施工項目質量控制的方法和手段課件

3.1施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法主要有以下幾方面：1.主要是審核有關技術文件、報告或報表2.進行現(xiàn)場質量檢驗或必要的試驗3.質量控制統(tǒng)計法3.1施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法主要有以項目3.1施工項目質量控制方法3.2.1審核有關技術文件、報告或報表1)審核有關技術資質證明文件2)審核施工許可證（開工報告），并經(jīng)現(xiàn)場核實；3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；5)審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；7)審核有關質量問題的處理報告；8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。項目3.1施工項目質量控制方法3.2.1審核有關技術文件、3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。(5)分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，負責質量工作的領導和工作人員還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(1)質量檢驗工作。質量檢驗就是根據(jù)一定的質量標準，借助一定的檢測手段來估價工程產(chǎn)品、材料或設備等的性能特征或質量狀況的工作。質量檢驗工作在檢驗每種質量特征時，一般包括以下工作：①明確某種質量特性的標準；②量度工程產(chǎn)品或材料的質量特征數(shù)值或狀況；③記錄與整理有關的檢驗數(shù)據(jù)；④將量度的結果與標準進行比較；⑤對質量進行判斷與估價；⑥對符合質量要求的做出安排；⑦對不符合質量要求的進行處理。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(1)質量檢驗工作。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。①它是質量保證與質量控制的重要手段。為了保證工程質量，在質量控制中，需要將工程產(chǎn)品或材料、半成品等的實際質量狀況(質量特性等)與規(guī)定的某一標準進行比較，以便判斷其質量狀況是否符合要求的標準，這就需要通過質量檢驗手段來檢測實際情況。②質量檢驗為質量分析與質量控制提供了所需依據(jù)的有關技術數(shù)據(jù)和信息，所以它是質量分析、質量控制與質量保證的基礎。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。③通過對進場和使用的材料、半成品、構配件及其他器材、物資進行全面的質量檢驗工作，可以避免因材料、物資的質量問題而導致工程質量事故的發(fā)生。④在施工過程中，通過對施工工序的檢驗取得數(shù)據(jù)，可以及時判斷質量，采取措施，防止質量問題的延續(xù)與積累。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。3.1施工項目質量控制的方法審核有關技術文件、報告、3.1施工項目質量控制的方法3.1施工項目質量控制方法施工質量檢測3.1施工項目質量控制方法施工質量檢測3.1施工項目質量控制的方法現(xiàn)場質量檢驗或必要的試驗3.1施工項目質量控制的方法現(xiàn)場3.1施工項目質量控制的方法混凝土強度質量檢測。3.1施工項目質量控制的方法混凝3.1施工項目質量控制的方法進行現(xiàn)場質量檢驗的方法：(1)目測法。可歸納為看、摸、敲、照四個字。(2)實測法。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。(3)試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。3.1施工項目質量控制的方法進行現(xiàn)場質量檢驗的方法：檢測鋼筋綁扎質量檢測3.1施工項目質量控制的方法檢測檢查結構柱的施工質量3.1施工項目質量控制的方法檢測檢查3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測樁基施工質量3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測3.1施工項目質量控制的方法和手段用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、等的偏差。3.1施工項目質量控制的方法和手段用測量工具和3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測墻的內(nèi)角3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測3.1施工項目質量控制的方法和手段測量混凝土工程的垂直度3.1施工項目質量控制的方法和手段測量3.1施工項目質量控制的方法和手段測量混凝土梁的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段測量3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)場測量混凝土的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)場測量3.1施工項目質量控制的方法和手段常用的質量控制統(tǒng)計法1)排列圖法排列圖法，又稱主次因素分析圖法。用來分析影響工程質量主要因素的一種方法。排列圖由一個縱坐標、一個橫坐標、幾個長方形和一條曲線組成。左側的縱坐標是頻數(shù)或件數(shù)，右側的縱坐標是累計頻率，橫軸則是項目(或因素)，按項目頻數(shù)大小順序在橫軸上自左而右畫長方形，其高度為頻數(shù)，并根據(jù)右側縱坐標，畫出累計頻率曲線又稱巴雷特曲線，常用的排列圖作法有以下兩種，現(xiàn)以“地坪起砂原因排列圖”為例說明3.1施工項目質量控制的方法和手段常用的質量控制統(tǒng)計法3.1施工項目質量控制的方法和手段【應用案例3-1】某建筑工程對房間地坪質量不合格問題進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結果統(tǒng)計如下（表3—1）地平起砂原因調(diào)查表3—13.1施工項目質量控制的方法和手段【應用案例3-1】3.1施工項目質量控制的方法和手段請畫出“地平起砂原因排列圖”。首先做出地平起砂原因的排列表（表3—2）地平起砂原因排列表表3—23.1施工項目質量控制的方法和手段請畫出“地平起砂原因排列3.1施工項目質量控制的方法和手段根據(jù)表3—2中的頻數(shù)和累計頻率的數(shù)據(jù)畫出“地坪起砂原因排列圖”，如圖3—1所示。圖3—1(a)的兩個縱坐標是獨立的，而圖3—1(b)右側的縱坐標不是獨立的，其左側的縱坐標高度為累計頻數(shù)N=80，從80處作一條平行線交右側縱坐標處為累計頻率的100％，然后再將右側縱坐標等分為10份。3.1施工項目質量控制的方法和手段根據(jù)表3—2中的頻數(shù)和累3.1施工項目質量控制的方法和手段

排列圖的觀察與分析，通常把累計百分數(shù)分為三類：。0～80％為A類，A類因素是影響產(chǎn)品質量的主要因素；80％～90％為B類，B類因素為次要因素；90％～100％為C類，C類因素為一般因素。3.1施工項目質量控制的方法和手段排列圖的觀察與分3.1施工項目質量控制的方法和手段畫排列圖時應注意的幾個問題：

(1)左側的縱坐標可以是件數(shù)、頻數(shù)，也可以是金額，也就是說，可以從不同的角度去分析問題；

(2)要注意分層，主要因素不應超過3個，一否則沒有抓住主要矛盾；

(3)頻數(shù)很少的項目歸人“其他項”，以免橫軸過長，“其他項”一定放在最后；(4)效果檢驗，重畫排列圖。針對A類因素采取措施后，為檢查其效果，經(jīng)過一段時間，需收集數(shù)據(jù)重畫排列圖，若新畫的排列圖與原排列圖主次換位，總的廢品率(或損失)下降，說明措施得當，否則，說明措施不力，未取得預期的效果。3.1施工項目質量控制的方法和手段畫排列圖時應注意的幾個問3.1施工項目質量控制的方法和手段

