2009年7月自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)試題

精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 20097管理會(huì)計(jì)(一)試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題(20120分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是（）A．稅務(wù)部門B．企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者C．企業(yè)的債權(quán)人D．企業(yè)的投資者以下關(guān)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)采用的方法敘述正確的是（ ）A．應(yīng)用多種數(shù)學(xué)方法 B．應(yīng)用會(huì)計(jì)的方法C．只能用統(tǒng)計(jì)的方法 D．只能用運(yùn)籌學(xué)的方3．直接成本和間接成本的分類依據(jù)是成本的（ ）A．可控性 B．可盤存性C．可追蹤性 D．可變性下列不屬于酌量性固定成本的是（ ）A．研究開發(fā)費(fèi) B．廣告宣傳費(fèi)C．職工培訓(xùn)費(fèi) D．機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5．在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接掛鉤的是（ A．生產(chǎn)量 B．銷售量C．期初存貨量 D．期末存貨量下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ ）A．固定性制造費(fèi)用 B．變動(dòng)性制造費(fèi)用C．固定性管理費(fèi)用 D．變動(dòng)性管理費(fèi)用7．已知某產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率為9％，安全邊際率為30％，則貢獻(xiàn)毛益率為（ A．2.7％ B．3.33％C．30％ D．39％在盈虧臨界圖中，損益平衡點(diǎn)的特征是（ ）A．總收入等于變動(dòng)成本 B．總收入等于總成本C．總收入等于固定成本 D．貢獻(xiàn)毛益等于9．因果預(yù)測(cè)法主要有回歸分析法和（ ）A．經(jīng)驗(yàn)分析法 B．集體思考法C．直接調(diào)查法 D．相關(guān)分析法銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（ ）A．越小 B．不變C．越大 D．不一定某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為100000元預(yù)計(jì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)300000元產(chǎn)品銷售單價(jià)200元件變動(dòng)成本率為50％，則企業(yè)保本量是（ ）A．1000件 B．1500件C．4000件 D．5000件分析、評(píng)價(jià)產(chǎn)品增產(chǎn)方案決策的根據(jù)是（ ）A．單位產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益 B．單位生產(chǎn)能力提供的貢獻(xiàn)毛益C．單位產(chǎn)品提供的凈收益 D．單位產(chǎn)品提供的總收13．下列成本中屬于決策無(wú)關(guān)成本的是（ ）A．機(jī)會(huì)成本 B．聯(lián)合產(chǎn)品成本C．可分成本 D．差別成本可以便捷地解出一定條件下的產(chǎn)品最優(yōu)組合的方法是（ ）A．差量分析法 B．線性規(guī)劃法C．本量利分析法 D．公式法在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為3000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年零件要量（ ）A．大于3000件 B．小于3000件C．不多于3000件 D．等于3000件假設(shè)某種零件需要外購(gòu)，全年耗用量為72002510全年為360天，則訂貨點(diǎn)為（）A．200件B．250件C．300件D．350件如果兩投資項(xiàng)目的投資總額不相等，則在投資決策中應(yīng)優(yōu)選的是（ ）A．凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目 B．項(xiàng)目周期最短的項(xiàng)目C．投資總額最小的項(xiàng)目 D．現(xiàn)值指數(shù)最大的項(xiàng)18．一般來(lái)講，以下四項(xiàng)中資本成本最高的是（ ）A．長(zhǎng)期借款 B．優(yōu)先股C．長(zhǎng)期債券 D．普通股19．ABC庫(kù)存分類管理方法中類的確定標(biāo)準(zhǔn)為（ ）5％—10％，70％—80％15％—20％，30％—0％20％—30％，15％—20％占物資品種數(shù)的50％—70％，占物資總金額的20．總預(yù)算的最后一步是（ ）A．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 B．現(xiàn)金預(yù)算C．銷售預(yù)算 D．預(yù)計(jì)損益表二、多項(xiàng)選擇題(10220分)在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21．在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)量與成本的關(guān)系呈一條平行x軸直線的有（ ）A．固定成本 B．單位產(chǎn)品固定成本C．變動(dòng)成本 D．半變動(dòng)成本E．單位變動(dòng)成本22．下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率敘述正確的有（ ）A．