生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Materia)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5MIE”達(dá)成“Q、C、C、D”的活動(dòng)—生生產(chǎn)的本質(zhì)2人Man環(huán)境Environment機(jī)MachineSMIE測Measure料法MaterialMethod人3生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)「計(jì)劃組織布置領(lǐng)導(dǎo)控制生產(chǎn)能力集權(quán)程度生產(chǎn)設(shè)備激勵(lì)員工存貨控制生產(chǎn)目標(biāo)對外承包生產(chǎn)人員配工作命令質(zhì)量控制生產(chǎn)地點(diǎn)加班備工作指標(biāo)進(jìn)度控制采購設(shè)備調(diào)度日程安排員績效評|成本控制質(zhì)量管理估成本管理生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)4生產(chǎn)管理的范疇管瑪理方法管理目標(biāo)①工程管理]-交期確實(shí)生產(chǎn)迅速第一次管理②品質(zhì)管理③成本管理匚匚匚匚品質(zhì)提高品質(zhì)均降低生產(chǎn)成本成本維持④「作業(yè)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定與標(biāo)準(zhǔn)維持設(shè)備管理⑤工廠布置·各種生產(chǎn)主體的工具管理充分配置與維護(hù)次管理物料管理物料準(zhǔn)備與供應(yīng)[采購管理物料的合理使用外協(xié)管理⑦綜合管理企業(yè)的全面性管理生產(chǎn)管理的范疇5明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)銷鏈接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競爭能力。訂單的協(xié)調(diào)過程即各相關(guān)部門分擔(dān)各自責(zé)任的過程,通過對訂單進(jìn)行評審,即全面的產(chǎn)銷管理,以確保交期、品質(zhì)明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝6售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖訂單銷售部產(chǎn)品/工藝圖人工、機(jī)器設(shè)材料表備計(jì)劃生產(chǎn)程序單:→[生管部]4材料需求計(jì)劃機(jī)器負(fù)荷表工作進(jìn)度計(jì)劃人力記錄前期準(zhǔn)備工作人力需求「物料需求制造命令人事部門采購部門制造部門售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖7產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式客戶銷售部門生管部門一制造部門(4)(1)訂單下達(dá)(2)交期回復(fù)(3)訂單通知(4)交貨期確認(rèn)/通知(5)交期變更通知(6)交期變更協(xié)調(diào)/確認(rèn)(7)制造命令(8生產(chǎn)變更通知產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式8銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)依本身的經(jīng)營方針,做有效的產(chǎn)銷檢討,擬定綜合性的產(chǎn)銷計(jì)劃,以為銷售、生產(chǎn)、制造等部門擬定計(jì)劃的依據(jù),使各項(xiàng)計(jì)劃同企業(yè)經(jīng)營配合又相互步調(diào)一致。銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)9綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃表銷售別:口內(nèi)銷口外銷編制日期:年月日產(chǎn)品上月底2019年7月202年8月2019年9月編號(hào)庫存量「銷售生產(chǎn)「庫存」銷售」生產(chǎn)庫存」銷售生產(chǎn)「庫存兌明:1、計(jì)劃周期:三個(gè)月(季)為一期,每月計(jì)劃一次2、計(jì)劃安排量通過產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)決定綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃表10生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件11生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件12生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件13生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件14生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件15生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件16生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件17生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件18生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件19生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件20生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件21生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件22生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件23生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件24生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件25生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件26生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件27生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件28生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件29生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件30生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件31生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件32生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件33生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件34生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件35生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件36生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件37生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件38生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件39生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件40生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件41生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件42生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件43生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件44生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件45生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件46生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件47生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件48生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件49生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件50生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件51生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件52生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件53生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件54生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件55生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件56生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件57生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件58生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件59生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件60生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件61生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件62生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件63生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件64生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件65生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件66生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件67生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件68生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件69生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件70生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件71生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件72生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件73生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件74生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件75生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件76生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件77生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件78生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件79生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件80生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件81生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件82生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件83生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件84生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件85生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件86生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件87生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件88生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件89生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件90生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件91生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件92生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件93生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件94生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件95生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件96生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件97生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件98生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件99生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件100生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件101生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件102生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件103生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件104生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件105生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件106生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件107生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件108生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件109生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件110生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件111生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件112生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件113生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件114生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件115生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件116生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件117生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件118生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件119生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件120生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件121生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件122生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件123生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件124生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件125生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件126生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件127生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件128生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件129生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件130生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件131生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件132生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件133生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件134生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件135生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件136生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件137生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件138生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件139生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件140生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件141生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件142生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件143生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件144生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件145生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件146生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件147生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件148生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件149生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件150生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件151生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件152生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件153生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件154生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