某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件

管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目HRMS核心模塊一管理流程和功能介紹管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目1培訓(xùn)內(nèi)容前言:大力資源管理與公司戰(zhàn)略各省人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容ScopeofPhaseI人力資源管理未來業(yè)務(wù)流程FutureModeOperation方案介紹和系統(tǒng)演示Solutiondemo培訓(xùn)內(nèi)容2前言:HRMS是什么人力資源管理系統(tǒng)HRMS是什么人力資源管理系統(tǒng)是人力資源管理業(yè)務(wù)策略的載體。一個(gè)和企業(yè)戰(zhàn)略匹配的人力資源管理,往往涉及企業(yè)目標(biāo)的分解和設(shè)定、責(zé)權(quán)利和資源的協(xié)調(diào)和重新分配,同時(shí)可能會(huì)打破企業(yè)很多的慣例,對已有的文化產(chǎn)生巨大沖擊。人力資源管理系統(tǒng)僅僅是一個(gè)和人力資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)策略、模型的載體,成功的人力資源更多的還需要周全的對戰(zhàn)略的洞察、長遠(yuǎn)的規(guī)劃、參與和制定積極有效的策略以及堅(jiān)定不移地執(zhí)行。前言:HRMS是什么3前言:變革中的人力資源管理人力資源管理面臨的角色轉(zhuǎn)變變革中的人力資源管理人力資源管理面臨的角色轉(zhuǎn)變?nèi)俗鳛槠髽I(yè)一種特殊、復(fù)雜資源,在很多企業(yè)往往漠視這種資源或者對之束手無策今天在一個(gè)物質(zhì)相對比較發(fā)達(dá)、市場相對規(guī)范的社會(huì),人力資源已經(jīng)成為一種競爭性資本,是企業(yè)取得競爭力,生存和發(fā)展之根本企業(yè)對人的管理經(jīng)歷了人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變過程。今天越來越多的企業(yè)人力資源部開始由傳統(tǒng)的事務(wù)性處理角色向規(guī)劃者和變革發(fā)起者轉(zhuǎn)變,它包括:投資管理,將人最為一種資本進(jìn)行投資信息提供,為高層提供企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息領(lǐng)導(dǎo)和建議,參與戰(zhàn)略和規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展公司文化體現(xiàn)前言:變革中的人力資源管理4前言:變革中的人力資源管理一戰(zhàn)略與人力資源管理變革中的人力資源管理、戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素(見下圖)使命與戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)人力資源管理前言:變革中的人力資源管理一戰(zhàn)略與人力資源管理5戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素因素文化經(jīng)濟(jì)因素因素宗旨公資源管理人力資源管理者的戰(zhàn)略責(zé)任包括制訂人力資源規(guī)劃,評(píng)估各備選戰(zhàn)略的人員使用需求和成本,并為戰(zhàn)略的有效實(shí)施制定人員計(jì)劃戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素6前言:變革中的人力資源管理一組織與職位變革中的人力資源管理3、組織與職位戰(zhàn)略的變化往往要求組織結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化。其主要原因有兩個(gè):公司戰(zhàn)略和目標(biāo)在很大程度上決定組織結(jié)構(gòu)如何建立企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了資源的分配,職位設(shè)計(jì)專業(yè)化,和職位匹配能力化戰(zhàn)略的變化導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化。組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)應(yīng)能夠促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)施。離開了戰(zhàn)略或企業(yè)的目標(biāo),組織失去存在的意義。前言:變革中的人力資源管理一組織與職位7、人力資源管理模型-5P模式力資源管理模型一5P模式在ORACLEHRMS中的實(shí)現(xiàn)1.識(shí)人PERCEPTION:人員管理模塊一員工、申請人、聯(lián)系人、前員工選人PlcK:招聘管理模塊3.用人PLACEMENT:職位匹配4.育人PROFESS|oNAL:培訓(xùn)管理模塊5.留人PRESERVATION:職業(yè)發(fā)展管理、薪酬管理模塊以及貫穿在整個(gè)HRMS系統(tǒng)中的企業(yè)文化。、人力資源管理模型-5P模8成功企業(yè)的人力資源管理體系建立“能力驅(qū)動(dòng)、業(yè)績至上”的管理體系成功企業(yè)的人力資源管理體系9人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容階段人力資源系統(tǒng)管理的人員范疇:n員工類別:長期員工、短期聘用工、勞務(wù)工、聘用(聘用的本單位離退休人員、聘用的外單位離退休人員、聘用的港澳臺(tái)及外籍人員)、退養(yǎng)人員n外部人員類別:聯(lián)系人n申請人類別:內(nèi)部申請人、外部申請人n非員工:終止雇傭處理的人員(含離退休人員)核心HR模塊(不含職位匹配),包括、組織與組織結(jié)構(gòu)管理二、人員信息管理人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容10某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件11某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件12某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件13某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件14某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件15某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件16某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件17某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件18某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件19某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件20某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件21某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件22某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件23某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件24某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件25某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件26某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件27某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件28某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件29某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件30某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件31某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件32某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件33某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件34某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件35某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件36某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件37某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件38某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件39某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件40某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件41某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件42某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件43某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件44某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件45某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件46某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件47某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件48某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件49某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件50某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件51某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件52某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