盈虧臨界點(diǎn)銷售量與保本銷售量的比值等于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)B．盈虧臨界點(diǎn)銷售量與正常開工完成銷售量的比值等于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)C．臨界點(diǎn)作業(yè)率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小D．臨界點(diǎn)作業(yè)率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E．盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之和等于l23．制造費(fèi)用分配法中常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（ ）A．直接人工小時(shí) B．直接人工成本C．直接材料成本 D．主要成本E．機(jī)器小時(shí)24．不利的人工成本工資率差異產(chǎn)生的原因包括（ A．產(chǎn)量水平超過(guò)正常水平B．將熟練工人安排在不需高技術(shù)的崗位上C．把工資級(jí)別高的工人安排在不需高技術(shù)的崗位上D．加工時(shí)花了較多的工時(shí)E．安排非熟練工人從事復(fù)雜的勞動(dòng)25．決策根據(jù)所處的環(huán)境、條件不同可分為（ ）A．非確定型決策 B．概率型決C．風(fēng)險(xiǎn)型決策 D．確定型決策E．短期決策26．下列屬于長(zhǎng)期決策的有（ A．生產(chǎn)設(shè)備更新改造決策 B．戰(zhàn)術(shù)性投資決策C．生產(chǎn)決策 D．生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決E．資源的開發(fā)利用決策一個(gè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量包括（ ）A．營(yíng)業(yè)的凈收益 B．固定資產(chǎn)投資C．固定資產(chǎn)折舊 D．固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收E．報(bào)廢發(fā)生的清理費(fèi)用投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)有（ ）A．沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值 B．無(wú)法直接利用現(xiàn)金凈流量指C．忽略了回收期滿后的現(xiàn)金流量情況 D．決策上伴有主觀臆斷E．優(yōu)先考慮急功近利的項(xiàng)目彈性預(yù)算是（ ）A．永續(xù)預(yù)算 B．動(dòng)態(tài)預(yù)算C．連續(xù)預(yù)算 D．可變預(yù)算E．確定性預(yù)算30．判斷一個(gè)獨(dú)立投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有（ A．凈現(xiàn)值大于0B．現(xiàn)值指數(shù)大于0C．內(nèi)部收益率大于0D．E．1三、名詞解釋題(339分31．質(zhì)量成本基本的標(biāo)準(zhǔn)成本投資中心四、簡(jiǎn)答題(248分34．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。35．五、論述題(本大題共8)36．試述決策的概念及一般程序。六、計(jì)算題(537538、3964084110分，共35分)示：市場(chǎng)狀況預(yù)期每年收益概率繁榮120萬(wàn)元0.2一般100萬(wàn)元0.5較差60萬(wàn)元0.3該投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.3，計(jì)劃年度的貨幣時(shí)間價(jià)值為8％。要求：計(jì)算該公司該項(xiàng)投資方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額。某公司按變動(dòng)成本法計(jì)算的本年54030045004000803(該公司產(chǎn)成品采用先進(jìn)先出法計(jì)算，假設(shè)當(dāng)月無(wú)變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用)要求：計(jì)算完全成本法下期末存貨成本。計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下本期稅前利潤(rùn)。某企業(yè)試制A305000只。要求：如果要求A100004010000如果A4010000A16％，隸屬于A集團(tuán)公司的BB800000B20000034000B要求：分別從B公司利益和A分別從B公司利益和A成本費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)成本：成本費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)成本：總成本(元)單位成本(元)銷售及管理費(fèi)用合計(jì)直接材料90000018直接人工50000010變動(dòng)制造費(fèi)用1500003固定制造費(fèi)用2500005生產(chǎn)成本合計(jì)180000036銷售與行政管理費(fèi)：l000002變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用2000004固定銷售及管理費(fèi)用3000006提出決策分析意見。方案一：甲產(chǎn)品降價(jià)10％，銷售部門提供市場(chǎng)調(diào)研資料，預(yù)計(jì)可增加銷售量25％。方案二：甲產(chǎn)品減產(chǎn)15％，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品乙產(chǎn)品，經(jīng)相關(guān)部門預(yù)測(cè)，乙產(chǎn)品銷售