數(shù)據(jù)員個(gè)人工作總結(jié)（精選14篇）

第54頁(yè)共54頁(yè)數(shù)據(jù)員個(gè)人工作總結(jié)〔精選14篇〕篇1：數(shù)據(jù)員個(gè)人工作總結(jié)一、數(shù)據(jù)量過(guò)大，數(shù)據(jù)中什么情況都可能存在。假如說(shuō)有10條數(shù)據(jù)，那么大不了每條去逐一檢查，人為處理，假如有上百條數(shù)據(jù)，也可以考慮，假如數(shù)據(jù)上到千萬(wàn)級(jí)別，甚至過(guò)億，那不是手工能解決的了，必須通過(guò)工具或者程序進(jìn)展處理，尤其海量的數(shù)據(jù)中，什么情況都可能存在，例如，數(shù)據(jù)中某處格式出了問(wèn)題，尤其在程序處理時(shí)，前面還能正常處理，突然到了某個(gè)地方問(wèn)題出現(xiàn)了，程序終止了。二、軟硬件要求高，系統(tǒng)資占用率高。對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，除了好的方法，最重要的就是合理使用工具，合理分配系統(tǒng)資。一般情況，假如處理的數(shù)據(jù)過(guò)TB級(jí)，小型機(jī)是要考慮的，普通的機(jī)子假如有好的方法可以考慮，不過(guò)也必須加大CPU和內(nèi)存，就象面對(duì)著千軍萬(wàn)馬，光有勇氣沒(méi)有一兵一卒是很難取勝的。三、要求很高的處理方法和技巧。這也是本文的寫(xiě)作目的所在，好的處理方法是一位工程師長(zhǎng)期工作經(jīng)歷的積累，也是個(gè)人的經(jīng)歷的總結(jié)。沒(méi)有通用的處理方法，但有通用的原理和規(guī)那么。下面我們來(lái)詳細(xì)介紹一下處理海量數(shù)據(jù)的經(jīng)歷和技巧：一、選用優(yōu)秀的數(shù)據(jù)庫(kù)工具如今的數(shù)據(jù)庫(kù)工具廠家比擬多，對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理對(duì)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)工具要求比擬高，一般使用Oracle或者DB2，微軟公司最近發(fā)布的SQLServer性能也不錯(cuò)。另外在BI領(lǐng)域：數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，多維數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)工具也要進(jìn)展選擇，象好的ETL工具和好的OLAP工具都非常必要，例如Informatic，Eassbase等。筆者在實(shí)際數(shù)據(jù)分析^p工程中，對(duì)每天6000萬(wàn)條的日志數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，使用SQLServer需要花費(fèi)6小時(shí)，而使用SQLServer2023那么只需要花費(fèi)3小時(shí)。二、編寫(xiě)優(yōu)良的程序代碼處理數(shù)據(jù)離不開(kāi)優(yōu)秀的程序代碼，尤其在進(jìn)展復(fù)雜數(shù)據(jù)處理時(shí)，必須使用程序。好的程序代碼對(duì)數(shù)據(jù)的處理至關(guān)重要，這不僅僅是數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度的問(wèn)題，更是數(shù)據(jù)處理效率的問(wèn)題。良好的程序代碼應(yīng)該包含好的算法，包含好的處理流程，包含好的效率，包含好的異常處理機(jī)制等。三、對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)展分區(qū)操作對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)展分區(qū)操作非常必要，例如針對(duì)按年份存取的數(shù)據(jù)，我們可以按年進(jìn)展分區(qū)，不同的數(shù)據(jù)庫(kù)有不同的分區(qū)方式，不過(guò)處理機(jī)制大體一樣。例如SQLServer的數(shù)據(jù)庫(kù)分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下，而不同的文件組存于不同的磁盤(pán)分區(qū)下，這樣將數(shù)據(jù)分散開(kāi)，減小磁盤(pán)I/O，減小了系統(tǒng)負(fù)荷，而且還可以將日志，索引等放于不同的分區(qū)下。四、建立廣泛的索引對(duì)海量的數(shù)據(jù)處理，對(duì)大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到詳細(xì)情況，例如針對(duì)大表的分組、排序等字段，都要建立相應(yīng)索引，一般還可以建立復(fù)合索引，對(duì)經(jīng)常插入的表那么建立索引時(shí)要小心，筆者在處理數(shù)據(jù)時(shí)，曾經(jīng)在一個(gè)ETL流程中，當(dāng)插入表時(shí)，首先刪除索引，然后插入完畢，建立索引，并施行聚合操作，聚合完成后，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時(shí)機(jī)，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。五、建立緩存機(jī)制當(dāng)數(shù)據(jù)量增加時(shí)，一般的處理工具都要考慮到緩存問(wèn)題。緩存大小設(shè)置的好差也關(guān)系到數(shù)據(jù)處理的成敗，例如，筆者在處理2億條數(shù)據(jù)聚合操作時(shí)，緩存設(shè)置為100000條/Buffer，這對(duì)于這個(gè)級(jí)別的數(shù)據(jù)量是可行的。六、加大虛擬內(nèi)存假如系統(tǒng)資有限，內(nèi)存提示缺乏，那么可以靠增加虛擬內(nèi)存來(lái)解決。筆者在實(shí)際工程中曾經(jīng)遇到針對(duì)18億條的數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，內(nèi)存為1GB，1個(gè)P42.4G的CPU，對(duì)這么大的數(shù)據(jù)量進(jìn)展聚合操作是有問(wèn)題的，提示內(nèi)存缺乏，那么采用了加大虛擬內(nèi)存的方法來(lái)解決，在6塊磁盤(pán)分區(qū)上分別建立了6個(gè)4096M的磁盤(pán)分區(qū)，用于虛擬內(nèi)存，這樣虛擬的內(nèi)存那么增加為4096*6+1024=25600M，解決了數(shù)據(jù)處理中的內(nèi)存缺乏問(wèn)題。七、分批處理海量數(shù)據(jù)處理難因?yàn)閿?shù)據(jù)量大，那么解決海量數(shù)據(jù)處理難的問(wèn)題其中一個(gè)技巧是減少數(shù)據(jù)量。可以對(duì)海量數(shù)據(jù)分批處理，然后處理后的數(shù)據(jù)再進(jìn)展合并操作，這樣逐個(gè)擊破，有利于小數(shù)據(jù)量的處理，不至于面對(duì)大數(shù)據(jù)量帶來(lái)的問(wèn)題，不過(guò)這種方法也要因時(shí)因勢(shì)進(jìn)展，假如不允許拆分?jǐn)?shù)據(jù)，還需要另想方法。不過(guò)一般的數(shù)據(jù)按天、按月、按年等存儲(chǔ)的，都可以采用先分后合的方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分開(kāi)處理。八、使用臨時(shí)表和中間表數(shù)據(jù)量增加時(shí)，處理中要考慮提早匯總。這樣做的目的是化整為零，大表變小表，分塊處理完成后，再利用一定的規(guī)那么進(jìn)展合并，處理過(guò)程中的臨時(shí)表的使用和中間結(jié)果的保存都非常重要，假如對(duì)于超海量的數(shù)據(jù)，大表處理不了，只能拆分為多個(gè)小表。假如處理過(guò)程中需要多步匯總操作，可按匯總步驟一步步來(lái)，不要一條語(yǔ)句完成，一口氣吃掉一個(gè)胖子。九、優(yōu)化查詢SQL語(yǔ)句在對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)展查詢處理過(guò)程中，查詢的SQL語(yǔ)句的性能對(duì)查詢效率的影響是非常大的，編寫(xiě)高效優(yōu)良的SQL腳本和存儲(chǔ)過(guò)程是數(shù)據(jù)庫(kù)工作人員的職責(zé)，也是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)工作人員程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)SQL語(yǔ)句的編寫(xiě)過(guò)程中，例如減少關(guān)聯(lián)，少用或不用游標(biāo)，設(shè)計(jì)好高效的數(shù)據(jù)庫(kù)表構(gòu)造等都非常必要。筆者在工作中試著對(duì)1億行的數(shù)據(jù)使用游標(biāo)，運(yùn)行3個(gè)小時(shí)沒(méi)有出結(jié)果，這是一定要改用程序處理了。十、使用文本格式進(jìn)展處理對(duì)一般的數(shù)據(jù)處理可以使用數(shù)據(jù)庫(kù)，假如對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理，必須借助程序，那么在程序操作數(shù)據(jù)庫(kù)和程序操作文本之間選擇，是一定要選擇程序操作文本的，原因?yàn)椋撼绦虿僮魑谋舅俣瓤欤粚?duì)文本進(jìn)展處理不容易出錯(cuò)；文本的存儲(chǔ)不受限制等。