3.1施工項目質量控制的方法和手段復習質量管理八項原則施工現(xiàn)場質量檢查的內(nèi)容現(xiàn)場質量檢查包括的工作現(xiàn)場質量檢查的方法復習質量管理八項原則3.1施工項目質量控制的方法和手段2)因果分析圖法因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。這是一種逐步深入研究和討論質量問題的圖示方法。在工程實踐中，任何一種質量問題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。這些原因有大有小，把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來，便可一目了然地系統(tǒng)觀察出產(chǎn)生質量問題的原因。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程質量存在的問題，從而達到控制質量的目的。3.1施工項目質量控制的方法和手段2)因果分析圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)以混凝土強度不足的質量問題為例來闡明因果分析圖的畫法(圖3—2)。(1)決定特性。特性就是需要解決的質量問題，放在主干箭頭的前面。(2)確定影響質量特性的大枝。影響工程質量的因素主要是人、材料、工藝、設備和環(huán)境等五方面。(3)進一步畫出中、小細枝，即找出中、小原因。(4)發(fā)揚技術民主，反復討論，補充遺漏的因素。(5)針對影響質量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出(表3—3)，限期改正。3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)以混凝土強度不足的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

對策計劃表3—33.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段3)直方圖法直方圖又稱質量分布圖、矩形圖、頻數(shù)分布直方圖。它是將產(chǎn)品質量頻數(shù)的分布狀態(tài)用直方形來表示，根據(jù)直方的分布形狀和與公差界限的距離來觀察、探索質量分布規(guī)律，分析、判斷整個生產(chǎn)過程是否正常。利用直方圖，可以制定質量標準，確定公差范圍，可以判明質量分布情況，是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多(50～100個以上)，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。3.1施工項目質量控制的方法和手段3)直方圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）直方圖的作法直方圖由一個縱坐標、一個橫坐標和若干個長方形組成。橫坐標為質量特性，縱坐標是頻數(shù)時，直方圖為頻數(shù)直方圖；縱坐標是頻率時，直方圖為頻率直方圖。現(xiàn)以大模板邊長尺寸誤差的測量為例，說明直方圖的作法。表3—4為模板邊長尺寸誤差數(shù)據(jù)表。①．確定組數(shù)、組距和組界一批數(shù)據(jù)究竟分多少組，通常根據(jù)數(shù)據(jù)的多少而定，可參考表3—5。3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）直方圖的作法3.1施工項目質量控制的方法和手段

根據(jù)數(shù)據(jù)的多少分組表3-5若組數(shù)取得太多，每組內(nèi)的數(shù)據(jù)較少，作出的直方圖過于分散；若組數(shù)取得太少，則數(shù)據(jù)集中于少數(shù)組內(nèi)，容易掩蓋數(shù)據(jù)間的差異，所以，分組數(shù)目太多或太少都不好。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

模板邊長尺寸誤差表（單位mm）表3—43.1施工項目質量控制的方法和手段模板邊長尺3.1施工項目質量控制的方法和手段本例：收集了80個數(shù)據(jù)，取K=10組。為了將數(shù)據(jù)的最大值和最小值都包含在直方圖內(nèi)，并防止數(shù)據(jù)落在組界上，測量單位(即測量精確度)為時，將最小值減去半個測量單位(計算最小值x’min=xmin-)最大值加上半個測量單位(計算最大值X’max=Xmax+)

本例：測量單位為=1(mm)x’min=xmin-

=-6—1/2=—6．5(mm)x’max=xmax+=3+1/2=3.5（mm）3.1施工項目質量控制的方法和手段本例：收集了80個數(shù)據(jù)，3.1施工項目質量控制的方法和手段計算極差為：分組的范圍R’確定后，就可確定其組距h。所求得的h值應為測量單位的整倍數(shù)，若不是測量單位的整倍數(shù)時可調(diào)整其分組數(shù)。其目的是為了使組界值的尾數(shù)為測量單位的一半，避免數(shù)據(jù)落在組界上。本例：3.1施工項目質量控制的方法和手段計算極差為：3.1施工項目質量控制的方法和手段

組界的確定應由第一組起。本例：第一組下界限值A1下=

第一組上界限值A1上=Al下+h=-6．5+1=-5．5(mm)

第二組下界限值A2下=A1上=-5．5(mm)

第二組上界限值A2上=A2下+h=-5．5+1=-4．5(mm)

其余各組上、下界限值依此類推，本例各組界限值計算結果見表3-6。3.1施工項目質量控制的方法和手段組界的確定應由第一組起3.1施工項目質量控制的方法和手段

②．編制頻數(shù)分布表按上述分組范圍，統(tǒng)計數(shù)據(jù)落入各組的頻數(shù)，填入表內(nèi)，計算各組的頻率并填入表內(nèi)，如表3-6所示。頻率表表3-6根據(jù)頻數(shù)分布表中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可作出直方圖，圖3-3本例的頻數(shù)直方圖。3.1施工項目質量控制的方法和手段②．編制頻數(shù)分布表3.1施工項目質量控制的方法和手段

圖3—3頻數(shù)直方圖3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）直方圖的觀察分析①直方圖圖形分析直方圖形象直觀地反映了數(shù)據(jù)分布情況，通過對直方圖的觀察和分析可以看出生產(chǎn)是否穩(wěn)定，及其質量的情況。常見的直方圖典型形狀有以下幾種(圖3-4)：

(a)、正常型——又稱為“對稱型”。它的特點是中間高、兩邊低，并呈左右基本對稱，說明相應工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，如圖3-4（a）3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）直方圖的觀察分析3.1施工項目質量控制的方法和手段（a）（b）（c）（d）（f）3.1施工項目質量控制的方法和手段（a）（b）（c）3.1施工項目質量控制的方法和手段（e）（g）圖3—4常見直方圖形3.1施工項目質量控制的方法和手段（e）（g）圖3—43.1施工項目質量控制的方法和手段（b）孤島型——在遠離主分布中心的地方出現(xiàn)小的直方，形如孤島，如圖3-4（b）。孤島的存在表明生產(chǎn)過程出現(xiàn)了異常因素，例如原料一時發(fā)生變化；有人代替操作；短期內(nèi)工作操作不當。(c)雙峰型——直方圖出現(xiàn)兩個中心，形成雙峰狀。這往往是由于把來自兩個總體的數(shù)據(jù)混在一起作圖所造成的。如把兩個班組的數(shù)據(jù)混為一批，如圖3-4(c)。