件53某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件54某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件55某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件56某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件57某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件58某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件59某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件60某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件61某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件62某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件63某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件64某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件65管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目HRMS核心模塊一管理流程和功能介紹管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目66培訓(xùn)內(nèi)容前言:大力資源管理與公司戰(zhàn)略各省人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容ScopeofPhaseI人力資源管理未來業(yè)務(wù)流程FutureModeOperation方案介紹和系統(tǒng)演示Solutiondemo培訓(xùn)內(nèi)容67前言:HRMS是什么人力資源管理系統(tǒng)HRMS是什么人力資源管理系統(tǒng)是人力資源管理業(yè)務(wù)策略的載體。一個(gè)和企業(yè)戰(zhàn)略匹配的人力資源管理,往往涉及企業(yè)目標(biāo)的分解和設(shè)定、責(zé)權(quán)利和資源的協(xié)調(diào)和重新分配,同時(shí)可能會(huì)打破企業(yè)很多的慣例,對已有的文化產(chǎn)生巨大沖擊。人力資源管理系統(tǒng)僅僅是一個(gè)和人力資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)策略、模型的載體,成功的人力資源更多的還需要周全的對戰(zhàn)略的洞察、長遠(yuǎn)的規(guī)劃、參與和制定積極有效的策略以及堅(jiān)定不移地執(zhí)行。前言:HRMS是什么68前言:變革中的人力資源管理人力資源管理面臨的角色轉(zhuǎn)變變革中的人力資源管理人力資源管理面臨的角色轉(zhuǎn)變?nèi)俗鳛槠髽I(yè)一種特殊、復(fù)雜資源,在很多企業(yè)往往漠視這種資源或者對之束手無策今天在一個(gè)物質(zhì)相對比較發(fā)達(dá)、市場相對規(guī)范的社會(huì),人力資源已經(jīng)成為一種競爭性資本,是企業(yè)取得競爭力,生存和發(fā)展之根本企業(yè)對人的管理經(jīng)歷了人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變過程。今天越來越多的企業(yè)人力資源部開始由傳統(tǒng)的事務(wù)性處理角色向規(guī)劃者和變革發(fā)起者轉(zhuǎn)變,它包括:投資管理,將人最為一種資本進(jìn)行投資信息提供,為高層提供企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息領(lǐng)導(dǎo)和建議,參與戰(zhàn)略和規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展公司文化體現(xiàn)前言:變革中的人力資源管理69前言:變革中的人力資源管理一戰(zhàn)略與人力資源管理變革中的人力資源管理、戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素(見下圖)使命與戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)人力資源管理前言:變革中的人力資源管理一戰(zhàn)略與人力資源管理70戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素因素文化經(jīng)濟(jì)因素因素宗旨公資源管理人力資源管理者的戰(zhàn)略責(zé)任包括制訂人力資源規(guī)劃,評(píng)估各備選戰(zhàn)略的人員使用需求和成本,并為戰(zhàn)略的有效實(shí)施制定人員計(jì)劃戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素71前言:變革中的人力資源管理一組織與職位變革中的人力資源管理3、組織與職位戰(zhàn)略的變化往往要求組織結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化。其主要原因有兩個(gè):公司戰(zhàn)略和目標(biāo)在很大程度上決定組織結(jié)構(gòu)如何建立企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了資源的分配,職位設(shè)計(jì)專業(yè)化,和職位匹配能力化戰(zhàn)略的變化導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化。組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)應(yīng)能夠促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)施。離開了戰(zhàn)略或企業(yè)的目標(biāo),組織失去存在的意義。前言:變革中的人力資源管理一組織與職位72、人力資源管理模型-5P模式力資源管理模型一5P模式在ORACLEHRMS中的實(shí)現(xiàn)1.識(shí)人PERCEPTION:人員管理模塊一員工、申請人、聯(lián)系人、前員工選人PlcK:招聘管理模塊3.用人PLACEMENT:職位匹配4.育人PROFESS|oNAL:培訓(xùn)管理模塊5.留人PRESERVATION:職業(yè)發(fā)展管理、薪酬管理模塊以及貫穿在整個(gè)HRMS系統(tǒng)中的企業(yè)文化。、人力資源管理模型-5P模73成功企業(yè)的人力資源管理體系建立“能力驅(qū)動(dòng)、業(yè)績至上”的管理體系成功企業(yè)的人力資源管理體系74人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容階段人力資源系統(tǒng)管理的人員范疇:n員工類別:長期員工、短期聘用工、勞務(wù)工、聘用(聘用的本單位離退休人員、聘用的外單位離退休人員、聘用的港澳臺(tái)及外籍人員)、退養(yǎng)人員n外部人員類別:聯(lián)系人n申請人類別:內(nèi)部申請人、外部申請人n非員工:終止雇傭處理的人員(含離退休人員)核心HR模塊(不含職位匹配),包括、組織與組織結(jié)構(gòu)管理二、人員信息管理人力資源系統(tǒng)(一期)的主要內(nèi)容75某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件76某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件77某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件78某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件79某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件80某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件81某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件82某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件83某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件84某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件85某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件86某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件87某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件88某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件89某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件90某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件91某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件92某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件93某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件94某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件95某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件96某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件97某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件98某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件99某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件100某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件101某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件102某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件103某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件104某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件105某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件106某某公司人力資源管理系統(tǒng)HRMS方案介紹課件107某某公司人力資源管理系統(tǒng)