例如一般的海量的網(wǎng)絡(luò)日志都是文本格式或者csv格式〔文本格式〕，對(duì)它進(jìn)展處理牽扯到數(shù)據(jù)清洗，是要利用程序進(jìn)展處理的，而不建議導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)再做清洗。十一、定制強(qiáng)大的清洗規(guī)那么和出錯(cuò)處理機(jī)制海量數(shù)據(jù)中存在著不一致性，極有可能出現(xiàn)某處的瑕疵。例如，同樣的數(shù)據(jù)中的時(shí)間字段，有的可能為非標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間，出現(xiàn)的原因可能為應(yīng)用程序的錯(cuò)誤，系統(tǒng)的錯(cuò)誤等，這是在進(jìn)展數(shù)據(jù)處理時(shí)，必須制定強(qiáng)大的數(shù)據(jù)清洗規(guī)那么和出錯(cuò)處理機(jī)制。十二、建立視圖或者物化視圖視圖中的數(shù)據(jù)來(lái)于基表，對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理，可以將數(shù)據(jù)按一定的規(guī)那么分散到各個(gè)基表中，查詢或處理過(guò)程中可以基于視圖進(jìn)展，這樣分散了磁盤(pán)I/O，正如10根繩子吊著一根柱子和一根吊著一根柱子的區(qū)別。十三、防止使用32位機(jī)子〔極端情況〕目前的計(jì)算機(jī)很多都是32位的，那么編寫(xiě)的程序?qū)?nèi)存的需要便受限制，而很多的海量數(shù)據(jù)處理是必須大量消耗內(nèi)存的，這便要求更好性能的機(jī)子，其中對(duì)位數(shù)的限制也非常重要。十四、考慮操作系統(tǒng)問(wèn)題海量數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，除了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)，處理程序等要求比擬高以外，對(duì)操作系統(tǒng)的要求也放到了重要的位置，一般是必須使用效勞器的，而且對(duì)系統(tǒng)的平安性和穩(wěn)定性等要求也比擬高。尤其對(duì)操作系統(tǒng)自身的緩存機(jī)制，臨時(shí)空間的處理等問(wèn)題都需要綜合考慮。十五、使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和多維數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量加大是一定要考慮OLAP的，傳統(tǒng)的報(bào)表可能5、6個(gè)小時(shí)出來(lái)結(jié)果，而基于Cube的查詢可能只需要幾分鐘，因此處理海量數(shù)據(jù)的利器是OLAP多維分析^p，即建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，建立多維數(shù)據(jù)集，基于多維數(shù)據(jù)集進(jìn)展報(bào)表展現(xiàn)和數(shù)據(jù)挖掘等。十六、使用采樣數(shù)據(jù)，進(jìn)展數(shù)據(jù)挖掘基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起，面對(duì)著超海量的數(shù)據(jù)，一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進(jìn)展處理，這樣的誤差不會(huì)很高，大大進(jìn)步了處理效率和處理的成功率。一般采樣時(shí)要注意數(shù)據(jù)的完好性和，防止過(guò)大的偏向。筆者曾經(jīng)對(duì)1億2千萬(wàn)行的表數(shù)據(jù)進(jìn)展采樣，抽取出400萬(wàn)行，經(jīng)測(cè)試軟件測(cè)試處理的誤差為千分之五，客戶可以承受。還有一些方法，需要在不同的情況和場(chǎng)合下運(yùn)用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時(shí)間，因?yàn)閷?duì)數(shù)值型的聚合比對(duì)字符型的聚合快得多。類(lèi)似的情況需要針對(duì)不同的需求進(jìn)展處理。海量數(shù)據(jù)是開(kāi)展趨勢(shì)，對(duì)數(shù)據(jù)分析^p和挖掘也越來(lái)越重要，從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫，這便要求處理要準(zhǔn)確，精度要高，而且處理時(shí)間要短，得到有價(jià)值信息要快，所以，對(duì)海量數(shù)據(jù)的研究很有前途，也很值得進(jìn)展廣泛深化的研究。篇2：數(shù)據(jù)員個(gè)人工作總結(jié)在市委、市政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲?，F(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下：一、數(shù)據(jù)處理根本情況我市共有1602個(gè)普查區(qū)、17010個(gè)普查小區(qū)，涉農(nóng)單位1960家，需要錄入的普查表有200多萬(wàn)張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級(jí)開(kāi)展，分為光電錄入和Apras邏輯審核兩個(gè)階段，兩個(gè)階段同時(shí)進(jìn)展。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺(tái)電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺(tái)電腦，約有30多臺(tái)PC機(jī)用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。整個(gè)普查數(shù)據(jù)處理工作從準(zhǔn)備階段到數(shù)據(jù)上報(bào)，歷時(shí)一年半時(shí)間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、培訓(xùn)階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報(bào)階段等。我市光電錄入工作開(kāi)場(chǎng)于4月上旬，采取外聘實(shí)習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式，由實(shí)習(xí)生進(jìn)展掃描、校驗(yàn)、審核整個(gè)流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)視以保證掃描錄入的質(zhì)量。全面的光電錄入工作于6月12日完畢，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬(wàn)張左右，最高一天掃描約7萬(wàn)張的普查表。Apras邏輯審核開(kāi)場(chǎng)于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)展邏輯審核、改錯(cuò)，市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦屢次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)制定、執(zhí)行完好的工作流程，從而對(duì)Apras審核進(jìn)展全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普Apras邏輯審核工作，整個(gè)審核工作于7月下旬完畢。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實(shí)際，發(fā)揮創(chuàng)新才能，在國(guó)家下發(fā)的Apras程序制度根底上，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過(guò)自治區(qū)審核并上報(bào)至國(guó)家。二、主要做法〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。數(shù)據(jù)處理作為整個(gè)農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開(kāi)展，與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)親密關(guān)心分不開(kāi)的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正數(shù)據(jù)處理工作錯(cuò)誤，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費(fèi)中劃撥出數(shù)據(jù)處理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費(fèi)、購(gòu)置數(shù)據(jù)處理用效勞器和PC機(jī)等電子設(shè)備、網(wǎng)站建立和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行以及平時(shí)日常辦公所需要的支出，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進(jìn)展?！