(d)偏向型——直方圖的頂峰偏向一側，故又稱偏坡型，它往往是因計數(shù)值或計量值只控制一側界限或剔除了不合格數(shù)據(jù)造成，如圖3-4(d)。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段(e)平頂型——在直方圖頂部呈平頂狀態(tài)。一般是由多個母體數(shù)據(jù)混在一起造成的，或者在生產(chǎn)過程中有緩慢變化的因素在起作用所造成。如操作者疲勞而造成直方圖的平頂狀，如圖3-4(e)(f)陡壁型一一直方圖的一側出現(xiàn)陡峭絕壁狀態(tài)。這是由于人為地剔除一些數(shù)據(jù)，進行不真實的統(tǒng)計造成的，如圖3-4(f)?！?g)鋸齒型——直方圖出現(xiàn)參差不齊的形狀，即頻數(shù)不是在相鄰區(qū)間減少，而是隔區(qū)間減少，形成了鋸齒狀。造成這種現(xiàn)象的原因不是生產(chǎn)上的問題，而主要是繪制直方圖時分組過多或測量儀器精度不夠而造成的，如圖3-4(g)。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

②對照標準分析比較當工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時(直方圖為正常型)，還需進—步將直方圖與規(guī)格標準進行比較，以判定工序滿足標準要求的程度。其主要是分析直方圖的平均值與質量標準中心重合程度，比較分析直方圖的分布范圍B同公差范圍T的關系。圖3-5在直方圖中標出了標準范圍T，標準的上偏差Tu和下偏差TL，實際尺寸范圍B。對照直方圖圖形可以看出實際產(chǎn)品分布與實際要求標準的差異。3.1施工項目質量控制的方法和手段②對照標準分析比較3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3—5于標準對照的直方圖3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3—5于標準對照的3.1施工項目質量控制的方法和手段

(a)理想型——實際平均值與規(guī)格標準中心μ重合，實際尺寸分布與標準范圍兩邊有一定余量，約為T／8。(b)偏向型——雖在標準范圍之內(nèi)，但分布中心偏向一邊，說明存在系統(tǒng)偏差，必須采取措施。

(c)雙側壓線型——又稱無富余型。分布雖然落在規(guī)格范圍之內(nèi)，但兩側均無余地，稍有波動就會出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。

(d)能力富余型——又稱過于集中型。實際尺寸分布與標準范圍兩邊余量過大，屬控制過嚴，質量有富余，不經(jīng)濟。3.1施工項目質量控制的方法和手段(a)理想型——實際平3.1施工項目質量控制的方法和手段

(e)能力不足型——又稱雙側超越線型。此種圖形實際尺寸超出標準線，已產(chǎn)生不合格品。

(f)陡壁型——此種圖形反映數(shù)據(jù)分布過分地偏離規(guī)格中心，造成超差，出現(xiàn)不合格品。這是由于工序控制不好造成的，應采取措施使數(shù)據(jù)中心與規(guī)格中心重合。以上產(chǎn)生質量散布的實際范圍與標準范圍比較，表明了工序能力滿足標準公差范圍的程度，也就是施工工序能穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的工序能力。3.1施工項目質量控制的方法和手段(e)能力不足型——又3.1施工項目質量控制的方法和手段4)控制圖法控制圖法，又稱管理圖。它是反應生產(chǎn)隨時間變化而發(fā)生的質量變動的狀態(tài)，即反映生產(chǎn)過程中各階段質量波動狀態(tài)的圖形。是用樣本數(shù)據(jù)分析判斷工序(總體)是否處在穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。3.1施工項目質量控制的方法和手段4)控制圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段

質量管理圖(圖3-6)就是利用上下控制界限，將產(chǎn)品質量特性控制在正常質量波動范圍之內(nèi)。一旦有異常原因引起質量波動，通過管理圖就可看出，能及時采取措施預防不合格品的產(chǎn)生。

圖3—6質量管理圖3.1施工項目質量控制的方法和手段質量管理圖(圖3-63.1施工項目質量控制的方法和手段（1）管理圖的分類管理圖分計量值管理圖和計數(shù)值管理圖兩大類(圖5—9)。計量值管理圖適用于質量管理中的計量數(shù)據(jù)，如長度、強度、質量、溫度等；計數(shù)值管理圖則適用于計數(shù)值數(shù)據(jù)，如不合格的點數(shù)、件數(shù)等。

圖3—7管理圖分類3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）管理圖的分類

3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）管理圖的繪制管理圖的種類雖多，但其基本原理是相同的，現(xiàn)僅以常用的一R管理圖為例，闡明作圖的步驟。一R管理圖作圖的步驟如下：①、收集數(shù)據(jù)(表3—7)②、計算樣本的平均值

本案第一個樣本為其余類推，計算值列于表3-7中

3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）管理圖的繪制

3.1施工項目質量控制的方法和手段③計算樣本極差R1=Xmax－Xmin

本案第一個樣本為R1=178－155=23

其余類推，計算值列于表3-7中④計算總平均值

式中K為樣本總數(shù)。⑤計算級差平均值

3.1施工項目質量控制的方法和手段③計算樣本極差R1=X

3.1施工項目質量控制的方法和手段

⑥計算控制界限管理圖控制界限：中心線CL==161

上控制界限UCL=+A2R=161+1.023=177

下控制界限LCL=+A2R=161-1.023=145

上式中A2為管理圖系數(shù)（表3-8）

R管理圖的控制界限中心線CL==16

上控制界限UCL=D4=2。575×16=41

下控制界限LCL=D3R=0（∵n=3，系數(shù)表中為—，故下線不考慮）式中D3，D4均為R管理圖控制界限系數(shù)（表3-8）

3.1施工項目質量控制的方法和手段⑥計算控制界限

3.1施工項目質量控制的方法和手段

管理圖系數(shù)表表3-8

3.1施工項目質量控制的方法和手段管理圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段

以橫坐標為樣本序號或取樣時間，縱坐標為所要控制的質量特性值，按計算結果繪出中心線和上下控制界限。其他各種管理圖的作圖步驟與一R管理圖相同，控制界限的計算公式可參見表3-9

3.1施工項目質量控制的方法和手段以橫坐標為樣本序號或

3.1施工項目質量控制的方法和手段

管理圖控制界限計算公式表3-9

3.1施工項目質量控制的方法和手段管理

3.1施工項目質量控制的方法和手段續(xù)表

3.1施工項目質量控制的方法和手段續(xù)表3.1施工項目質量控制的方法和手段

三、管理圖的觀察與分析正常管理圖的判斷規(guī)則是：圖上的點在控制上下限之間，圍繞中心作無規(guī)律波動，連續(xù)25個點中，無超出控制界限線的點；連續(xù)35個點中，僅有一點超出控制界限線；連續(xù)100個點中，僅有兩點超出控制界限線。當點子落在控制界限線上時，視為超出界限計算。3.1施工項目質量控制的方法和手段三、管理圖的觀察與分析

