某毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器)項(xiàng)目提案課件

中國嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園

（孵化器）項(xiàng)目提案中國嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園

（孵化器）項(xiàng)目提案1熱烈歡迎嘉興市秀洲區(qū)聯(lián)銷置業(yè)有限公司桐鄉(xiāng)市茂源置業(yè)有限公司沈建華總經(jīng)理一行蒞臨指導(dǎo)！熱烈歡迎2嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析3

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析嘉興在紡織工業(yè)中獨(dú)特的板塊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及在中國紡織工業(yè)中的重要地位，正逐步成長為“世界紡織工業(yè)的金三角”。嘉興六大紡織產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)有企業(yè)24618家，2004年紡織工業(yè)總產(chǎn)值487.52億元，銷售收入473.28億元，銷售收入超億元企業(yè)31家。嘉興：成為中國最具前途的紡織工業(yè)、制衣工業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)備采購的地區(qū)需求政策競爭嘉興在紡織工業(yè)中獨(dú)特的板塊經(jīng)濟(jì)特4

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析嘉興紡織工業(yè)園區(qū)：中小企業(yè)的依托！

對于這個圈子與行業(yè)里的企業(yè)來說，既是充滿了無限商機(jī)，又是充滿了挑戰(zhàn)；而獨(dú)個的企業(yè)對于這么大的市場顯得吸引力不足，必然會利用聚集效應(yīng)來吸引更多的客戶，從而為本企業(yè)的生存和發(fā)展找到大的依托，而工業(yè)園正充當(dāng)了這樣的角色。對中小企業(yè)有很大的吸引力。需求政策競爭嘉興紡織工業(yè)園區(qū)：中小企業(yè)的依托5

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析分析的角度

市場成熟度季節(jié)性變化專業(yè)需求利潤率現(xiàn)有的市場需求企業(yè)規(guī)模企業(yè)狀況市場增長率市場集中度潛在的市場需求需求政策競爭分析的角度市場成熟度現(xiàn)有的6

國際紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境嘉興政策環(huán)境享有沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等政策。

嘉興——板塊經(jīng)濟(jì)特色涌現(xiàn)，有六大“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”、“特色名鎮(zhèn)”

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析國際紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境需求政策競爭7

調(diào)研周邊地區(qū)的類似工業(yè)園區(qū)的基本狀況調(diào)研類似工業(yè)園區(qū)的基本模式總結(jié)成功園區(qū)的主要運(yùn)營模式主要競爭對手研究

中國濮院羊毛衫工業(yè)園區(qū)秀洲中國絲織科技工業(yè)園區(qū)

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析調(diào)研周邊地區(qū)的類似工業(yè)園區(qū)的基需求政策競8采用的方法P-政治T-技術(shù)S-社會E-經(jīng)濟(jì)PEST分析方法Port競爭力分析紡織工業(yè)園區(qū)的競爭新進(jìn)入者中小企業(yè)設(shè)施提供及主管部門代替方式SWOT分析采用的方法P-政治T-技術(shù)S-社會E-經(jīng)濟(jì)PEST分析方法P9嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析10

專業(yè)化（提供毛衫業(yè)上下游專業(yè)服務(wù)）全方位（提供經(jīng)營管理、市場營銷、融資、法律、技術(shù)、商務(wù)、翻譯、財(cái)務(wù)、國際交流等服務(wù)）一體化服務(wù)（入園后的一體化服務(wù)）個性化（針對企業(yè)的一對一式的輔導(dǎo)員服務(wù)）市場定位對關(guān)鍵技術(shù)及經(jīng)營方針指導(dǎo)提供發(fā)展方向、策略規(guī)劃等咨詢提供市場開發(fā)、尋找合作伙伴協(xié)助專業(yè)化（提供毛衫業(yè)上下游專業(yè)服務(wù)）市場定位對關(guān)鍵技術(shù)11嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析12園區(qū)理念：以幫助中小企業(yè)成長為己任，

共謀發(fā)展、共同成長，做中小企業(yè)服務(wù)的貼心人服務(wù)準(zhǔn)則：快速反應(yīng)、馬上就辦跟蹤服務(wù)、責(zé)任到底戰(zhàn)略目標(biāo)：成為中國毛衫業(yè)的一流孵化器戰(zhàn)略目標(biāo)園區(qū)理念：以幫助中小企業(yè)成長為己任，戰(zhàn)略目標(biāo)13