捕尘臏?zhǔn)備，成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理施行。根據(jù)南農(nóng)普辦字11號(hào)文《南寧市第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責(zé)分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專(zhuān)門(mén)設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責(zé)，處理組成員由市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算站業(yè)務(wù)骨干組成。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理施行方案要求，結(jié)合南寧市的實(shí)際情況，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理施行方案。方案明確規(guī)定了整個(gè)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理形式，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責(zé)任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描、識(shí)別、校驗(yàn)、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定，如計(jì)算機(jī)房管理規(guī)定、機(jī)房日常工作管理要求等。〔三〕親密配合，做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作，為普查正式開(kāi)展夯實(shí)根底。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開(kāi)展農(nóng)普清查摸底工作，協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作。〔四〕認(rèn)真籌備，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實(shí)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補(bǔ)充工作。市農(nóng)普辦及時(shí)落實(shí)了數(shù)據(jù)處理工作的場(chǎng)地，并對(duì)數(shù)據(jù)場(chǎng)地按要求進(jìn)展了改造，保證獨(dú)立接地并且小于1歐姆。購(gòu)置了17臺(tái)PC機(jī)，在機(jī)房安裝了一臺(tái)格力5P天井式空調(diào)，給機(jī)房裝備了打印機(jī)，調(diào)配5臺(tái)電腦和2臺(tái)效勞器用于Apras邏輯審核工作，并更新了機(jī)房的兩臺(tái)UPS。及時(shí)接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件，及時(shí)組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測(cè)試系統(tǒng)集成，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，保障了數(shù)據(jù)處理按時(shí)開(kāi)展。同時(shí)，落實(shí)了資料周轉(zhuǎn)、調(diào)閱和管理的資料庫(kù)用房。〔五〕精心挑選，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作。根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來(lái)，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)監(jiān)視員、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和Apras邏輯審核工作。市農(nóng)普辦屢次派出業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合本市實(shí)際制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，對(duì)我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進(jìn)展數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)獲得良好效果，受訓(xùn)人員純熟理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧，極大促進(jìn)了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開(kāi)展?！擦澈侠戆才牛龊酶骺h區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。制定原始資料交接流程，制作了交接登記表，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料的交接工作，原始資料有專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放，專(zhuān)人進(jìn)展管理，已錄入和未錄入的資料分開(kāi)存放，防止了在資料管理上出現(xiàn)混亂。在光電錄入和邏輯審核過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細(xì)的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中，有專(zhuān)人領(lǐng)取普查表并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)回收領(lǐng)取的普查表，對(duì)于已掃描、已校對(duì)、已審核的普查表均有明顯標(biāo)識(shí)?！财摺尘慕M織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。在自治區(qū)下發(fā)的12臺(tái)PC機(jī)的根底上，我市又購(gòu)置一批PC機(jī)用于光電錄入工作。制定了標(biāo)準(zhǔn)的錄入工作流程，領(lǐng)表、掃描、校驗(yàn)、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，市級(jí)和縣級(jí)排出專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)跟班答疑。參與錄入工作的人員實(shí)行兩班倒，每班設(shè)有一個(gè)由市農(nóng)普辦人員擔(dān)任的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細(xì)的交接單，記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報(bào)表的小區(qū)名。數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出，再導(dǎo)入到Apras邏輯審核中，并進(jìn)展審核，記錄好審核出來(lái)的錯(cuò)誤筆數(shù)。當(dāng)光電錄入導(dǎo)出時(shí)遇到錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯(cuò)誤清單打出，交由光電錄入當(dāng)班班長(zhǎng)處理。Apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展數(shù)據(jù)處理的時(shí)間，業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、錯(cuò)誤，及時(shí)告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進(jìn)一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實(shí)情，發(fā)揮創(chuàng)新才能，在國(guó)家下發(fā)的Apras程序制度根底上，新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作根本完畢后，原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到Apras邏輯審核的工作?！舶恕硣?yán)格執(zhí)行，做好農(nóng)普?qǐng)D像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護(hù)工作。