀態(tài)態(tài)時改變自己己、影響響他人目標(biāo)的意意義：與生俱來來的使命命尼亞加拉拉瀑布的的啟示撲克加數(shù)數(shù)實(shí)驗(yàn)行動目標(biāo)策略必定成功功公式:檢討明確目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)與成成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%25年后沒有目標(biāo)27%幾乎都生活在社會的最底層目標(biāo)模糊60%幾乎都生活在社會的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)10%大都生活在社會的中上層有清晰且長期的目標(biāo)3%成為社會各界的頂尖成功人士如何保持持成長學(xué)習(xí)力比比學(xué)歷更更重要你若青澀澀還能成成長，你若成熟熟便將腐腐爛讀書、讀讀事、讀讀人關(guān)注工作作的細(xì)節(jié)節(jié)和品質(zhì)質(zhì)比別人更更努力保持每天天都有進(jìn)進(jìn)步，勤勤評估如何銷售售自己做“千里里馬”還還是做““伯樂””在工作中中推銷你你自己讓購買你你的人覺覺得物超超所值需要你+喜喜歡你=離離不開你你如何管理理自己8小時之之外的所所作所為為，往往決定定了你的的成就更有效率率地做事事別把惰性性當(dāng)作原原諒自己己的理由由職業(yè)化的的過程，，就是和不不良習(xí)慣慣做斗爭爭的過程程建立關(guān)系系網(wǎng)在企業(yè)中中的人際際關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)由哪些些人組成成？同事下屬客戶領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類最最重要？？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)！！！領(lǐng)導(dǎo)！?。?！如何與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理好關(guān)系系？討論：與領(lǐng)導(dǎo)處處理好關(guān)關(guān)系的原原則服從從敬業(yè)業(yè)請示示維護(hù)護(hù)績效效爭利利如何融入入團(tuán)隊(duì)獨(dú)行俠難難成其事事，成功功來自于于團(tuán)隊(duì)每個部門門、每個個人都很很重要控制你的的優(yōu)越感