件155生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件156生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件157生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件158生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件159生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件160生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件161生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件162生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件163生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件164生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件165生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件166生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件167生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件168生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件169生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件170生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件171生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件172生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件173生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件174生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件175生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件176生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件177生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件178生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制179生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Materia)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5MIE”達(dá)成“Q、C、C、D”的活動(dòng)—生生產(chǎn)的本質(zhì)180人Man環(huán)境Environment機(jī)MachineSMIE測Measure料法MaterialMethod人181生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)「計(jì)劃組織布置領(lǐng)導(dǎo)控制生產(chǎn)能力集權(quán)程度生產(chǎn)設(shè)備激勵(lì)員工存貨控制生產(chǎn)目標(biāo)對外承包生產(chǎn)人員配工作命令質(zhì)量控制生產(chǎn)地點(diǎn)加班備工作指標(biāo)進(jìn)度控制采購設(shè)備調(diào)度日程安排員績效評|成本控制質(zhì)量管理估成本管理生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)182生產(chǎn)管理的范疇管瑪理方法管理目標(biāo)①工程管理]-交期確實(shí)生產(chǎn)迅速第一次管理②品質(zhì)管理③成本管理匚匚匚匚品質(zhì)提高品質(zhì)均降低生產(chǎn)成本成本維持④「作業(yè)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定與標(biāo)準(zhǔn)維持設(shè)備管理⑤工廠布置·各種生產(chǎn)主體的工具管理充分配置與維護(hù)次管理物料管理物料準(zhǔn)備與供應(yīng)[采購管理物料的合理使用外協(xié)管理⑦綜合管理企業(yè)的全面性管理生產(chǎn)管理的范疇183明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)銷鏈接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競爭能力。訂單的協(xié)調(diào)過程即各相關(guān)部門分擔(dān)各自責(zé)任的過程,通過對訂單進(jìn)行評審,即全面的產(chǎn)銷管理,以確保交期、品質(zhì)明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝184售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖訂單銷售部產(chǎn)品/工藝圖人工、機(jī)器設(shè)材料表備計(jì)劃生產(chǎn)程序單:→[生管部]4材料需求計(jì)劃機(jī)器負(fù)荷表工作進(jìn)度計(jì)劃人力記錄前期準(zhǔn)備工作人力需求「物料需求制造命令人事部門采購部門制造部門售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖185產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式客戶銷售部門生管部門一制造部門(4)(1)訂單下達(dá)(2)交期回復(fù)(3)訂單通知(4)交貨期確認(rèn)/通知(5)交期變更通知(6)交期變更協(xié)調(diào)/確認(rèn)(7)制造命令(8生產(chǎn)變更通知產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式186銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)依本身的經(jīng)營方針,做有效的產(chǎn)銷檢討,擬定綜合性的產(chǎn)銷計(jì)劃,以為銷售、生產(chǎn)、制造等部門擬定計(jì)劃的依據(jù),使各項(xiàng)計(jì)劃同企業(yè)經(jīng)營配合又相互步調(diào)一致。銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)187綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃表銷售別:口內(nèi)銷口外銷編制日期:年月日產(chǎn)品上月底2019年7月202年8月2019年9月編號(hào)庫存量「銷售生產(chǎn)「庫存」銷售」生產(chǎn)庫存」銷售生產(chǎn)「庫存兌明:1、計(jì)劃周期:三個(gè)月(季)為一期,每月計(jì)劃一次2、計(jì)劃安排量通過產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)決定綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃表188生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件189生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件190生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件191生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件192生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件193生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件194生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件195生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件196生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件197生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件198生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件199生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件200生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件201生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件202生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件203生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件204生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件205生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件206生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件207生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件208生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件209生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件210生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件211生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件212生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件213生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件214生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件215生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件216生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件217生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件218生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件219生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件220生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件221生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件222生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件223生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件224生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件225生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件226生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件227生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件228生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件229生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件230生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件231生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件232生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件233生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件234生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件235生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件236生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件237生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件238生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件239生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件240生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件241生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件242生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件243生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件244生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件245生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件246生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件247生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件248生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件249生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件250生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件251生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件252生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件253生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件254生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件255生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件256生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件257生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件258生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件259生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件260生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件261生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件262生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件263生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件264生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件265生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件266生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件267生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件268生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件269生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件270生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件271生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件272生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件273生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件274生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件275生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件276生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件277生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件278生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件279生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件280生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件281生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件282生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件283生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件284生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件285生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件286生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件287生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件288生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件289生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件290生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件291生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件292生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件293生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件294生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件295生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件296生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件297生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件298生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件299生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件300生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件301生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件302生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件303生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件304生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件305生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件306生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課件307生