3.1施工項目質量控制的方法和手段

異常管理圖的判斷規(guī)則如圖3-8所示。

圖3-8—R管理圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段異常管理圖的判斷規(guī)

3.1施工項目質量控制的方法和手段1．連續(xù)7個點在中心線的同側。2．有連續(xù)7個點上升或下降3．連續(xù)11個點中，有10個點在中心線的同一側；連續(xù)14個點中，有12個點在中心線的同一側；連續(xù)17個點中，有14個點在中心線的同一側；連續(xù)20個點中，有16點在中心圖5—11異常管理圖的判斷規(guī)則線的同一側。，4．點子圍繞某一中心線作周期波動。在觀察管理圖發(fā)生異常后，要分析原因，找出原因，找出問題，然后采取措施，使管理圖所控制的工序恢復正常。

3.1施工項目質量控制的方法和手段1．連續(xù)7個點在中心線

3.1施工項目質量控制的方法和手段

圖3-8異常管理圖的判斷規(guī)則

3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3-8異常管理圖3.1施工項目質量控制的方法和手段5)相關圖法相關圖法，它是用來分析兩個質量特性之間的是否存在相關關系。即根據(jù)影響質量特性因素的各對數(shù)據(jù)，用點子表示在直角坐標圖上，以觀察判斷兩個質量特性之間的關系。產(chǎn)品質量與影響質量的因素之間，常常有一定的依存關系，但它們之間不是一種嚴格的函數(shù)關系，即不能由一個變量的數(shù)值精確地求出另一個變量的數(shù)值，這種依存關系稱為相關關系。相關圖又叫散布圖，就是把兩個變量之間的相關關系，用直角坐標系表示出來，借以觀察判斷兩個質量特性之間的關系，通過控制容易測定的因素達到控制不易測定的因素的目的，以便對產(chǎn)品或工序進行有效的控制。3.1施工項目質量控制的方法和手段5)相關圖法

3.1施工項目質量控制的方法和手段相關圖的形式有：(1)正相關：當X增大時，y也增大(圖3-10a)(2)負相關：當X增大時，y卻減少(圖3-10b)；(3)線性相關：兩種因素之間不成直線關系(圖3-10C)；(4)無相關：即y不隨X的增減而變化(圖3-10d)。

3.1施工項目質量控制的方法和手段相關圖的形式有：

3.1施工項目質量控制的方法和手段

圖3-10質量控制相關圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段

3.1施工項目質量控制的方法和手段

除了繪制相關圖之外，還必須計算相關系數(shù)，以確定兩種因素之間關系的密切程度，相關系數(shù)計算公式為：式中

3.1施工項目質量控制的方法和手段除了繪制相關圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段

相關系數(shù)可以為正，也可以為負。正值表示相關；負值表示負相關。y的絕對值總是在0～1之間，絕對值越大，表示相關關系密切。

3.1施工項目質量控制的方法和手段相關系數(shù)可以為

3.1施工項目質量控制的方法和手段例：現(xiàn)就表3—10所列數(shù)據(jù)，計算其相關系數(shù)若干組數(shù)據(jù)表3—10

3.1施工項目質量控制的方法和手段例：現(xiàn)就表3—10所列

3.1施工項目質量控制的方法和手段接近1相關關系密切

3.1施工項目質量控制的方法和手段

3.1施工項目質量控制的方法和手段6)分層法分層法，又稱分類法。它是將搜集的不同數(shù)據(jù)，按其性質、來源、影響因素等進行分類和分層研究的方法。它可以使雜亂的數(shù)據(jù)和錯綜復雜的因素系統(tǒng)化、條理化，從而找出主要原因，采取相應措施。7)統(tǒng)計分析表法統(tǒng)計分析表法，它是用來統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)和分析質量問題的各種表格，一般根據(jù)調(diào)查項目，可設計出不同表格格式的統(tǒng)計分析表，對影響質量的原因作粗略分析和判斷。