數(shù)據(jù)處理組對(duì)光電錄入系統(tǒng)進(jìn)展刻盤(pán)備份，定期對(duì)光電掃描的圖像和Apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進(jìn)展備份，圖像可以通過(guò)程序定時(shí)自動(dòng)備份，Apras中的數(shù)據(jù)通過(guò)人工定時(shí)備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)的每臺(tái)電腦上均裝有國(guó)家下發(fā)的VRV北信殺毒軟件，并對(duì)其設(shè)置了定時(shí)自動(dòng)查殺病毒。由于措施得當(dāng)，整個(gè)數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當(dāng)或不及時(shí)備份或未及時(shí)查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像喪失現(xiàn)象。每天工作完畢時(shí)，均要求掃描儀操作人員對(duì)掃描儀進(jìn)展清潔。數(shù)據(jù)處理組每個(gè)月定期對(duì)掃描儀進(jìn)展深度清潔。當(dāng)掃描儀出現(xiàn)故障超出才能范圍時(shí)，數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)與贊華公司聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)技術(shù)人員上門(mén)維護(hù)處理故障。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。及時(shí)對(duì)光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)。一旦國(guó)家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)對(duì)市級(jí)相關(guān)程序按要求進(jìn)展更新〔包含Apras制度更新〕，防止出現(xiàn)更新不及時(shí)而耽誤整個(gè)數(shù)據(jù)處理進(jìn)程的事件。〔九〕服從調(diào)配，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開(kāi)展。根據(jù)自治區(qū)的要求，在光電錄入期間，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺(tái)光電掃描儀，支援貴港市四臺(tái)PC機(jī)，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報(bào)后，及時(shí)返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、PC機(jī)、效勞器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備?！彩嘲磿r(shí)保質(zhì)，做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評(píng)估和上報(bào)工作。市農(nóng)普辦安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的光電錄入進(jìn)度，并按照要求及時(shí)向自治區(qū)上報(bào)光電錄入進(jìn)度。嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報(bào)我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報(bào)數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進(jìn)展了分析^p和評(píng)估，符合要求的評(píng)估報(bào)告及有關(guān)文字伴隨普查數(shù)據(jù)一并上報(bào)自治區(qū)。對(duì)于自治區(qū)審核反應(yīng)的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤清單，及時(shí)組織人員進(jìn)展核實(shí)、修訂，及時(shí)按規(guī)定再次上報(bào)數(shù)據(jù)。〔十一〕親密配合，做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。數(shù)據(jù)上報(bào)后，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排，我市派出業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個(gè)抽查工作中，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真完成抽查工作的每一個(gè)步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升。三、今后工作方案下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)資料的開(kāi)發(fā)上。我們方案在自治區(qū)反應(yīng)數(shù)據(jù)后,立即組織人員對(duì)全市農(nóng)普資料進(jìn)展系統(tǒng)整理,及早開(kāi)展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作，完成縣區(qū)一級(jí)的匯總并向其反應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫(kù)的建立工作。篇3：數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)一、日常工作在20上半年，從總體來(lái)講，日常的數(shù)據(jù)采集仍然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面，我仍然嚴(yán)格要求自己，在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入。在上半年，我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫(xiě)，雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告，我仍然不敢松懈，盡力做到一遍通過(guò)，不犯低級(jí)錯(cuò)誤。另外，在日常工作之余，也向周*學(xué)習(xí)了專(zhuān)刊考核方面的工作。考核工作對(duì)我來(lái)說(shuō)并不生疏，因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過(guò)，考核規(guī)那么簡(jiǎn)化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。那么，本年度除日常工作外，應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)，由李*和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報(bào)的時(shí)間。廣告部渠道組提供并不細(xì)致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過(guò)有效的交流和溝通，雙方可以達(dá)成統(tǒng)一，進(jìn)步工作效率。二、調(diào)研工程人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告：年初，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我和祁*共同完成了人才招聘行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。本次報(bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究，包括全國(guó)媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽(yáng)地區(qū)媒體投放比照分析^p，沈陽(yáng)地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等多個(gè)方面的深化分析^p，在金融危機(jī)的影響下，對(duì)XX年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見(jiàn)性的預(yù)測(cè)，并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過(guò)撰寫(xiě)此次報(bào)告，使我的思路更加開(kāi)闊，學(xué)到了很多東西，也掌握了一些撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)分析^p報(bào)告的技巧，對(duì)我日后撰寫(xiě)某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助。在這里感謝主任對(duì)我和祁*的信任和指導(dǎo)。**電器調(diào)研工程：4月份，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們與**電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關(guān)于問(wèn)卷，個(gè)人認(rèn)為，由于街頭攔訪形式比擬特殊，被訪者是在行走過(guò)程中，問(wèn)卷題目應(yīng)該盡量短小簡(jiǎn)單。