立足浙江、輻射全國、面向國際的市場發(fā)展戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略全國市場國際市場浙江立足浙江、輻射全國、市場發(fā)展戰(zhàn)略全國市場國際市場浙江14以毛衫制造業(yè)為突破點(diǎn)，逐步向毛衫業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，最終形成毛衫業(yè)高度產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略毛衫完整產(chǎn)業(yè)鏈毛衫業(yè)專業(yè)孵化器毛衫制造業(yè)以毛衫制造業(yè)為突破點(diǎn)，逐步向毛衫業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略毛衫完整產(chǎn)業(yè)鏈15嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析16基本理念：抱團(tuán)打天下原則：集中優(yōu)勢加強(qiáng)溝通整合資源協(xié)調(diào)發(fā)展指導(dǎo)原則基本理念：抱團(tuán)打天下指導(dǎo)原則17幫助制定發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)行規(guī)范管理推進(jìn)資源共享促進(jìn)資金融通爭取公共關(guān)系基本思路幫助制定發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)行基本思路18嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析19嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略服務(wù)組合策略硬件設(shè)施支持收費(fèi)策略招商策略形象策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略服務(wù)組合策略20

財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類證照的全程代理；工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等一條龍服務(wù)生產(chǎn)用房配備供電及供排水設(shè)施；辦公用房配備寬帶網(wǎng)絡(luò)、電話線路等設(shè)施復(fù)印、打字、傳真、郵電通訊等低成本的商務(wù)服務(wù)

商務(wù)服務(wù)服務(wù)組合策略財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類證照的全程代理；工商商務(wù)服務(wù)服務(wù)組合策略21內(nèi)容：員工技能培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部組建日常培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)（員工管理、基本技能）以高?；蜃稍児緸橐劳薪M成聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以創(chuàng)業(yè)園內(nèi)或同行園區(qū)的專業(yè)技術(shù)人員為顧問組成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組織各種名人講座、論壇、報(bào)告會等形式提升創(chuàng)業(yè)園形象培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)組合策略內(nèi)容：員工技能培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部組建日常培訓(xùn)22運(yùn)用價值進(jìn)行融資可行性的決策：潛在的項(xiàng)目交易等1.投入了多少現(xiàn)金價值？2.產(chǎn)出多少現(xiàn)金流量？價值折現(xiàn)為現(xiàn)值融資保證融資服務(wù)建立一套可行的項(xiàng)目融資評價模式服務(wù)組合策略運(yùn)用價值進(jìn)行融資可行性的決策：潛在的項(xiàng)目交易等1.投入了多23

初期融資幫助：協(xié)助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以抵押貸款形式獲取市場運(yùn)作資金擴(kuò)張期融資資助：推薦貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資服務(wù)等創(chuàng)業(yè)園內(nèi)融資幫助：采用小額企業(yè)擔(dān)?；?、借貸擔(dān)保和種子基金參股支持融資幫助方式：融資服務(wù)服務(wù)組合策略初期融資幫助：協(xié)助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以抵融資幫助方式：融資服務(wù)24價值：為創(chuàng)業(yè)者提供交流、提高的平臺功能：項(xiàng)目推介、經(jīng)驗(yàn)交流、政策把握內(nèi)容：采用沙龍聚會形式聚集科技人員、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和一般企業(yè)，每期以一定的活動主題展開交流，從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)方式：定期舉行創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù)組合策略價值：為創(chuàng)業(yè)者提供交流、提高的平臺創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù)組合策略25為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)尋求市場機(jī)會

網(wǎng)上首頁、電子商務(wù)(E-Commerce)協(xié)助透過與大企業(yè)的合作，取得商機(jī)透過業(yè)內(nèi)廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)潛在市場，建立一定程度上的戰(zhàn)略聯(lián)盟市場開發(fā)支持服務(wù)組合策略為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)尋求市場機(jī)會網(wǎng)上首頁、電子商務(wù)(E-C26差別化統(tǒng)一訂貨

園區(qū)上游廠家園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)為園區(qū)的中小企業(yè)尋求原料采購，統(tǒng)一大量采購，降低原料成本原料采購支持服務(wù)組合策略差別化統(tǒng)一訂貨園區(qū)上游廠家園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)27