3.1施工項目質量控制的方法和手段6)分層法3.2施工項目質量控制手段3.2.1工序質量控制工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。工序質量包含兩方面的內(nèi)容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量(即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關質量標準。3.2施工項目質量控制手段3.2.1工序質量控制3.2施工項目質量控制手段3.2.2質量控制點的設置質量控制點是指為了保證施工項目質量需要進行控制的重點，或關鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使施工質量處于良好的受控狀態(tài)。3.2施工項目質量控制手段3.2.2質量控制點的設置3.2施工項目質量控制手段3．檢查檢測手段在施工項目質量控制過程中，常用的檢查、檢測手段有以下幾方面：1)日常性的檢查，即是在現(xiàn)場施工過程中，質量控制人員(專業(yè)工長、質檢員、技術人員)對操作人員進行操作情況及結果的檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患、事故苗頭，以便及時進行控制。2)測量和檢測，利用測量儀器和檢測設備對建筑物水平和豎向軸線、標高、幾何尺寸、方位進行控制，對建筑結構施工的有關砂漿或混凝土強度進行檢測，嚴格控制工程質量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。3.2施工項目質量控制手段3．檢查檢測手段3.2施工項目質量控制手段3)試驗及見證取樣，各種材料及施工試驗應符合相應規(guī)范和標準的要求，諸如原材料的性能，混凝土攪拌的配合比和計量，坍落度的檢查和成品強度等物理力學性能及打樁的承載能力等，均需通過試驗的手段進行控制。4）實行質量否決制度質量檢查人員和技術人員對施工中存有的問題，有權以口頭方式或書面方式要求施工操作人員停工或者返工，糾正違章行為責令不合格的產(chǎn)品推倒重做。3.2施工項目質量控制手段3)試驗及見證取樣，3.2施工項目質量控制手段5)按規(guī)定的工作程序控制預檢、隱檢應有專人負責并按規(guī)定檢查，作出記錄第一次使用的混凝土配合比要進行開盤鑒定，混凝土澆筑應經(jīng)申請和批準完成的分項工程質量要進行實測實量的檢驗評定等。6)對使用安全與功能的項目實行竣工抽查檢測。嚴把分項工程質量檢驗評定關。3.2施工項目質量控制手段5)按規(guī)定的工作程序控制3.2施工項目質量控制手段4．成品保護措施1）施工順序與成品保護合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。例如：(1)遵循“先地下后地上”、“先深后淺”的施工順序，就不至于破壞地下管網(wǎng)和道路路面。(2)地下管道與基礎工程相配合進行施工，可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質量和進度。(3)先在房心回填土后再作基礎防潮層，則可保護防潮層不致受填土夯實損傷。3.2施工項目質量控制手段4．成品保護措施3.2施工項目質量控制手段(4)裝飾工程采取自上而下的流水順序，可以使房屋主體工程完成后，有一定沉降期；已做好的屋面防水層，可防止雨水滲漏。這些都有利于保護裝飾工程質量。(5)先做地面，后做頂棚、墻面抹灰，可以保護下層頂棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。若先做頂棚、墻面抹灰，后作地面時，則要求樓板灌縫密實，以免漏水污染墻面。3.2施工項目質量控制手段(4)裝飾工程采取自上而下的流水3.2施工項目質量控制手段(6)樓梯間和踏步飾面，宜在整個飾面工程完成后，再自上而下地進行；門窗扇的安裝通常在抹灰后進行；一般先油漆，后安裝玻璃；這些施工順序，均有利于成品保護。(7)當采用單排外腳手砌墻時，由于磚墻上面有腳手洞眼，故一般情況下內(nèi)墻抹灰需待同一層外粉刷完成，腳手架拆除，洞眼填補后，才能進行，以免影響內(nèi)墻抹灰的質量。3.2施工項目質量控制手段(6)樓梯間和踏步飾面，宜在整個3.2施工項目質量控制手段(8)先噴漿而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具。(9)當鋪貼連續(xù)多跨的卷材防水屋面時，應按先高跨、后低跨，先遠(離交通進出口)、后近，先天窗油漆、玻璃，后鋪貼卷材屋面的順序進行。這樣可避免在鋪好的卷材屋面上行走和堆放材料、工具等物，有利于保護屋面的質量。3.2施工項目質量控制手段(8)先噴漿而后安裝燈具，可避免3.2施工項目質量控制手段2）成品保護的措施成品保護主要有護、包、蓋、封等四種措施。(1)護護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如為了防止清水墻面污染，在腳手架、安全網(wǎng)橫桿、進料口四周以及臨近水刷石墻面上，提前釘上塑料布或紙板；清水墻樓梯踏步采用護棱角鐵上下連通固定；門口在推車易碰部位，在小車軸的高度釘上防護條或槽型蓋鐵；進出口臺階應墊磚或方木，搭腳手板過人；外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護；門扇安好后要加楔固定等。3.2施工項目質量控制手段2）成品保護的措施3.2施工項目質量控制手段混凝土立柱的保護3.2施工項目質量控制手段混凝3.2施工項目質量控制手段門框的保護3.2施工項目質量控制手段門3.2施工項目質量控制手段(2)包包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。如大理石或高級水磨石塊柱子貼好后，應用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前應裹紙保護；鋁合金門窗應用塑料布包扎；爐片、管道污染后不好清理，應包紙保護；電氣開關、插座、燈具等設備也應包裹，防止噴漿時污染等。3.2施工項目質量控制手段(2)包3.2施工項目質量控制手段支撐柱的保護3.2施工項目質量控制手段支撐柱的保護3.2施工項目質量控制手段門的保護3.2施工項目質量控制手段門3.2施工項目質量控制手段(3)蓋蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如預制水磨石、大理石樓梯應用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；水泥地面、現(xiàn)澆或預制水磨石地面，應鋪干鋸末保護；高級水磨石地面或大理石地面，應用苫布或棉氈覆蓋；落水口、排水管安好后要加覆蓋，以防堵塞；散水交活后，為保水養(yǎng)護并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；其他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)母采w措施。3.2施工項目質量控制手段(3)蓋3.2施工項目質量控制手段地面的保護3.2施工項目質量控制手段地面的保護3.2施工項目質量控制手段地面的保護3.2施工項目質量控制手段地面的保護3.2施工項目質量控制手段(4)封封就是局部封閉，如預制磨石樓梯、水泥抹面樓梯施工后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)塑料墻紙、木地板油漆完成后，均應立即鎖門；屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出人口；室內(nèi)抹灰或漿活交活后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，應有專人開關外窗等。3.2施工項目質量控制手段(4)封3.2施工項目質量控制手段3.2施工項目質量控制手段3.2施工項目質量控制手段3.2施工項目質量控制手段3.1施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法主要有以下幾方面：1.主要是審核有關技術文件、報告或報表2.進行現(xiàn)場質量檢驗或必要的試驗3.質量控制統(tǒng)計法3.1施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法主要有以項目3.1施工項目質量控制方法3.2.1審核有關技術文件、報告或報表1)審核有關技術資質證明文件2)審核施工許可證（開工報告），并經(jīng)現(xiàn)場核實；3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；5)審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；7)審核有關質量問題的處理報告；8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。項目3.1施工項目質量控制方法3.2.1審核有關技術文件、3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。(5)分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，負責質量工作的領導和工作人員還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查3.1.2現(xiàn)場質量檢驗1.現(xiàn)場質量檢驗的內(nèi)容2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(1)質量檢驗工作。質量檢驗就是根據(jù)一定的質量標準，借助一定的檢測手段來估價工程產(chǎn)品、材料或設備等的性能特征或質量狀況的工作。質量檢驗工作在檢驗每種質量特征時，一般包括以下工作：①明確某種質量特性的標準；②量度工程產(chǎn)品或材料的質量特征數(shù)值或狀況；③記錄與整理有關的檢驗數(shù)據(jù)；④將量度的結果與標準進行比較；⑤對質量進行判斷與估價；⑥對符合質量要求的做出安排；⑦對不符合質量要求的進行處理。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(1)質量檢驗工作。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。①它是質量保證與質量控制的重要手段。為了保證工程質量，在質量控制中，需要將工程產(chǎn)品或材料、半成品等的實際質量狀況(質量特性等)與規(guī)定的某一標準進行比較，以便判斷其質量狀況是否符合要求的標準，這就需要通過質量檢驗手段來檢測實際情況。②質量檢驗為質量分析與質量控制提供了所需依據(jù)的有關技術數(shù)據(jù)和信息，所以它是質量分析、質量控制與質量保證的基礎。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。③通過對進場和使用的材料、半成品、構配件及其他器材、物資進行全面的質量檢驗工作，可以避免因材料、物資的質量問題而導致工程質量事故的發(fā)生。④在施工過程中，通過對施工工序的檢驗取得數(shù)據(jù)，可以及時判斷質量，采取措施，防止質量問題的延續(xù)與積累。2.現(xiàn)場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。3.1施工項目質量控制的方法審核有關技術文件、報告、3.1施工項目質量控制的方法3.1施工項目質量控制方法施工質量檢測3.1施工項目質量控制方法施工質量檢測3.1施工項目質量控制的方法現(xiàn)場質量檢驗或必要的試驗3.1施工項目質量控制的方法現(xiàn)場3.1施工項目質量控制的方法混凝土強度質量檢測。3.1施工項目質量控制的方法混凝3.1施工項目質量控制的方法進行現(xiàn)場質量檢驗的方法：(1)目測法?？蓺w納為看、摸、敲、照四個字。(2)實測法。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。(3)試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。3.1施工項目質量控制的方法進行現(xiàn)場質量檢驗的方法：檢測鋼筋綁扎質量檢測3.1施工項目質量控制的方法檢測檢查結構柱的施工質量3.1施工項目質量控制的方法檢測檢查3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測樁基施工質量3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測3.1施工項目質量控制的方法和手段用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、等的偏差。3.1施工項目質量控制的方法和手段用測量工具和3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測墻的內(nèi)角3.1施工項目質量控制的方法和手段檢測3.1施工項目質量控制的方法和手段測量混凝土工程的垂直度3.1施工項目質量控制的方法和手段測量3.1施工項目質量控制的方法和手段測量混凝土梁的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段測量3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)場測量混凝土的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)場測量3.1施工項目質量控制的方法和手段常用的質量控制統(tǒng)計法1)排列圖法排列圖法，又稱主次因素分析圖法。用來分析影響工程質量主要因素的一種方法。排列圖由一個縱坐標、一個橫坐標、幾個長方形和一條曲線組成。左側的縱坐標是頻數(shù)或件數(shù)，右側的縱坐標是累計頻率，橫軸則是項目(或因素)，按項目頻數(shù)大小順序在橫軸上自左而右畫長方形，其高度為頻數(shù)，并根據(jù)右側縱坐標，畫出累計頻率曲線又稱巴雷特曲線，常用的排列圖作法有以下兩種，現(xiàn)以“地坪起砂原因排列圖”為例說明3.1施工項目質量控制的方法和手段常用的質量控制統(tǒng)計法3.1施工項目質量控制的方法和手段【應用案例3-1】某建筑工程對房間地坪質量不合格問題進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結果統(tǒng)計如下（表3—1）地平起砂原因調(diào)查表3—13.1施工項目質量控制的方法和手段【應用案例3-1】3.1施工項目質量控制的方法和手段請畫出“地平起砂原因排列圖”。首先做出地平起砂原因的排列表（表3—2）地平起砂原因排列表表3—23.1施工項目質量控制的方法和手段請畫出“地平起砂原因排列3.1施工項目質量控制的方法和手段根據(jù)表3—2中的頻數(shù)和累計頻率的數(shù)據(jù)畫出“地坪起砂原因排列圖”，如圖3—1所示。圖3—1(a)的兩個縱坐標是獨立的，而圖3—1(b)右側的縱坐標不是獨立的，其左側的縱坐標高度為累計頻數(shù)N=80，從80處作一條平行線交右側縱坐標處為累計頻率的100％，然后再將右側縱坐標等分為10份。3.1施工項目質量控制的方法和手段根據(jù)表3—2中的頻數(shù)和累3.1施工項目質量控制的方法和手段