本次問(wèn)卷題目一共26道題目，包括單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇以及復(fù)合題目，a4紙打印需要三張。在訪問(wèn)過(guò)程中，感覺(jué)有些繁瑣冗長(zhǎng)。被訪者大多覺(jué)得題目較多，一張問(wèn)卷訪問(wèn)下來(lái)，大約需要10分鐘的時(shí)間。就日后的調(diào)研來(lái)看，個(gè)人認(rèn)為，街頭攔訪問(wèn)卷一般題目在10-20個(gè)問(wèn)題，a4紙打印2張，訪問(wèn)時(shí)間控制在5-8分鐘左右為宜。過(guò)長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒，在問(wèn)卷的最后容易隨意糊弄了事，影響調(diào)研的準(zhǔn)確性。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難，但經(jīng)過(guò)全體工程人員的努力，本次調(diào)研工程執(zhí)行到位，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，到達(dá)預(yù)期要求。版面監(jiān)測(cè)調(diào)研：4月份，與**市場(chǎng)研究公司合作開(kāi)展了“XX年第一期版面監(jiān)測(cè)調(diào)研工程”。針對(duì)工程執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并在6月初召開(kāi)了報(bào)告講解會(huì)。本次報(bào)告在原有根底上增加了定性研究與版面的直觀比照，對(duì)各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。客戶滿意度調(diào)研：6月末，在集團(tuán)要求下，和祁*一起完成了半年客戶滿意度調(diào)研報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)根據(jù)。發(fā)行調(diào)研：在XX年初，發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場(chǎng)部獨(dú)立進(jìn)展，每月進(jìn)展一周。雖然人員有限，但市場(chǎng)部人員盡出，保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)展。就發(fā)行調(diào)研本身來(lái)說(shuō)，個(gè)人認(rèn)為，由于選擇攤點(diǎn)過(guò)少，每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù)，在XX年下半年應(yīng)當(dāng)改良調(diào)研方式，不再單純進(jìn)展要報(bào)銷(xiāo)報(bào)的數(shù)量，要在原有根底上有方案的進(jìn)展較為深化的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。三、活動(dòng)配合與外出培訓(xùn)在上半年，市場(chǎng)部配合房產(chǎn)專(zhuān)刊部進(jìn)展了“購(gòu)房消費(fèi)卷”活動(dòng)，在活動(dòng)完畢之后，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了《春暖花開(kāi)購(gòu)房消費(fèi)卷報(bào)告》，報(bào)告以漫畫(huà)等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購(gòu)房消費(fèi)卷活動(dòng)”，并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)展了分析^p，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。另外，在5月末，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下，深化研究了**活動(dòng)，在查閱了大量資料，并在部門(mén)主任的指導(dǎo)下，撰寫(xiě)了《****》活動(dòng)籌劃報(bào)告。通過(guò)此次報(bào)告的撰寫(xiě)，讓我自己所從事的工作的認(rèn)識(shí)更加深化，理解到自己的工作思路要根據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場(chǎng)部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場(chǎng)放眼全局。在5月，我有幸赴北京參加了“市場(chǎng)研究根底知識(shí)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)根底分析^p與處理，在介紹了我們?nèi)粘９ぷ鞒Ｓ密浖xecl的同時(shí)，講解了專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件spss的根底操作。這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)珍貴，而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的工作有了很大的幫助，希望在接下來(lái)慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中仍然可以去學(xué)習(xí)參加，進(jìn)步自己的分析^p程度，業(yè)務(wù)才能。四、展望從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，各類(lèi)調(diào)研工程也開(kāi)展了很多，如何在數(shù)據(jù)分析^p與調(diào)查研究中更加深造自己，將是我XX年下半年的工作重點(diǎn)。我想，下半年的工作中，除了進(jìn)展各種調(diào)研工程意外，也要在撰寫(xiě)各種常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告的同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展專(zhuān)一行業(yè)的深度分析^p研究。篇4：材料員個(gè)人年終工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了大半年年，這半年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。我主要承當(dāng)工程部的材料管理工作。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中得到了很大的進(jìn)步，材料在建筑工程本錢(qián)中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資本錢(qián)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)歷：一、材料入庫(kù)做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額裝備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少喪失和防止混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)平安，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)展換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。三、周轉(zhuǎn)材料管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷。今年的的工作即將完畢，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好工程經(jīng)理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的開(kāi)展壯大盡自己最大的努力。篇5：材料員年度個(gè)人工作總結(jié)作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過(guò)去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)那么規(guī)定，防止收發(fā)貨物過(guò)失出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。二、工作完成情況1.包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度。3.衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。4.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨位。5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。6.不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)。7.做好防盜門(mén)工作。三、個(gè)人工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺乏1、在工作中存在創(chuàng)新精神。