運(yùn)營技術(shù)問題：以參與者的利益為紐帶，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和廣大的機(jī)構(gòu)或個人投資者提供充分交流的機(jī)會，解決企業(yè)運(yùn)行過程中技術(shù)上的實(shí)際困難產(chǎn)品研發(fā)問題：按照優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的原則，廣泛與浙江理工大學(xué)、東華大學(xué)、浙江絲綢科學(xué)研究院等科研院所開展合作交流，組織開展紡織領(lǐng)先技術(shù)攻關(guān)和學(xué)術(shù)研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化技術(shù)支持服務(wù)組合策略運(yùn)營技術(shù)問題：以參與者的利益為紐帶，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和廣大的機(jī)構(gòu)28為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)提供會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等專業(yè)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)組合策略財(cái)務(wù)管理為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)提供會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等專業(yè)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)29組建專業(yè)化的國際交流，幫助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國際交流、拓展國際市場機(jī)會服務(wù)組合策略國際交流組建專業(yè)化的國際交流，幫助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國際交流、拓展國際30創(chuàng)業(yè)園內(nèi)組建專業(yè)法律咨詢力量，為園內(nèi)企業(yè)提供稅收、合同等法律咨詢服務(wù)服務(wù)組合策略法律咨詢創(chuàng)業(yè)園內(nèi)組建專業(yè)法律咨詢力量，為園內(nèi)企業(yè)提供稅收、合同等法律31招聘優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)計(jì)劃業(yè)績考核評估員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)人力資源需求計(jì)劃激勵計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)解決企業(yè)用人的后顧之憂人員招納，培訓(xùn)上崗人才招聘服務(wù)組合策略招聘優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)計(jì)劃業(yè)績考核評估員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)人力資源32提供保安、衛(wèi)生、飲食、住宿、物業(yè)管理，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展排憂

提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)提供保安、衛(wèi)生、供配電及供排水設(shè)施維護(hù)等企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)解決員工住宿、飲食等日常生活問題后勤保障服務(wù)組合策略提供保安、衛(wèi)生、飲食、住宿、物業(yè)管理，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服33

培訓(xùn)中心會務(wù)中心商務(wù)洽談中心員工餐廳員工宿舍生活超市健身房設(shè)施要求硬件設(shè)施支持培訓(xùn)中心設(shè)施要求硬件設(shè)施支持34

費(fèi)用組成：日常費(fèi)用、管理費(fèi)用服務(wù)費(fèi)用費(fèi)用制定標(biāo)準(zhǔn)：同行比較、成本收益分析中小企業(yè)行為特征分析收費(fèi)方式收費(fèi)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式費(fèi)用組成：日常費(fèi)用、管理費(fèi)用收費(fèi)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式35

采取合作戰(zhàn)略吸引客戶1234政府的合作上游生產(chǎn)企業(yè)的合作同行的合作客戶的合作合作戰(zhàn)略招商手段招商策略采取合作戰(zhàn)略吸引客戶1234政府的合作上游生產(chǎn)企業(yè)的合作同36利用業(yè)界的交際圈與各級政府之間的良好關(guān)系各種媒體的廣告宣傳第三維渠道：依靠中小企業(yè)客戶對創(chuàng)業(yè)園服務(wù)的滿意，實(shí)現(xiàn)以商引商，達(dá)到滾雪球效應(yīng)招商策略招商渠道利用業(yè)界的交際圈招商策略招商渠道37題目要抓人：吸人眼球的題目內(nèi)容要誘人：讓客戶看到增值的前景經(jīng)營要幫人：幫助客戶成長合作要同人：以制度約束表明園區(qū)與客戶長期合作、共同成長的意圖招商策略招商廣告題目要抓人：吸人眼球的題目招商策略招商廣告38

創(chuàng)業(yè)園的CI系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)園塑造形象、獲得競爭優(yōu)勢的有效工具，是社會公眾識別創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)園向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。CI系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營理念與精神文化，運(yùn)用統(tǒng)一整體傳達(dá)系統(tǒng)，傳送給創(chuàng)業(yè)園周邊的關(guān)系利益人，并使其對創(chuàng)業(yè)園產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價值觀。形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園形象的價值創(chuàng)業(yè)園的CI系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)園塑造形象、獲得競爭39創(chuàng)業(yè)園CI導(dǎo)入形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園理念、創(chuàng)業(yè)園信條創(chuàng)業(yè)園口號、創(chuàng)業(yè)園特征創(chuàng)業(yè)園使命、創(chuàng)業(yè)園目標(biāo)