排列圖的觀察與分析，通常把累計百分數(shù)分為三類：。0～80％為A類，A類因素是影響產(chǎn)品質量的主要因素；80％～90％為B類，B類因素為次要因素；90％～100％為C類，C類因素為一般因素。3.1施工項目質量控制的方法和手段排列圖的觀察與分3.1施工項目質量控制的方法和手段畫排列圖時應注意的幾個問題：

(1)左側的縱坐標可以是件數(shù)、頻數(shù)，也可以是金額，也就是說，可以從不同的角度去分析問題；

(2)要注意分層，主要因素不應超過3個，一否則沒有抓住主要矛盾；

(3)頻數(shù)很少的項目歸人“其他項”，以免橫軸過長，“其他項”一定放在最后；(4)效果檢驗，重畫排列圖。針對A類因素采取措施后，為檢查其效果，經(jīng)過一段時間，需收集數(shù)據(jù)重畫排列圖，若新畫的排列圖與原排列圖主次換位，總的廢品率(或損失)下降，說明措施得當，否則，說明措施不力，未取得預期的效果。3.1施工項目質量控制的方法和手段畫排列圖時應注意的幾個問3.1施工項目質量控制的方法和手段

3.1施工項目質量控制的方法和手段復習質量管理八項原則施工現(xiàn)場質量檢查的內(nèi)容現(xiàn)場質量檢查包括的工作現(xiàn)場質量檢查的方法復習質量管理八項原則3.1施工項目質量控制的方法和手段2)因果分析圖法因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。這是一種逐步深入研究和討論質量問題的圖示方法。在工程實踐中，任何一種質量問題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。這些原因有大有小，把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來，便可一目了然地系統(tǒng)觀察出產(chǎn)生質量問題的原因。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程質量存在的問題，從而達到控制質量的目的。3.1施工項目質量控制的方法和手段2)因果分析圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)以混凝土強度不足的質量問題為例來闡明因果分析圖的畫法(圖3—2)。(1)決定特性。特性就是需要解決的質量問題，放在主干箭頭的前面。(2)確定影響質量特性的大枝。影響工程質量的因素主要是人、材料、工藝、設備和環(huán)境等五方面。(3)進一步畫出中、小細枝，即找出中、小原因。(4)發(fā)揚技術民主，反復討論，補充遺漏的因素。(5)針對影響質量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出(表3—3)，限期改正。3.1施工項目質量控制的方法和手段現(xiàn)以混凝土強度不足的質量3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

對策計劃表3—33.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段3)直方圖法直方圖又稱質量分布圖、矩形圖、頻數(shù)分布直方圖。它是將產(chǎn)品質量頻數(shù)的分布狀態(tài)用直方形來表示，根據(jù)直方的分布形狀和與公差界限的距離來觀察、探索質量分布規(guī)律，分析、判斷整個生產(chǎn)過程是否正常。利用直方圖，可以制定質量標準，確定公差范圍，可以判明質量分布情況，是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多(50～100個以上)，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。3.1施工項目質量控制的方法和手段3)直方圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）直方圖的作法直方圖由一個縱坐標、一個橫坐標和若干個長方形組成。橫坐標為質量特性，縱坐標是頻數(shù)時，直方圖為頻數(shù)直方圖；縱坐標是頻率時，直方圖為頻率直方圖?，F(xiàn)以大模板邊長尺寸誤差的測量為例，說明直方圖的作法。表3—4為模板邊長尺寸誤差數(shù)據(jù)表。①．確定組數(shù)、組距和組界一批數(shù)據(jù)究竟分多少組，通常根據(jù)數(shù)據(jù)的多少而定，可參考表3—5。3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）直方圖的作法3.1施工項目質量控制的方法和手段

根據(jù)數(shù)據(jù)的多少分組表3-5若組數(shù)取得太多，每組內(nèi)的數(shù)據(jù)較少，作出的直方圖過于分散；若組數(shù)取得太少，則數(shù)據(jù)集中于少數(shù)組內(nèi)，容易掩蓋數(shù)據(jù)間的差異，所以，分組數(shù)目太多或太少都不好。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