2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識(shí)。四、針對(duì)問(wèn)題在以后工作中將采取的改良措施1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)展工作中的有效溝通。五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)1.遵循倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度。2.發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確。3.對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)量沒(méi)有大的誤差。5、保持衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中獲得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、每月x日做各類(lèi)材料報(bào)表，反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常消費(fèi)的順利進(jìn)展。六、做好20xx年底的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常消費(fèi)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門(mén)，要做好這些工作。首先要進(jìn)步個(gè)人的分析^p及確定本領(lǐng);其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專(zhuān)、兼職平安員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)視，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。篇6：材料員個(gè)人工作總結(jié)20xx年的工作馬上就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做方案如下：一、重視對(duì)資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，假如不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)展任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是工程部對(duì)工程工程施行過(guò)程中逐步形成的，是工程建立過(guò)*實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效。工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批〔分項(xiàng)分部〕工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)展，以免遺漏，影響后續(xù)施工。四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查工程要填寫(xiě)齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的根底。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好。詳細(xì)地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的根據(jù)。搜集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)展相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)展簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完好情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)展分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)展核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建立曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度開(kāi)展，許多新建工程、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理工程工程建立中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開(kāi)場(chǎng)慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大局部人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建立中不注重資料搜集，為后期資料整理帶來(lái)宏大的工作量。由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建立中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理完畢，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理方法明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程開(kāi)工文件材料立卷歸檔管理方法》、《公路工程開(kāi)工驗(yàn)收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的開(kāi)工文件編制方法，各工程建立管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各工程管理形式的可操作性編制方法。一是細(xì)化建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求，便于施工技術(shù)人員操作。在理論中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)開(kāi)工文件編制方法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，防止由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)宏大的工作量。三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細(xì)要求。從理論來(lái)看，絕大局部人對(duì)檔案工作不太理解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，防止資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假如不認(rèn)真進(jìn)展督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，防止大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)迫措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。公路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，防止工作完工后牽制建立、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。篇7：材料員個(gè)人工作總結(jié)本人于20—年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，如今在很多方面都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步，并且學(xué)會(huì)了材料管理的很多知識(shí)。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)歷與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我沖動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自供貨方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)歷令我受益匪淺，銘刻于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們?cè)谲?chē)間現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向開(kāi)展，到達(dá)事半功倍的成效。二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處?！叭瞬粚W(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活潑，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)歷才會(huì)更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)歷讓本人感覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)消費(fèi)的材料質(zhì)量，是消費(fèi)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，根本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)絡(luò)，在保證消費(fèi)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。