靈魂理念識別設(shè)計(jì)（MI）內(nèi)部培訓(xùn)、各種制度規(guī)范公共關(guān)系、市場策略

過程行為識別設(shè)計(jì)（BI）創(chuàng)業(yè)園CI設(shè)計(jì)直觀視覺識別設(shè)計(jì)（VI）創(chuàng)業(yè)園標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)色廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)、制服與辦公用品各種文本創(chuàng)業(yè)園CI導(dǎo)入形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園理念、創(chuàng)業(yè)園信條靈魂40創(chuàng)業(yè)園形象服務(wù)形象媒介形象組織形象標(biāo)識形象人員形象文化形象環(huán)境形象社區(qū)形象形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園CI構(gòu)成創(chuàng)業(yè)園形象服務(wù)形象媒介形象組織形象標(biāo)識形象人員形象文化形象環(huán)41嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析42

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)合管理中心（總經(jīng)理定期商討創(chuàng)業(yè)園發(fā)展大計(jì)）聯(lián)合辦公室（負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)園的執(zhí)行部門）

創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)機(jī)構(gòu)43園區(qū)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理投資發(fā)展部招商部物業(yè)部教育培訓(xùn)部辦公室

園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略園區(qū)融資服務(wù)園區(qū)宣傳策劃園區(qū)對外合作法律咨詢財(cái)務(wù)咨詢

招商宣傳客戶引進(jìn)客戶管理提供客戶市場支持服務(wù)提供輔導(dǎo)員

園區(qū)各類設(shè)施管理園區(qū)水、電等日常管理企業(yè)人員招聘客戶培訓(xùn)組織企業(yè)對外交流、參觀、考察組織沙龍活動

園區(qū)內(nèi)部日常管理園區(qū)財(cái)務(wù)管理園區(qū)人員招聘國際交流中心

負(fù)責(zé)國際交流業(yè)務(wù)園區(qū)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理投資發(fā)展部招商部物業(yè)部教育培訓(xùn)部辦公室44嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析45希望您能有所收獲，請多指正！共贏！希望您能有所收獲，請多指正！共贏！461、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2022/12/112022/12/11Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2022/12/112022/12/112022/12/1112/11/202211:20:37AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2022/12/112022/12/112022/12/11Dec-2211-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2022/12/112022/12/112022/12/11Sunday,December11,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2022/12/112022/12/112022/12/112022/12/1112/11/20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11十二月20222022/12/112022/12/112022/12/117、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月222022/12/112022/12/112022/12/1112/11/20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/112022/12/1111December20229、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2022/12/112022/12/112022/12/112022/12/1110、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/11/202211:20:37AM2022/12/1111-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。12/11/202211:20AM12/11/202211:20AM2022/12/112022/12/1112、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。11-Dec-2211December20222022/12/1113、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Sunday,December11,202211-Dec-222022/12/1114、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會再逼自己眷戀了。2022/12/112022/12/1111December202211:20謝謝大家1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。2022/12/147中國嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園

（孵化器）項(xiàng)目提案中國嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園

（孵化器）項(xiàng)目提案48熱烈歡迎嘉興市秀洲區(qū)聯(lián)銷置業(yè)有限公司桐鄉(xiāng)市茂源置業(yè)有限公司沈建華總經(jīng)理一行蒞臨指導(dǎo)！熱烈歡迎49嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析50

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析嘉興在紡織工業(yè)中獨(dú)特的板塊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及在中國紡織工業(yè)中的重要地位，正逐步成長為“世界紡織工業(yè)的金三角”。嘉興六大紡織產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)有企業(yè)24618家，2004年紡織工業(yè)總產(chǎn)值487.52億元，銷售收入473.28億元，銷售收入超億元企業(yè)31家。嘉興：成為中國最具前途的紡織工業(yè)、制衣工業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)備采購的地區(qū)需求政策競爭嘉興在紡織工業(yè)中獨(dú)特的板塊經(jīng)濟(jì)特51

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析嘉興紡織工業(yè)園區(qū)：中小企業(yè)的依托！

對于這個圈子與行業(yè)里的企業(yè)來說，既是充滿了無限商機(jī)，又是充滿了挑戰(zhàn)；而獨(dú)個的企業(yè)對于這么大的市場顯得吸引力不足，必然會利用聚集效應(yīng)來吸引更多的客戶，從而為本企業(yè)的生存和發(fā)展找到大的依托，而工業(yè)園正充當(dāng)了這樣的角色。對中小企業(yè)有很大的吸引力。需求政策競爭嘉興紡織工業(yè)園區(qū)：中小企業(yè)的依托52