模板邊長尺寸誤差表（單位mm）表3—43.1施工項目質量控制的方法和手段模板邊長尺3.1施工項目質量控制的方法和手段本例：收集了80個數(shù)據(jù)，取K=10組。為了將數(shù)據(jù)的最大值和最小值都包含在直方圖內(nèi)，并防止數(shù)據(jù)落在組界上，測量單位(即測量精確度)為時，將最小值減去半個測量單位(計算最小值x’min=xmin-)最大值加上半個測量單位(計算最大值X’max=Xmax+)

本例：測量單位為=1(mm)x’min=xmin-

=-6—1/2=—6．5(mm)x’max=xmax+=3+1/2=3.5（mm）3.1施工項目質量控制的方法和手段本例：收集了80個數(shù)據(jù)，3.1施工項目質量控制的方法和手段計算極差為：分組的范圍R’確定后，就可確定其組距h。所求得的h值應為測量單位的整倍數(shù)，若不是測量單位的整倍數(shù)時可調(diào)整其分組數(shù)。其目的是為了使組界值的尾數(shù)為測量單位的一半，避免數(shù)據(jù)落在組界上。本例：3.1施工項目質量控制的方法和手段計算極差為：3.1施工項目質量控制的方法和手段

組界的確定應由第一組起。本例：第一組下界限值A1下=

第一組上界限值A1上=Al下+h=-6．5+1=-5．5(mm)

第二組下界限值A2下=A1上=-5．5(mm)

第二組上界限值A2上=A2下+h=-5．5+1=-4．5(mm)

其余各組上、下界限值依此類推，本例各組界限值計算結果見表3-6。3.1施工項目質量控制的方法和手段組界的確定應由第一組起3.1施工項目質量控制的方法和手段

②．編制頻數(shù)分布表按上述分組范圍，統(tǒng)計數(shù)據(jù)落入各組的頻數(shù)，填入表內(nèi)，計算各組的頻率并填入表內(nèi)，如表3-6所示。頻率表表3-6根據(jù)頻數(shù)分布表中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可作出直方圖，圖3-3本例的頻數(shù)直方圖。3.1施工項目質量控制的方法和手段②．編制頻數(shù)分布表3.1施工項目質量控制的方法和手段

圖3—3頻數(shù)直方圖3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）直方圖的觀察分析①直方圖圖形分析直方圖形象直觀地反映了數(shù)據(jù)分布情況，通過對直方圖的觀察和分析可以看出生產(chǎn)是否穩(wěn)定，及其質量的情況。常見的直方圖典型形狀有以下幾種(圖3-4)：

(a)、正常型——又稱為“對稱型”。它的特點是中間高、兩邊低，并呈左右基本對稱，說明相應工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，如圖3-4（a）3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）直方圖的觀察分析3.1施工項目質量控制的方法和手段（a）（b）（c）（d）（f）3.1施工項目質量控制的方法和手段（a）（b）（c）3.1施工項目質量控制的方法和手段（e）（g）圖3—4常見直方圖形3.1施工項目質量控制的方法和手段（e）（g）圖3—43.1施工項目質量控制的方法和手段（b）孤島型——在遠離主分布中心的地方出現(xiàn)小的直方，形如孤島，如圖3-4（b）。孤島的存在表明生產(chǎn)過程出現(xiàn)了異常因素，例如原料一時發(fā)生變化；有人代替操作；短期內(nèi)工作操作不當。(c)雙峰型——直方圖出現(xiàn)兩個中心，形成雙峰狀。這往往是由于把來自兩個總體的數(shù)據(jù)混在一起作圖所造成的。如把兩個班組的數(shù)據(jù)混為一批，如圖3-4(c)。

(d)偏向型——直方圖的頂峰偏向一側，故又稱偏坡型，它往往是因計數(shù)值或計量值只控制一側界限或剔除了不合格數(shù)據(jù)造成，如圖3-4(d)。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段(e)平頂型——在直方圖頂部呈平頂狀態(tài)。一般是由多個母體數(shù)據(jù)混在一起造成的，或者在生產(chǎn)過程中有緩慢變化的因素在起作用所造成。如操作者疲勞而造成直方圖的平頂狀，如圖3-4(e)(f)陡壁型一一直方圖的一側出現(xiàn)陡峭絕壁狀態(tài)。這是由于人為地剔除一些數(shù)據(jù)，進行不真實的統(tǒng)計造成的，如圖3-4(f)?！?g)鋸齒型——直方圖出現(xiàn)參差不齊的形狀，即頻數(shù)不是在相鄰區(qū)間減少，而是隔區(qū)間減少，形成了鋸齒狀。造成這種現(xiàn)象的原因不是生產(chǎn)上的問題，而主要是繪制直方圖時分組過多或測量儀器精度不夠而造成的，如圖3-4(g)。3.1施工項目質量控制的方法和手段3.1施工項目質量控制的方法和手段

②對照標準分析比較當工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時(直方圖為正常型)，還需進—步將直方圖與規(guī)格標準進行比較，以判定工序滿足標準要求的程度。其主要是分析直方圖的平均值與質量標準中心重合程度，比較分析直方圖的分布范圍B同公差范圍T的關系。圖3-5在直方圖中標出了標準范圍T，標準的上偏差Tu和下偏差TL，實際尺寸范圍B。對照直方圖圖形可以看出實際產(chǎn)品分布與實際要求標準的差異。3.1施工項目質量控制的方法和手段②對照標準分析比較3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3—5于標準對照的直方圖3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3—5于標準對照的3.1施工項目質量控制的方法和手段

(a)理想型——實際平均值與規(guī)格標準中心μ重合，實際尺寸分布與標準范圍兩邊有一定余量，約為T／8。(b)偏向型——雖在標準范圍之內(nèi)，但分布中心偏向一邊，說明存在系統(tǒng)偏差，必須采取措施。

(c)雙側壓線型——又稱無富余型。分布雖然落在規(guī)格范圍之內(nèi)，但兩側均無余地，稍有波動就會出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。

(d)能力富余型——又稱過于集中型。實際尺寸分布與標準范圍兩邊余量過大，屬控制過嚴，質量有富余，不經(jīng)濟。3.1施工項目質量控制的方法和手段(a)理想型——實際平3.1施工項目質量控制的方法和手段