所有供給商配送的貨物全部按標(biāo)準(zhǔn)要求每批次都進(jìn)展嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用處、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的開(kāi)展做出作出更大的奉獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)展標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)展迅速的調(diào)理或借調(diào)。三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象。在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在與供給商，庫(kù)管員和庫(kù)房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)和對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)絡(luò)與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)歷讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，假如能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。篇8：材料員個(gè)人工作總結(jié)材料在建筑工程本錢(qián)中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)XX年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)歷：一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析^p，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和防止損失。二、要選配具有一定文化程度、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。三、建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供給和使用制度及獎(jiǎng)罰制度以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。四、加強(qiáng)材料方案管理施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢(qián)、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購(gòu)方案和節(jié)約方案。工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后XX天內(nèi)必須拿出整個(gè)工程的材料用量方案，并根據(jù)施工消費(fèi)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是根據(jù)施工方案編制的，可對(duì)工程材料方案進(jìn)展調(diào)整，它是用來(lái)核算工程季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。五、把好材料采購(gòu)關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。六、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)以下材料不予驗(yàn)收：〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；〔2〕無(wú)使用對(duì)象的特殊材料；〔3〕超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料；〔4〕打短線物資應(yīng)視消費(fèi)施工的需要，不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；〔5〕成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額裝備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少喪失和防止混用，對(duì)瀆職喪失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的XX%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)平安和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。八、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析^p，做好材料核算工作健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析^p。堅(jiān)持進(jìn)展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)展材料實(shí)用的分析^p和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)歷和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地進(jìn)步企業(yè)的效益。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)參加世界貿(mào)易組織，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可防止的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的開(kāi)展和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報(bào)工程團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為XX工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè)。記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系XX作為XX省的重點(diǎn)建立工程且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時(shí)機(jī)理解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自己理論知識(shí)程度，努力實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)展。其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢(qián)控制。再次，積極融入工程生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)自來(lái)到XX以來(lái)，工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè)的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。篇9：材料員個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報(bào)工程團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為xx的一份子而感動(dòng)快樂(lè)。記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入x公司時(shí)，x公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系作為xx且又是xx，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，xx，xx等等，在這里我有難得的時(shí)機(jī)理解這些先進(jìn)的xx，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的xx經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自己理論知識(shí)程度，努力實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)展。二、恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢(qián)控制。