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析分析的角度

市場成熟度季節(jié)性變化專業(yè)需求利潤率現(xiàn)有的市場需求企業(yè)規(guī)模企業(yè)狀況市場增長率市場集中度潛在的市場需求需求政策競爭分析的角度市場成熟度現(xiàn)有的53

國際紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境嘉興政策環(huán)境享有沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等政策。

嘉興——板塊經(jīng)濟(jì)特色涌現(xiàn)，有六大“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”、“特色名鎮(zhèn)”

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析國際紡織業(yè)發(fā)展環(huán)境需求政策競爭54

調(diào)研周邊地區(qū)的類似工業(yè)園區(qū)的基本狀況調(diào)研類似工業(yè)園區(qū)的基本模式總結(jié)成功園區(qū)的主要運(yùn)營模式主要競爭對手研究

中國濮院羊毛衫工業(yè)園區(qū)秀洲中國絲織科技工業(yè)園區(qū)

需求環(huán)境分析

政策環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析調(diào)研周邊地區(qū)的類似工業(yè)園區(qū)的基需求政策競55采用的方法P-政治T-技術(shù)S-社會E-經(jīng)濟(jì)PEST分析方法Port競爭力分析紡織工業(yè)園區(qū)的競爭新進(jìn)入者中小企業(yè)設(shè)施提供及主管部門代替方式SWOT分析采用的方法P-政治T-技術(shù)S-社會E-經(jīng)濟(jì)PEST分析方法P56嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析57

專業(yè)化（提供毛衫業(yè)上下游專業(yè)服務(wù)）全方位（提供經(jīng)營管理、市場營銷、融資、法律、技術(shù)、商務(wù)、翻譯、財(cái)務(wù)、國際交流等服務(wù)）一體化服務(wù)（入園后的一體化服務(wù)）個性化（針對企業(yè)的一對一式的輔導(dǎo)員服務(wù)）市場定位對關(guān)鍵技術(shù)及經(jīng)營方針指導(dǎo)提供發(fā)展方向、策略規(guī)劃等咨詢提供市場開發(fā)、尋找合作伙伴協(xié)助專業(yè)化（提供毛衫業(yè)上下游專業(yè)服務(wù)）市場定位對關(guān)鍵技術(shù)58嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析59園區(qū)理念：以幫助中小企業(yè)成長為己任，

共謀發(fā)展、共同成長，做中小企業(yè)服務(wù)的貼心人服務(wù)準(zhǔn)則：快速反應(yīng)、馬上就辦跟蹤服務(wù)、責(zé)任到底戰(zhàn)略目標(biāo)：成為中國毛衫業(yè)的一流孵化器戰(zhàn)略目標(biāo)園區(qū)理念：以幫助中小企業(yè)成長為己任，戰(zhàn)略目標(biāo)60

立足浙江、輻射全國、面向國際的市場發(fā)展戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略全國市場國際市場浙江立足浙江、輻射全國、市場發(fā)展戰(zhàn)略全國市場國際市場浙江61以毛衫制造業(yè)為突破點(diǎn)，逐步向毛衫業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，最終形成毛衫業(yè)高度產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略毛衫完整產(chǎn)業(yè)鏈毛衫業(yè)專業(yè)孵化器毛衫制造業(yè)以毛衫制造業(yè)為突破點(diǎn)，逐步向毛衫業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略毛衫完整產(chǎn)業(yè)鏈62嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析63基本理念：抱團(tuán)打天下原則：集中優(yōu)勢加強(qiáng)溝通整合資源協(xié)調(diào)發(fā)展指導(dǎo)原則基本理念：抱團(tuán)打天下指導(dǎo)原則64幫助制定發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)行規(guī)范管理推進(jìn)資源共享促進(jìn)資金融通爭取公共關(guān)系基本思路幫助制定發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)行基本思路65嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析66嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略服務(wù)組合策略硬件設(shè)施支持收費(fèi)策略招商策略形象策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略服務(wù)組合策略67

財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類證照的全程代理；工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等一條龍服務(wù)生產(chǎn)用房配備供電及供排水設(shè)施；辦公用房配備寬帶網(wǎng)絡(luò)、電話線路等設(shè)施復(fù)印、打字、傳真、郵電通訊等低成本的商務(wù)服務(wù)