(e)能力不足型——又稱雙側超越線型。此種圖形實際尺寸超出標準線，已產(chǎn)生不合格品。

(f)陡壁型——此種圖形反映數(shù)據(jù)分布過分地偏離規(guī)格中心，造成超差，出現(xiàn)不合格品。這是由于工序控制不好造成的，應采取措施使數(shù)據(jù)中心與規(guī)格中心重合。以上產(chǎn)生質量散布的實際范圍與標準范圍比較，表明了工序能力滿足標準公差范圍的程度，也就是施工工序能穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的工序能力。3.1施工項目質量控制的方法和手段(e)能力不足型——又3.1施工項目質量控制的方法和手段4)控制圖法控制圖法，又稱管理圖。它是反應生產(chǎn)隨時間變化而發(fā)生的質量變動的狀態(tài)，即反映生產(chǎn)過程中各階段質量波動狀態(tài)的圖形。是用樣本數(shù)據(jù)分析判斷工序(總體)是否處在穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。3.1施工項目質量控制的方法和手段4)控制圖法3.1施工項目質量控制的方法和手段

質量管理圖(圖3-6)就是利用上下控制界限，將產(chǎn)品質量特性控制在正常質量波動范圍之內(nèi)。一旦有異常原因引起質量波動，通過管理圖就可看出，能及時采取措施預防不合格品的產(chǎn)生。

圖3—6質量管理圖3.1施工項目質量控制的方法和手段質量管理圖(圖3-63.1施工項目質量控制的方法和手段（1）管理圖的分類管理圖分計量值管理圖和計數(shù)值管理圖兩大類(圖5—9)。計量值管理圖適用于質量管理中的計量數(shù)據(jù)，如長度、強度、質量、溫度等；計數(shù)值管理圖則適用于計數(shù)值數(shù)據(jù)，如不合格的點數(shù)、件數(shù)等。

圖3—7管理圖分類3.1施工項目質量控制的方法和手段（1）管理圖的分類

3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）管理圖的繪制管理圖的種類雖多，但其基本原理是相同的，現(xiàn)僅以常用的一R管理圖為例，闡明作圖的步驟。一R管理圖作圖的步驟如下：①、收集數(shù)據(jù)(表3—7)②、計算樣本的平均值

本案第一個樣本為其余類推，計算值列于表3-7中

3.1施工項目質量控制的方法和手段（2）管理圖的繪制

3.1施工項目質量控制的方法和手段③計算樣本極差R1=Xmax－Xmin

本案第一個樣本為R1=178－155=23

其余類推，計算值列于表3-7中④計算總平均值

式中K為樣本總數(shù)。⑤計算級差平均值

3.1施工項目質量控制的方法和手段③計算樣本極差R1=X

3.1施工項目質量控制的方法和手段

⑥計算控制界限管理圖控制界限：中心線CL==161

上控制界限UCL=+A2R=161+1.023=177

下控制界限LCL=+A2R=161-1.023=145

上式中A2為管理圖系數(shù)（表3-8）

R管理圖的控制界限中心線CL==16

上控制界限UCL=D4=2。575×16=41

下控制界限LCL=D3R=0（∵n=3，系數(shù)表中為—，故下線不考慮）式中D3，D4均為R管理圖控制界限系數(shù)（表3-8）

3.1施工項目質量控制的方法和手段⑥計算控制界限

3.1施工項目質量控制的方法和手段

管理圖系數(shù)表表3-8

3.1施工項目質量控制的方法和手段管理圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段

以橫坐標為樣本序號或取樣時間，縱坐標為所要控制的質量特性值，按計算結果繪出中心線和上下控制界限。其他各種管理圖的作圖步驟與一R管理圖相同，控制界限的計算公式可參見表3-9

3.1施工項目質量控制的方法和手段以橫坐標為樣本序號或

3.1施工項目質量控制的方法和手段

管理圖控制界限計算公式表3-9

3.1施工項目質量控制的方法和手段管理

3.1施工項目質量控制的方法和手段續(xù)表

3.1施工項目質量控制的方法和手段續(xù)表3.1施工項目質量控制的方法和手段

三、管理圖的觀察與分析正常管理圖的判斷規(guī)則是：圖上的點在控制上下限之間，圍繞中心作無規(guī)律波動，連續(xù)25個點中，無超出控制界限線的點；連續(xù)35個點中，僅有一點超出控制界限線；連續(xù)100個點中，僅有兩點超出控制界限線。當點子落在控制界限線上時，視為超出界限計算。3.1施工項目質量控制的方法和手段三、管理圖的觀察與分析

3.1施工項目質量控制的方法和手段

異常管理圖的判斷規(guī)則如圖3-8所示。

圖3-8—R管理圖

3.1施工項目質量控制的方法和手段異常管理圖的判斷規(guī)

3.1施工項目質量控制的方法和手段1．連續(xù)7個點在中心線的同側。2．有連續(xù)7個點上升或下降3．連續(xù)11個點中，有10個點在中心線的同一側；連續(xù)14個點中，有12個點在中心線的同一側；連續(xù)17個點中，有14個點在中心線的同一側；連續(xù)20個點中，有16點在中心圖5—11異常管理圖的判斷規(guī)則線的同一側。，4．點子圍繞某一中心線作周期波動。在觀察管理圖發(fā)生異常后，要分析原因，找出原因，找出問題，然后采取措施，使管理圖所控制的工序恢復正常。

3.1施工項目質量控制的方法和手段1．連續(xù)7個點在中心線

3.1施工項目質量控制的方法和手段

圖3-8異常管理圖的判斷規(guī)則

3.1施工項目質量控制的方法和手段圖3-8異常管理圖3.1施工項目質量控制的方法和手段5)相關圖法相關圖法，它是用來分析兩個質量特性之間的是否存在相關關系。即根據(jù)影響質量特性因素的各對數(shù)據(jù)，用點子表示在直角坐標圖上，以觀察判斷兩個質量特性之間的關系。產(chǎn)品質量與影響質量的因素之間，常常有一定的依存關系，但它們之間不是一種嚴格的函數(shù)關系，即不能由一個變量的數(shù)值精確地求出另一個變量的數(shù)值，這種依存關系稱為相關關系。相關圖又叫散布圖，就是把兩個變量之間的相關關系，用直角坐標系表示出來，借以觀察判斷兩個質量特性之間的關系，通過控制容易測定的因素達到控制不易測定的因素的目的，以便對產(chǎn)品或工序進行有效的控制。3.1施工項目質量控制的方法和手段5)相關圖法

3.1施工項目質量控制的方法和手段相關圖的形式有：(1)正相關：當X增大時，y也增大(圖3-10a)(2)負相關：當X增大時，y卻減少(圖3-10b)；(3)線性相關：兩種因素之間不成直線關系(圖3-10C)；(4)無相關：即y不隨X的增減而變化(圖3-10d)。

3.1施工項目質量控制的方法和手段相關圖的形式有：

3.1施工項目質量控制的方法和手段