三、積極融入工程生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)篇10：材料員個(gè)人年終工作總結(jié)如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下：一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理工程工程建立中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開(kāi)場(chǎng)慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大局部人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建立中不注重資料搜集，為后期資料整理帶來(lái)宏大的工作量。鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建立中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理完畢，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理方法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求一是細(xì)化建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性；三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求，便于施工技術(shù)人員操作。在理論中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)開(kāi)工文件編制方法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，防止由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)宏大的工作量。三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細(xì)要求。從理論來(lái)看，絕大局部人對(duì)檔案工作不太理解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，防止資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假如不認(rèn)真進(jìn)展督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，防止大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)迫措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。公路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，防止工作完工后牽制建立、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。篇11：材料員個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中獲得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的缺乏。回憶過(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)在采購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購(gòu)關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比照”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)展。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料方案管理施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢(qián)、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購(gòu)方案和節(jié)約方案。五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開(kāi)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。篇12：個(gè)人員工作總結(jié)2x0x年初至4月中旬，本人負(fù)責(zé)中興工地的山西汾西香煤礦主扇風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。主要是做好土建工程開(kāi)工資料、施工簽證資料等的整理和完善工作，積極配合王經(jīng)理協(xié)調(diào)安裝隊(duì)伍同礦方、監(jiān)理單位之間的配合工作。完成工程量10余萬(wàn)元。4月下旬至8月底，從中興工地調(diào)到華晉工地，負(fù)責(zé)沙曲礦燈房、浴室結(jié)合建筑工程的技術(shù)管理工作。由于該工程前期因各種原因?qū)е铝斯て谘诱`，使工地陷入比擬被動(dòng)的場(chǎng)面。面對(duì)困難，本人積極投入到工作中，不僅根據(jù)工程實(shí)際情況做好相關(guān)技術(shù)工作，還將先前遺漏的技術(shù)資料和平安資料一一補(bǔ)充完好。完成工程量360余萬(wàn)元。9月初至12月底，從華晉工地調(diào)到北風(fēng)井工地，負(fù)責(zé)山西華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲礦下龍花垣風(fēng)井場(chǎng)地10KV變電所和通風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、施工技術(shù)措施，做好技術(shù)平安交底等工作，并協(xié)同施工員深化工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)；另一方面積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)王經(jīng)理做好同礦方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位之間的配合工作，處理各施工班組間的協(xié)調(diào)配合工作，以確保各項(xiàng)施工任務(wù)能平安、保質(zhì)、高效率的進(jìn)展。至今已完成工程量550余萬(wàn)元。2x1月初至中旬，到山西汾西礦務(wù)局中興煤礦辦理已進(jìn)方案工程的施工合同及以前未進(jìn)方案工程的處理工作。一年來(lái)，作為一名入黨積極分子，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，主動(dòng)向身邊的黨員看齊，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，不斷關(guān)注國(guó)家大事，注意學(xué)習(xí)與建筑消費(fèi)平安有關(guān)的政策信息、法律法規(guī)等。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，也認(rèn)識(shí)到了自已的缺乏之處，如現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理經(jīng)歷缺乏、有些施工技術(shù)知識(shí)領(lǐng)會(huì)的不透徹等，在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，不斷進(jìn)步自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度和業(yè)務(wù)才能，為我處的全面開(kāi)展奉獻(xiàn)自已的一份力量！***工程部***工地*****年*月*日篇13：材料員個(gè)人工作總結(jié)本人于20xx以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，如今在很多方面都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)歷與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我沖動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有與自己工作中的收獲與挫折。在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回憶這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)歷令我受益匪淺，銘刻于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向開(kāi)展，到達(dá)事半功倍的成效。二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處?！叭瞬粚W(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活潑，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)歷才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)歷讓本人感覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)工程的材