商務(wù)服務(wù)服務(wù)組合策略財(cái)務(wù)、審計(jì)等各類證照的全程代理；工商商務(wù)服務(wù)服務(wù)組合策略68內(nèi)容：員工技能培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部組建日常培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)（員工管理、基本技能）以高?；蜃稍児緸橐劳薪M成聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以創(chuàng)業(yè)園內(nèi)或同行園區(qū)的專業(yè)技術(shù)人員為顧問組成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組織各種名人講座、論壇、報(bào)告會等形式提升創(chuàng)業(yè)園形象培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)組合策略內(nèi)容：員工技能培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部組建日常培訓(xùn)69運(yùn)用價值進(jìn)行融資可行性的決策：潛在的項(xiàng)目交易等1.投入了多少現(xiàn)金價值？2.產(chǎn)出多少現(xiàn)金流量？價值折現(xiàn)為現(xiàn)值融資保證融資服務(wù)建立一套可行的項(xiàng)目融資評價模式服務(wù)組合策略運(yùn)用價值進(jìn)行融資可行性的決策：潛在的項(xiàng)目交易等1.投入了多70

初期融資幫助：協(xié)助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以抵押貸款形式獲取市場運(yùn)作資金擴(kuò)張期融資資助：推薦貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資服務(wù)等創(chuàng)業(yè)園內(nèi)融資幫助：采用小額企業(yè)擔(dān)?；?、借貸擔(dān)保和種子基金參股支持融資幫助方式：融資服務(wù)服務(wù)組合策略初期融資幫助：協(xié)助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以抵融資幫助方式：融資服務(wù)71價值：為創(chuàng)業(yè)者提供交流、提高的平臺功能：項(xiàng)目推介、經(jīng)驗(yàn)交流、政策把握內(nèi)容：采用沙龍聚會形式聚集科技人員、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和一般企業(yè)，每期以一定的活動主題展開交流，從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)方式：定期舉行創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù)組合策略價值：為創(chuàng)業(yè)者提供交流、提高的平臺創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù)組合策略72為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)尋求市場機(jī)會

網(wǎng)上首頁、電子商務(wù)(E-Commerce)協(xié)助透過與大企業(yè)的合作，取得商機(jī)透過業(yè)內(nèi)廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)潛在市場，建立一定程度上的戰(zhàn)略聯(lián)盟市場開發(fā)支持服務(wù)組合策略為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)尋求市場機(jī)會網(wǎng)上首頁、電子商務(wù)(E-C73差別化統(tǒng)一訂貨

園區(qū)上游廠家園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)為園區(qū)的中小企業(yè)尋求原料采購，統(tǒng)一大量采購，降低原料成本原料采購支持服務(wù)組合策略差別化統(tǒng)一訂貨園區(qū)上游廠家園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)74

運(yùn)營技術(shù)問題：以參與者的利益為紐帶，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和廣大的機(jī)構(gòu)或個人投資者提供充分交流的機(jī)會，解決企業(yè)運(yùn)行過程中技術(shù)上的實(shí)際困難產(chǎn)品研發(fā)問題：按照優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的原則，廣泛與浙江理工大學(xué)、東華大學(xué)、浙江絲綢科學(xué)研究院等科研院所開展合作交流，組織開展紡織領(lǐng)先技術(shù)攻關(guān)和學(xué)術(shù)研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化技術(shù)支持服務(wù)組合策略運(yùn)營技術(shù)問題：以參與者的利益為紐帶，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和廣大的機(jī)構(gòu)75為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)提供會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等專業(yè)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)組合策略財(cái)務(wù)管理為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)提供會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等專業(yè)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)76組建專業(yè)化的國際交流，幫助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國際交流、拓展國際市場機(jī)會服務(wù)組合策略國際交流組建專業(yè)化的國際交流，幫助創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國際交流、拓展國際77創(chuàng)業(yè)園內(nèi)組建專業(yè)法律咨詢力量，為園內(nèi)企業(yè)提供稅收、合同等法律咨詢服務(wù)服務(wù)組合策略法律咨詢創(chuàng)業(yè)園內(nèi)組建專業(yè)法律咨詢力量，為園內(nèi)企業(yè)提供稅收、合同等法律78招聘優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)計(jì)劃業(yè)績考核評估員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)人力資源需求計(jì)劃激勵計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)解決企業(yè)用人的后顧之憂人員招納，培訓(xùn)上崗人才招聘服務(wù)組合策略招聘優(yōu)秀人才員工培訓(xùn)計(jì)劃業(yè)績考核評估員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)人力資源79提供保安、衛(wèi)生、飲食、住宿、物業(yè)管理，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展排憂

提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)提供保安、衛(wèi)生、供配電及供排水設(shè)施維護(hù)等企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)解決員工住宿、飲食等日常生活問題后勤保障服務(wù)組合策略提供保安、衛(wèi)生、飲食、住宿、物業(yè)管理，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服80

培訓(xùn)中心會務(wù)中心商務(wù)洽談中心員工餐廳員工宿舍生活超市健身房設(shè)施要求硬件設(shè)施支持培訓(xùn)中心設(shè)施要求硬件設(shè)施支持81

費(fèi)用組成：日常費(fèi)用、管理費(fèi)用服務(wù)費(fèi)用費(fèi)用制定標(biāo)準(zhǔn)：同行比較、成本收益分析中小企業(yè)行為特征分析收費(fèi)方式收費(fèi)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式費(fèi)用組成：日常費(fèi)用、管理費(fèi)用收費(fèi)策略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式82

采取合作戰(zhàn)略吸引客戶1234政府的合作上游生產(chǎn)企業(yè)的合作同行的合作客戶的合作合作戰(zhàn)略招商手段招商策略采取合作戰(zhàn)略吸引客戶1234政府的合作上游生產(chǎn)企業(yè)的合作同83利用業(yè)界的交際圈與各級政府之間的良好關(guān)系各種媒體的廣告宣傳第三維渠道：依靠中小企業(yè)客戶對創(chuàng)業(yè)園服務(wù)的滿意，實(shí)現(xiàn)以商引商，達(dá)到滾雪球效應(yīng)招商策略招商渠道利用業(yè)界的交際圈招商策略招商渠道84題目要抓人：吸人眼球的題目內(nèi)容要誘人：讓客戶看到增值的前景經(jīng)營要幫人：幫助客戶成長合作要同人：以制度約束表明園區(qū)與客戶長期合作、共同成長的意圖招商策略招商廣告題目要抓人：吸人眼球的題目招商策略招商廣告85

創(chuàng)業(yè)園的CI系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)園塑造形象、獲得競爭優(yōu)勢的有效工具，是社會公眾識別創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)園向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。CI系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營理念與精神文化，運(yùn)用統(tǒng)一整體傳達(dá)系統(tǒng)，傳送給創(chuàng)業(yè)園周邊的關(guān)系利益人，并使其對創(chuàng)業(yè)園產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價值觀。形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園形象的價值創(chuàng)業(yè)園的CI系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)園塑造形象、獲得競爭86創(chuàng)業(yè)園CI導(dǎo)入形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園理念、創(chuàng)業(yè)園信條創(chuàng)業(yè)園口號、創(chuàng)業(yè)園特征創(chuàng)業(yè)園使命、創(chuàng)業(yè)園目標(biāo)

靈魂理念識別設(shè)計(jì)（MI）內(nèi)部培訓(xùn)、各種制度規(guī)范公共關(guān)系、市場策略

過程行為識別設(shè)計(jì)（BI）創(chuàng)業(yè)園CI設(shè)計(jì)直觀視覺識別設(shè)計(jì)（VI）創(chuàng)業(yè)園標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)色廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)、制服與辦公用品各種文本創(chuàng)業(yè)園CI導(dǎo)入形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園理念、創(chuàng)業(yè)園信條靈魂87創(chuàng)業(yè)園形象服務(wù)形象媒介形象組織形象標(biāo)識形象人員形象文化形象環(huán)境形象社區(qū)形象形象（CI）策略創(chuàng)業(yè)園CI構(gòu)成創(chuàng)業(yè)園形象服務(wù)形象媒介形象組織形象標(biāo)識形象人員形象文化形象環(huán)88嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的定位嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展戰(zhàn)略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的發(fā)展原則嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組合策略嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的組織保證嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）咨詢團(tuán)隊(duì)嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園（孵化器）的環(huán)境分析89

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)合管理中心（總經(jīng)理定期商討創(chuàng)業(yè)園發(fā)展大計(jì)）聯(lián)合辦公室（負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)園的執(zhí)行部門）

創(chuàng)業(yè)園指導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)